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后勤、保衛(wèi)工作年終總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的后勤、保衛(wèi)工作年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年,后勤保衛(wèi)工作在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門大力支持下,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),為員工生活服務(wù)”為宗旨,圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行,?qiáng)化內(nèi)部管理及保障,充分發(fā)揮部室職能作用,實(shí)現(xiàn)了全年“無(wú)治安刑事案件,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)重大盜竊”的“三無(wú)”目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、保安工作
保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成部分,只有搞好保安工作,企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此,首先是提高保安人員的自身素質(zhì),注重儀表,著裝上崗;二是強(qiáng)化出入人員管理,員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù);三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度,特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠;實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班;五是搞好民事糾紛的調(diào)解,及時(shí)化解矛盾;六是加強(qiáng)日常的車輛管理,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、后勤工作
后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程,直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此,今年來(lái),本著“服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨,做了以下幾項(xiàng)工件:
(一)抓綠化形象
綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成部分,也是后勤管理水平高低的標(biāo)志,即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境,同時(shí)也提升了公司形象。常言道:三分種植,七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上,定期對(duì)花草、樹(shù)木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù),有效防止病蟲(chóng)害,使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)。
(二)抓衛(wèi)生重環(huán)境
環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外,利用公司放高溫假期間,重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治,使廠區(qū)面貌煥然一新,受到了外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評(píng)。
。ㄈ┳セòl(fā)展
為擴(kuò)大生產(chǎn),今年新增了基建任務(wù)。
1、噴漆工段廠房
2、修建廢品專用倉(cāng)庫(kù)
3、鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修
4、模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中,力爭(zhēng)年底完成。
。ㄋ模┓侩娝M(fèi)收繳
公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶300多戶,人口近千人,由于居住人員比較復(fù)雜,加之公司生活區(qū)還沒(méi)有實(shí)行水改電改,以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣,需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi),為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù),后勤部與杜京順同志簽定責(zé)任書(shū),房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。1~10月公司收繳電水費(fèi)元,后勤部收繳電水費(fèi)元,收繳基本持平,改變了過(guò)去收費(fèi)虧損由公司補(bǔ)貼現(xiàn)象。
。ㄎ澹┳シ朗罱禍毓ぷ
防暑降溫是一項(xiàng)與員工身心健康密切相關(guān)的工作,因此,后勤人員除保證日常茶水供應(yīng)外,同時(shí)發(fā)放必要的防暑藥品及物資,由于采取了一系列的措施,今年夏季,公司未發(fā)生一起員工中暑現(xiàn)象,從而有效地促進(jìn)了生產(chǎn)。
(六)抓漁池管理
制定和完善漁池管理制度,調(diào)整人員、分片包干、責(zé)任到人。加強(qiáng)夜間巡查力量,定期不定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督,全年未發(fā)生被盜、翻塘、死魚(yú)現(xiàn)象,保障了員工春節(jié)的供給。此外,還圓滿完成了公司組織的“五一”“十一”釣魚(yú)活動(dòng)。
(七)把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度
職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一,管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確:
1、保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全;
2、食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量;
3、在菜的品種花樣上下功夫,葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)配餐,每天菜的品種在5~6個(gè),確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴,做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來(lái)未發(fā)生一起食物中毒事故。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的地方
回顧過(guò)去的一年,雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動(dòng),門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑒好的工作方法,把各項(xiàng)工作做好。
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