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        培訓工作總結(jié)

        時間:2023-01-31 16:39:00 培訓總結(jié) 我要投稿

        【薦】培訓工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的培訓工作總結(jié),歡迎大家分享。

        【薦】培訓工作總結(jié)

        培訓工作總結(jié)1

          20xx年7月5日至11日,在市教育局的組織下,xxxx市中小學美術(shù)骨干教師在美麗的xxxx大學開始了“走進高;,提升專業(yè)素養(yǎng)”的第二階段研修。走進xxxx大學,無限榮幸;在xxxx大學美術(shù)學院培訓學習,倍增專業(yè)素養(yǎng)。在短短的幾天,我們共聆聽了八位教授、專家的美妙教誨。在培訓的日子里,我們度過了緊張而充實的每一天。在培訓的日子里,不僅讓我收獲了知識、開闊了視野,更重要的是讓我在學習中更新了理念,汲取了教育素養(yǎng)。同時我也一次又一次感到自己的激情被點燃!

          開班典禮上,xxxx大學付念屏院長給我們提出了三點希望:充分利用培訓時間吸取有用的東西,相互交流,碰撞出思想的火花;培訓時間短暫,充分合理利用每個講座的時間,希望是互動的學習方式,在互動中學到東西;合理安排好自己的生活和學習。熱情洋溢的講話,很是鼓舞人心。之后,全國科研型教師、美術(shù)課程標準(湖南版)美術(shù)教材培訓專家王世平校長給我們作了“教育思想與美術(shù)教師的專業(yè)化成長”專題講座。王校長在講座中提出了人要有思想,要有目標,要通過奮斗獲取某些東西。為此,王校長給我們欣賞了一段視頻《鷹翔萬里》。老鷹一生的年齡可長達七十歲,可是當老鷹活到四十歲時,它的爪子開始老化,它的喙變得又長又彎進食變得相當困難,它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得非常沉重。這時,它只有兩種選擇:等死或經(jīng)過一個痛苦的更新過程。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,停留在那里,不得飛翔。經(jīng)過一百五十天漫長的操練,老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來,它會用新長出來的喙把指甲一根一根的拔出來,當新的指甲長出來以后它便把羽毛一根一根地拔掉,五個月以后新的羽毛長出來了,老鷹又開始自由地飛翔。這番自我的淬煉讓它重新有力量再活三十年自由而豐富的生活。這段視頻讓我感嘆鷹的重生,感動鷹的重生,感悟鷹的重生。鷹,在痛苦的撕裂中堅持,在血痕斑斑中實現(xiàn)重生!這讓我想到了:在我們的教師職業(yè)發(fā)展中,若因循守舊的教學,若固步自封的教學,若自以為是的教學,不思進取,必將跟不上當今教育快速前進的步伐,必將被社會的快速發(fā)展無情地拋下。哲人們常說:人,最難的就是認識自我、改變自我。志存高遠,不難,難的是在前行中的'堅守;難的是在這過程中面對長期的辛苦。教師在長期的工作中,要不為一時的疲倦所困;教師在長期的工作中,要不斷學習,增添智慧……之后王校長給我們具體分析了美術(shù)教師專業(yè)化成長必須具備的基本知識、能力、基本條件以及成長的途徑。王校長的講座讓我懂得了:作為教師要愛上自己的職業(yè),要堅守,有責任,勇?lián)敗?/p>

          xxxx大學美術(shù)學院胡泊副教授的講座《當代美國美術(shù)師范生培養(yǎng)與目標觀念》提到了西方國家美術(shù)師范生培養(yǎng)的觀念:為藝術(shù)而生活。開放的藝術(shù)觀念啟發(fā)我們要做優(yōu)秀的美術(shù)教師:從學生的角度思考,以人的角度來思考,創(chuàng)新教學。重慶市北碚區(qū)教師進修學院的楊明老師給我們做的講座《傳承與創(chuàng)新――關(guān)于美術(shù)課程的改革》也著重提到了創(chuàng)新教學。是呀,創(chuàng)新是一個民族的靈魂!作為一名小學美術(shù)老師,我們有責任、有義務去培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新精神。

          xxxx大學xxxx教授的講座《我的風景油畫創(chuàng)作》以大量的作品圖片為媒介,談了他的創(chuàng)作過程體驗。xxxx大學美術(shù)學院唐楚孝老師的講座《當代山水畫的格局》給我們分析了中國山水畫主流形態(tài)的演化,唐老師的課讓我學到了中國山書畫技能方面的很多知識。唐老師還鼓勵我們要合理利用寒暑假,創(chuàng)造條件去畫畫,要有信心,要有熱情,要投入,繪畫奮斗精神不能松懈。朱老師和唐老師的課鼓勵了我們必須要勤畫畫、勤創(chuàng)作。

          xxxx大學美術(shù)學院xxxx老師的講座《美術(shù)作品批評分析舉例》從三個案例(圖案的寓意分析、圖像的頃間分析、以語言藝術(shù)與造型藝術(shù)張力分析)給我們剖析了美術(shù)作品如何分析。李老師語言詼諧幽默,導入講座內(nèi)容時令我們不僅啞然失笑。李老師的講座非常生動,非常精彩,對我們豐富專業(yè)知識,拓展文化視野,深入學習、把握傳統(tǒng)文化精髓具有重要意義。

          xxxx老師的講座《民間工藝和鄉(xiāng)土美術(shù)如何進入中小學美術(shù)課堂》給我們分析了:民間工藝和鄉(xiāng)土美術(shù)為什么并列,與民間美術(shù)有什么樣的區(qū)別和聯(lián)系?什么樣的民間工藝和鄉(xiāng)土美術(shù)能進入中小學美術(shù)課堂?如何進入?民間工藝和鄉(xiāng)土美術(shù)能激發(fā)學生的學習興趣嗎?對于以上每一個問題李老師都給我們梳理了需要梳理的概念。如:什么是非物質(zhì)文化遺產(chǎn),民間美術(shù)與民俗美術(shù)的區(qū)別。我是一名農(nóng)村小學美術(shù)老師,對于這樣的講座給了我很多啟發(fā)和思考:要用心地為學生學好美術(shù)創(chuàng)設條件,積極挖掘農(nóng)村的美術(shù)教學資源優(yōu)勢。讓孩子們深深感受到了鄉(xiāng)土資源的無窮魅力,讓孩子們在創(chuàng)造的領(lǐng)域自由地飛翔。

          xxxx大學美術(shù)學院李白玲教授的講座《美術(shù)特色教學與美術(shù)創(chuàng)作》,李白玲教授非常的和藹可親,她已經(jīng)快到退休的年齡了,但是絲毫不影響她對美術(shù)創(chuàng)作的熱愛。從她的自我介紹中,我們知道了她是從事中國花鳥畫、巖彩畫的教學和創(chuàng)作工作的。她給我們看了一段視頻:是關(guān)于她帶著自己的學生在敦煌新石窟壁畫繪制的情景。在李白玲教授的講座中,我聽到了她爽朗的笑聲,感受到了她輕松的心態(tài),看到了她美術(shù)作品中美的意境。她以美的形象感染了我,也調(diào)動我追求美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的激情。

          培訓期間,每天,我們都要往來于賓館與xxxx大學美術(shù)學院教室的上坡或下坡的山形道路上,我感受到了山城的美麗。課余時間在xxxx大學校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),映入眼簾的是滿滿的綠。樹木在熱浪的裹挾下,愈發(fā)蒼翠,百草豐茂,綠樹成蔭。造型別致的黃葛樹和榕樹,“師魂”石刻,著名科學家銅鑄、文人石雕,石像……總之,無論走到校園哪兒,我感受到的都是和諧而自然的美。

          真心感謝這次培訓!它將使我的人生更加生動與精彩!富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。作為一名教師,只有把個人理想與教育事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,把自己的理想熱情灑向教育事業(yè),我們才能充分發(fā)揮自己在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在教育的講臺上實現(xiàn)自己的人生價值!七月的夏天,胸懷浩蕩,重揚生命之帆,滿載新的希望,在陣陣熱浪中放歌!

        培訓工作總結(jié)2

          我校根據(jù)《贛榆縣中長期(20xx-2020年)教育改革和發(fā)展工作意見》及《贛榆縣教育局“十二五”中小學教干教師培訓工作意見》,認真抓好教干教師培訓工作,不斷提高師資隊伍水平,全面促進教師的專業(yè)成長,現(xiàn)將本學期來工作總結(jié)如下:

          一、成立機構(gòu),加強組織領(lǐng)導

          為切實加強我校師資隊伍建設,不斷規(guī)范師資培訓工作,我校成立了師資培訓工作領(lǐng)導小組,由一把手校長任組長,分管副校長任副組長,各科室負責人及完小校長任組員。

          領(lǐng)導小組負責制定工作計劃和實施方案,組織教干教師培訓,監(jiān)督教干教師學習情況,及時總結(jié)培訓情況。

          二、建章立制,規(guī)范師資培訓行為

          為把師資培訓工作落到實處,能夠真正體現(xiàn)效果,我校先后制定了《羅陽鎮(zhèn)中心小學教干教師培訓工作計劃》、《羅陽鎮(zhèn)中心小學教干教師培訓實施方案》,認真做好教師外出學習記錄,同時要求外出聽課、聽講座的老師回來以后認真撰寫學習體會,并且及時上傳到本人的教育博客,共享到羅陽小學教師博客群中進行共享。

          (一)指導思想

          以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實國家和省市《教育規(guī)劃綱要》,以服務全縣教育現(xiàn)代化建設為中心,以培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師和教干隊伍為目標,以提高教師師德修養(yǎng)、業(yè)務水平和教干管理能力為核心,以提高培訓質(zhì)量為主線,以完善縣、鎮(zhèn)、校三級培訓體系為支撐,以農(nóng)村教師和教干、骨干教師和教干、“雙師型”教師為重點,堅持改革創(chuàng)新,完善政策機制,加強統(tǒng)籌管理,著力推進教師和教干培訓,全面提高教師和教干素質(zhì),為率先建成教育強縣、率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力保障。

          (二)主要目標

          全員培訓全面落實。有計劃地對全縣幼兒園、中小學、職業(yè)學校教師和教干進行分類、分層和分崗培訓,全面提升教師和教干隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。五年內(nèi),每位教師和教干培訓時間累計分別不少于360學時和240學時,每位教師和教干至少參加一次省級以上培訓和兩次市縣級培訓。新任教師崗前培訓時間不少于120學時。

          高水平骨干教師梯隊基本形成。加強骨干教師培養(yǎng)培訓,全縣每個主要學科要有1名以上特級教師,義務教育階段中小學每校至少有1名市級骨干教師。實施人民教育家培養(yǎng)工程,選拔一批優(yōu)秀教師進行重點培養(yǎng)。

          教師學歷層次普遍提高。組織在職教師進行學歷進修,到20xx年,全縣幼兒園、小學教師專科及以上學歷比例分別達到90%和95%,本科及以上學歷分別達到40%和60%。初中教師本科及以上學歷、研究生學歷(學位)比例分別達到95%和5%。普通高中和中專學校教師研究生學歷(學位)比例達到12%。

          培訓體系進一步完善。成立縣教師和教干研修中心、名師工作室并有效運轉(zhuǎn),建立特色研訓基地20個以上,形成縣、鎮(zhèn)、校三級培訓網(wǎng)絡。

          培訓資源不斷優(yōu)化。形成一支專兼結(jié)合、高水平的培訓專家和管理者隊伍,初步建立適應不同教師和校長群體需要、體現(xiàn)地方特點的培訓課程資源體系。

          二、把握教干和教師培訓工作重點

         。ㄒ唬┙M織實施全員培訓

          1.教師全員培訓

          按照基礎教育改革發(fā)展的要求,遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高。要加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學、綜合實踐、通用技術(shù)課程等緊缺學科教師培訓。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓。

          2.教干全員培訓

          緊緊圍繞實施素質(zhì)教育的中心任務,著眼于提高教干領(lǐng)導學?茖W發(fā)展的能力素質(zhì),認真開展新任教干任職資格培訓、在職教干提高培訓、高級研修和專題培訓。其中新任教干任職資格培訓時間累計不少于300學時。重視幼兒園園長培訓,抓好中青年骨干校長和優(yōu)秀校長培養(yǎng)培訓。

         。ǘ⿵娀瘞煹陆逃

          將師德教育作為教師和教干培訓的首要內(nèi)容。通過多種渠道和形式,開展教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感,提高師德教育的針對性和實效性。學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動。廣泛宣傳模范教師的先進事跡,弘揚高尚師德。堅持師德考核與業(yè)務考核并重,把師德考核結(jié)果作為教師聘用、晉級、評優(yōu)評先的重要依據(jù),并與教師資格定期登記緊密掛鉤,建立師德教育和師德建設的長效機制。

         。ㄈ┘訌姲嘀魅闻嘤

          建立健全班主任培訓制度,抓好班主任崗前培訓、崗位培訓和骨干培訓,所有班主任平均每年須接受不少于24學時的專題培訓。完善班主任培訓內(nèi)容,針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。切實加強少先隊輔導員、心理健康教育教師培訓。

         。ㄋ模┲匾曓r(nóng)村教師培訓

          以提高業(yè)務素質(zhì)和學歷層次為重點,著力加強農(nóng)村教師培訓,對農(nóng)村學校緊缺學科教師實行訂單式培養(yǎng)培訓,20xx年前對全縣農(nóng)村義務教育學校和幼兒園教師進行一輪全員培訓。繼續(xù)實施“縣城百名教師農(nóng)村支教工程”,落實省“千校萬師支援農(nóng)村教育工程”,通過結(jié)對幫扶、掛職鍛煉、聯(lián)合開展教科研活動等形式,提高農(nóng)村教師的業(yè)務水平。加大農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)培訓力度,穩(wěn)定和吸引一批骨干教師扎根農(nóng)村任教。

          (五)加快職業(yè)學!半p師型”教師培養(yǎng)培訓

          建立師范院校、綜合性大學和行業(yè)企業(yè)共同培養(yǎng),教師在崗研修與到企業(yè)實踐培訓并重、教師資格和職業(yè)資格并舉的“雙證型”教師培養(yǎng)培訓體系,到20xx年,全縣“雙師型”教師達300名,使中專學!半p師型”師資達到70%以上,力爭每個主干專業(yè)均有1名省級名師。實行“訪問工程師”制度,組織教師深入企業(yè)一線開展技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)。實施職業(yè)學校領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,選拔培養(yǎng)一批學科專業(yè)帶頭人和校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的優(yōu)秀教師團隊。完善中專學校教師定期到企業(yè)實踐制度,在企業(yè)建立一批職業(yè)學校教師研修站。

         。┳ズ脤W歷提升培訓

          重點支持50歲以下的教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試等多種途徑提高學歷水平。擴大面向中小學、中專校在職教師的研究生教育規(guī)模。密切與高等院校的聯(lián)系與合作,根據(jù)教師發(fā)展需求,引進高校資源在縣內(nèi)聯(lián)合辦班,努力降低教師學習成本。制定激勵措施,緩解工學矛盾,為教師在職研修提供便利條件。

          三、加強教干和教師培訓能力建設

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          整合縣級教師培訓、教育科研、電化教育等資源,成立贛榆縣教干和教師研修中心,加強縣域內(nèi)教師和教干培訓的組織管理和協(xié)調(diào)服務;依托北京師范大學、華東師范大學及科研院所,建立高校定點培訓基地;鼓勵學校依托高校及科研院所建立培訓基地;聯(lián)姻省內(nèi)外名校,建立教師、教干掛職研修基地;依托縣內(nèi)大中型企業(yè)和四大經(jīng)濟開發(fā)區(qū),建設一批縣級職業(yè)教育教師企業(yè)研修站;加強名師工作室、學科研訓基地、教科研共同體、名師網(wǎng)上課堂等陣地建設,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用;加快計算機遠程教育平臺建設,建立贛榆縣教師教育網(wǎng)站,為教師和教干培訓提供公共服務平臺。

         。ǘ﹦(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新培訓方式方法

          采取集中培訓與自主研修、全員培訓與骨干研修、非學歷培訓與學歷提升、傳統(tǒng)培訓與網(wǎng)絡培訓、高校培訓與企業(yè)培訓、專業(yè)知識培訓與掛職鍛煉、請進來與走出去相結(jié)合等多種形式開展教師培訓。開展“名師百家講壇”活動,在全縣選拔一批教育教學名師,定期開展“名師百家講壇”活動,發(fā)揮名師示范引領(lǐng)、輻射帶動作用。開展優(yōu)課上網(wǎng)、全員競賽、輪崗研修等活動,推動全縣教師、教干培訓工作持續(xù)發(fā)展。深入開展教師、教干全員讀書活動,倡導教師閱讀與教育教學有關(guān)的哲學、教育學、心理學、課程論、教學論、社會學等名著;采取推薦重點閱讀與個人選擇閱讀相結(jié)合、單位集中購買與個人出資訂閱相結(jié)合、閱讀紙質(zhì)圖書與閱讀電子圖書相結(jié)合,進一步豐富閱讀內(nèi)容、擴大閱讀資源、暢通閱讀途徑;采取讀書心得匯報會、交流會、論壇、征文、讀書筆記展評等形式,加強讀書交流,展示閱讀成果,形成濃厚的讀書氛圍。

          改變以固定教材和課堂講授為中心的傳統(tǒng)培訓方式,注重培訓的開放性、民主性和參與性,倡導小班教學,采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓。

         。ㄈ┘訌娕嘤柟ぷ餮芯

          注重教師和教干培訓研究,堅持理論與實踐相結(jié)合、科研與教學相結(jié)合,加強對教師和教干培訓規(guī)律、培訓內(nèi)容、模式和方式方法的研究,積極開展培訓教改實驗,設立專項課題,以科研為先導,推動教師和教干培訓工作科學發(fā)展。

         。ㄋ模┘訌娕嘤枎熧Y隊伍建設

          按照專兼結(jié)合的原則,建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、既具有廣泛開放性又具有相對穩(wěn)定性的培訓者隊伍,并逐步向兼職為主、專職為輔的`目標努力。實行培訓項目首席專家制度。遴選一批縣內(nèi)知名專家學者、一線優(yōu)秀教師、教干以及高技能人才,組建教師和教干培訓專家?guī)。加強培訓者研修,每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,建立培訓者隊伍動態(tài)管理機制。

          四、努力為教干和教師培訓提供有力保障

          (一)加強組織領(lǐng)導

          縣教育局成立師資培訓工作領(lǐng)導小組,由局黨委書記、局長徐健同志任組長,副局長岳進明、高順濤、程益廣、局紀委書記秦泗營等同志任副組長,人事科、辦公室、教研室、中教科、初教科、學前教育科、職社科、教科室、電教站、計財科、督導室等科室負責人為組員。教育局師資培訓領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點設在人事科,副局長岳進明兼任辦公室主任。師資培訓領(lǐng)導小組辦公室主要負責師資培訓的總體規(guī)劃、組織管理、評估考核,制定優(yōu)秀教師專項獎勵辦法,統(tǒng)籌指導與組織實施教師和教干培訓等活動。

          (二)完善培訓制度

          強化全員培訓制度。教師和教干在五年周期內(nèi),必須修滿規(guī)定學時的培訓課程。完善教師和教干培訓證書制度,將完成培訓學時和培訓考核情況作為教師資格再注冊、教師考核和職稱聘任、教干任用的必備條件和重要依據(jù)。建立教師和教干培訓管理檔案,逐步實現(xiàn)培訓管理信息化、制度化。

          建立培訓督導評估制度。將教師和教干培訓工作列為教育督導工作的重要內(nèi)容,定期開展專項督導檢查。建立培訓質(zhì)量評估機制,完善培訓質(zhì)量評估體系,加強培訓項目過程評價和績效評價。對教師和教干培訓工作成績優(yōu)異的單位和個人予以表彰獎勵。

          完善校本研修制度。加強校本研修的指導和管理,促進校本研修與教研活動相結(jié)合,遠程教育與校本研修相結(jié)合,理論學習與教學實踐相結(jié)合,提高校本研修的質(zhì)量和水平。

          (三)加大經(jīng)費投入

          為保證教干和教師培訓的順利推進,縣財政設立教師培訓專項經(jīng)費和優(yōu)秀教師專項獎勵基金,用于教師專業(yè)發(fā)展,為名優(yōu)教師培養(yǎng)、繼續(xù)教育等培訓活動提供經(jīng)費保障。各學校要按規(guī)定用足、用好教師培訓經(jīng)費,義務教育階段中小學按照不低于學校年度公用經(jīng)費總額的5%,其他類型學校按照不低于教師工資總額的1.5%的標準安排教師培訓經(jīng)費,支持教師參加各級各類培訓,組織相關(guān)的培訓活動,落實教師專業(yè)發(fā)展考核獎懲等工作。

        培訓工作總結(jié)3

          這學期,我校語文、數(shù)學、英語教研組的工作在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃,全體語數(shù)英教師團結(jié)協(xié)作,真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實全面貫徹中心學校對教研工作的要求,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地加強課堂教學改革研究,以全面提高本組語數(shù)英教學水平及語數(shù)英教學質(zhì)量,全面提高學生的語數(shù)英素養(yǎng)為目的,形式多樣地開展語數(shù)英英教學工作,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,總結(jié)如下:

          一、加強校本培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展

          作為教研組,我們深深地感到,教研組應該始終站在課程改革浪潮的前頭,為學校的語數(shù)英英教學,為推動學校整體語數(shù)英教學水平的提高,發(fā)揮教師集體的智慧和才能。因此,本學期,我校語數(shù)英教研組以教研組為中心,注重加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進行培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          1、開學初,語數(shù)英教研組要求語數(shù)英教師繼續(xù)加強教育理論與實踐經(jīng)驗的學習,使新的課程理念深入人心。在教師的自主學習中,每位語數(shù)英英教師的教科研水平都得到了更進一步的提高。

          2、開展好教研活動,利用教研活動的時間組織切實有效的學習討論活動,用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統(tǒng)的教學模式。教師在學習、交流、實踐的過程中,把新的教學理念滲透到了教學中,教學注重了以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主,注重了尊重學生的需要,培養(yǎng)了學生的自學能力。

          3、加強校本培訓中的骨干教師引領(lǐng)作用。要求全體語數(shù)英教師加入到學校課題研究中,結(jié)合課題研究的內(nèi)容,進行相關(guān)的理論學習和研究,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力,牢固地樹立了評價要以學生發(fā)展為宗旨的思想。

          4、重視了多層次、多級別的校本培訓活動。鼓勵教師積極外出或在校內(nèi)聽課或參加培訓或自主學習。在多次的培訓中,我校語數(shù)英英教師的各方面能力與水平都得到了提高。

          二、積極開展各種教研活動,提高教師教學能力和教學水平

          1、認真積極地開展校內(nèi)聽課活動,促進教師集體教學水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統(tǒng)。本學期,這個光榮的傳統(tǒng)繼續(xù)在我校語數(shù)英教研組懂得到發(fā)揚。鼓勵教師之間相互學習,一起討論,共同參與,發(fā)揮著傳、幫、帶的作用。每次活動,我們都認真抓好以下環(huán)節(jié):組織聽課,評課、診斷、總結(jié)。其中許張老師低年級教學課,教研組內(nèi)同事相互聽課、研討中,大家集思廣益,發(fā)言積極,共同探討了一些日常教學中存在的'問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師提供了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學水平。交流中,教師的教育科研能力也得到開發(fā),從多方面對一堂好課有了更全面的認識。

          2、結(jié)合學校各階段工作的進展來開展教研活動,促進教師間的相互交流和合作,達到教學相長的目的。在這些活動的開展中,教師互幫互學,共同進步。這樣的教研研氛圍,不僅加深了教師間的相互了解,更促進了教師教學技術(shù)上的提高,達到了取長補短、共同發(fā)展的目的。

          三、教學常規(guī)檢查常抓不懈,落實到位

          為了使教學工作規(guī)范化,制度化,科學化,條理化,每個月的常規(guī)檢查,都很抓落實,不走過場形式,認真細致,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過督促、檢查教師們形成了工作習慣,每到月底總能及時完成各項任務。 本學期我們進行了一年級拼音檢測,二年級寫字檢測,四年級閱讀檢測,五、六年級作文檢測。

          四、積極開展課題研究

          教學改革和教學科研是提高教學質(zhì)量的根本出路,我們語數(shù)英英組在學校、教導處的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學質(zhì)量為目標,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。利用教研活動進行學習、交流,取長補短,以不斷提高課堂教學能力和教研水平,積極參與課題研究,深化課堂教學改革,積極參與課改實驗。這學期,我校語數(shù)英教師緊緊圍繞學校的一個省級課題實施研究工作。全體老師根據(jù)教研組確定的主課題選定子課題作為自己的研究課題。做到人人都有明確的目標,個個都有自己的實驗操作。以此來加大教科研的力度,做好隨機的監(jiān)測、統(tǒng)計等資料的積累工作,集中力量突破主課題。在研究過程中老師向科研要質(zhì)量,積極撰寫教科論文。

          五、教研組工作存在的不足:

          1、有些教研活動開展的不夠扎實,走過場,在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,活動效率不高,沒有發(fā)揮出教研活動應有的作用。

          2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。因此,教學能力提高不快,影響了教學成績的提高。一部分教師對教研活動的

          3、學生活動開展少,對學生能力的培養(yǎng)不夠。對學生的課外閱讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語數(shù)英英綜合素養(yǎng)的提高關(guān)注不夠。

          六、下一步工作的四點措施:

          1、教師是教育的關(guān)鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環(huán)境,努力加強學習,提高工作的責任心和工作的藝術(shù)性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業(yè)技術(shù)水平。

          2、嚴格抓好平日的教學常規(guī)工作,從上課、批改作業(yè)、能力訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

          3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養(yǎng),擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。

          4、盡力做好后進生的工作,想各種辦法,常抓不懈,努力不讓一個學生掉隊。

          總之,在本學期里,我們語數(shù)英英組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要全校上下切實更新教育觀念,真正堅持正確的辦學方向,在總結(jié)本學期經(jīng)驗教訓的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們組下學期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

        培訓工作總結(jié)4

          隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質(zhì)的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉(zhuǎn)變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

          1、加強理論學習

          在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結(jié)合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

          在整個學年中學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結(jié)束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

          2、重視教師的繼續(xù)教育

          教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領(lǐng)域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓少先隊輔導員培訓等等,并鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

          本學期主要做了以下工作:

          一、構(gòu)建校本培訓平臺

          學校領(lǐng)導非常重視培訓工作,成立了以校長為首的培訓領(lǐng)導小組,結(jié)合本校的實際情況,制定切實可行的培訓計劃及各種方案和師訓工作考核細則。為了切實抓好培訓管理工作,設置一名專職主任負責,及時布置培訓內(nèi)容及定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網(wǎng)絡信息管理,使之管理軟件上更加科學化、規(guī)范化、制度化。

          二、教師互助合作學習

          在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。唯有學校教師相互合作,透過正式和非正式的學習過程,如教師休息時的交淡、教學研究小組等相互學習過程。

          同時,要使“校本培訓”取得實效,關(guān)鍵在于確定好教學研究的主題。我們讓教師在參與“校本培訓”的過程中能夠及時與自己的`教育教學實際相結(jié)合,在實踐中進行探索,在探索中學會反思,在反思中改進行為,精選一些典型的課例作為“校本培訓”的主題,我們常組織教師進行實際的課例研究,讓教師以課研課,我們沒有停留于一例一評,而是一例多評,即多個教師從不同的角度進行評析。新的理念在思維的碰撞中愈發(fā)光亮,新的教法在熱烈的切磋中日臻成熟。

        培訓工作總結(jié)5

          根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓學院參加“中國人民銀行20xx年第二期中級職稱(經(jīng)濟類)培訓班”。短短十天的緊張培訓,的確令我獲益匪淺。

          首先,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓主要安排了十個方面的講題,既包括有具體業(yè)務知識,像“新形勢下反.洗錢工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國社會征信體系建設問題研究”,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經(jīng)濟波動、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當前國際局勢熱點透視”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ魃罹o密相關(guān)的一些資料,如“履職本事與創(chuàng)新思維”、“國家公職人員心理問題及其調(diào)適”,等等,擔任授課人員既有總行領(lǐng)導,也有教授學者,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫忙我們增長了見識。有些領(lǐng)導、學者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細致講解,我覺得這樣的機會對于我們基層工作的央行干部真的是十分難得、十分寶貴。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們供給的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的.知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

          其次,加強了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓,還穿插了座談討論、工作經(jīng)驗交流環(huán)節(jié),這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機。此次參加培訓的150名學員,分別來自全國各地,雖然說我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實際情景千差萬別,在工作認識上每個人會有自我獨特的見解、在工作開展上不一樣單位也會有自我獨到的經(jīng)驗。事實也確實了這一點,經(jīng)過小組座談討論,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;經(jīng)過聽取大會經(jīng)驗交流發(fā)言,使我對一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設、搞好國庫業(yè)務工作、促進貨幣政策實施等方面先進的工作經(jīng)驗,有了必須程度的了解。在此意義上能夠說,此次培訓不僅僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進的有益通道。

          再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無論是在總行領(lǐng)導的授課中,還是學員之間的討論過程中,大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級職稱在很多人而言可是是一個“影子身份”。這主要是指我們自身對于“中級職稱”的意識還不夠強,在開展工作時很難想到自我是一名中級職稱人員,應當如何更有效地加強學習、如何更高效地開展工作;而作為很多單位,也較少在實際工作當中有意識地激發(fā)中級職稱人員的潛能,更好地為中級職稱人員應對挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實,在全國人民銀行系統(tǒng),中級職稱人員占了半數(shù),他們的作用發(fā)揮得如何,直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓學院組織實施的中級職稱人員業(yè)務培訓,可謂審時度勢,抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級職稱人員釋放了一個“認識自我、建功立業(yè)”的強烈信號,而經(jīng)過十天來的學習交流,又進一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級職稱人員作用,在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業(yè)。

          當然了,此次培訓,還使我有緣結(jié)識了來自五湖四海的基層央行朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導、學者們的風采,不只是學識上的風采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領(lǐng)導,雖說他們身居必須地位,但他們十分平易近人,上課前后會十分恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時十分耐心,并且循循善誘,異常像馬林巡視員,三個小時一向站著給學員們授課,力圖給學員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識;而像一些院校的專家學者們,他們講解中所透露出的對于學習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

          難忘的十天培訓時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感激總行人事部門為基層央行員工提升素質(zhì)供給了寶貴時機,感激鄭州培訓學院相關(guān)工作人員認真周到的服務、無微不至的關(guān)心。也期望中級職稱培訓班能長期舉辦下去,越辦越好。

        培訓工作總結(jié)6

          第一:加強繼續(xù)教育管理,強調(diào)中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎。

          第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓,具體總結(jié)如下:

          1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓,經(jīng)過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

          第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學習。

          第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員,醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內(nèi)容:

          采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件,并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓人數(shù)人,參加醫(yī)院組織培訓人數(shù)人。

          另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓,人數(shù)人,三次培訓合計人,占醫(yī)務人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。

          2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學,流行病學,流行特征,流行病學特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的.治療及預后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20xx年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓,參加培訓人數(shù)人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。

          3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓,學習的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當?shù)闹笜耍惓G闆r下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數(shù)人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。

        醫(yī)院醫(yī)務辦

          20xx年X月X日

        培訓工作總結(jié)7

          作為即將上崗的新教師,我參加了為期三天的新教師崗前培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往的那一套不成熟的觀念。一些些鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下方就談談我對新教師培訓的點滴體會:

          透過三天認真的培訓和自我的學習,我明白了教師的使命和職責,并且扭轉(zhuǎn)了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承著“傳道、授業(yè)、解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自我去照亮學生,只講奉獻而不求回報,以至于在社會重重的無形壓力下,教師肩負著無形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點,我覺得教師是一個高尚的職業(yè),它既不偉大也不渺小,但它卻在當今社會上有著不可忽視的地位。俗話說:“再窮不能窮教育”,教師是教育的傳播者,這也是它的'獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不容許忽視,所以處在這個行業(yè)中,每個教師都務必有職責感,教書育人雙重重任予一身,它不僅僅代表著教好學生的文化知識與技術(shù),并且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就務必熱愛自我的選取,調(diào)整好心態(tài),靠著職責感,努力做好工作!

          然而,光靠職責感也是不行的,還務必在頭腦中貯存“墨水”,想給學生一滴水,教師就務必有長流水的趨勢,孜孜不倦地學習,儲備豐富的知識,這樣才能教給學生更多的知識。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這個事實。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。從事這個行業(yè)應對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的職責和義務。這就要求我們加強“教育藝術(shù)”的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習“如何提高教師的職業(yè)修養(yǎng)”、“如何做好班主任工作”等。我們僅有不斷的加強學習,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

          在應對新的狀況,在推進素質(zhì)教育,倡導更新教育理念的同時,我覺得教師的勞動就應充分體現(xiàn)靈活、機動性,以學生為本,一切為了學生,一切服務于學生。原先我認為教師在畢業(yè)后,工作時只要勤備課,勤批作業(yè),勤解題,勤答疑就行了。可是此刻看來,這是絕對行不通的,我們在學校里學的專業(yè)知識并不是和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異,僅有不斷地學習,不斷地更新自我,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自我的教學工作到達最優(yōu)化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師僅有學習!

          雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今后,我會結(jié)合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鉆研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的中學教師。

          隨著時代的提高,教育的改革,當今的形勢向每一位教師提出了嚴峻的挑戰(zhàn),所以,在今后的工作中,我將樹立終身學習的觀點,在師一日,便不可荒廢半日。透過學習不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。

        培訓工作總結(jié)8

          作為一名新教師,每一次總是渴望外出學習充電的機會,能夠取長補短,學以致用,對自我的教學能夠有一個很大的提高,機會最終在1月7日到來。我們參加鮑當洪教師工作室送課到陽春市的培訓,聆聽了珠海拱北小學尹旭紅校長和鮑當洪校長的講座,觀摩了幾節(jié)英語課,我受益匪淺。也讓我清晰地認識到自我在英語教學方面的不足。下頭是自我的一點收獲,或者說是感想,寫出來大家一齊分享:

          一、李世勤教師的復習課my week

          首先,培訓的最開始安排了拱北小學的英語科組長為我們展示五年級上冊my week的復習課。這節(jié)課李世勤教師告訴我什么是“教學”。

          在上課的一開始,李教師用一首i likescience作為warm-up,由于歌曲旋律朗朗上口,所以在聽了兩遍之后,李教師叫學生跟唱?赡苁墙璋嗌险n和學生靦腆的緣故,僅有稀稀拉拉的幾個學生唱,學生的進取性并不高。我以為李教師會就此跳過進入下一環(huán),出乎我意料,李教師很有耐心地鼓勵學生并跟學生一齊唱了起來,學生也慢慢放開了,進取性慢慢見長。這讓我想到,教育者不能遇到細小的困難就輕言放下,而是要鍥而不舍的,會讓人得到意想不到的收獲。

          過渡自然,環(huán)環(huán)相扣,教會學生學習。為了讓學生認識自我,李教師用chant自我介紹,避免了平時介紹的枯燥乏味。在介紹自我的英文名字may時,我以為她單純是介紹自我的英文名,不料這是她的“細心機”。以may為引導,借助play-say為橋梁,簡便自然地把學生引到本課時的重點單詞上來:

          sunday monday tuesday wednesday thursday friday saturday

          這樣一來讓學生掌握了英語單詞的發(fā)音規(guī)律,盡管學生離開了課堂,沒有教師的指導,學生碰見類似的單詞依然能夠自我拼讀出來,讓學生學會了學習。這讓我明白,教學里我們要重視教,更加重要的.是教會學生學,不要小看自我的學生,學生可是比我們想象中的要聰明的多。

          尊重學生的主體性。在復習操練-what day is it?―it’s…句型時教師運用了學生已有的知識“母親節(jié)”。這樣能夠吸引學生的注意力,把學生的進取性調(diào)動到課堂上來,還能給學生進行情感教育,讓學生記得母親節(jié)日期,感恩母親。此外,教師讓學生當小教師,模仿教師動作,“小教師”神氣、自信地指揮者班上的學生,我注意到“小教師”回到座位上時候他進取性高漲。這告訴我,教學應當以學生的學為主,僅有所教知識被學生內(nèi)化了,才能為學生所用,所以我在往后教學中應更加注意調(diào)動學生的進取性,尊重學生主體性。

          二、蔡曉霞教師的閱讀課how do you feel

          回歸課本,活訓語感。閱讀理解是在教師的指導下由學生自我對課文進行多層次的閱讀。一般分一下兩步:(1)聽:在小學階段,這一過程是略讀的一種主要方式,學生經(jīng)過聽,了解課文大意,明確文章的主要資料。(2)精讀:在這一階段,我們能夠先布置任務(抓細節(jié)猜詞義等等),這些任務應當是分層次的,讓學生帶著具體任務去讀,在閱讀的過程中尋求答案,由淺入深的進入學習,學生完成起來會更有成就感。在這一過程中,教師還能適時的啟發(fā)學生根據(jù)上下文或運用構(gòu)詞法知識來猜測詞義。

          本事整合,課外延伸。這是輸出階段,學生在理解教材后,為了牢牢記住所學的知識,進一步培養(yǎng)學生聽書讀寫的綜合本事,能夠做多種形式的訓練。我們要幫忙學生觀察和提取與主題密切相關(guān)的具體事實和信息,而后引導他們將這些信息重新組織,完成相關(guān)話題的聽力練習、對話練習、寫作練習等活動,從而提高他們的聽說讀寫綜合本事。

          三、尹旭紅校長關(guān)于小學英語學習評價的講座

          尹旭紅校長主要從五個方面給我們講述小學英語學習評價:評價的目的、評價的主體、評價的主要資料、評價的形式、建立多元評價體系,促進學生全面發(fā)展。評價不應當僅僅重視學生的成績,而是應當讓學生體驗到提高與成功,教師獲得反饋信息,學校、家長了解到學生學習情景。評價的方式也不應當僅僅局限在傳統(tǒng)的筆試測試,英語測試方式能夠有以下方式:英語閱讀、寫作、英語表演活動、課文劇表演、看圖說話、學校舉辦英語節(jié)等等。

          四、鮑當洪校長的復習課my day和講座

          在鮑當洪校長講課之前,我以為他應當是很刻板的人,再加上之前聽其他教師說他在英語教學上造詣很高,所以更加覺得他應當是屬于“高處不勝寒”類型的教師了?墒瞧鋵嵥苡哪,他的課堂也很生動趣味,學生們從課堂的開始一向“玩”到最終,笑到下課,真正地讓學生寓學于樂。

          我對鮑當洪教師的單詞短語操練方式印象深刻。他不是向我們平時那樣用高低音或者單單帶讀,他用4a紙打印一個炸彈,摻雜在本課時重點單詞短語單詞卡里面,用活潑的游戲讓學生樂在其中,全體參與到課堂中來。當展示短語時,學生讀出相應短語,如果教師出現(xiàn)炸彈,全體學生抱頭趴在桌子上,喊:bomb!我之前老是覺得學生太笨,帶讀了好幾遍的單詞卻老是記不住。此刻才發(fā)現(xiàn),我忽略孩子們愛玩的天性。單詞記憶是很枯燥乏味的,所以單單靠讀很難讓學生記憶,我們要應用學生愛玩的天性,讓學生在游戲中不知不覺把只是學進腦袋里。鮑當洪校長在講座環(huán)節(jié)中給我們介紹了很多單詞操練的方式,而這些方式為學生們熟悉,值得我們借鑒,如:井字過三關(guān),拼圖等。

          課堂教學不應當只是局限在課堂的教學任務,并且應當要注重拓展學生的知識。在教授復習what time時,教師也拓展到一個疑問詞when。

          家庭作業(yè)方式新穎。家庭作業(yè)的布置方式最讓我印象深刻。本節(jié)課的作業(yè)是讓學生回去,改動課堂上學習過的一首歌曲至少五個地方,然后唱歌爸媽聽。這種作業(yè)方式是學生喜聞樂見的唱歌,學生會樂于做作業(yè),想要做作業(yè),就會很少出現(xiàn)不交作業(yè)的情景。想想我們平時,我們的學生很多沒有完成作業(yè),就算是完成了,以為是任務式的,沒有幾個會覺得做作業(yè)趣味。如果改變作業(yè)的方式,以貼合學生愛玩天性四五方式出現(xiàn),那么學生就會樂于完成作業(yè),并在此過程中學習到知識。在講座環(huán)節(jié),也給我們介紹了很多值得借鑒的作業(yè)方式,讓我獲益匪淺。

          這次的聽課,讓我開闊了眼界,明確了努力方向。同時,在看她們上課的過程中,發(fā)現(xiàn)了自我存在的一些問題。經(jīng)過這次學習,我能夠更加理性地反思自我的課堂教學,從而在今后的教學中優(yōu)化自我的課堂,努力成為優(yōu)秀的小學英語教師。

        培訓工作總結(jié)9

          根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我校認真落實有關(guān)教師校本培訓的各項工作,促進了師資隊伍整體素質(zhì)的提高,促使了教師的專業(yè)化發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強學習,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念

          隨著經(jīng)濟的發(fā)展和教育的改革,終身學習正在變成社會及個人可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實要求。新形勢、新情況,帶來了新任務、新問題,呼喚著新思路、新對策,更需要以新的教育理念,引導教育改革的探索與實踐。

          近年來我校積極落實省、市有關(guān)校本培訓文件精神,組織全體教師認真學習《基礎教育課程改革綱要》和《新課程標準》,閱讀各種學科刊物、教科研知識,使教師們充分認識到校本培訓的重要性和緊迫性,意識到只有不斷提高自身素質(zhì),才能適應新課改發(fā)展的要求。廣泛的宣傳學習,使教師進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,使我校教師人人成為校本培訓的真正參與者和組織者。教師們個個以主人翁的姿態(tài)積極主動地參與到培訓活動之中,視校本培訓為自覺行動。為了提高教師參加業(yè)務學習的自覺性和主動性。通過對現(xiàn)況的分析,增強了廣大教師提高自身業(yè)務能力和專業(yè)知識水平的重要性的認識,都紛紛進行自修學習,外出學習的機會都會爭著去,以前外出學習實際上是變相旅游,現(xiàn)在外出學習是為了學得真本領(lǐng)。這在很大程度上促進教師學習觀念的轉(zhuǎn)變,從而使得我校的校本培訓工作真正從被動轉(zhuǎn)為主動。

          二、明確目標,加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)

          為切實做好我校的.校本培訓工作,我校特成立了由校長、教導主任和各教研組長組成的校本培訓領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組分工負責,落實責任,制定規(guī)劃,定期召開培訓專題會議,研究各項工作,形成了在校長領(lǐng)導下的團結(jié)、拼搏、務實的領(lǐng)導集體。

          三、措施激勵,加強管理,制度保證

          1、健全管理制度為促進和激勵校本培訓順利開展,并富有實效性,學校不斷完善各項培訓制度,將教師的校本培訓的態(tài)度和業(yè)績與考核掛鉤,引導教師積極參加校本培訓,努力提高自身素質(zhì)。

          2、管理規(guī)范有序?qū)W校為每位老師建立了檔案,將教師培訓和學習的相關(guān)資料進行統(tǒng)一的管理,登記審核。這樣在很大程度上促進了教師的自主學習,從而使每位教師每學年的繼續(xù)教育學時都達到或超過了規(guī)定要求,真正促進教師專業(yè)的發(fā)展。

          四、制定計劃,確定內(nèi)容,時間保證。

          校本培訓是一項長期而復雜的工作,如何使得我校的校本培訓工作長期而有序的進行,切實提高我校教師的專業(yè)素質(zhì),促進教師的發(fā)展,我校在起動校本培訓工作之初,就結(jié)合我校實際制定了詳實的培訓計劃,確定了培訓內(nèi)容。

          1、教師師德修養(yǎng)培訓。我校引導廣大教師認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,把師德師風建設作為校本培訓的首要任務,師德為首,使高尚的師德內(nèi)化為教學改革中的強大動力。在校本培訓第一階段,我校在全體教師中開展了師德師風集中教育活動,使廣大教師提高思想認識,提高師德水平,要求老師做到教書育人,注重言傳身教,熱愛學生,好學上進,敢于創(chuàng)新,在蓬勃開展的課改熱潮中實現(xiàn)教師與學生的雙贏。

          2、新課程理念培訓。本學年繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。

          3、課余時間有針對性地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。本學年利用微機室遠程教育信息技術(shù)的設備及教師個人電腦進行專人和自學相結(jié)合的課件制作培訓。教師之間互相交流、切磋,提高了課件制作水平,提升了運用新技術(shù)、新手段實施新課程教學的能力

          4、抓好骨干教師培訓工作。學校領(lǐng)導十分重視教師業(yè)務能力的提高,特別是對中青年骨干教師的扶持和對學科帶頭人的培養(yǎng)。想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,參與才藝展示的各類比賽,如平時外出學習、觀摩聽課、說課競賽等。

          5、新教師培訓。開展“師徒結(jié)對”活動,通過相互聽、評課,傳授經(jīng)驗,以老帶新。促進新老教師共同進步。

          6、教學基本功培訓。我校積極組織教師開展多層次的教育教學改革的實踐活動,學校為教師搭臺。如組織各種校級競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓;學校組織外出參加教師全員崗位培訓;外出學習的骨干教師上好示范課,使先進的教學理念在示范課上等到顯示,從而帶動課堂教學改革,為教師學習和落實新課程標準起到了開路先鋒的作用,進一步提高教師教學基本功。

          在教師中開展好讀書,做一個有智慧的人的閱讀活動。要求每位教師每學期讀一本教育專著,理論學習筆記不少于5千字,并完成一篇心得體會,在全校教師中開展評獎活動。

          總之,學校的校本培訓工作扎扎實實開展,雖然形式比較單一,但我們一直在努力,借鑒外地先進經(jīng)驗,同時以校為本,逐步開發(fā),讓校本培訓工作真正落到實處。

        培訓工作總結(jié)10

          按照20xx年公司培訓計劃的安排,公司堅持恒貫徹落實“建設學習型公司、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。半年來,做了以下培訓工作總結(jié)

          一、培訓工作情況

          上半年的培訓大致分為三大類:質(zhì)量管理意識培訓占45%,專業(yè)崗位技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占5%,共計培訓15課時,參訓人數(shù)高達6750余人次。

          培訓課程主要集中為以下幾類:

          1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

          2、重點培訓:質(zhì)量管理、專業(yè)技能操作

          3、新員工崗前培訓

          二、培訓工作分析

          (一)取得的成績:

          1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度較弱,培訓資金無保證,員工培訓意識不到位,培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、在20xx年公司通過ISO9001:20xx標準認證,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量

          保證和效果評價體系。

          4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要后續(xù)大力改善。

          4、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

          三、改進措施

          (一)有利條件

          1、企業(yè)員工隊伍趨于穩(wěn)定階段,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的`工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視。

          2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

          (二)具體措施

          1、作好培訓基礎工作

          公司屬生產(chǎn)型企業(yè),大多都忙碌在生產(chǎn)一線上,培訓的具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進

          一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

          2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

          公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)培訓機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議

          3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師隊伍。

          培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

        培訓工作總結(jié)11

          教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學年開展的校本培訓工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。

          學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組及培訓組織機構(gòu),加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

          學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

          二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。

          用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。

          學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的`重要性,明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學,形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。

          三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。

          以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。因此,在學初,學校安排了系列的師德培訓通過學習,要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生!睂W校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長,樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念。

          四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師學科素質(zhì)。

          每學期教師的培訓安排為:單周集中培訓,內(nèi)容有上級的文件精神傳達,學校的常規(guī)工作安排,學校的特色培訓等;雙周為業(yè)務學習,分教研組進行,內(nèi)容包括教研組主題培訓,學科素養(yǎng)提升培訓等;集體備課的時間為兩周一次,地址在備課組長所在的辦公室,形式有:專題講座,放錄像,聽課評課,集中組織研討等。

          學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。

          五、抓好骨干教師培訓工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          實施師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式對新教師的培養(yǎng),擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

          總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。

        培訓工作總結(jié)12

          假期,學校邀請聯(lián)想集團培訓事業(yè)部的孫華老師,李景峰老師為我校班主任做“班主任團隊管理”的培訓。經(jīng)過幾天的培訓學習,孫華老師的講課非常精彩,她的教學能深入我們的內(nèi)心世界,讓我們由漠然到認可,由拘謹?shù)椒砰_,由自恃到動情。她妙趣橫生、深入淺出的講授消融了我們思想的“堅冰”,讓我們明白了許多“為人、處事、共存”的道理!皭凼墙處熥罡叩木辰纭,“教學是管理的過程,是溝通的過程,更是帶團隊的過程”這些教學理論引人深思、記憶深刻!皥F隊就是一個有口才的人在對著一群有耳朵的人在說話”!敖涣饕⒁庠谕粋頻道上”。同一頻道的建立就是要通過師生的彼此了解,激發(fā)學生的情感,實現(xiàn)雙向信息傳輸,進而實現(xiàn)心與心的相通、情感上的默契,達到親其師,信其道。培訓過程中我們看了很多發(fā)人深省的視頻,做了許多令人回味的游戲,這種體驗式教學為我們營造了很好的教學溝通渠道,一次次把我們的思想聚焦、升華。

          其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實中就形成了由領(lǐng)導、中層干部及基層的團隊關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們更好地去銜接每個環(huán)節(jié),做好每個角色。如今的社會,思想?yún)R報專題許多事情都“集團化”了,一個團隊,猶如大海行舟,船長是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船長指揮前進,信賴船長,依從船長;因此,面對任何驚濤駭浪,船長都應該負責到底,哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做,船上的人不僅有了安全感,而且會覺得有所依賴;并且可以鼓起勇氣,協(xié)助船長揚帆遠航。最終大家齊心協(xié)力完成了尋寶的任務。

          《西鄰五子的故事》告訴我們尺有所短寸有所長,殘疾也能創(chuàng)造完美。我們要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。不能單純抓住他們的缺點不放。

          “挑戰(zhàn)60秒”的游戲讓我們認識到關(guān)鍵人物的權(quán)威性很重要,我們每個參與者都需要有良好的溝通,認真的傾聽,適時地資源共享。

          這次培訓改變著我們的思維模式!拔覀儾皇莵韺W習的,我們是來改變的.!”“不是知識沒有用,而是我們沒有用,所以,我們沒有‘用’” 聯(lián)想培訓改變著我們對學生的看法,改變著我們消極、漠然的心態(tài),改變著我們對社會、領(lǐng)導的認識。我們變得開朗,學會溝通,用愛來互相感染;范文寫作每個人都是帶著欣賞的態(tài)度來評價別人,認可大家,因為“認同肯定別人更容易讓對方認同自己”;我們學會了換一個角度看問題,“沒有笨學生只有笨老師”,學生的缺陷正是老師存在的價值所在;我們知道了很多事情不是你不能做,而是你不敢做。要站在正確的人生位置上看待自己和別人,迎接挑戰(zhàn),改變自己。改變的前提的“空杯”,只有這樣才能放下包袱,輕裝上陣;改變的過程是“變態(tài)”,態(tài)度決定行動,想通了,想明白了才能表里如一,心甘情愿地去做你應該做的事;改變的標志是更寬容、更自信、更主動、更深刻。

          對于當前的職業(yè)教育課程改革,作為教師首先要做的改變是教學形式創(chuàng)新,用豐富多彩、喜聞樂見、投其所好的教學形式承載教學內(nèi)容,給學生帶來不同于以往的教學感受,帶領(lǐng)學生漸入佳境。作為職業(yè)學校班級管理者應當確立以下觀點:第一,教育和受教育是每位學生都應該擁有的基本權(quán)利,學校的教育管理應有助于每位學生探索和開拓新生活。學生是具有個人尊嚴和獨特價值的個體,而不是被加工、被塑造的原料。第二、教育管理不是簡單的外部引導、塑造,更重要的是,它是一種源于精神內(nèi)部的活動,任何外部的作用只有受教育者的內(nèi)部精神活動才能轉(zhuǎn)化為教育成果。學生在教育管理活動中應該處于主導地位。而不是被動的、消極的受體地位。第三、在日后的教育管理過程中作為教育管理者應保護受教育者主動性、積極性、球索精神和創(chuàng)新精神,而不應有意或無意地扼殺學生這種與生俱來的天性。最后、教育是人們基于當下的自我而進行的,對更高、更美好的東西的一種追求,是具有更行色彩的內(nèi)化活動。因此,教育管理應有助于學生更行的豐富和全面發(fā)展,不應抹殺差別、貶義個性。在日后的教育管理中我應確定無疑地把保障學生在教育管理中的主導地位,一切教育管理都圍繞所有學生的全面發(fā)展進行開展工作。

          這次培訓點燃著我們的,激勵著我們更投入地工作,更樂觀地生活,更積極地學習;珍惜工作崗位,盡職盡責,帶著“愉色”去工作,體味職業(yè)的榮耀;積極主動地工作,多調(diào)查研究,為學生服務,為社會和企業(yè)服務;沉下心來,走進學生之中,給學生搭建更好的成長平臺,給自己建造最佳的發(fā)展道路;學習理論,學思結(jié)合,更新觀念,了解社會和企業(yè);善于反思、體味快樂、勤于修正、追求厚重、提升品味;常;匚、體驗聯(lián)想培訓所學的內(nèi)容,強化自己的積極心態(tài),不讓它隨著環(huán)境的改變而衰減,不因時光的流逝而模糊;堅定理想信念,常懷感激之心,用理解、寬容來營造內(nèi)心的平靜,用健康的心態(tài)點亮自己的人生。

        培訓工作總結(jié)13

          為了讓新員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在20xx年8月3號進行了為期兩天的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

          這一次培訓的主要內(nèi)容是介紹公司的基本情況,讓新員工之間彼此認識,使新員工在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的 企業(yè)文化 、企業(yè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃。

          雖然是培訓,但策劃者的別出心裁讓新員工在在歡聲笑語中度過。培訓的項目有:

          1、環(huán)保小競賽,20名新員工分成4組,分別制作環(huán)保告示牌及清理周邊環(huán)境,終評出最佳宣傳語和最佳清道夫。

          2、新員工學習晚宴,晚宴主題“自己動手,豐衣足食”,( 規(guī)章制度 進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。

          此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待 文秘 ,那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。

          x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展 思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容 對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的`問題 ,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容 主要是關(guān)于現(xiàn)代 企業(yè) 員工應具備的觀念,做事的方式方法 和工作目標及計劃。

          x總講解的現(xiàn)代 企業(yè) 員工應具備的觀念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。

          這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質(zhì)上節(jié)省。

          同時x總剖析了企業(yè) 員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。

          接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待 文秘 同樣如此。自己原先定的 工作計劃 很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法 及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的本文來自啟示。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法 了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關(guān)系。現(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結(jié) 經(jīng)驗和教育 。

          培訓結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展 貢獻自己的力量。新員工培訓總結(jié)范文 新員工培訓總結(jié)

        培訓工作總結(jié)14

          回顧01年的培訓員工作,作為保安部的我學習了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓項目,也漏掉了一些;同事朋友認識又多了一些,私人時間好像也少了些。一年來,對保安部培訓工作作以下梳理和小節(jié):

          一、培訓工作情況

          全年治安布控演習12次、消防類演習12次;

          全年軍事訓練30課時、車輛指揮手勢20課時、服務,禮儀20課時;全年大型滅火器實操訓練1次,參加數(shù)268人;全年大型多部門人員逃生演習1次,參加數(shù)132人;全年大型綜合消防演習1次,參加數(shù)328人;

          全年聯(lián)系職能部門安排教官來酒店,宣貫消防治安基本知識2次。參加數(shù)264人;

          月度培訓課4-6節(jié),月度平均培訓5小時。

          二、培訓工作分析

          1、全年有規(guī)劃的進行了月度部門演習(治安、消防、車場應急),完成度較好。

          2、全年有計劃的進行了消防類實操培訓,普及率較高。

          3、全年組織了三次大型綜合培訓課,參與人數(shù)較多。

          4、全年對部門隊員基本技能及應急能力做了培訓,隊員工作基本合格。

          不足的地方:

          1、培訓結(jié)束后缺乏監(jiān)督,造成培訓時間一個樣,實際工作另一個樣;

          2、培訓內(nèi)容過于單調(diào),幾個動作標準周周搞,月月練,沒有新意,學員提不起興趣,不想培訓,沒有積極性,惡性循環(huán)。

          3、不能嚴肅培訓制度,能不來就不來,各種理由、請假,最壞的結(jié)果大不了罰錢。起不到實際作用。

          4、內(nèi)部培訓員專業(yè)技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時。不能專業(yè)性、系統(tǒng)性,造成培訓被動,都累。

          三、培訓工作改進和提高

          1、培訓部系統(tǒng)強化酒店培訓員基本知識,專業(yè)知識。

          2、培訓部指導各級培訓員培訓的相關(guān)知識面,如何動起來,巧起來。

          3、加強交叉學習、實習機會,鍛煉出高效團隊。

          4、力爭氛圍,高層更應注重培訓需求及團隊建設。

          四、個人感言

          個人而言,對培訓相當感興趣,因為愛好廣泛,特別有求知欲,對不懂的`喜歡研究,專業(yè)談不上,純屬愛好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。

        培訓工作總結(jié)15

          一學期來,我校校本培訓工作能認真落實上級有關(guān)文件精神,能按計劃組織進行。本年度校本培訓工作以使教師把握教育改革趨勢,開拓德育視野,更新德育觀念、內(nèi)容、方法,能靈活運用多種學生管理方法,嫻熟掌握學生管理的藝術(shù),切實提升德育創(chuàng)新與學生管理的實踐能力為目標,堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌安排、分類指導、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、更新理念,明確目標。

          我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開學初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規(guī)定培訓內(nèi)容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領(lǐng)導高度重視教師校本培訓,并成立專門的.領(lǐng)導小組,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。

          二、狠抓常規(guī),注重落實。

          為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設立備課組,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學年著重于訓練教師的基本功,每次活動都要求教師做到“三定”和“三查”: 即在活動前定時間,定內(nèi)容,定主講人,活動時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。為了加大教學常規(guī)管理,學校行政分別下到各教研組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時要求各教研組長經(jīng)常深入各班聽課、評課,參與各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規(guī)檢查2次,并將檢查結(jié)果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規(guī)教學各項制度的實施。

          三、強化管理,創(chuàng)新模式。

          教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統(tǒng)工程,強化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本年度突出以下培訓重點:

          一是突出對新課程內(nèi)容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉(zhuǎn)變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對教師們進行了新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。

          二是突出教師三筆字的要求。為了整體提高我校教師的素質(zhì),本學期我們舉行了教師書法比賽,目的是為了提高教師良好的書寫習慣對于課堂作用的意識。

          三是采取多種培訓形式

          本學期,除了校本課程和綜合實踐課程培訓外,學校還多方創(chuàng)造機會,讓教師多接觸、多學習,積極組織教師參加省、市區(qū)各級各類觀摩、培訓等教研活動,并把聽課的情況回來反饋,使教師的整體素質(zhì)得到提升。

          一個學期以來,我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領(lǐng)導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創(chuàng)新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。

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