人口計生干部培訓(xùn)總結(jié)
20xx年，我縣人口和計劃生育干部培訓(xùn)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人口和計生委悉心指導(dǎo)下，嚴格按照“按需施教、學(xué)以致用”的原則，以加強人口和計生隊伍職業(yè)化建設(shè)為目標，深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，結(jié)合我縣實際，主要針對全縣各級計生工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、村級計生專干進行了專業(yè)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，進一步提高了各級計生干部理論水平、業(yè)務(wù)水平、實際工作水平。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭樹立活到老，學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。勤奮學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高自己的素質(zhì)，無愧于黨和職工的重托。我們每一個人，不論年齡大小，只要有決心有信心加強學(xué)習(xí)，就能夠達到目標。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人對自己有了一個更深的了解，同時也對今后的工作提出了更高的要求，決心把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養(yǎng)應(yīng)對各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力。做到關(guān)注身邊的事，關(guān)心身邊的人;勤于思考，學(xué)以致用。以“三個一(個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋)”為目標，做一名稱職的'領(lǐng)導(dǎo)干部。
一、落實責(zé)任。
明確了培訓(xùn)目標。按照上級年度目標管理責(zé)任狀要求，切實明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級分級培訓(xùn)任務(wù)和目標，健全了考核、監(jiān)督機制。年初，縣計生局專門制定下發(fā)了《全縣人口和計劃生育干部培訓(xùn)計劃》，做到了培訓(xùn)工作有計劃、有目標、有內(nèi)容、有責(zé)任，保證了培訓(xùn)工作有條不紊的順利開展。
最后是關(guān)于小組討論，部分干部提出來的問題：同學(xué)參加活動積極性較低(自身發(fā)展VS班級發(fā)展)，我覺得可以有這幾種渠道來解決①先硬性解決通過做幾次活動讓大家熟悉;②活動要吸引人且有意義;③考慮同學(xué)情況，組織不同多次活動逐漸帶動不積極同學(xué);④不能操之過急，要給大家營造一個“家”的感覺，珍惜集體，樹立主人翁意識;⑤小部分帶動小型活動，再有大型活動，不能操之過急。同學(xué)們結(jié)合自己遇到的問題展開了詳細的交流。
安石社區(qū)積極進行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟林)，建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，依托帥家溝水庫，發(fā)展旅游業(yè)。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進的生態(tài)型項目—云辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產(chǎn)值可達1500萬元，可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?00個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養(yǎng)眼，九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實際的產(chǎn)業(yè)支撐，真正實現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會，主要對種植戶進行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。
二、目的明確，提高了培訓(xùn)的及時性
縣計生局及時針對工作中存在的問題、貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)政策及上三級會議精神，明確了“培訓(xùn)什么，培訓(xùn)哪一級，通過培訓(xùn)掌握什么”的目的，有針對性開展了綜合業(yè)務(wù)知識、計算機操作知識、《決定》學(xué)習(xí)落實、年度統(tǒng)計工作培訓(xùn)，及時把握住了工作主動性，提高了分階段工作落實效率。20xx年，縣計生局共開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嘎查居兩級計生干部全員人口信息建設(shè)培訓(xùn)”、“流動人口PADSS培訓(xùn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級計生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)級計生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)”培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嘎查居三級計劃生育干部400余人(次)，培訓(xùn)率達100%。按照歸口管理培訓(xùn)的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對本級及所屬村(居)計生干部培訓(xùn)2次以上。
三、組織考試，提高了培訓(xùn)質(zhì)量
為了提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量，縣計生局在各次培訓(xùn)結(jié)束時，均開展了書面考試、有獎問答等形式的培訓(xùn)效果考核，并實行了考試、考核結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度責(zé)任目標分值、崗位津貼掛購的制度，有效提高了培訓(xùn)效果。
四、存在的問題
(七)開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果學(xué)生干部僅僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風(fēng)，也不能肩負起領(lǐng)導(dǎo)老師賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進學(xué)生工作不斷發(fā)展。
扎實的專業(yè)知識。如果想要建一座質(zhì)量優(yōu)的大橋，首先要把橋基給建好，沒有一個好的橋基，即使橋建的再完美也只是一個空殼而已。同樣我們作為一個好的干部也是這樣，專業(yè)知識是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個很重要的能力素質(zhì)。從一定程度上說學(xué)生干部是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現(xiàn)在學(xué)生干部中存在有一些人，只是顧著學(xué)習(xí)，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個學(xué)生干部是否合格的重要標準。
(一)科學(xué)決策能力。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，學(xué)生干部要善于及時作出正確抉擇，抉擇不及時就會影響工作的順利進展。因此，學(xué)生干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
20xx年，我縣通過定期培訓(xùn)、與階段性工作相結(jié)合的培訓(xùn)，在提高干部隊伍職業(yè)化建設(shè)等方面取得了一定的成績。但通過培訓(xùn)也發(fā)現(xiàn)了人員隊伍素質(zhì)不齊等客觀制約因素及培訓(xùn)師資力量薄弱等問題。這些問題，我們將在今后的工作中，進一步采取有力措施，通過人員調(diào)配等形式予以解決。
少說多做。這里指的少說，是指少說空話，多干實事。我們常說：“行動比語言更莊重”就是講的說到做到。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說，說了就一定做到;要求別人做到的，自己一定做到;不要求同學(xué)做的，自己首先不做。
沒有監(jiān)督的權(quán)力就會失控，沒有約束的權(quán)力就會膨脹，嚴防出現(xiàn)“上級監(jiān)督不到，同級監(jiān)督不好，下級監(jiān)督不了的“真空區(qū)”。
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