隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)1
我�！案卸鳌A夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)自成立以來(lái)，奉行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，堅(jiān)持“身體力行、感恩奉獻(xiàn)、回饋社會(huì)”的原則。以義工服務(wù)為平臺(tái)，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)進(jìn)行招新活動(dòng)，15級(jí)干部的到來(lái)更是為隊(duì)伍注入新力量。為了進(jìn)一步培養(yǎng)“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)，有效規(guī)劃義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部管理。義工服務(wù)隊(duì)將開(kāi)展20xx年第二季“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)干部培訓(xùn)會(huì)。現(xiàn)制定策劃方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月18日全天
二、活動(dòng)地點(diǎn)：教三206
三、活動(dòng)主題：青春與感恩同行，責(zé)任與奉獻(xiàn)同在
四、活動(dòng)目的：
1、為了讓xx級(jí)新干進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)，增強(qiáng)干部在服務(wù)隊(duì)中的情感共鳴和歸屬感。
2、養(yǎng)成良好的學(xué)生干部禮儀是開(kāi)展一切活動(dòng)的基本。進(jìn)一步加強(qiáng)和培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開(kāi)展活動(dòng)，為義工服務(wù)。
3、以各部部長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn)的形式為新干提供一些實(shí)用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式，進(jìn)一步提升學(xué)生干部技能。
五、參會(huì)人員：“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)指導(dǎo)老師、全體干部。
六、活動(dòng)流程
1、服務(wù)隊(duì)零距離認(rèn)識(shí) （8:30—9:30）
�、� 開(kāi)場(chǎng)儀式
② 播放“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片
�、� 播放指導(dǎo)老師和各部門介紹PPT
�、� 內(nèi)務(wù)部部長(zhǎng)介紹“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)章程（10分鐘左右) ⑤ 秘書(shū)部部長(zhǎng)介紹“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)管理辦法(10分鐘左右）
�、� 全體學(xué)生干部宣誓
2、前輩故事交流會(huì)（10:00—11:30）
�、� 邀請(qǐng)兄弟機(jī)構(gòu)自強(qiáng)社社長(zhǎng)吳威龍、歷任社長(zhǎng)羅小鵬、孵化園得力干部擔(dān)任主講人和嘉賓，與在場(chǎng)所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)。（40分鐘）
�、� 各個(gè)部門正部長(zhǎng)通過(guò)舉實(shí)例的方式向新干傳授、培養(yǎng)靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式，明確的行為宗旨和長(zhǎng)期的機(jī)構(gòu)責(zé)任感。在場(chǎng)新干對(duì)部長(zhǎng)演講進(jìn)行匿名投票，獲票前三名的部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)嶺師明信片一套。每位部長(zhǎng)的演講限時(shí)為10分鐘。（50分鐘）
3、學(xué)生干部禮儀全攻略（15:00—16:00）
�、� 指導(dǎo)老師梁老師對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)的干部禮儀培訓(xùn)
4、大型活動(dòng)工作報(bào)告會(huì)[演講比賽總決賽]（16:00—17:50）
�、� 各部門副部長(zhǎng)收集好干事對(duì)演講比賽總決賽決賽調(diào)查報(bào)告，并撰寫詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告分析，會(huì)上使用10分鐘左右的時(shí)間向所有干部匯報(bào)。（50分鐘）
�、� 主任黃連歡總結(jié)
5、Happy Ending
�、� 全體齊唱《愛(ài)因?yàn)樵谛闹小罚ǘ嗝襟w播放伴奏）
② 培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束，合影留念
③ 會(huì)后所有13、14、15級(jí)干部撰寫500字以上的心得體會(huì)，由各部長(zhǎng)收集好，于10月21日中午12點(diǎn)前發(fā)給秘書(shū)部LSGEYM20xx@163.com 。主任處將組織各部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出5篇最佳體會(huì)心得，進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)，并在我們的微信公眾平臺(tái)進(jìn)行推送。
七、工作安排
1、秘書(shū)部：預(yù)借場(chǎng)地、邀請(qǐng)老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會(huì)議、會(huì)后準(zhǔn)備嘉賓和主講人聘書(shū)；
2、宣傳部：準(zhǔn)備“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片、簡(jiǎn)介PPT、音樂(lè)伴奏和歌詞、獎(jiǎng)勵(lì)小禮品準(zhǔn)備、明信片準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等；
3、策劃部：負(fù)責(zé)撰寫和執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長(zhǎng)演講現(xiàn)場(chǎng)唱票工作等；
4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水?dāng)[放；
5、內(nèi)務(wù)部：準(zhǔn)備宣傳冊(cè)、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生工作、部分文件打印、部長(zhǎng)演講匿名投票收集工作等。
八、出席干部要求
1、儀表整潔，女生要求扎起頭發(fā)，男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。
2、帶上筆記本和筆，做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。
3、吃好早餐再過(guò)來(lái)，不許在教室里吃早餐。現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)調(diào)靜音。
4、每位部長(zhǎng)上臺(tái)講話前需準(zhǔn)備好講話稿，發(fā)給分管主任。
隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)2
參加培訓(xùn)的人員：
大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)干部
培訓(xùn)時(shí)間：
下午間操時(shí)間
培訓(xùn)地點(diǎn)：
大隊(duì)部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實(shí)驗(yàn)室
培訓(xùn)老師：
齊悅
培訓(xùn)內(nèi)容記錄：
一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)要明確
職責(zé)就是你在隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)委崗位上的責(zé)任，也就是你應(yīng)該做的事情，總的來(lái)講，基本有這樣4條：召集并主持隊(duì)會(huì)，無(wú)論哪一級(jí)隊(duì)干部，要落實(shí)工作，都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃，一步一步向目標(biāo)挺進(jìn)；要想工作越干越好，就必須要總結(jié)，這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況。有計(jì)劃而不去落實(shí)，或者虎頭蛇尾，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二、怎樣當(dāng)好小干部
1、多觀察（火眼金睛）
2、多記錄（勤動(dòng)筆，每天記錄1條情況）
3、多商量（班委會(huì)討論：?jiǎn)栴}、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào)）
三、少先隊(duì)知識(shí)
1、什么是隊(duì)干部？
指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員，由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級(jí)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。
2、隊(duì)干部的角色地位
1)隊(duì)集體的管理者：隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任
2)隊(duì)活動(dòng)的組織者：隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開(kāi)展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。
3)隊(duì)工作的開(kāi)創(chuàng)者：隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與實(shí)際，提出新的建議，倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng)，積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
4)隊(duì)員的服務(wù)者：隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊(duì)員服務(wù)，對(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)，當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者。
隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)3
為了培養(yǎng)隊(duì)干部的素養(yǎng)，提高隊(duì)干部的工作能力，真正使隊(duì)干部成為隊(duì)員們的領(lǐng)頭雁和排頭兵，幾年來(lái)，我校大隊(duì)部采取多種形式對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，今年我們又對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。
5 月份，大隊(duì)部用紅領(lǐng)巾廣播對(duì)隊(duì)干部及全校隊(duì)員進(jìn)行了《怎樣做一名合格的隊(duì)干部》的講座，講座從“勤奮好學(xué)，成績(jī)優(yōu)秀”“富有愛(ài)心，樂(lè)于助人”等5個(gè)方面進(jìn)行了講解，不僅對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行了一次教育，也為其他正在積極爭(zhēng)取成為隊(duì)干部的隊(duì)員們指明了今后努力的方向。9月份各中隊(duì)選舉產(chǎn)生了新一屆隊(duì)委會(huì)，大隊(duì)部及時(shí)要求中隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)本中隊(duì)的新隊(duì)干部進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，主要從中隊(duì)委的職責(zé)和能力兩方面進(jìn)行培訓(xùn)，使新的中隊(duì)委能盡快適應(yīng)崗位，成為隊(duì)員們的`榜樣和輔導(dǎo)員的小助手。
經(jīng)過(guò)多種形式的培訓(xùn)，少先隊(duì)小干部的工作熱情更高了，平時(shí)也更能注意嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，尤其能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學(xué)們的認(rèn)可。
隊(duì)干部培訓(xùn)工作是少先隊(duì)組織建設(shè)的一件大事，是少先隊(duì)工作順利開(kāi)展的有力保證，我校少先隊(duì)將對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈。我們相信，在小干部的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校的少先隊(duì)工作將再上新臺(tái)階。
隊(duì)干部培訓(xùn)材料：少先隊(duì)干部必備的能力
少先隊(duì)的干部應(yīng)在工作中努力培養(yǎng)自己具有觀察能力、想像力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)變能力、運(yùn)用信息能力、表達(dá)能力及創(chuàng)造能力等，完成好自己的本職工作。
(一)具有觀察能力
觀察是少先隊(duì)員認(rèn)識(shí)世界的窗口，是思考問(wèn)題的觸角，也是記記力、想像力、思考力的基礎(chǔ)。養(yǎng)成觀察的習(xí)慣，在隊(duì)活動(dòng)中培養(yǎng)觀察能力，通過(guò)認(rèn)真觀察能糾正隊(duì)干部視而不見(jiàn)的盲點(diǎn)。
(二)具有想像力
少先隊(duì)的活動(dòng)要想搞得豐富多彩，生動(dòng)新穎，隊(duì)干部要善于想像，敢想，會(huì)想。借想像，隊(duì)干部不僅能反映某些未曾經(jīng)歷過(guò)的事物的形象，而且還可以創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)生活中尚未出現(xiàn)的事物的想像。想像是飛翔的翅膀，少先隊(duì)干部要培養(yǎng)自己的想像力，才能飛得高，飛得遠(yuǎn)。
(三)具有評(píng)價(jià)能力
少先隊(duì)的干部要從小鍛煉自己的評(píng)價(jià)能力。評(píng)價(jià)能力，就是隊(duì)干部從許多可能的方案中選定一個(gè)能力。
(四)具有應(yīng)變能力
有應(yīng)變能力，也就是要求隊(duì)干部對(duì)物的反應(yīng)要機(jī)敏、靈活，不要刻板。為培養(yǎng)隊(duì)干部具備這一能力，隊(duì)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間最好短一些，效率高一些，節(jié)奏快一些。這樣會(huì)更好地鍛煉小干部的應(yīng)變能力。
(五)具有運(yùn)用信息的能力
在當(dāng)代社會(huì)，信息就是效率、生命、質(zhì)量、資源。所以從小鍛煉隊(duì)干部運(yùn)用信息的能力是很重要的。隊(duì)干部要善于吸收信息，信息要多，來(lái)源要廣，內(nèi)容要新，時(shí)效要快，效率要高;要鑒別信息，對(duì)信息的真與假、新與舊、價(jià)值大小進(jìn)行判斷;要學(xué)會(huì)處理信息，對(duì)信息進(jìn)行加工、綜合、篩選、分類儲(chǔ)存，還要及時(shí)傳遞信息和利用信息。
(六)具有表達(dá)能力
隊(duì)干部要能寫會(huì)說(shuō)，善于交際。開(kāi)隊(duì)會(huì)時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要講話，就要下功夫把話講的生動(dòng);在日常工作中干部要帶頭給隊(duì)報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站寫稿子，有意識(shí)地提高自己的寫作能力。
(七)具有創(chuàng)新能力
在掌握信息快、思想敏捷、行動(dòng)上迅速的基礎(chǔ)一，要?jiǎng)?chuàng)出有時(shí)代特點(diǎn)，內(nèi)容新穎，形式生動(dòng)活潑，教育效果好的各種各樣的活動(dòng)。星星火炬事業(yè)是無(wú)尚光榮的事業(yè)，需要一代又一代廣大少先隊(duì)工作者的共同努力，需要社會(huì)各界的廣泛支持。中國(guó)少先隊(duì)事業(yè)發(fā)展中心將以“辦事業(yè)”的思路克服重重困難，奮發(fā)努力，為鮮艷的紅領(lǐng)巾再增光輝!
【隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章：
干部培訓(xùn)總結(jié)05-09
班干部培訓(xùn)總結(jié)07-18
村干部培訓(xùn)總結(jié)05-15
干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)06-03
學(xué)生干部培訓(xùn)總結(jié)精選15篇06-23