精選競(jìng)職演講稿3篇

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會(huì)去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的競(jìng)職演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸在這個(gè)演講臺(tái)上給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

　　我叫，大學(xué)畢業(yè)即從事移動(dòng)通信維護(hù)，現(xiàn)任分公司無(wú)線技術(shù)支持。我競(jìng)聘的崗位是moto專業(yè)無(wú)線網(wǎng)技術(shù)員。

　　競(jìng)聘無(wú)線網(wǎng)技術(shù)支持這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件。

　　第一個(gè)有利條件是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加西門子基站、11月參加motorola基站設(shè)備培訓(xùn)、6月參加華為公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、12月參加motorola網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、7月在北京培訓(xùn)motorolaomc系統(tǒng)維護(hù)、4月參加motorola高級(jí)培訓(xùn)、3月在英國(guó)參加北電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、至參加motorola規(guī)劃工程師認(rèn)證培訓(xùn)并獲得中級(jí)認(rèn)證證書。并在舉行的技術(shù)大比武中拿到第一名的好成績(jī)。面向3g網(wǎng)絡(luò)，我也有較深入的了解。

　　第二個(gè)有利的條件是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在基層多年的工作經(jīng)歷，讓我在無(wú)線方面具備了很強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)重大故障處理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化還是無(wú)線系統(tǒng)工程實(shí)施、無(wú)線系統(tǒng)規(guī)劃，我都十分熟悉。工作以來，參加了多次與motorola公司之間的技術(shù)談判，并作為無(wú)線技術(shù)支援組成員對(duì)全省moto設(shè)備進(jìn)行過健康檢查、故障協(xié)查。在工作期間作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了很多行之有效的規(guī)劃、優(yōu)化工作。

　　第三個(gè)有利的條件是愛崗敬業(yè)。七年來，我一直辛勤奮戰(zhàn)在第一線，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、超強(qiáng)的執(zhí)行能力，高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。一直以來，我和省公司無(wú)線網(wǎng)優(yōu)的同志保持著密切的聯(lián)系，與其他地市公司同事親如兄弟，和motorola廠家工程師有著良好的溝通。所有這些，為我的工作開展提供了有力的保障。

　　下面我想談?wù)剬?duì)所聘崗位的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　隨著移動(dòng)通信形勢(shì)的不斷發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成熟壯大，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也在不斷的增加，給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門的支撐能力、反應(yīng)速度和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。提出了從優(yōu)秀到卓越的跨越、建立卓越的運(yùn)維體系的思路。全省夜間一點(diǎn)值班監(jiān)控、技術(shù)支援體系、省內(nèi)大區(qū)制維護(hù)體制、集中統(tǒng)一網(wǎng)管呈現(xiàn)平臺(tái)等，無(wú)不反映了卓越運(yùn)維體系的討論。

　　由于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的多維系統(tǒng)，投入使用后，會(huì)在以下四個(gè)方面發(fā)生變化：終端用戶的變化（用戶的地理分布、信令呼叫模型）、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的變化（新的建筑、道路、植被）、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變 化（基站分布的變化、系統(tǒng)容量的變化）、應(yīng)用技術(shù)的變化。這些變化都會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的變化，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)監(jiān)測(cè)工作及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作都會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展循序漸近的進(jìn)行，不可能一蹴而就，一次完成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它貫穿于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的全過程，目的是為市場(chǎng)提供有效的支撐。

　　如果競(jìng)聘上無(wú)線網(wǎng)技術(shù)支持，我將充分利用現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，在優(yōu)化室主任的`領(lǐng)導(dǎo)下，盡我所能，以網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)服務(wù)為中心，為營(yíng)銷前臺(tái)提供優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我將從以下方面開展工作：

　　1、加強(qiáng)無(wú)線系統(tǒng)重大操作的指導(dǎo)，定期巡檢，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

　　通過分析、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高各地市分公司bsc倒換、宕機(jī)等的故障處理能力，面對(duì)重大操作有信心、有實(shí)力、有支撐。開展全網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)元的定期健康檢查，找出可能影響網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)備安全隱患，防范于未然，保障網(wǎng)絡(luò)安全，針對(duì)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的典型問題，組織專家進(jìn)行專項(xiàng)分析，制定解決方案，針對(duì)相關(guān)問題，進(jìn)行專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。

　　2、制定和審核全省重大業(yè)務(wù)方案，做好foa測(cè)試

　　嚴(yán)格制定全省重大業(yè)務(wù)方案，認(rèn)真審核，保證重大業(yè)務(wù)工程能夠正常實(shí)施。在進(jìn)行首次商用測(cè)試時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門和相關(guān)廠家處理測(cè)試中出現(xiàn)的問題，保證重大業(yè)務(wù)的質(zhì)量，使重大業(yè)務(wù)的質(zhì)量達(dá)到卓越的效果。并遵循市場(chǎng)部門的意見，保障重大業(yè)務(wù)能夠按時(shí)投入使用.為市場(chǎng)部門提供卓越的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)支援隊(duì)伍的建設(shè)，做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作

　　制定詳細(xì)的值班方案，收到省內(nèi)技術(shù)支援電話后，及時(shí)將相應(yīng)故障轉(zhuǎn)接到值班專家，使故障得到及時(shí)處理。接到eoms工單后，及時(shí)與相關(guān)分公司聯(lián)系處理好相關(guān)故障，針對(duì)緊急、重大和疑難故障，制定解決方案，集中受理，與相關(guān)廠家聯(lián)系處理一些緊急、疑難故障，并保障時(shí)效性。在每次技術(shù)支援后，形成技術(shù)支援報(bào)告，建立故障經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，收集相關(guān)故障信息和資料，將它們整理成冊(cè)，實(shí)時(shí)更新，組織分公司技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，推廣一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，整理經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)的管理。每月對(duì)技術(shù)支援情況進(jìn)行匯總，并組織專家總結(jié)、學(xué)習(xí)，定期匯報(bào)技術(shù)支援情況。

　　4、加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)，減少對(duì)廠家的依賴

　　針對(duì)目前廠家的支持服務(wù)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，加強(qiáng)廠家支持服務(wù)的有效性，提高廠家服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于公司無(wú)法解決的技術(shù)問題，及時(shí)向廠家提出技術(shù)支援申請(qǐng)，實(shí)時(shí)跟蹤處理情況，和廠家一起解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)匯總成冊(cè)，組織維護(hù)人員學(xué)習(xí)。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嘗試優(yōu)化過程中的廠家完成的部分任務(wù)（譬如頻率規(guī)劃）。同時(shí)積極組織維護(hù)人員培訓(xùn)，提升維護(hù)人員的技術(shù)水平，為打造卓越的網(wǎng)絡(luò)做好人力儲(chǔ)備。

　　5、積極配合集團(tuán)公司專家組進(jìn)行工作，開展省內(nèi)技術(shù)支援工作

　　加強(qiáng)與集團(tuán)公司專家組和兄弟省市公司的專家進(jìn)行溝通，積極配合集團(tuán)公司專家進(jìn)行優(yōu)化工作，并與兄弟省市公司的專家交流經(jīng)驗(yàn)，和省內(nèi)專家探討技術(shù)支援工作的開展情況，制定技術(shù)支援工作的詳細(xì)計(jì)劃，逐步實(shí)施，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

　　以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里，已經(jīng)是一個(gè)成功的參與者.如果我能當(dāng)選技術(shù)員這一職，我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會(huì)坦然面對(duì)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，希望大家都能支持我! 謝謝大家！

競(jìng)職演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，我叫xx，1986年12月出生，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)，本科學(xué)歷。20xx年通過xx省法院系統(tǒng)招考進(jìn)入我院工作，并于同年通過國(guó)家司法考試。先后在民事審判第一庭、刑事審判庭工作。這次我競(jìng)選的崗位是審判崗位副職。

　　我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)在于：

　　一、政治思想堅(jiān)定，始終與院黨組保持高度一致。

　　二、具有深厚的法律專業(yè)知識(shí)，我在工作中不斷要求自己及時(shí)掌握新頒布的重要法律法規(guī)和司法解釋的精神和內(nèi)容，認(rèn)真研讀法學(xué)理論文章，不斷提高自己的法律知識(shí)水平。積極撰寫宣傳信息、調(diào)研案例。20xx年——20xx年連續(xù)三年獲得院法制宣傳、信息、調(diào)研先進(jìn)個(gè)人。

　　三、參加工作以來我先后從事內(nèi)勤、書記員、審判員工作。在工作中，我不斷突破自己。20xx年、20xx年連續(xù)兩年審結(jié)民事案件均超百件。20xx年3月份，我進(jìn)入刑事審判工作后，加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)刑事審判工作要點(diǎn)，僅僅九個(gè)月，審結(jié)案件89件。多次獲得辦案標(biāo)兵稱號(hào)。審結(jié)所有案件無(wú)一例涉訴信訪案件，實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。

　　四、每天我都以飽滿的熱情對(duì)待工作與同事。積極參加院里組織的“關(guān)愛留守兒童、城鄉(xiāng)孩子手拉手”、“送法進(jìn)校園”、“全市道德模范巡演”等多項(xiàng)活動(dòng)。20xx年獲院“親情助廉”演講比賽二等獎(jiǎng)，獲得“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員稱號(hào)。以更優(yōu)秀的綜合素質(zhì)適應(yīng)崗位職責(zé)和形勢(shì)發(fā)展要求。

　　如果競(jìng)選成功的話，我首先會(huì)明確自己的.角色，協(xié)助庭長(zhǎng)完成院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)干警的工作積極性。其次我個(gè)人大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講效率。以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，以高尚的人格激勵(lì)人，以真誠(chéng)的態(tài)度感召人。

　　最后我非常感謝xx院長(zhǎng)及院黨組能為干警提供一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，有進(jìn)有退。無(wú)論上下，一如既往；不管進(jìn)退，堅(jiān)守本心。

競(jìng)職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委、各位同仁：

　　大家好

　　非常榮幸有這樣機(jī)會(huì)與各位交流自己對(duì)教育的理解與主張，通過參與____，更好的實(shí)現(xiàn)自己的信念與夢(mèng)想，為__教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財(cái)富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗。____年，我畢業(yè)于_____，獲學(xué)士學(xué)位后，分配到__中任教，從普通教師到教學(xué)副校長(zhǎng)，回想自己__多年的教師生涯和__年多的學(xué)校管理實(shí)踐，實(shí)際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習(xí)之路，在教育一線的所學(xué)、所思、所為、所獲，使自己愈加成熟。特別是從各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。這一切，對(duì)于今天競(jìng)聘校長(zhǎng)的我賦予了更多的底氣和信心。

　　想必在座的各位和我都有同感，那就是，學(xué)校中幾乎所有的問題都是管理問題�！皩W(xué)校無(wú)小事，處處都育人”。學(xué)校中，三駕馬車共存：教、德、保，教學(xué)是學(xué)校的中心工作；德育是根本；行政、后勤管理是保障，三者相互依存，相互作用，辯證統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)建一流學(xué)校，就必須樹立以文化立校為理念，以教學(xué)為中心，以管理為突破，激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情，走科學(xué)發(fā)展之路。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，校長(zhǎng)尤為重要。我以為，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng)，其次才是行政管理。校長(zhǎng)不應(yīng)手拿一個(gè)鞭子，而是要高舉一面旗幟。

　　因此，我將本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作，努力構(gòu)建一個(gè)鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園，使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力、活力與魅力。

　　下面我從四個(gè)層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

　　第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化。

　　文化立校，理念引領(lǐng)，謀劃全局，關(guān)鍵在班子，班子建設(shè)關(guān)鍵在班長(zhǎng)。校長(zhǎng)要首當(dāng)其沖，以身作則，率先垂范，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍，按照班子成員各自特點(diǎn)，合理分工，使人盡其才，各盡所能。班子成員之間坦誠(chéng)相待，相互支持，相互配合，形成合力。建立完善科學(xué)決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格校務(wù)公開，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，落實(shí)安全責(zé)任，力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細(xì)化，不斷提高學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的軟實(shí)力。

　　第二、成功教師，營(yíng)造敬業(yè)精業(yè)、協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化。

　　“百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本”。

　　一要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。發(fā)展學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)，及時(shí)更新教育理念，不斷提升專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過勝任型、骨干型和名師型三個(gè)不同的培養(yǎng)層次，形成合理的教師梯隊(duì)，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

　　二要搭建一個(gè)平臺(tái)。注重常規(guī)管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，挖掘教師的內(nèi)在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評(píng)課”系列展示活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推行“點(diǎn)課制”，研究“家常課”，探索新課改背景下的“好課”標(biāo)準(zhǔn)。滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要，促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展。

　　三要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種氛圍。加大教科研力度，邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué)，通過一系列校本教研活動(dòng)的開展，形成良好教研氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)校際間交流，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利！真正變“教師苦教，學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教，學(xué)生樂學(xué)”。

　　第三、幸福學(xué)生，形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與班級(jí)文化。

　　樹立“低進(jìn)高出，高進(jìn)優(yōu)出”——“讓普通的學(xué)生變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的學(xué)生成為精英”的培養(yǎng)理念。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感，構(gòu)建富有特色的德育管理體系。加強(qiáng)班主任管理，重視學(xué)生日常行為習(xí)慣的`養(yǎng)成，將主題活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等一系列德育活動(dòng)具體到每個(gè)月、每一周、每一天，從日常學(xué)習(xí)和生活的實(shí)踐中來培養(yǎng)學(xué)生的高雅文化。

　　舉辦一年一度的科技節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)；組織好演講會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、音樂會(huì)、辯論會(huì)；注重學(xué)生多元智能開發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，為不同特長(zhǎng)的學(xué)生提供展示才華的舞臺(tái)。評(píng)選各種形式的“校園之星”，讓每一個(gè)學(xué)生在愉快、自信中幸福成長(zhǎng)。

　　第四、聯(lián)通家長(zhǎng)，構(gòu)建心手同牽、家校共育的家校融生文化。

　　構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬家校合作渠道，組建“家長(zhǎng)·教師聯(lián)合會(huì)”，實(shí)施“家長(zhǎng)代言人”制，做大做強(qiáng)“家長(zhǎng)學(xué)�！保�設(shè)立學(xué)校開放日，邀請(qǐng)家長(zhǎng)、社區(qū)、社會(huì)懂教育、愛學(xué)校的有識(shí)之士參與學(xué)校管理，共謀發(fā)展大業(yè)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情、熱情，需要我們以理想、信念去支撐，需要我們以扎實(shí)、果敢的行動(dòng)付諸實(shí)踐！給我一個(gè)平臺(tái)，還您一個(gè)驚喜。請(qǐng)相信我很快會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴您，您今天對(duì)我的選擇沒有錯(cuò)。

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