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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2021-08-06 10:02:29 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        精選創(chuàng)業(yè)策劃錦集六篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種意識,一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作,是歷練成長,是生命體驗(yàn)。在e時(shí)代的今天,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,社會(huì)上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會(huì)特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

        精選創(chuàng)業(yè)策劃錦集六篇

          一、活動(dòng)目的:

          通過本次交流會(huì)對本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

          二、活動(dòng)目標(biāo):吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

          三、活動(dòng)主體:

          活動(dòng)時(shí)間:XX年10月20日

          活動(dòng)地點(diǎn):xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階

          主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì)

          活動(dòng)對象:電商協(xié)會(huì)成員和大一新生

          四、交流會(huì)整體流程

          1、工作人員和項(xiàng)目組

         。1)工作人員:

          技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部

         。2)項(xiàng)目組:

          a、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部

          組長:劉xx 組員:技術(shù)部成員

          任務(wù):準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

          b、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部

          組長:丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員

          任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場,準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

          c、第三項(xiàng)目組:策劃部

          組長:趙xx 組員:策劃部成員

          任務(wù):擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像

          d、第四項(xiàng)目組:營銷部

          組長:陶xx 組員:營銷部成員

          任務(wù):買裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。

          e、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部

          組長:于xx 組員:外聯(lián)部成員

          任務(wù):負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓

          f、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組

          組長:邢xx 組員:禮儀小姐

          任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

          g、第七項(xiàng)目組:清潔組

          組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

          任務(wù):會(huì)后的會(huì)場清掃

          h、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組

          組長:會(huì)長及副會(huì)長 組員:各組組長

          任務(wù):處理突發(fā)事件

          2、各階段任務(wù)

          (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:

          a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:

          由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。

          b、宣傳:

          由營銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

          c、晚會(huì)全過程確定及彩排:

          節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

          3、晚會(huì)流程:

          (1)禮儀小姐到位

         。2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

         。3)各部門維持現(xiàn)場秩序

         。4)主持人上臺(tái),晚會(huì)開始

         。5)協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問問題以及參加游戲

         。6)歡送嘉賓離開,交流會(huì)結(jié)束

          4、晚會(huì)后期工作:

          a、協(xié)會(huì)成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

          b、協(xié)會(huì)成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場

          c、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

          五、資金預(yù)算:暫定

          六、應(yīng)急控制

          節(jié)目應(yīng)急方案:

          (1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

          (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

         。3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理

          注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。

          (2)晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則:晚會(huì)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收場工作。

         。3)晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的

          工作即可離開會(huì)場;

          xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)

          XX年xx月12日

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、創(chuàng)業(yè)者基本情況

          我叫楊洋洋,現(xiàn)在就讀重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了,時(shí)間要比大一、大二時(shí)充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。

          二、項(xiàng)目簡介?

          1、企業(yè)名稱?

          開心水果店?

          2、企業(yè)性質(zhì)?

          私營合伙企業(yè)?

          3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

          提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

          三、市場分析?

          1、目標(biāo)顧客

          主要針對重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院全體師生及周邊居民

          2、競爭對手

          優(yōu)勢:經(jīng)營時(shí)間久,有很多老顧客,能經(jīng)得起價(jià)格戰(zhàn)。

          劣勢:服務(wù)態(tài)度不好,不能提供各個(gè)季節(jié)的水果,經(jīng)常不能吃到新鮮水果。

          本企業(yè)?

          優(yōu)勢:提供多樣服務(wù),對各個(gè)季節(jié)的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學(xué)認(rèn)識同學(xué)多,在一起上課的時(shí)候可以多宣傳,能在第一時(shí)間內(nèi)了解到學(xué)生最想吃到的是什么水果,同時(shí)也可以及時(shí)得到反饋信息,提高服務(wù)質(zhì)量。

          劣勢:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。

          3、市場容量分析

          通過對大多學(xué)生的調(diào)查,80%的學(xué)生每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的學(xué)生消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的學(xué)生消費(fèi)水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的?梢姡谂伤垢浇_一個(gè)水果店盈利的機(jī)會(huì)還是蠻大的。

          4、市場營銷策略

          目標(biāo)市場: 在校大學(xué)生、在校教師,周圍的居民; 價(jià)格:采取滲透定價(jià)策略,以低價(jià)吸引顧客,迅速占領(lǐng)價(jià)格市場; 產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù) 。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、活動(dòng)背景:

          新的學(xué)期剛剛開始,同學(xué)們都在回味著那早已過去的新年,還沉浸于那種氣氛之中,心都還沒有收攏,何況同學(xué)們分開了一段時(shí)間人心比較分散。

          二、活動(dòng)目的:

          1、為了收回同學(xué)們沉浸在玩樂之中的心。

          2、增進(jìn)大家一起娛樂的時(shí)間,利用活動(dòng)培養(yǎng)彼此間的感情,增加默契感。

          3、培養(yǎng)身心,助更好的學(xué)習(xí)。

          4、相互了解。使之更加團(tuán)結(jié)。

          三活動(dòng)時(shí)間:

          20xx年:3月19日:9點(diǎn)

          四活動(dòng)地點(diǎn):

          湖南省科大北校后街左拐200m處、興隆家園農(nóng)家樂。

          五參與人員:

          數(shù)字藝術(shù)系室內(nèi)設(shè)計(jì)1102班全體同學(xué)

          活動(dòng)負(fù)責(zé)人;唐松。彭健。張維。

          安全負(fù)責(zé)人:夏筆元。成迪鑫。陳苗。蔣美芬。

          六具體流程安排:

          1、20xx年3月18日去興隆家園農(nóng)家樂踩點(diǎn)。

          2、2月19日,早上8:25在大校們口統(tǒng)一集合,然后步行去目的地。

          3、由彭健、張維等人去買菜、油等所需東西。

          4、由唐松及其安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其他人員去目的地—興隆家園農(nóng)家樂。

          5、到達(dá)目的地后,會(huì)做飯菜的開工,然后其他人員去打臺(tái)球,羽毛球,乒乓球,唱歌,跳繩,下象棋等一系列活動(dòng)。

          6、到吃飯時(shí)間,大家一起共進(jìn)中餐。

          7、吃完飯后各自娛樂。

          8、3點(diǎn)整集合安全返回。

          七、所需東西:

          飲料,米,油,菜。

          八、預(yù)算金額:

          飲料:40元,場地費(fèi):8元/人【41×8=328】,菜182元,油:50元,米20斤【約50元】

          約合計(jì):650元

          九:活動(dòng)總結(jié):

          本次農(nóng)家樂活動(dòng)通過同學(xué)們的團(tuán)結(jié)合作圓滿結(jié)束了。由于同學(xué)們的熱情參與使整個(gè)活動(dòng)洋溢著活躍的氣氛。此次農(nóng)家樂活動(dòng),同學(xué)們動(dòng)手來完成每一個(gè)環(huán)節(jié),提高了同學(xué)們的動(dòng)手操作能力,以讓同學(xué)們了解和感觸到了真實(shí)的農(nóng)家生活,豐富了同學(xué)們的閱歷。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

          (一)關(guān)注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動(dòng)的方針

          (五)展示你的管理隊(duì)伍

          (六)出色的計(jì)劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

          (一)封面

          封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計(jì)劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

          計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計(jì)劃;

          生產(chǎn)管理計(jì)劃;

          財(cái)務(wù)計(jì)劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

          (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

          (4)價(jià)格趨向如何

          (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

          (7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

          (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

          (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

          因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗(yàn)和過去的'成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1,需求進(jìn)行預(yù)測;

          2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3,競爭廠商概覽;

          4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

          5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊(duì)伍和管理;

          (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

          (4)價(jià)格決策。

          (九)制造計(jì)劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

          3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

          (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

          財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

          流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

          (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

          (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

          (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

          (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

          如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

          (1)市場機(jī)遇與謀略;

          (2)經(jīng)營管理;

          (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

          (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

          (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

          (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

          (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

          (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

          (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

          可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

          一、市場分析

          長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

          對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),XX年為550萬臺(tái),XX年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。

          浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2、6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

          我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大。

          比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

          我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

          (以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》,中國家用電器協(xié)會(huì))

          二、我們的目標(biāo)

          我們的目標(biāo)是,在XX年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年達(dá)到500萬銷售額,20xx年達(dá)到XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

          三、資金使用

          由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;

          各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

          公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

          房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

          參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、大賽主題

          創(chuàng)新鑄就夢想 創(chuàng)業(yè)開辟未來

          二、大賽宗旨

          激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的主力軍,切實(shí)提高大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

          三、主辦單位

          共青團(tuán)長春工業(yè)大學(xué)委員會(huì)

          四、承辦單位

          校團(tuán)委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心

          五、參賽對象

         。ㄒ唬┓参倚H罩圃谧x研究生、本科生、專科生均可報(bào)名參賽。

         。ǘ┕膭(lì)跨年級、跨專業(yè)組隊(duì),鼓勵(lì)學(xué)科交叉的項(xiàng)目。

         。ㄈ┟總(gè)項(xiàng)目需配備一名相關(guān)學(xué)科的教師對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。

          六、參賽形式

          (一)大賽分為創(chuàng)業(yè)組和創(chuàng)意組。

          創(chuàng)業(yè)組:參賽項(xiàng)目需是在學(xué)習(xí)和生活中有實(shí)質(zhì)性運(yùn)營或生產(chǎn)的實(shí)體(產(chǎn)品),申報(bào)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需是該項(xiàng)目的持有者或參與者,參賽時(shí)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式上交。

          創(chuàng)意組:參賽團(tuán)隊(duì)通過學(xué)習(xí)或在生活中產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)想法或創(chuàng)意思路,從而提出一項(xiàng)具有商業(yè)前景的產(chǎn)品(服務(wù))項(xiàng)目,并上交商業(yè)策劃書一份,要求原創(chuàng),不得抄襲他人。

         。ǘ﹨①愴(xiàng)目所涉及的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)、資源等必須擁有合理清晰的知識產(chǎn)權(quán)或物權(quán),并需要在商業(yè)策劃書中以圖片形式出示證明;對于已經(jīng)注冊運(yùn)營的項(xiàng)目,在商業(yè)策劃書中需表明單位概況,法定代表人情況,營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證明材料。

         。ㄈ﹨①愴(xiàng)目內(nèi)容需健康、合法,無任何不良信息。

          七、參賽要求

         。ㄒ唬┲攸c(diǎn)支持:

          1.針對參與開放實(shí)驗(yàn)、科技競賽或社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題而設(shè)計(jì)的綜合性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐項(xiàng)目;

          2.結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及個(gè)人興趣的研究項(xiàng)目;

          3.參賽項(xiàng)目能將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,以及推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

         。ǘ﹦(chuàng)意項(xiàng)目要求有較強(qiáng)的可操作性和可執(zhí)行性,符合大學(xué)生身份,可與學(xué)校特色、專業(yè)優(yōu)勢和東北地域文化相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不得抄襲、網(wǎng)載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其比賽資格;

          (三)參賽選手可到圖書館查找相關(guān)專業(yè)前沿知識,研究與應(yīng)用;也可上網(wǎng)查詢各類創(chuàng)業(yè)論壇和網(wǎng)站,收集創(chuàng)業(yè)靈感,了解創(chuàng)業(yè)知識。

          八、評審標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬└鶕(jù)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營情況(投入產(chǎn)出比、市場空間、財(cái)務(wù)等方面)、創(chuàng)新性、市場需求以及可行性分析進(jìn)行合理評審,并結(jié)合商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫的規(guī)范程度和完整性進(jìn)行評選;

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意組分別按比例評選出部分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入答辯環(huán)節(jié);

          (三)答辯環(huán)節(jié)要求選手陳述清晰明了,ppt制作精良,能夠流暢回答專家評審提出的問題,并有較好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)貌;

          九、競賽安排

         。ㄒ唬┑谝浑A段——“組建團(tuán)隊(duì)”(11月20日前)

          1.參賽選手組隊(duì)。參賽團(tuán)隊(duì)選手限制在6人以內(nèi)(包括6人),可根據(jù)項(xiàng)目具體責(zé)任分工進(jìn)行跨學(xué)院組隊(duì),每個(gè)參賽隊(duì)伍限報(bào)一個(gè)參賽作品。

          2.參賽選手要于11月20日前在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心微信平臺(tái)(微信二維碼見附件3)上填寫報(bào)名信息,然后將填好的《長春工業(yè)大學(xué)第七屆“金點(diǎn)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽參賽報(bào)名表》(可登錄網(wǎng)站下載)上交到校團(tuán)委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心辦公室(南湖校區(qū)新圖書館二樓)。

         。ǘ┑诙A段——撰寫并裝訂“商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”(11月21日—11月27日)

          參賽團(tuán)隊(duì)圍繞自己所提出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作,通過廣泛的社會(huì)實(shí)踐來充實(shí)自己的項(xiàng)目內(nèi)容,證明項(xiàng)目的可行性。參賽選手在進(jìn)行商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫之前需先進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)營”培訓(xùn),進(jìn)而完成創(chuàng)意策劃書的撰寫。

          參賽選手須在11月27之前將商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的電子版上傳至cyzx85717201@163.com 郵箱,并以學(xué)院為單位上報(bào)紙質(zhì)版創(chuàng)意策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(附上報(bào)名表)。

         。ㄈ┑谌A段—“百里挑一”

          1.初賽(11月27日—11月30日)

          學(xué)校組織評委對所有參賽隊(duì)伍作品進(jìn)行書面(商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)評審,評選出部分優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)賽。

          2.復(fù)賽(12月1日—12月3日)

          進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)需要準(zhǔn)備PPT進(jìn)行3分鐘計(jì)時(shí)陳述,并回答評委提出的問題。

          注:可在該環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品或相關(guān)材料的演示。

          3.決賽(暫定12月5日)

          學(xué)校將組織有關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行集中答辯評審,進(jìn)入決賽的創(chuàng)意組和創(chuàng)業(yè)組隊(duì)伍進(jìn)行3分鐘PPT計(jì)時(shí)答辯,并回答專家提出的問題,可進(jìn)行產(chǎn)品演示。

          注:可在該環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品或相關(guān)材料的演示。

          十、項(xiàng)目孵化

          賽后學(xué)校將對獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測,申請入駐北湖科技園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化基地的項(xiàng)目需對學(xué)校定期做項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào),校方定會(huì)大力支持并積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,為他們的成長成才保駕護(hù)航。

          十一、聯(lián)系人

          附件:

          1.第七屆“金點(diǎn)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽作品登記表。

          2.關(guān)于開展第七屆“金點(diǎn)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意競賽會(huì)徽、海報(bào)、吉祥物設(shè)計(jì)大賽通知。

          3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心“金點(diǎn)子”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽微信平臺(tái)二維碼。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參與競爭,磨礪成才,進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)大賽。

          一、活動(dòng)主題

          挑戰(zhàn)燃燒夢想,創(chuàng)業(yè)成就人生

          二、組織機(jī)構(gòu)

          主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

          承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系

          協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

          競賽組織委員會(huì):

          組長:羅曉莉覃平

          組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

          三、活動(dòng)時(shí)間

          前期宣傳:10月30日—11月13日

          作品收集:11月14日—11月20日

          作品評選:11月21日—11月28日

          四、參賽方式

          1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組成一支優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競賽團(tuán)隊(duì),提出一項(xiàng)具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,請教有關(guān)專家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,要求該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。

          2、競賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不超過六人,鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,每個(gè)競賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)參賽作品。

          3、參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來源有:參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專利技術(shù)或課外制作;可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

          4、每個(gè)有意向通過此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊(duì)必須對自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、啟動(dòng)資金等要有實(shí)際的考慮。

          五、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┣捌谛麄鲌(bào)名10月30日—11月13日

          1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽海報(bào),系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣傳,并做好報(bào)名登記(報(bào)名表見附件1)。

          2、外部宣傳:辦公室負(fù)責(zé)在食堂門口設(shè)報(bào)名點(diǎn),安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣傳。

          (二)作品收集11月14日—11月20日

          組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室E2B200(作品要求A4文本,篇幅一般4頁以上),同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱()

          (三)作品評選

          作品評選共分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)

          1、初賽:11月21日—11月23日

          由人文教育系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對所有參賽作品進(jìn)行初步評定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核。

          2、復(fù)賽:11月25日

          入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì),對本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作進(jìn)一步豐富和充實(shí),完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書交至人文教育系學(xué)工委辦公室。

          評委會(huì)將對作品認(rèn)真評審,進(jìn)行單獨(dú)打分,根據(jù)復(fù)賽作品申報(bào)材料和打分的高低,評出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

          3、決賽:11月28日19:30E2B103

          入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團(tuán)成員為每隊(duì)四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,要有PPT展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容),評委組將對作品進(jìn)行認(rèn)真評審,進(jìn)行單獨(dú)打分,最后評出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

          六、評審辦法

          本屆競賽鼓勵(lì)學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新經(jīng)管理項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參加比賽,尤其鼓勵(lì)學(xué)生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎(jiǎng)的資格。

          七、工作要求

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動(dòng)過程中要提高認(rèn)識,把握正確導(dǎo)向。樹立正確就業(yè)觀念;要高度重視,認(rèn)真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。

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