創(chuàng)業(yè)就是給自己艱苦努力的機(jī)會(huì)
有一次看東方衛(wèi)視,頭腦風(fēng)暴的主持人,同時(shí)是零點(diǎn)咨詢(xún)的老板袁岳,說(shuō)過(guò)一句話,很經(jīng)典:"創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前5年根本沒(méi)有休息的"
這句話,不知是否袁老師自己也是這樣過(guò)來(lái)的,但至少這句話對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要.
為什么說(shuō)這句話重要?
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的人創(chuàng)業(yè)前頭腦中并沒(méi)有一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的概念,并不清楚如何收放自己對(duì)創(chuàng)業(yè)中人、事、工作流程時(shí)間上的合理安排.
創(chuàng)業(yè),必然是要直面已經(jīng)存在的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不管你是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的贏利模式,還是去爭(zhēng)搶大公司的市場(chǎng),有一點(diǎn)是肯定的:必須把部分把既定的在同一時(shí)間段關(guān)注其他消費(fèi)產(chǎn)品的部分消費(fèi)者吸引到你的產(chǎn)品上來(lái),就是說(shuō),任何公司,即使是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的公司,也存在廣義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.
為什么要強(qiáng)調(diào)這個(gè)?
正是要說(shuō)明時(shí)間,每分每秒都是很重要的.
有很多事情要做,大方向上,你要盡量縮短產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程,如果是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),你要在短時(shí)間內(nèi)在自己的網(wǎng)站上多鋪內(nèi)容,多做宣傳,這些工作量是很大的,如果你不能在這些方向上趕上大公司,那么你不如別創(chuàng)業(yè)了,懶懶散散的創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功,那么也輪不到你了.
小方向上,你必須組建你的有創(chuàng)造力的高效率的團(tuán)隊(duì),必須保證嚴(yán)格高效無(wú)誤的.執(zhí)行力.大公司的團(tuán)隊(duì),至少中層以上已經(jīng)在用行業(yè)精英,在基層已經(jīng)在用高效的管理考核模式,如果你的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有辦法再團(tuán)隊(duì)、用人上認(rèn)真考慮,嚴(yán)格執(zhí)行,那么建議你也別創(chuàng)業(yè)了,即使你的產(chǎn)品會(huì)熱賣(mài),你的團(tuán)隊(duì)必定會(huì)渙散,時(shí)間問(wèn)題.
所以,那些想要保持給別人打工的生活節(jié)奏來(lái)創(chuàng)業(yè)的人,勸你們醒一醒,那是不可能能成功的.
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各類(lèi)媒體報(bào)導(dǎo)的那些創(chuàng)業(yè)成功的人,沒(méi)有不經(jīng)過(guò)艱苦努力打拼就能成功的.
即使很努力,都未必能成功了,何況懶懶散散了,別做夢(mèng)了.努力而且會(huì)思考的人即使創(chuàng)業(yè)失敗了也得到了很大的提高,積累了經(jīng)驗(yàn);懶懶散散的人得到的只有一場(chǎng)空、哀怨和后悔;
同時(shí),在此鼓勵(lì)那些刻苦打拼的創(chuàng)業(yè)者,堅(jiān)持,成功往往在最后一下的堅(jiān)持后面.
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