李彥宏創(chuàng)業(yè)的絕招
一、向前看兩年
當年,李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽、艱苦創(chuàng)業(yè)的時候,美國it界最火的是電子商務.無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡列車,甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè).
李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務領域,而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡搜索領域.因為他看到了搜索對網(wǎng)絡世界可能產(chǎn)生的巨大影響.
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人:一定要有向前看兩年的眼光.跟風、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷炙.
二、少許諾,多兌現(xiàn)
——"這個項目多久可以完成?"
——"6個月."
——"4個月行嗎?給你加50％的報酬."
——"對不起,我做不到."
這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話.后來,這個客戶告訴他,對于李彥宏的拒絕,他感到非常滿意,因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人,這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證.
三、不需要錢的時候借錢
在創(chuàng)業(yè)過程中,"有錢走遍天下,無錢寸步難行"是顛撲不破的真理.在美國硅谷,每天都有公司因為有了風險投資而開山立派,每天也都有公司因為囊中羞澀而關門大吉.李彥宏認為,"一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢."
他認為,自己的手里一定要掌握充裕的資金.在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的'公司在尋求投資的時候才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項.而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好,也就認為公司運作不錯,便會很樂意進行投資了."就算借不到,我的公司也不會馬上垮掉."
四、分散客戶
在創(chuàng)業(yè)的初期,創(chuàng)業(yè)者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止."或許不久就是想哭都哭不出來啊."李彥宏這樣說.
他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候,公司主要是服務于幾大站.這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10％以上,任何一個客戶的流失,都會對公司的效益造成極大的影響.
"命運只能掌握在自己手中,絕不能操縱在別人手中."
五、不要過早地追求贏利
過早地實現(xiàn)贏利往往會大量地縮減對技術的投入.
李彥宏認為,一個創(chuàng)新的公司,在技術上一定需要大規(guī)模的投入.這樣才能使自己在技術上一直處于領先甚至于壟斷的地位.而這種領先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報.犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利,是不理智的行為.
六、專注自己的領域
從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,"網(wǎng)絡游戲""短信平臺"紛紛強勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風而動,也摔得頭破血流.而李彥宏說他只在做一件事:搜索,"在今后的若干年,百度也將只在搜索領域發(fā)展."
他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡游戲、短信等領域涉足,但李彥宏并沒有這樣做.在他眼里,自己的公司,自己的領域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領域不斷翻新.
七、保持激情
一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風順的過程.如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了.所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧.
"我選擇放棄博士學位來進行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛.同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產(chǎn)品,社會一定會給你更多的回報."
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