創(chuàng)業(yè)者應建立明晰的價值觀
“創(chuàng)業(yè)者應該有明晰的價值觀�！鼻鄭u特銳德董事長于德翔在14日網(wǎng)易財經(jīng)北京觀察欄目中表示。
他說，昨天我清華創(chuàng)業(yè)者訓練營問350個創(chuàng)業(yè)者：“誰能回答出自己的價值觀是什么？”我沒讓大家回答，但是我敢肯定的說，有一半以上的人說不清楚。我覺得價值觀是一個人的根本，如果說不清楚，他能達到多高？多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者定位就是“我就是賺錢�！逼鋵崗摹百嶅X”本身來說，對不對？一定是對的。但是從價值觀的方面來說就是不對的。
于德翔表示，我在學校曾經(jīng)問過：“有把賺錢當做自己目標的人舉手�！苯Y(jié)果有70%的.人舉手了。這個就是價值理念的問題�，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者很多的人價值觀和價值理念會出現(xiàn)問題，所以可能剛開始的時候干的是紅紅火火，兩三年就倒掉了。包括未來創(chuàng)業(yè)板，正在建立退出的機制。一旦企業(yè)不行就退出。我想退出無非就是兩方面才退出：一經(jīng)營業(yè)績不好。你經(jīng)營不好了，我覺得可能是人和團隊的問題。二素質(zhì)問題導致違規(guī)違法。如果說未來退市了，都與人有關系。
于德翔還表示，中國人有一個最大的特點，老喜歡當老板，不喜歡讓別人跟你分享成果。包括這一次找了這么多的天使投資人，但是你可以做個調(diào)查，350多個人，聽是聽、看是看，但是他覺得自己好的時候，他一定不讓你投。他就覺得他自己都可以。其實這一點就缺少利用周圍的資源，缺少把其它的力量發(fā)為自己這方面的能力。就覺得我自己當老板，我寧可慢一點�！昂芏鄤�(chuàng)業(yè)者會說，不想和別人分享成果。這是也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個很大的問題�！� 于德翔表示。
作為創(chuàng)業(yè)板上市的公司創(chuàng)始人，于德翔還表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)一定要健康、穩(wěn)定，然后再快速的成長。沒有健康、沒有穩(wěn)定，談“快速”是沒有支撐的。
他還表示，創(chuàng)業(yè)板“三高”。如果我們過多的響應資本市場的需要，那就很麻煩。所以我說，我們能不能做到這樣的一個理性的理念，就是說：我們不能跟著資本市場走，應該讓資本市場跟著企業(yè)走。在中國很多就是看資本市場的想法，他們說什么我們就必須要跟他們走，但是往往就是形成了泡沫。
最后，于德翔對創(chuàng)業(yè)者提出建議。他說，在學校期間就讓孩子去搞創(chuàng)業(yè)，勤工儉學我是贊成，但是我覺得這是不好的環(huán)境。要讓創(chuàng)業(yè)者知道自己有什么？自己能做什么？要讓創(chuàng)業(yè)者有一個清醒的頭腦。包括每一個當?shù)卣闹С�，還有一些政策上的支持，再有就是社會上的支持。社會的支持也非常重要。比如有一些機構(gòu)、媒體，能夠前期幫助這些人去做一些、開發(fā)這樣的一個平臺。
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