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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-06-25 13:17:03 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總八篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、服務介紹

        【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總八篇

          1、寵物美容

          2、寵物醫(yī)療

          3、經營寵物服裝:

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等

          二、營銷策略

          眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生活,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。

          最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

          根據市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋覓和簡歷一個完成這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

          三、成本預算及盈利狀況

          1、成本預算

          2、盈利狀況

          利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

          四、選址

          據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

          五、風險回避

          盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作特別繁瑣,還常常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā),F(xiàn)實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡樸。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的工夫。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、快餐店地址:大學校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等

          二、快餐店規(guī)模:80-120M;,可同時容納50到80人就餐

          三、成本核算:

          1.飲食公司注冊資金:5000元。

          2.房屋轉讓費用:7萬(使用期限定為三年以上,內部帶簡單裝修)。

          3.月房租:8000元/月,一年付清,首付6萬元(頭年營業(yè)爭取談判至半年付,約為5萬

          元)。

          4.廚房用具:

          油煙機兩臺1000元;附:白鐵皮罩

          冷凍冰柜兩臺20xx元;

          冷藏冰柜一臺1000元;

          風扇、和面機、壓面機、工作臺、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計;

          其他用具1000元。

          共計15000元

          5.前廳裝修:

          中央空調兩臺5000元;

          開放式冰箱兩臺20xx元(其中由啤酒供應商提供一臺);

          液晶電腦一臺4000元;

          電視兩臺加有線電視費用20xx元(主要是針對08年奧運會,可做夜間生意);

          智能刷卡機一臺估價20xx元(內含會員卡制作);

          吧臺一套估價1000元;

          環(huán)繞式立體音箱一套3000元;

          桌椅以30套計,每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

          餐具100套1000元;

          飲料機一套估價3000元(聯(lián)系百事或可口可樂廠商向其購買);

          銷售臺、驗鈔機兩部、收銀機兩部、電話兩部1000元;

          燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準確數(shù)字待定);

          衛(wèi)生間男女廁所:男廁:立式小便池兩大一小1000元,馬桶一個300元;女廁:蹲式

          馬桶兩個500元。自動感應洗手池兩個1000元,感應吹手機一臺300元。鏡子一面200

          元。其他700元。共計4000元;

          裝修以上共計54000元。

          6.服務員每人兩套店服以每套100元計共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,達成四季服裝);共3000元。

          7.廣告宣傳:招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動、優(yōu)惠券贈送。以上共計5000元

          8.其他計劃外開支5000元;(包括人際關系活動的費用)

          9.流動資金:20000元

          以上投入共計:237000元。

          四、每月開支:

          1.工資:

          廚房人員:雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按20xx元計。每人每月100元分紅,共10000元 ;(以上項目或者如有其他項目需要開設,可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實行外包策略).

          服務員:5位。領班800元,其余月工資600元。每人50元分紅,領班100元,共3500元;

          2.房租:

          員工每月房租1000元;

          快餐店每月房租8000元;

          3.雜費:

          水電氣費:3000元;

          電話費:1000元;

          上網及網站維護費:100元;

          其他400元;

          以上共27000元。平均每日凈支出為900元。

          注:以上支出只為初步估算,轉讓費用及房租可能會與估算數(shù)值有較大出入。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入)。成本核算中部分環(huán)節(jié)可能會隨市場行情和go-vern-ment政策進行相應調整。

          五、每月收入:

          每日AM6:00――PM11:00營業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時間消費為主。

          保守估計:餐廳80余人座位,以入座率60%,50人計,早飯以人均消費3元計,每半小時輪換一次,以三次算消費額為450元;中午飯人均消費額6元,每半小時輪換一次以三次算消費額為900元;晚飯比中午翻一番計1800元;其余時間散客計350元。則日均消費額在3500元左右,每月毛收入為105000元。

          原料成本2100元。月支出為63000元。

          扣除總支出9萬元左右。每月凈利潤為15000元。

          注:在大學校區(qū)附近,寒暑假以保平計。按三個月算,則一年凈利潤為130000元。

          六、公司文化

          發(fā)展愿景:建立獨立品牌,繼而在N乃至全國發(fā)展連鎖及代理,并推出相關的軟包裝食品,建立獨特的企業(yè)文化。

          經營理念:要做全中國最純粹、最健康、最衛(wèi)生的小吃食品。

          服務理念:以人為本,簡潔高效,細節(jié)服務。

          七、SWOT分析:

          外部優(yōu)勢:雞湯、餛飩、煎包等N食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強,有著廣泛的受眾和喜食者,富有營養(yǎng),味道鮮美,而N其他地區(qū)則較少或沒有該類做法,內含巨大商機;在N大學校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學及社區(qū)附近,人流量大,經營得當可以迅速獲得品牌效應。

          外部劣勢:禽流感影響,部分食雞者轉向其他食品;屬于一個新品牌,消費者認知需要一定時間。同地段國內外的相類似餐飲店的激烈競爭。消費者口味多樣化,食品樣式相對貧乏。

          內部優(yōu)勢:重視管理和經營方式的創(chuàng)新,尤其重視對顧客的細節(jié)服務;服務人員以在校學生為主,素質較高;推出的N地區(qū)各色面點風味小吃,具有獨特地方性。裝修富有特色及吸引力,相比鄰近快餐店,消費環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經營及消費環(huán)境上不次于永和、肯德基等國內外名店,但價格相對較低,填補其價格空白。

          內部劣勢:缺少餐飲類管理經驗,尤其是應對危機能力。在建立品牌產品方面缺少經驗。

          應對策略:根據所處地區(qū),研究相關消費者的消費習慣、消費能力、消費口味,選擇合適的廚師及產品;通過有效的廣告效應,迅速打開局面; 初步在周邊地區(qū)建立品牌效應;研究附近相類似餐飲店在裝修、經營上的成功經驗及失敗教訓,取長補短;嚴格控制管理及服務水平;嚴格控制衛(wèi)生水平。

          八、具體經營措施:

          1.店址選擇:店址確定前,應對計劃店址確定地區(qū)人員的消費習慣、消費能力、消費時間作出仔細調查和分析,調查了解附近交通狀況,周邊衛(wèi)生,安全,夏天能否室外營業(yè),競爭程度,人氣,能否停車等。

          2.產品提供內容:雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒,等等。

          3.廚房管理上:設立廚師長,明確分工,在工作中根據具體情況整合程序,提高效率,有細致的明文規(guī)定的管理章程,根據實際需要進行人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標準,如:①加工標準,制定對原料用料的數(shù)量、質量標準、漲透的程度等。制定出《原料凈標準》、《刀工處理標準》、 《干貨漲發(fā)標準》。 ②配制標準,制定對菜肴制作用料品種,數(shù)量標準及按人所需營養(yǎng)成份進行原料配制。③烹調標準,對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調味品的比例,以達到色、香、味、形俱全的菜肴。④標準菜肴,制定統(tǒng)一標準,統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標明質量要求、用餐人數(shù)、成本、 利率和售價的菜譜。

          4.前廳裝修:

          整體以暖色調,中國式風格為主;

          前廳墻體以透明落地窗為主,白天要有足夠明亮程度;

          燈具,墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;

          桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風格為主,考慮舒適程度及高度差,根據前廳位置合理擺放,不以單一排列為標準,要注意快餐店顧客不習慣過多陌生人同桌飲食,但同時又要顧及多人聚餐。應從單人座至多人座兼顧。(具體可參考肯德、必勝客等),桌椅間穿插安排綠色植物;

          靜音空調,燈光照明錯落有致,以顧客所處為焦點但需要柔和舒適;

          隱蔽式環(huán)繞立體音箱,輕音樂營造舒適氛圍,音樂播放嚴格要求,禁止服務員的隨意播放;

          四面墻體配以典雅裝飾品,如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等,建議以N老照片為主。(上海麥當勞的經營策略,效果不錯);

          懸掛電視,平時播放餐飲店活動作秀節(jié)目;

          衛(wèi)生間男女廁所,衛(wèi)生間離前廳應有玄關,一般情況下每兩1時應清潔一次,清潔角度應該在顧客視線死角以內。廁所內同樣要有典雅裝飾。自動感應洗手池,感應吹手機,鏡子一面;

          吧臺旁設有玻璃柜臺,其中擺放各式菜點樣品及小禮品,便于顧客挑選。

          5.消費方式:顧客進店后,可現(xiàn)金消費,也可刷卡服務。吧臺上方明文說明刷卡服務內容及優(yōu)惠,可考慮根據其每月消費額累計進行折扣或者當月消費達到一定次數(shù)還可享受或禮品贈送。最高獎勵可享受黃金會員服務。(參考上海思考樂書店經營方式)

          外賣:聯(lián)系寫字樓、機關、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣服務。在N方面較少這類專門行業(yè),如果經營得當,存在著相當大的商機。

          6.服務人員管理要求:

          開店前統(tǒng)一培訓,達不到培訓要求者不得上崗;

          員工實行考勤制,每日上下班實行打卡制度;

          制訂員工手冊,由老板至員工必須服從;

          統(tǒng)一服裝,胸卡,每日由領班進行服裝檢查,達不到標準者不得上崗。從對顧客的接待、餐具擺放、用語、忌語、肢體語言到衛(wèi)生間清潔標準等均應該有明確文字標準。由領班進行隨時檢查并制訂相應獎懲制度。

          7.衛(wèi)生方面:建立專門的衛(wèi)生清潔標準及制度。每日檢查,列為工作重點。每日進行垃圾處理,同專門清潔機構根據實際情況確定回收時間和方式。

          8.輪班制度:根據工作情況具體商定。

          9.財務管理上:智能刷卡系統(tǒng),電子化管理,通過相關財務管理軟件,建立嚴密明晰的數(shù)據庫,對各類食品的各時間、時段消費量和受歡迎度有明確分類,根據各產品的消費情況調整經營策略。反應要迅速及靈活。

          10.采購管理上:由經營者親自負責。 鮮活原料每日進貨,日進日出,基本上不存貨,使用專門采購軟件,對采購情況進行分析,了解菜價行情。庫房還不定期地打出“快慢流動表”,凡是庫存超過一定時間的,都要上該“黑名單”,然后找到責任廚師長,尋求解決辦法,做到不浪費,再利用。具體實施措施可根據實際情況調整。采購原則:高效、高質量、節(jié)約。

          11.特色服務:如免費湯,或者免費豆?jié){,小菜等。設立簡易時尚書報雜志存放欄,顧客可隨意取放,以吸引每日淡季時分顧客光顧。

          12.公關及廣告宣傳方案:店名要獨特有新意,同時要容易記憶,廣告牌要大而醒目,制訂公司標志,公司餐具、包裝袋、一次性飯盒等的形象設計、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、定期活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動,由超市向消費者贈送消費券。

          13.球賽期間可推行24小時服務,吸引顧客。

          14.不斷推出新品種,免費品嘗,擴大影響力。

          15.建立網站,專人維護,可實行網上優(yōu)惠券打印及訂餐服務,校園訂餐熱線等服務。

          注意事項:制訂菜價時,對于并非新奇特的產品,要考慮鄰近餐飲店相同或類似產品的價位,既要避免過高導致顧客流失,也要防止過低導致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競爭。對于特色產品,可考慮平價銷售以帶動其他食品的銷售。

          九、前期操作程序:

          1. 考察市場,確定店址。半月至兩月時間不等。

          2. 店址確定后,交付定金,確定裝修設計。聯(lián)系裝修隊伍。三天至一周時間。

          3. 開始裝修。同時開展:工商注冊等手續(xù)的完成;廚房、前廳等用具分類購買;廚師及服務人員招聘及培訓;聯(lián)系廣告公司,廣告策劃活動宣傳。一周至半月時間。

          4. 裝修完畢,廚房、前廳用具擺放,人員準備上崗,廣告宣傳活動開始。三天左右時間。

          5. 剪彩開業(yè),宣傳活動繼續(xù)維持一段時間。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、創(chuàng)業(yè)大賽參賽對象:全院在校學生均可報名參加。

          二、承辦單位:網絡技術系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)

          三、參賽時間:11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。

          四、大賽組織形式

          1、競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學、結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團隊3~7人。

          2、參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行可行性分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。

          五、參賽創(chuàng)業(yè)作品(創(chuàng)業(yè)計劃書)要求

          1、具備創(chuàng)業(yè)性、實效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。

          2、參賽項目可結合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經濟效益和社會效益、易于形成新興產業(yè)的高、新技術成果,且具有高技術、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

          3、創(chuàng)業(yè)項目的投資預算要合理、可轉化性強。

          4、計劃書內容包括:項目背景、市場機會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產管理、財務分析、管理體系、風險評估等。

          六、創(chuàng)業(yè)競賽流程

          (一)報名階段:

          1、11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉?缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。

          2、11月25日前各院系需上交以下資料:

          (1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質版和電子版各一份。

          (2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結構上的科學分布。

          (二)評選階段

          1、準備階段,賽前培訓。

          11月20日前網絡技術系組織報名參賽隊伍或選手進行賽前培訓。具體時間地點另行通知。

          賽前培訓內容主要包括:幫助參賽學員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓練、創(chuàng)業(yè)基礎知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應注意的問題等。

          2、評審階段:時間:11月25日~31日

          (1)團隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目。每隊10分鐘之內。

          (2)公開答辯。參賽團隊按照大屏幕進行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關,主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時扣分。

          (3) 觀眾支持。場內觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內,總時長限時15分鐘。

          七、競賽評委會構成

          競賽組委員會邀請相關領導、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負責競賽的評分工作。

          八、競賽獎勵

          1、 本次大賽將設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設優(yōu)秀指導教師獎1名。

          2、為鼓勵學生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內容之內。對一些沒有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎。

          3、大賽獲獎隊伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機會活動相應的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實際運營的大學生創(chuàng)業(yè)工作室,學校予以幫助和支持。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動主題:

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動背景

          當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!

          三、活動目的:

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

          我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話說“經濟基礎決定上層建筑”。

          現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們去創(chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠專業(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

          四、主辦單位:

          重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:

          六、活動地點:

          學術報告廳

          七、活動對象:

          重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生

          八、活動分工:

          策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

          理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作,布置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

          九、活動流程:

          (一) 活動前

          1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師和嘉賓。

          2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

          3. 講座當天開始前2小時布置會場。

          4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

          5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

          6. 講座開始前五分鐘準備到位。

          (二)活動中

          1.主持人介紹嘉賓及老師

         。ㄈ┗顒雍

          1. 講座結束后,留影紀念

          十、會場秩序安排

          為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

          (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

         。ǘ┧膫提問問題由理事團事先擬定好。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、創(chuàng)業(yè)動機

          每一個國家都有自己的夢想,每一個組織都有自己的夢想,每一個人都有自己的夢想。我們的夢想是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),實現(xiàn)自己的價值。

          1、偶像崇拜比爾。蓋茨、張朝陽等人。

          他們的名字在大學生中并不會陌生,他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學們津津樂道。作為偶像,這些人的經歷給大學生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經典,對未來的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。

          2、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)

          在校大學創(chuàng)業(yè)也是一次很好的學習過程,創(chuàng)業(yè)的路上有困難,有艱辛,有汗水,有挫折。創(chuàng)業(yè)是一次很好的歷練過程,在創(chuàng)業(yè)的過程中能磨練我們的意志,鍛煉我們的能力,提高我們的水平。讓我們更快的看清社會,看清現(xiàn)實,可以說大學創(chuàng)業(yè)是為了畢業(yè)以后更好的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)

          3、在校大學生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實踐充分結合

          創(chuàng)業(yè)是一次理論的實踐,實踐是檢驗真理的唯一標準。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學到的知識應用于實踐,在實踐中夯實理論,理論與實踐相輔相成,互相促進。

          4、創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自我價值

          一些自我意識很強的學生,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來

          證明自己的能力,在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮,來實現(xiàn)自我價值,得到社會的認可。

          5、在校大學生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時間

          在校大學生相比社會人士還是有較多的空閑時間,在學習,運動之余,我們還是有很多剩余時間,創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時間,不虛度光陰,不浪費青春。

          二、項目介紹

          介紹公司的主營產業(yè)、產品和服務、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時,要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍,在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤

          安科冰淇淋創(chuàng)意店結合本專業(yè)的基礎知識,在學校提供的設備的基礎上,打造具有核心競爭力的功能性軟、硬冰淇淋,我們調查了學校店鋪和學校周邊的商鋪,發(fā)現(xiàn)沒有專門的冰淇淋店,我們感到巨大市場。我們從四月份就開始籌劃相關事宜,在老師和學校的支持下,我們有信心。

          安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營功能性軟、硬冰淇淋。我們的團隊致力于為安科學子在炎炎夏日送來一份清涼。何為功能性冰淇淋,也就是在給消費者帶來美味,清涼享受的同時兼顧食療功效,我們根據夏季人群常見疾病和問題,通過總結分析,和本專業(yè)相結合,在冰淇淋中適當加入花茶、花草類等中藥材成分,有效的消除夏季常見疾病,達到藥食兩用的功能性效果。

          創(chuàng)業(yè)團隊----安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成ヂ躺時尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時尚、美味、休閑的消費心理。同時運用全新的營銷模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費者在消費的同時得到享受。爭取給大家?guī)聿煌乃募疚队X享受。

          (二)創(chuàng)業(yè)團隊主要業(yè)務

          安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務サ詼、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕 風味飲料 功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎上フ取使自己的主打產品更加專業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          摘要:近年來,國家為應對經濟下行壓力相繼出臺《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》《中共中央國務院關于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》等相關文件,鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,以實現(xiàn)優(yōu)化產業(yè)結構、動力轉換、加速經濟發(fā)展等目標。大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯,成為科技型創(chuàng)業(yè)的主要力量,但有些有志創(chuàng)業(yè)的大學生存在創(chuàng)業(yè)心理障礙,其嚴重影響了創(chuàng)業(yè)活動。本文就大學生創(chuàng)業(yè)心理障礙展開研究,并提出有針對性的心理援助策略。

          關鍵詞:創(chuàng)業(yè);心理障礙;援助策略

          一、創(chuàng)業(yè)心理障礙的基本概念

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)心理

          創(chuàng)業(yè)指發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導向的企業(yè)的有目的性的行為。創(chuàng)業(yè)心理即是在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人的行為和心理起調節(jié)作用的個性意識特征,主要包括認知、動機、興趣、情緒、意志、人格、能力等一系列綜合心理素質。在創(chuàng)業(yè)過程中,個人的創(chuàng)業(yè)心理對其創(chuàng)業(yè)活動具有引導和調節(jié)的作用。

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)心理障礙

          創(chuàng)業(yè)心理障礙主要是指個體具有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿,但在決定創(chuàng)業(yè)時由于受個體的動機、認知、意志、情緒、興趣、人格、能力等因素的影響,導致個體對創(chuàng)業(yè)活動產生的不適應的心理狀態(tài)。具體體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)行為的嚴重反差。創(chuàng)業(yè)心理障礙,會對個體的行為造成一定影響:如個體在創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折,自我效能感將大幅度下降,導致個體無法有效應對挫折,造成創(chuàng)業(yè)失;或者個體在創(chuàng)業(yè)前迫于心理障礙形成巨大壓力,最終放棄創(chuàng)業(yè)。

          二、創(chuàng)業(yè)心理障礙成因分析

          對大學生而言,畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)或就業(yè)均為正常的擇業(yè)選擇,不存在優(yōu)劣之分。因此,應將不了解創(chuàng)業(yè)而無創(chuàng)業(yè)想法、已經學習創(chuàng)業(yè)相關知識但無創(chuàng)業(yè)意愿、或因各種現(xiàn)實因素在一定時間內無法進行創(chuàng)業(yè)實踐的活動者排除在因具有創(chuàng)業(yè)心理障礙而不創(chuàng)業(yè)的行為外。盡管如此,從總體上來看,創(chuàng)業(yè)心理障礙依然在大學生群體中普遍存在,其主要受認知、情感和行為三方面因素的`影響。

         。ㄒ唬┱J知因素

          一是我國創(chuàng)業(yè)教育尚處于初級階段,過去我們一直按照高就業(yè)需求培養(yǎng)大學生,學校、家庭的做法,以及學生積累的經驗都使學生認為,就業(yè)比創(chuàng)業(yè)靠譜。二是國家尚無創(chuàng)業(yè)技術專業(yè),創(chuàng)業(yè)課程的授課教師未進行系統(tǒng)學習,難以對創(chuàng)業(yè)活動的細節(jié)作出客觀詳細的描述和分析,導致教學效果大打折扣;創(chuàng)業(yè)課程往往偏向于理論教學,缺乏模擬實踐訓練等配套教學。三是大學生在成長過程中,缺乏創(chuàng)業(yè)實踐機會,接受創(chuàng)業(yè)教育時又難以把理論和實踐相結合,無法形成系統(tǒng)的知識體系,缺乏創(chuàng)業(yè)經驗。

         。ǘ┣楦幸蛩

          許多大學生雖然創(chuàng)業(yè)意愿強烈,但并沒有真正參與到創(chuàng)業(yè)模擬實踐活動中,對創(chuàng)業(yè)存在焦慮和恐慌情緒,意志不堅定,心理適應能力不強,從而導致自我效能感降低,不得不放棄創(chuàng)業(yè)。這主要是因為:一是大學生缺乏社會經驗,未在社會中磨煉,存在依賴心理;二是創(chuàng)業(yè)意志薄弱,耐挫力不強,在準備創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難和問題,容易動搖;三是創(chuàng)業(yè)動機不明,投機取巧,如部分大學生創(chuàng)業(yè)是為了獲得創(chuàng)業(yè)當老板的優(yōu)越感,或是為了不想成為大家眼中畢業(yè)即失業(yè)的“啃老族”,創(chuàng)業(yè)動機不強,較易放棄創(chuàng)業(yè)意愿。

         。ㄈ┬袨橐蛩

          許多大學生的創(chuàng)業(yè)愿望強烈,但在實際創(chuàng)業(yè)過程中會受自身行為的限制,使意愿與現(xiàn)實之間相距甚遠,進而放棄創(chuàng)業(yè):一是部分創(chuàng)業(yè)愿望強烈的大學生,在創(chuàng)業(yè)時眼高手低,不愿意從基礎做起,尋找各種借口逃避創(chuàng)業(yè);二是盲目進行創(chuàng)業(yè),部分大學生認為創(chuàng)業(yè)能為自身帶來較大的優(yōu)越感,以致未經深思熟慮、既不對行業(yè)進行全方位了解,也不做市場調研,就盲目地制定創(chuàng)業(yè)計劃,從而造成創(chuàng)業(yè)失敗,給自己增加了心理負擔。

          三、創(chuàng)業(yè)心理障礙援助策略

          創(chuàng)業(yè)心理障礙無疑是創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,其會影響個人的職業(yè)生涯發(fā)展,甚至會影響國家以科技創(chuàng)業(yè)來改善產業(yè)結構應對經濟下行壓力的戰(zhàn)略布局。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)心理援助,通常是學生發(fā)現(xiàn)自己存在創(chuàng)業(yè)心理障礙后,向大學生心理咨詢中心尋求援助,心理咨詢教師根據個體的具體情況進行心理援助,引導其增強心理素質,樂觀積極地面對創(chuàng)業(yè)問題。這屬于被動型的心理援助方法,援助的對象十分有限,較難實現(xiàn)讓大多數(shù)存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學生都接受心理援助。筆者根據近兩年開展創(chuàng)業(yè)課程及心理咨詢的經驗,結合高校自身的實際情況,提出以下三點援助策略。

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)心理健康教育相結合

          在以促進學生就業(yè)為主的時代,許多高校通常會在就業(yè)指導中引入心理咨詢,用于援助存在就業(yè)障礙的大學生,這為創(chuàng)業(yè)教育和心理健康教育的結合提供了相關經驗。目前,高校創(chuàng)業(yè)教育仍處于初級階段,在課程設計上具有較大的可塑性。高?梢酝ㄟ^在創(chuàng)業(yè)教育課程中引入心理輔導,完善創(chuàng)業(yè)教育,達到增強大學生創(chuàng)業(yè)心理素質和預防創(chuàng)業(yè)心理障礙的作用。具體可以從以下三方面入手:一是加強心理健康教育,使學生掌握應對心理問題的技巧和方法,并培養(yǎng)其健康的心理品質,預防將一般心理問題轉化為心理障礙;二是創(chuàng)設針對創(chuàng)業(yè)問題的心理輔導課程,幫助學生克服創(chuàng)業(yè)模擬實踐中遇到的心理問題,以增強其心理品質;三是在創(chuàng)業(yè)教育教學過程中,若發(fā)現(xiàn)有學生存在心理問題或心理障礙,心理咨詢教師要及時介入,對其進行心理援助,確保有意愿創(chuàng)業(yè)的大學生能以積極的心態(tài)面對自己未來的發(fā)展道路。

         。ǘ╇p通道監(jiān)控大學生創(chuàng)業(yè)心理障礙

          學校除了被動地為存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學生提供心理援助外,還應主動監(jiān)控有意愿創(chuàng)業(yè)的大學生的心理。一是通過制作和引用心理量表的問卷調查方式對有意愿創(chuàng)業(yè)的大學生群體進行創(chuàng)業(yè)心理健康測評,只要采集基數(shù)夠大,在調查結果的正態(tài)分布上,便可以初步得到大多數(shù)監(jiān)控對象的心理狀況,然后通過心理咨詢的方式篩選、輔導。二是通過創(chuàng)業(yè)模擬實踐活動來監(jiān)控參與活動的大學生是否存在創(chuàng)業(yè)心理障礙,具體方式包括但不限于模擬沙盤經營、同專業(yè)或同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大賽、校內或校際的大學生創(chuàng)業(yè)大賽,等等。三是已經建立起大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地(不同高校有不同稱呼)的高校,可以為應屆畢業(yè)生提供基本的創(chuàng)業(yè)經營場所,并在此基礎上定期對其進行基礎業(yè)務和心理健康方面的監(jiān)控,以保障大學生創(chuàng)業(yè)心理的健康發(fā)展,促使其實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。

         。ㄈ└咝、社會、家庭的有力支持

          由于大學生處于青年早期,其活動范圍包括高校、小部分的社會和家庭,因此,對大學生創(chuàng)業(yè)心理障礙的預防和心理援助,不能單純地依靠高校來完成。但在高校、社會、家庭這三個不同群體中,高校始終發(fā)揮著主導和紐帶的作用。一是高校支持。高校對大學生創(chuàng)業(yè)的指導和支持,除了前文已論述過的對創(chuàng)業(yè)心理障礙進行心理援助外,還可以分享社會創(chuàng)業(yè)信息,提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺。具體包括:將社會對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策提供給大學生和家長,引導大學生樹立良好的創(chuàng)業(yè)價值觀;為大學生提供創(chuàng)業(yè)教育課程、創(chuàng)業(yè)模擬活動、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化基地等,為大學生提供創(chuàng)業(yè)實踐的機會,促使大學生及時反饋,盡快排除創(chuàng)業(yè)心理障礙。二是社會支持。在國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活動的推動下,社會對大學生創(chuàng)業(yè)持有空前的開放性。在該背景下,國家和地方政府要對大學生創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策;經營管理機構要對創(chuàng)業(yè)者進行手續(xù)簡化、減免費稅等各種優(yōu)待;銀行也要針對創(chuàng)業(yè)者制定了各種優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)貸款政策。三是家庭支持。家庭成員特別是家長對大學生創(chuàng)業(yè)價值觀的影響較大。過去家長更希望子女找一份安穩(wěn)的工作,而隨著市場經濟的發(fā)展,許多家長也希望孩子能創(chuàng)造一番自己的事業(yè)。這種思想的改變對大學生創(chuàng)業(yè)來說就是一種無形的支持。此外,家長還要為大學生創(chuàng)業(yè)提供一定的資金支持,以自身的經驗幫助大學生全面分析問題;還可與高校密切溝通,了解社會最新的創(chuàng)業(yè)信息和政策支持,為大學生創(chuàng)業(yè)提出相關建議。

          四、結語

          大學生學習創(chuàng)業(yè)課程后,可掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識,但要實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),仍需要擁有健康的心理品質,結合內外部環(huán)境做出最大努力。因此,預防創(chuàng)業(yè)心理障礙,對創(chuàng)業(yè)心理障礙進行心理援助,是保障大學生創(chuàng)業(yè)成功的重要條件。筆者相信,在高校、社會和家庭的共同努力下,絕大多數(shù)大學生能具備良好的創(chuàng)業(yè)心理品質,并有效消除可能出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)心理障礙,客觀地抉擇創(chuàng)業(yè)和就業(yè),從而為實現(xiàn)人生價值努力奮斗。

          參考文獻

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         。3]徐雙俊,董紅燕.創(chuàng)業(yè)心理品質的界定與培養(yǎng)模式構建[J].價值工程,20xx,(12):217-218.

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          如何開專賣店?我相信這是很多要開店的新手想要問的問題,開專賣店應該做什么呢?接下來,小編為你介紹一個開專賣店高手,看看他是怎樣把專賣店開起來的。

          李平不是老板,但是一個開專賣店的高手。這么稱呼李平是因為他幫助過很多人開過很多專賣店,而且他幫別人開設的專賣店中沒有哪一家是不成功的。至少到現(xiàn)在為止這些專賣店都在很好地經營著,而且生意愈加興隆。于是我懷一種求教的心態(tài)用一個星期的時間走進了李平,了解他在開設每一個專賣店之前都做了些什么。

          一、調研似棋局局新

          第一天,李平帶我去看象棋比賽。他說:你看,這里的每一個人都是下棋高手,而各有不同的招數(shù)在這里迎接對手。你看他們每一顆棋子時都很謹慎,并不是說他們水平不好,思維緩慢,而是他們知道“一招不慎,全盤皆輸”的道理。其實開專賣店也是一樣,對任何商家而言,細致認真的市場分析都是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因為專賣店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費者的商品,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面,也會同樣面臨著“一招不慎,全盤皆輸”的危險。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步是搞好市場分析,以充分利用中國市場經濟迅猛發(fā)展為契機,在自己的細分市場上大顯身手。比如要識別和了解自己和其它同業(yè)者通常會遇到的共同情況,然后就要深入地對照市場情況,找出自身獨有的特殊情況。只有對這些問題進行了詳細的調查、了解分析之后,才能決定自己應該開什么樣的專賣店,怎么開。

          二、定位如戲主次分明

          第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我問:帶我來看表演有什么意義啊,我是來向你求教的,又不是陪你看演出。他說:是啊,我們今天探討另一個問題。你看舞臺上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,還是跳舞的,也并非每個人都是主角,而有些人只能是配角。為什么?因為他們各人的特長不同,實力不同,所以他們在舞臺上也就只能演自己擅長的角色。開專賣店也一樣,專賣店創(chuàng)辦者必須根據自己的實力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位后,專賣店才可能順利地進入下一步分析與運作。當然,在產品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因為有的產品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉伴。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

          擬定一個創(chuàng)業(yè)計劃對尚未出校門的我而言尤為重要,因為一個目標明確、可實施性強的創(chuàng)業(yè)計劃就是一座燈塔,它將引領著我不斷奮斗,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

          隨著社會的發(fā)展,人們的物質文化需求日益增長。這對于大學生創(chuàng)業(yè)而言,無疑是拓寬了創(chuàng)業(yè)領域。我的創(chuàng)業(yè)課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發(fā)生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似于婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏著巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),盡可能創(chuàng)造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

          18~26歲:17人愿意(占所調查人數(shù)的48.6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

          27~35歲:23人愿意(占所調查人數(shù)的65.7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

          35歲以上:19人愿意(占所調查人數(shù)的63.3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

          調查結果顯示:

          27—35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的高峰期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

          綜上所訴,我的創(chuàng)業(yè)課題具有一定的可實施性。

          接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業(yè)務項目方案。這個方案的大致方向是根據客戶具體要求及年齡、職業(yè)、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然后確定一套進一步完善做精,最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料。(由于資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

          前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費欲望,初步開發(fā)市場。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳為主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發(fā)帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將結束時,我將著手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精致飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發(fā)市場,聯(lián)系客戶的重要手段。在電子商務網站上注冊一個網店,對于承接不了的遠程業(yè)務,經協(xié)商,就以適當價格為客戶提供一個創(chuàng)意,適當承接一些周邊地區(qū)的業(yè)務,為以后擴大經營規(guī)模打基礎。

          創(chuàng)業(yè)是我個人的事情,但將創(chuàng)業(yè)課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創(chuàng)意、有敬業(yè)精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。

          最后是關于整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金投入。

          在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;

          投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用;

          具體實施階段的費用:涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以后才能收回成本。而隨著時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業(yè)績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創(chuàng)造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

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