2024年苑國輝的語錄集錦36條

　　成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,歡迎閱讀借鑒。

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

3、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

4、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

5、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

6、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

7、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

8、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

9、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

10、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會被淘汰。

11、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

12、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會。

13、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價值。

14、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅(jiān)持自己的見解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

15、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

16、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

17、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

18、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

19、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

20、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費(fèi)時間。

21、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

22、成功會議的意義是能夠讓員工有機(jī)會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

23、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

24、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

25、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

26、不要讓說成為做的障礙。

27、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

28、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

29、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

30、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會使企業(yè)一敗涂地。

31、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

32、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

33、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

34、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

35、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

36、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

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