2024年馮侖的語錄錦集30條

　　錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑，20%往新興市場跑，這20%里的50%在中國。下面是關于馮侖的語錄30條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。

2、人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。

3、只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結友。

4、人的事業(yè)是個馬拉松，在每一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人，最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

5、我們在追求理想的過程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

6、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命，二是科技革命，三是自然災害，四就是商業(yè)周期風險。前三者基本與大勢相關，屬于不可抗力，而企業(yè)作為個體最容易死掉的，則是商業(yè)周期風險。

7、以前功權總批評我，發(fā)展過程中他說我："你不能強制我們按你的理想做，萬一你理想錯了呢，我們都跟著犧牲了。"這話是對的，在一個組織架構中做一個理性的 領導，不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就給他們一個安全通道，大家各自逐步往前走。

8、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。

9、作為買賣人，我們每天跟錢打交道，所有事都跟錢有關。壞錢叫贓款，好錢叫善款，中間的錢可以叫利潤。對于錢究竟是取還是舍？你捐出去了是善款。加一個"善"字，就有道德評價，你不僅幫助了別人，同時獲得了道德上的贊許，自己有滿足感。

10、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中，我們做一個相對確定的決策，讓企業(yè)能夠度過這些不確定性，走到理想的附近。這是一個非常困難的事情，最終只能靠價值觀來引導。

11、其實一個公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

12、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

13、什么是面子，簡單說面子就是一套程序，一套貶低自己抬高別人的表演。

14、在中國做事，根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

15、男人的毅力是用時間來描述的。

16、龜之所以長命百歲，與它的特性有很大關系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風險的能力；第三，龜很穩(wěn)，很少動作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動物，從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。

17、偉大是管理自己，不是領導別人。

18、真正懂佛的是易小迪，潘石屹是裝神弄鬼。

19、當一個領導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》

20、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》

21、現(xiàn)在中國需要很多作家、運動員、明星、政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對中國社會形成主流的商業(yè)文明有很多責任，所以我的理想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重，就會影響到整個社會對商業(yè)文明的判斷。

22、買賣人的職責所系就是要面對股東，這一點我特別贊成王石，當你是一個企業(yè)的時，個性不能夠太張揚，應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個人的癮，不道德不厚道。

23、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

24、偉大的人管理自己而不是領導別人。

25、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質，不要管價格；要管公平，而不應該去做損害公平的事情。

26、當企業(yè)已經發(fā)展得不錯時，實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準確。

27、給別人面子，就是尊重別人，降低自己，委屈自己。

28、人的事業(yè)是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

29、在過去一百年里，民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營企業(yè)都是怎么死的？那么當然市場競爭會讓它死，但是我覺得這個在中國民營企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。

30、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情，關鍵在于他的堅強和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設計出來的。

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