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        溝通心得體會

        時間:2024-11-25 11:21:05 心得體會 我要投稿

        溝通心得體會匯編15篇

          我們有一些啟發(fā)后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的溝通心得體會,歡迎大家分享。

        溝通心得體會匯編15篇

        溝通心得體會1

          20xx年10月30-31日,公司特派后勤部門管理崗位上的7位員工,去長沙聚成培訓學校,參加了被譽為亞洲第一名嘴張錦貴的為期兩天的《魅力溝通與領導藝術》課件的培訓與學習。

          張錦貴教授此次培訓的內(nèi)容為魅力溝通與領導管理,課程生動而有趣味,演講方式幽默風趣。通過兩天的培訓,張教授以大量實例和現(xiàn)場演練,理論結合實際,輕松幽默的揭示出管理溝通的真諦,觀點新穎獨到。他非說教式的演講,言之有物的睿智、讓我們獲得了寶貴的人生啟迪。

          其中主要內(nèi)容包括: “談心態(tài)”、“卓越領導”、“命運與成功”“溝通與管理”、“溝通的效益”、“溝通成功的基本條件”、“成功說話六要素”、“溝通三部曲”等等。

          通過培訓學習我領悟到了幾點:

          一、關于心態(tài):

          1、張教授倡導感恩文化:感謝團隊、感謝顧客、感謝家人、感恩公司領導對你的提攜、栽培和幫助,感謝所有幫助過自己的人。這一點與我們懷仁的企業(yè)文化不謀而同。只有心存感恩的人,才能珍惜所擁有的一切。

          2、心態(tài)決定一切:面對失敗和挫折,一笑而過是樂觀自信,重整旗鼓是一種勇氣。思維養(yǎng)成行為、行為養(yǎng)成習慣、習慣養(yǎng)成個性、個性養(yǎng)成態(tài)度、態(tài)度決定一生。

          在今后的工作、學習、生活中,一定要端正自己的心態(tài),凡事要

          樂觀、積極,并努力去實現(xiàn)目標。

          二、關于卓越領導:

          1、要成為魅力領導:沒有抱怨的權利,只有改善的責任。我們

          要真心對待員工,事事以身作則,多為員工著想,及時給予他們力所能及的幫助,遇到問題多做溝通,而不是命令;對待員工的不是與錯誤要幫助其改正,爭取共同進步。

          三、關于命運:

          張教授對于命運,有自己獨到的見解:“命”是過去造作的行為影響了現(xiàn)在與未來者,即已造業(yè),必有果報,不易改變。“運”是現(xiàn)在或未來即將造作的行為,尚未發(fā)生,善惡正邪,人人可以自主。所以,我們要自己把握命運。遇到困難,不怨天尤人,凡事不找借口,朝著既定的目標,馬上行動。

          四、關于溝通與管理:

          1、我學到了:首先要注意修飾自己的形象,給人留下好印象。

          充分傾聽,注意表達。不管在工作還生活中,凡事需要溝通。只有溝通到位了,才能相互了解、得到諒解、消除誤解、進而達成共識。對于不同意見,首先要學會尊重與認同,求同存異,一個人的智慧,永遠勝不了一個團隊,只有透過不同的見解交匯,才能激發(fā)團隊的不斷創(chuàng)新。

          2、要做好管理工作,就要做好:褒獎、傾聽、決斷、并充分授權。有時要裝傻,凡事不能事必躬親;要做好對下屬的'培養(yǎng),適當?shù)陌缪菀幌戮d羊,就對下屬更有激勵性、更容易把下屬培養(yǎng)成“狼”,其中必須:授予員工明確的工作以及完成的時限,授予他完成任務的適當?shù)臋嗬⒔?jīng)費,同時,制定獎懲制度,獎罰分明,這樣才能帶好一個團隊。我覺得這是我們以后需要換種角度思考的問題。

          總之,我愿意將所學到的溝通和管理知識應用到實際工作中去,

          自覺克服日常溝通中常見障礙和問題,主動合作、用心工作,高調(diào)做事、低調(diào)做人,時刻保持謙虛謹慎的工作作風,常懷感恩之心,創(chuàng)造出更高的工作效率,為實現(xiàn)部門目標和公司目標而不斷努力。

        溝通心得體會2

          1、要培養(yǎng)良好的學習及做事的心態(tài)。一萱老師的講話中,首先就現(xiàn)場教家長如何控制情緒,并以坐姿及控制呼吸法為例,教會家長們?nèi)绾我龑『⒛軌蚣芯瘢⒃诶潇o的去思考和學習。

          2、要及時觀察疏導孩子的情緒。進入小學后,孩子的學習內(nèi)容和方法和幼兒園都將有很大的不同,孩子能否快速融入小學的學習生活,在剛開始的這段時間將非常重要。如果家長能夠和孩子每天至少能夠花上半個到一個小時時間討論在學校的學習情況及發(fā)生的事情,并根據(jù)孩子的反映及時的對他的擔憂或一些錯誤的想法進行疏導和糾正,那么他將會得到快速的成長。如果家長每天下班就一直抱著手機看小說或玩游戲,不去及時了解孩子在學校的情況,那么孩子一旦有想法時無人聆聽時,長久難免有時會失去在家里溝通表達的興趣。

          3、需要創(chuàng)造家庭的良好的學習及生活氛圍。“孩子的.教育不能完全靠學校和老師”,這時候多位老師在培訓中都提到的一句話。現(xiàn)在的生活多姿多彩,家長的生活學習習慣不好,將直接影響著孩子的習慣。如果家里長期是雜亂的,那也會培養(yǎng)出來邋遢的孩子;如果家長每天下班只會玩手機和看電視,那將必定出不了一個有好的學習習慣的孩子。“一個好習慣決定人一生的成就”,如果不能在早期教育中讓孩子養(yǎng)成好的習慣,那么將來需要花費數(shù)十倍的精力才能達成。父母的榜樣是非常大的,通過打罵教育孩子也已經(jīng)是過去式了,因此需要家長能夠事事做出榜樣,與孩子同進步;除了學校的規(guī)章制度外,家庭也需要有家規(guī)。

          4、家庭與學校的溝通及配合。以后的學習生活中,家長需要與班主任積極配合,班級工作才能順利進行,F(xiàn)在很多小孩在家里是個寶,事事都被家里寵著,性格蠻橫霸道,受不了一點委屈,那么在學校集體生活中,難免會有小的故事,同時小孩的好勝心比較強,成績稍微一點不如意就有可能士氣低落,這時候家長就要經(jīng)常與老師班主任進行溝通、交流,關注學生的進步、成長。

          以上只是這次培訓中摘取的部分內(nèi)容,老師還講解了很多生動的例子給家長們進行參考,希望通過學校與家庭的密切配合,能夠讓孩子能夠快樂成長,讓家長也得到同步的進步。

        溝通心得體會3

          教師工作是與人打交道,因而人際交往在教師的工作中占有很重要的地位,教師在人際交往上的問題也比較突出。聽了史萌老師的TA人際溝通分析學,了解到心理學上關于人際溝通的方法。

          教師是有知識、有修養(yǎng)的人,一言一行、一舉一動都會引人關注,如果教師不懂文明交往、缺乏道德修養(yǎng),就會損害教師的形象和威信。因此,善于人際交往,是教師應具備的良好道德行為,也是在社會主義市場經(jīng)濟條件下對教師提出更高的要求。

          師生溝通是人際溝通,人際溝通是一種積極的信息交流,它不同于機器設備之間簡單的“信息傳輸”。在人際溝通中,每一參加者都是積極的主體;同時,每一主體都要求自己的溝通伙伴具有積極性,而不能把溝通伙伴看成是某種客體。因此,在溝通過程中,當一主體向溝通參加者發(fā)送信息時,必須分析對方的動機、目的.、定勢,判斷他的情況;必須估計溝通伙伴對自己發(fā)出信息的可能的回答,這是人際溝通暢順和有效的前提。在成人溝通中,許多人會注意到這種特點。但在教育活動中,由于各種原因,或者是師生地位的不平等性,或者是強調(diào)灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)教育觀念,教師往往忽視學生作為溝通伙伴的主體性和積極性,忽視對學生心理特點的分析和判斷,因而影響師生溝通的暢順和有效。

          蘇霍姆林斯基指出:“課堂上一切困惑和失敗的根子,絕大多數(shù)場合都在于教師忘卻了:上課,這是教師和兒童的共同勞動,這種勞動的成功,首先是由師生關系來確定的!笔聦嵣希绻麕熒P系這一問題不首先解決,學生的主體地位,教學過程的優(yōu)化,有效的教學,學生的全面發(fā)展等,都是一種奢談。

        溝通心得體會4

          上周四晚上,學校組織了全體教學人員進行了一次有意義的師德培訓活動。

          我們認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了余博士關于溝通藝術的精彩詮釋片段。有效溝通管理藝術為我們學校的廣大教師提供了一個學習提升的機會,這將對以后我們的教學工作有很大的啟迪與幫助。 正如余博士所講的,21世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,作為一名成功的教育工作者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與學校領導、同事、學生和家長建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。

          我們學校目前處在發(fā)展的關鍵階段,如何正確實施學校的發(fā)展規(guī)劃,進一步完善教學和突出教學特色,這就要求我們廣大教師切實提高自身素質(zhì),利用一切可以學習的機會,豐富提升自己的溝通藝術水平,創(chuàng)造性的完成學校交給的各項工作,有力推動教學工作的順利進行。

          余世維博士首先講述了溝通的'目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強與領導、同事、學生和家長的交流,不斷激勵每個人有效的提高工作效率,與同事共享挫折的教訓與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

          溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們每個人要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強人與人之間的交流。溝通的基本原理是關心,這不僅要求我們的領導要時刻關心員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與學校壯大的雙贏,還要求廣大教師員工與學生、家長等溝通好。溝通的基本要求是主動,這要求我們要主動的和學校領導、同事、學生及家長進行交流,使整個溝通處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

          如果我們沒有和同事、學生和家長得到合適的理想的溝通,那么我們就不會很好,工作的開展也就不暢,同事也不會真的了解你的意圖。如果沒有和領導有良好的溝通,那么領導會對我們有一種不信任的心態(tài),我們對領導的要求就會產(chǎn)生誤解或抵觸情緒,工作就會無法開展。 不管是同事、領導、學生和家長之間,溝通是雙方面的,雙方必須是都是出于一個“和”字和“公”字,而且是真心的,必須建立在相互信任、相互尊重的基礎上,因此才能溝通在一起,思想才能想到一樣,工作才能干到一塊。

          一個團體內(nèi)不可能沒有溝通存在。如果沒有溝通,人們就無法了解同事之間的工作進展程度,領導管理者就無法注入信息和管理思路,團隊的領導者們就無法發(fā)出指令信息。沒有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不能干好,團隊就因此而渙散。

          學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰(zhàn)斗力就會不斷增強,事業(yè)就會更進步。我們的學校是一個民辦學校,建校六年來學校的發(fā)展比較順利。學校的發(fā)展和壯大還需要大家共同的努力。我們原有的教學管理方法、觀念遠遠不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們,以學校發(fā)展為己任,不斷的學習研究,把所學的溝通藝術與實際的教學工作相結合,在實踐中進行吸收、提升、創(chuàng)新,適應學校發(fā)展對教學水平日益提高的這種需求。這既是一個機遇,又是一個挑戰(zhàn)。

        溝通心得體會5

          溝通是我們?nèi)粘H穗H關系中最重要的內(nèi)容,不同的想法、信息,通過傳遞、解釋、理解,通過我們的行為習慣方式表現(xiàn)出來,讓對方與你相互接受,真實的反應各自的感受,達到雙方一致的目的,而表達是將我們的思維用語言等方式表現(xiàn)出來。

          本周二,我們采購組主管董文麗以“表達與溝通”為主題,為我們進行了一次培訓。通過此次培訓也讓我們受益匪淺。

          采購崗位涉及到溝通方面的工作很多,不論是公司內(nèi)部與各部門同事之間溝通,還是在公司外部與不同的供應商溝通,都需要我們能夠通過有效的表達與溝通,最終達成我們預定的目標。

          本次培訓,董主管主要給我們講解了6個方面的內(nèi)容:

          1、表達與溝通的定義

          表達與溝通是為了設定目標,把信息、思想、情感等在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。

          2、表達與溝通的基本概念

          此部分又細分為三方面內(nèi)容:

          溝通的要素:即要有明確的目標,達成共同協(xié)議,溝通信息、思想和情感。

          溝通的方式:主要分為語言溝通和肢體語言溝通,通過語言和肢體語言兩種方式來達到我們最終需要達成共同的協(xié)議。

          溝通的行為:則包括說、聽、問三方面,通過語言或肢體語言來表達我們自身的信息、通過聆聽來理解對方想要表達的信息,再通過提問來了解對方是否理解我們表達的信息,最終達成雙方共同理解的目標。

          3、有效溝通技巧及原則

          溝通技巧方面主要分為:溝通的基本技巧、溝通中識別對方是接受還是抗拒信息、以及如何消除對方抗拒的技巧。

          溝通基本技巧:表達時應簡潔、清楚、自然、誠懇,發(fā)問時則應盡量使用開放式的問句,此外通過專心聆聽、平和心態(tài)來理解對方表達的信息。

          此外通過對方的語言、肢體語言來判斷對方是否接受還是抗拒我方所表達的信息:如是否有足夠的眼神接觸、是否專注聆聽我方表達的觀點、話語中是否有支持我方觀點的文字等等信息。

          如果發(fā)現(xiàn)對方有抗拒的意向時,這是就需要我們通過一些技巧來消除對方的抗拒意向。如直接說明對方是否抗拒某些內(nèi)容,或說出對方的感受,再則建議一致的想法意見,還可以找出隱藏的一些理由或需要,提出共同解決的辦法。

          通過這些方式來使對方明白:我明白你的意思、我了解你的感受、我們也有很多一致的地方、我在乎你的想法感受。通過這些方式來最終達成雙方一致的目標。

          溝通的原則包括有:談行為,不談個性;明確溝通的目標;積極聆聽。

          以上的幾個方面主要是指,表達與溝通針對的事件而非人,只針對事件來分析原因,找出解決辦法,而不對執(zhí)行者個人如何評價,此外需要明確溝通的主題目標,準備齊全的'資料內(nèi)容提升說服力,整理清晰的思路及條理。

          而積極主動的聆聽則是強調(diào)要設身處地的聆聽,來理解對方表達的信息,以此分析對方的目標與我方目標的差異,再通過溝通來達到雙方一致的目標。

          4、電話溝通技巧

          電話也是我們?nèi)粘9ぷ髦兄匾臏贤üぞ。而電話溝通也是有一定技巧的,此次董主管為我們講解了電話溝通的一些技巧,歸納為以下幾種:

          一、桌子上放鐘表以便控制通話時間。

          二、運用“等候電話”功能來提高效率。

          三、若你說過要回電話,則必須遵守前言。

          四、溝通時面帶笑容,對方能感覺得到。

          五、建議復雜的問題不要用電話來溝通。

          六、需使用禮貌用語,聲調(diào)要保持平和,切勿大呼小叫。

          以上這些內(nèi)容,在我們平時電話溝通時,也會經(jīng)常使用到,特別是第6條。通過此次學習掌握這些技巧會提升我們?nèi)粘9ぷ髦械臏贤ㄐ?/p>

          5、會議溝通技巧

          6、怎樣與上級、同級、下屬溝通

          此次培訓內(nèi)容中第5、6條,因為日常工作中我們涉及到應用場景相對較少,且培訓時間有限,因而僅做了一些簡短的講解。

          通過參與此次“表達與溝通”培訓,讓我們理解到只有做到有效的“表達與溝通”,減少一些無效的溝通,才能提升我們?nèi)粘9ぷ餍省4舜闻嘤栕屛覀兪斋@滿滿,期待后期還有更多類似的培訓內(nèi)容。

        溝通心得體會6

          一、催款的溝通

          應利用發(fā)放清單的機會,提前告知費用不足。對仍欠費者,應先了解欠費原因,針對不同原因,采取不同方式進行溝通催款。

          1、對病情較輕,治療效果滿意,或無陪護病人直接向病人催款:“你好”,這幾天感到用藥咋樣?然后傾聽病人敘述療效,根據(jù)情況婉轉(zhuǎn)地給病人說:“您今天的藥已取,賬上已欠費了,為了不影響您的治療,請您今天在方便的時候到收費室交一下費,好嗎?若需要我們幫忙聯(lián)系家人,我們可以幫忙聯(lián)系,如果你直接聯(lián)系沒有通訊工具,我們可以給您提供手機!

          2、對病情相對復雜的病人或預后不佳或病人本人嫌醫(yī)藥費高的情況下,催款要避開病人,與家屬單獨交談、催款:您好!您是xxx(先生、老師、大嬸、阿姨)的家屬吧?為了不影響病人的休息,你能不能出來一下,我把今天的費用給你講一下?這是咱今天的清單,藥取過后已欠費xxx元,為了不影響咱病人的治療,請你在方便的時候到收費室交下費,希望你能配合?

          3、對治療效果不滿意催款方式:由護士長與主管醫(yī)生結合,由主管醫(yī)生和護士長找病人家屬溝通,進行催款。

          4、對于病人子女較多、無人負責,都不愿交錢情況下:要找出談話辦事公正磊落,有影響的關鍵人物進行溝通催款。

          二、不信任的溝通(略舉3個例子)

          1、對懷疑藥物是否加進液體的溝通:病人:“今天我們已住幾天了,效果咋不十分明顯,是不是藥沒給俺全部加進去?”護士:“您提這個

          問題是不可能的,首先,做為醫(yī)務工作者,我們把醫(yī)德看的很重,知道您們的錢也是汗水換來的,非常不容易。我們在操作加藥時,連一滴藥都不愿意浪費掉,都加進液體瓶里了,至于您提到的效果不是十分明顯的問題,一個是咱藥才剛用幾天,疾病的發(fā)生、發(fā)展要有個過程,再觀察看看,我也會把你提的問題向主管醫(yī)生反映一下,查找一下效果不好的原因?偟膩碚f,我們也非常希望你花最少的錢,用最短的住院時間,康復出院。這是我們醫(yī)院的服務宗旨和要求。另外,我們的治療室的.窗戶玻璃都是透明的,每天上午護士在里邊做治療是兩人查對后再加藥,并簽護士名字,也歡迎你到窗外監(jiān)督我們的工作,這樣你會更放心些。

          2、對中藥制劑有時顏色深淺不一,懷疑少加藥的溝通:1)護士在加藥時,要留意觀察藥物的顏色,要提前向病人或家屬告知藥物換批號或廠家后,顏色或深了或淺了的變化情況,使病人或家屬預先知道情況。2)若病人先發(fā)現(xiàn)藥物顏色與前一日不一樣,護士應先道歉說:對不起!今天我忘了給你說了,咱今天用的藥換批號了(廠家)顏色有些淺,但劑量、濃度給以前一樣,不影響療效的,但咱今天第一次用這個批號(廠家)的藥,你要有啥不舒服及時給我說,我會隨時來看你的。

          3、對年輕護士操作技術不信任的溝通:病人:“你這么年輕,看上去像實習生,你找個老家來給我扎針吧,本身我血管也不好,不想給你當實驗品!弊o士:“不好意思,我已不是學生是正式工作人員了,你能不能先讓我看看,如果沒有把握我就換人,滿足你的要求好嗎?查

          看中,如果有把握就給病人講:這個血管我看不錯,能從這個地方進針,進到這個位置,你看怎樣?”如果病人說:“那你扎吧!”要珍惜病人對你的信任,以嚴肅認真的態(tài)度去完成此項操作。遇到特殊病人經(jīng)溝通仍不信任,不愿接受你為他做治療者,絕不要很勉強,要滿足病人的要求。如果操作不成功要說對不起,給你增加了痛苦,請你原諒。

          三、有心理問題的病人溝通

          首先,要利用交接班、查房與病人溝通的機會,及時發(fā)現(xiàn)哪些病人有心理問題,啥原因引起的心理問題。針對不同原因引起心理問題進行有效的溝通。(略舉2個例子)

          1、子女忙不來照顧老人的溝通:今天心情咋有些不對勁,是不是這兩天孩們忙沒來看你想孩們了?不要想恁多,你那孩們夠孝順了,都是搶著給你交錢,夜里輪流在這照顧你,白天還得上班,他們也很辛苦,有啥給我說,我會盡量幫你解決的,好不好!

          2、經(jīng)濟、疾病雙重壓力的溝通:如癌癥晚期、長期住院、花費高,又看不到希望,想放棄治療。首先,護士要講:你的家庭如果失去你,給你的親人會帶來很大的痛苦。您要樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,要相信醫(yī)學的發(fā)展,相信我們的醫(yī)療技術,只有堅持治療、不懈努力,保持樂觀積極的心態(tài),我相信任何病魔都會被我們擊倒的。也希望您能繼續(xù)配合我們的治療,我們也會盡量用最有效、最低廉的治療方案,盡快控制您的疾病發(fā)展的。

          四、遇到病情變化或治療效果不好情況的溝通

          首先要認真傾聽病人的訴說,然后要進一步詢問情況,如果自己能

          夠說明情況要給病人或家屬進行說明,如果自己不能說明情況,千萬不要勉強去說明。應該說:我將你的情況向主管醫(yī)生反映,讓他來給你檢查一下,進一步查找一下效果不好的原因或病情變化的原因,請你稍等。

          五、溝通要求

          一是要用心去溝通;二是溝通中要體現(xiàn)人文關懷和利用眼神、肢體語言來加強溝通的效果;三是要把握好溝通的時間和機會,注重溝通技巧。

        溝通心得體會7

          溝通,每個人都知道它的定義,是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實際效果呢?做為督查組這個部門,有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶著對知識的渴望,進入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》。

          首先是講解的是溝通的三要素:

          ①要有一個明確的目標;

         、谶_成共同的協(xié)議;

          ③溝通信息、思想和情感。

          就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項,然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個結果。

          如何保證這溝通過程的順利進行,達到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認真嚴肅、有條不紊、有計劃有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進行溝通,要注意細節(jié),遵守時間,要有記錄避免有太多的動作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨立果斷,熱情有能力、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實際效率、不要有太多的寒暄,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關注的是雙方良好的合作關系,喜歡別人的贊賞,與之交談時需時刻充滿微笑,說話要注意抑揚頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達型的人比較外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時,需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

          了解了溝通對象的人際風格,并順應他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關系,取得彼此認同的協(xié)定結果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因為與員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負責人的溝通不暢,而導致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的'培訓,我總結了以下受益點:

          1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

          2、要設身處地認真聆聽,切忌聽而不聞。

          3、不要以權力壓制對方,觀點要明確,對事不對人。

          4、換位思考,但又不失原則性。

          5、在遵循企業(yè)制度的前提下達成共識。

          6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。

          與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領導不同類型的領導風格,給出了不同的應對措施。我覺得我的領導是控制型、互動型、事實型三者的結合,其中三方面的風格她都具備,即嚴格又認真,且比較有權威,因此說服上司需掌握以下技巧:

          1、選擇適當?shù)奶嶙h時機(在心情愉快的時候)。

          2、提議時數(shù)據(jù)要有很強的說服力。

          3、設想上司的質(zhì)疑。

          4、說話要簡明扼要。

          在下午的課程中講解了贊揚部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓并結合實際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯的幾率也較多。如何能夠把各項工作做到最好,做為督查組主管要謹慎對待。

          因此在對下屬下達命令時,一定要正確傳達命令的意圖,下達命令時態(tài)度要和藹,強調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權,共同探討狀況,并讓部下及時地提出疑問,是保障所傳達命令與事項圓滿完成的前提。

          在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁椆ぷ鲌A滿完成、或各項考核數(shù)據(jù)達到優(yōu)異時,就需要進行適當?shù)馁澝,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會導致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進去,因此贊美員工時首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要具體,注意贊美的場合,并適當運用間接贊美的技巧。

          在員工犯錯誤時,要進行適當?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時,要先進行真誠的贊美,也就是強調(diào)“尺有所長、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯沒有關系,關鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實,不要傷害員工的自尊和自信,友好的結束批評。

          以上是在近一天的培訓中,獲得的一些受益點、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗,并運用到實際的工作中,把各項工作做到盡善盡美,團結一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。

        溝通心得體會8

          時間如流水一般劃過青春,在我們聽老師講課中慢慢流失,在我們與老師激烈的討論中悄悄地溜走,走的時候不帶任何色彩,平淡無奇;但是,無形中帶走了我們此時此刻的時間和歡樂,留給我們的只有回憶和離別的感傷。這是我們最后一堂課了,留念的太多,想學的還有很多,但是,在這里就只有一首歌的時間了,不覺間問:時間都去兒了。管理與溝通結束了我們最后一堂大課。卻在我們以后的人生道路中起著重大的作用,生活在這個社會我們離不開溝通。這節(jié)課我學習到了很多很多,就讓我們一起接著這最后一節(jié)課和一直學習的管理與溝通中了解我們所要學習的東西。

          這一次的學習老師教給我們的,更多的是給我們一些思路,作為一個學習工程專業(yè)學生的我,通過管理與溝通的學習我明白了溝通是人與人之間進行信息交流的必要手段每一個人都離不開溝通。管理離不開溝通,溝通隱含在管理的各個職能中,并貫穿于管理的整個過程中。無論是組織、協(xié)調(diào)、計劃,還是控制、決策、領導,等都與溝通密切相關。所謂管理溝通,是指為了實現(xiàn)所計劃的目標,從管理把信息、觀點或想法傳遞給所需要人的過程。企管部門在企業(yè)運作過程中起到連接各部門的重要作用。以后的我們作為企管管理層和員工間,我們必須提高自己的溝通能力,處理好上下級、同事之間的關系,化解不同的麻煩和提出不同建議。如果你作為一名銷售人員,需要推銷產(chǎn)品你的產(chǎn)品就要與消費者進行有效的溝通;你作為一名管理者,為了做到上傳下達有效性,也需要進行有效的溝通;你作為公司的客服人員,溝通是你處理客戶關系的致命武器。不談別的,在社會、生活、家庭、班級中,溝通都必不可少。良好的溝通離不開對自己的管理。學習讓我收益頗深。

          社會的發(fā)展離不開溝通,人與人之間的交流溝通必不可少,根據(jù)我們的學習情況和促進我們的管理溝通能力學校給我們開展了管理與溝通這門課,雖然課時不多,但是在這門課里我學習到了很多,根據(jù)我們專業(yè)知識的需要我們進行討論式的學習,在老師上課和同學們的討論中我了解到管理與溝通的重要性;不言而喻,然而正是這種簡單易懂的東西,卻有讓人琢磨不透,博大精深,而大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導致大家也都不能工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,在這樣的競爭和溝通學習下我們會進步的更加快,夢想的實現(xiàn)就不在是遙不可及,而是唾手可得。

          社會是一個大舞臺,無奇不有,千奇百怪。人生在世免不了要和別人溝通交流,國家沒有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒有了聯(lián)系,那就意味著信息不通,信息不通就意味著危機;人沒有了交流,那么就會面臨很多可以避免去不能避免的災難,但是,古有云禍從口出,就說我們在溝通里需要管理好自己。所以說管理與溝通是我們必須學習的內(nèi)容。

          而對于我們學生來說交流就顯得更加重要了。但其實大家都清楚,大學里上課都是以小群體落座的,不認識的同學之間缺少溝通交流。但在管理與溝通的課上,老師提出的“左右前后同學互相捏捏揉揉”等活動,讓大伙之間少了一份冷漠,多了一份友善,不同學院,同年級的同學也會學會開始相互交流。因為大家所修專業(yè)不同,學習的課程,方式都不同,在看待問題的時候大家是各有所想,當然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點后都會有收獲頗豐的感覺,我想對于這門課來說也算是一種學習的方式吧!

          我認為溝通是一種態(tài)度,不是一種簡單的技巧,當然溝通一定要講究技巧。。溝通雙方的態(tài)度是會影響溝通的效果。在溝通中,有一點也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學會去適應對方,了解對方在想什么。我們經(jīng)常會聽到這么一句話“我沒有缺點,但我有很強的個性。”每個人都有個性,正因為有了這些個性,才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些了解,越了解對方的性格,溝通起來越容易。還記得周老師說過“學會跟對的人說對的話”,的確,這樣能更好實現(xiàn)有效溝通。這也說明,在跟別人溝通中,要有一個好的態(tài)度,或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合,但是,擁有一個正確的態(tài)度可以事半功倍。

          當然,在一學期的學習中,老師不僅教會了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學、同事等對象交流,時而也會跟我們一起探討一些社會現(xiàn)象,很多讓我們在沉思中時候都在洗滌我們的心靈,這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進你我的生活,讓矛盾遠離社會,愿和諧能走進每一個人心里,結出美好的.果實。

          通過對于管理溝通的學習,我對這門對于我們學習理工的學生業(yè)非常重要的課程有了更加深刻的認識與理解。對于我們學習管理與溝通來講,當我們畢業(yè)以后,無論是創(chuàng)立屬于自己的公司還是找一份穩(wěn)定的工作,管理溝通對于我們至關重要。如果我們能夠開創(chuàng)自己的事業(yè),創(chuàng)立屬于自己的公司,如何與員工進行溝通,使公司更加有效率的運行就尤為重要。當然,如果條件不允許我們創(chuàng)業(yè),那么管理溝通對于我們來說也同樣重要,當我們在工作后,管理溝通的知識會讓我們更加有效地與領導和同事進行溝通,使我們的共最能夠更好的完成,會讓我們更容易被領導和同事認可與接受,這對于我們在工作崗位上實現(xiàn)自己發(fā)展自己有著不可估量的作用。

          我不怕熱鬧,我怕的是熱鬧后的寂靜。所以我學習了管理與溝通。都說習慣了,也就無所謂了,可是每次曲終人散,都讓我落寞得說不出話來。所以笑,就盡情地笑,記住所有短暫而美好的時光,因為在很久以后我們會回憶到這個時刻,這樣想其實我一點也不討厭學校,我在乎的人基本上都是在學校認識的,我見過的最優(yōu)秀的人也是在學校見到的,動心的感覺也是在學校體會到的,最快樂的日子也是在學校度過的。我們的成長,總是要伴隨著歡樂,爭吵,淚水與無奈;而今天我們用我所學的把要說的都說了,這樣就結束了最后的時光。

          管理與溝通,我很大的收獲,依靠它我想以后的人生,路上我會更加快速的走向成功;創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

        溝通心得體會9

          和病人打交道近三十年,幾乎各種脾氣秉性的人都接觸過,也可以說是閱人無數(shù)了。在和他們的交流過程中,收獲了一些心得,愿意和大家分享、交流。

          首先,站在患者或家屬面前的醫(yī)護人員,應該是不卑不亢、言行謹慎的。此時的我們,就是權威,必要的莊重和嚴謹會讓對方覺得我們是值得尊重和信賴的,從而產(chǎn)生更好的醫(yī)從性,使診治過程順暢和諧。反之,如果一個醫(yī)護人員在病患面前過于隨意、謙卑,往往會讓對方懷疑我們的執(zhí)業(yè)水準或敬業(yè)精神,容易對我們的醫(yī)療行為產(chǎn)生質(zhì)疑,造成醫(yī)患之間的矛盾。當然,所謂的不卑不亢,不是表現(xiàn)出居高臨下,冷酷無情的距離感,而是建立在對病患尊重、關懷的基礎上,是具有親和力的。

          其次,我們的誠懇,要讓對方看得見。我們的醫(yī)護人員,都經(jīng)過了數(shù)年的專業(yè)教育、具有多年的工作經(jīng)驗,且有各種法律法規(guī)和職業(yè)道德的約束,工作中應該可以做到精準無誤的,那為什么還會有那么多的醫(yī)患矛盾呢?根源其實就是態(tài)度問題。我們的`誠懇,一定要讓他看得見,感知到,他才會明白,我們所做的一切,確實是為了他早日康復。那么,我們的誠意,如何表達呢?其實,一些貌似無意而簡單的小動作,便可以有效的拉近醫(yī)患之間的距離,達到一兩撥千金的效果。比如,攙扶一下行動不便的患者、為患者掖掖被角,關心一下他上一餐吃了什么,提醒一下辛苦守護的家屬注意休息……于我們只是舉手之勞,于他們卻是如沐春風。

          還有很重要的一點:溝通方式,因人而異,見機行事。比如,對于一些樸實的農(nóng)民,我們有耐心,且言談舉止中不要表示出嫌棄;對一些知識分子,可以開門見山的告訴他:“您是有文化的人,我們肯定能很好的溝通!绷硗,在診療過程中對病人要多鼓勵,多表揚;少批評、少教訓。

          俗話說:“人心都是肉長的”。我始終堅信,如果我們?nèi)σ愿,以誠相待,患者必會滿懷信任,性命相托。無論是春暖花開還是冰天雪地,我們的血總是熱的。愿所有的白衣天使,高擎一顆火熱的救死扶傷之心,在這個偶爾薄情的世界里,勇敢執(zhí)著的堅守。

        溝通心得體會10

          第一,我認為必須了解學生的家庭情況和家長的基本信息。

          因為家長的職業(yè)、性格、認知水平的不同,他們的教育觀念和教育方式也不盡相同。

          你可以通過走訪、電訪或和學生的聊天中,了解家里父母的立場,對孩子的教育方法,甚至可以感覺出家庭是否和睦,什么是他們忌諱的,什么是他們喜歡的等等。

          這樣,在和家長的溝通時,就更能知己知彼。

          第二,對不同的家長,一定要有不同的態(tài)度。

          比如對于那些對孩子相對寵愛的家長,交流時,首先應該肯定他孩子的優(yōu)點,在充分、客觀的贊揚中,家長會對你的尊重回報尊重,之后,你再委婉指出他的孩子的不足之處,這樣讓他接受你的觀點就是順理成章的事情了。

          又比如對于那些平時對孩子不聞不問,放任不管的家長,我們要不斷激發(fā)家長的責任感,積極主動讓他們參與到對孩子的各項教育活動中來,也必須對他們指出放任不管對孩子成長帶來的危害。

          再比如對那些后進生的家長,我們不能總是橫向比較,要讓家長看到孩子的進步和成長,家長對孩子有了信心,他才會主動跟我們班主任交流,配合我們的工作。

          第三,在信息發(fā)達的當今,我們可以用多種先進科學、便捷有效的的方式提高交流的實效性。

          像筆者所在學校,交流形式就是豐富多彩。

          比如家校聯(lián)系通,每周一次的反饋,包括學生的近況,家庭作業(yè),要交的費用,家長要注意的事項等等。

          比如班級QQ群,一般每個班級都有一個群,有必要時家長(或兄弟姐妹等)都加入進來,可以聊下當天的作業(yè),學生的表現(xiàn),教育的心得等。

          比如電訪,學生有任何特殊表現(xiàn)或要請假出校門,班主任都要告知家長,當然不是隨意把學生的缺點放大,更不是打小報告。

          比如走訪,這是最有效的.家校聯(lián)系手段。

          像我們學校,每個學期期末都會組織全校教職工,自上而下,大面積的對學生家庭進行走訪。

          在這種近距離的交流中,我們總能及早發(fā)現(xiàn)問題,從而有效解決問題。

          還有每學期的家長會,讓家長之間多交流心得,談談自己的教育經(jīng)驗,也是深受家長喜歡并有很好效果的溝通方式。

          當然,和家長進行有效溝通策略多多,我想我們無論采用什么樣的方法,都必須遵循下列幾條原則:

          1、坦誠相對,有禮有節(jié)。

          班主任要本著誠懇的態(tài)度和家長進行交流,尊重他們

          的人格與觀點,耐心、虛心、誠心地聽取他們合理有益的建議。

          家長都是要面子的,我們不能為了孩子一點錯誤,就立馬讓家長到學校來接受“教育”,如果方式方法不對,可能還會引發(fā)家長的反感甚至抗拒心理。

          只有我們先積極主動,誠心誠意去打動他的心,再循序漸進,慢慢實現(xiàn)教育目標。

          共同的坦誠,換位思考,有禮有節(jié),才能讓溝通和諧、持續(xù)。

          作為德育工作者,我們首先必須能沉得住氣,不能性急,更不能辱罵家長,否則一切工作前功盡棄。

          2、天時地利人和。

          和家長的溝通,一定要抓住最好的時機和地點,還要找準話題的切入點。

          假如是很小的問題,可以電話通知;假如是私人的問題,就絕對不能在辦公室里交流;假如學生犯錯比較嚴重,也適宜選取走廊、或人少的地方交流。

          話題的切入點要合適,比如學生父母,可以直接入正題,而學生的爺爺奶奶,最好能以拉家常的形式進入話題,在舒適溫馨的環(huán)境中進行溝通。

          只有場合找對了,人的心情才能舒暢了,交流就順利多了。

          3、平等獨立,不卑不亢。

          我所說的平等更多意義上是指我們教育工作者也應該維護自己的利益和尊嚴。

          相信每位班主任都能在工作中遇到那些蠻不講理甚至仇視班主任的家長,在他的咄咄逼人下,許多年輕班主任會招架不住,委曲求全,甚至痛哭流涕。

          其實,在這種情況下,我們大可不必發(fā)言,無須過多解釋,只要我們的處理合情、合理、合法,我們不必庸人自擾,更不必低聲下氣,有損了教師的形象和人格。

          教師如何與家長進行有效溝通是一門學問,更是一門永無止境的技術。

          和家長說什么,怎樣和家長說,都需教師深思熟慮。

          把家長說惱了,我們的德育工作就遇障礙了;把家長說通了,我們的德育工作就順了;把家長說開心了,我們的德育工作就如虎添翼,處理學生事件將得心應手。

          當然,最主要的是,教育本身就是家庭、學校、社會三維一體的,只有三方面和諧了,教育才能發(fā)展,才能進步。

        溝通心得體會11

          從教后,讀書不再只是一種興趣愛好,而成了不斷學習提升自己的最佳方式。試想:作為教師,若不能常!叭『跫骸,沒有豐富的內(nèi)心世界,缺乏崇高的精神追求,又怎能擁有吸引學生模仿學習、引導學生向善的無限魅力?余秋雨說:“閱讀的最大理由是想擺脫平庸,早一天就多一份人生的精彩;遲一天就多一天平庸的困擾!鄙頌榻處,要想成就不凡而精彩的教育人生,我們就必須讀書。蘇霍姆林斯基在“談談教師的教育素養(yǎng)”時不也提到“教師獲得教育素養(yǎng)的主要途徑就是讀書、讀書、再讀書”嗎?所以,如果不想落伍,不想誤人子弟,那就要讀書!如果想成為學生喜愛的老師,乃至成為影響學生一生的老師,那就更要讀書!總之,要想成為富有魅力的老師,就必須熱愛讀書、時時讀書、終身讀書!

          首先,讀書豐富了我的內(nèi)心,使我知識淵博。錢理群教授曾提出一個觀點:用最自由的方式享受學習。在我看來,這種“最自由的方式”就是讀書,世上沒有比讀書更令我幸福、更能令我在浮躁的生活中迅速安靜下來的了!弗吉尼亞·伍爾夫在《一個人的房間》中說:“每本書都會變成你自己的房間,給你一個庇護,讓你安靜下來。”生活總是麻煩不斷,瑣事往往消磨人的意志,于是人們變得焦慮、急躁、憂郁??但只要捧起書,埋頭讀書,這些人世間的煩惱便立刻煙消云散,書,就像存在于精神世界的桃花源,又像一間每個人私有別人不可能打擾的房間!不同的書有不同的美景,不同的書就像不同的房間,書讀得越多,房間就越多,人的見識越不同凡響,內(nèi)心也就越豐富。內(nèi)心豐富了,對于真實世界的感知就變得更細膩更敏感。比如:“孤獨”和“寂寞”這兩種截然不同的情緒,不讀書的人會把兩者劃等號,唯有讀書的人才能細品到兩者之間巨大的差異:“孤獨”是一種豪邁、自信、忘我、傲視一切、

          逍遙自由、圓滿完美的境界,正如莊子所說,“獨與天地往來”;而“寂寞”卻是一種內(nèi)心荒涼、郁悶、驚慌失措、無助而又害怕的消極情緒。所以前者是一種美味,后者卻是一種糟粕!若不是讀書,我們又怎會如此清醒?

          與此類推,讀各種不同的書后,我們的收獲漸多,內(nèi)心日漸豐富,不再簡單,不再粗陋,而一個人學識越豐,就越感到學無止境,就越會多讀書,不斷循環(huán),努力探索人生的真諦,于是,這樣積極的人生相比那些知足止步的人來說,就豐富而且高明了。

          擁有這樣豐富內(nèi)心的老師,又怎會消極怠工,并且傳遞消極、教導出空虛而幼稚的心靈?這樣高明的老師,一定會是一個“傳道授業(yè)解惑”的智者,他的學生又會見識低到哪里去?

          其次,讀書使我擁有精神追求,愈挫愈勇。讀名人傳記、名家散文,使我不懈追求、努力奮斗,學會用積極的態(tài)度去看待得失,從而不斷提高人生的杠桿,實現(xiàn)更高的人生價值。讀李開復的《做最好的自己》,我明白了不論順境逆境都應有一種良好的心態(tài),勇敢地承受命運的挑戰(zhàn),勇往直前,創(chuàng)造更輝煌的成績,在課堂上我也把李開復的事跡告訴學生,開導考試成功或者失敗的學生,使之從成功的'頭熱中冷靜下來,從失敗的陰影中走出來。讀豐子愷《緣緣堂隨筆》、梁實秋《雅舍小品》等散文,使我得窺童心之可貴、面對名利心境之超然;讀《居里夫人傳》、《愛因斯坦》等傳記,又讓我學到不懈追求之于成功的意義??中外各類名家之作,大量地閱讀后,遇到生活中自己遇挫,我都有辦法說服自己越挫越勇,從失敗中奮起。我的很多學生,在熟知與了解我后,也會被我這種品格感染,近朱者赤,他們也漸漸成為了我的志同道合者!

          再次,讀書完善自我的性格。好老師往往有好個性,擁有個性魅力的教

          師才能創(chuàng)造個性化的教育。作為一名有個性的教師,擁有良好的人格很重要,故與其提倡教師張揚個性,不如倡導教師具備個性魅力,因為為人之師僅傳授給學生知識是遠遠不夠的,還要通過自身的性格魅力,引領學生的發(fā)展。然而,不管社會與家庭對教師的要求有多高,教師首先是一個人,而并非一個神,自然也有著多種性格方面的缺點:如權威型的教師,愛夸耀、排他、固執(zhí)、刻板、專制、武斷、犯經(jīng)驗主義,通常是一些老前輩;再如沖動型的教師,幼稚簡單,意氣用事,缺乏耐心,不能自制,甚至為所欲為,通常是一些年輕教師。諸如此類,每一個教師身上都有或這或那的缺點,關鍵是怎樣才能克服這些它,不讓它“代代相傳”。這時就要多讀心理學、教育學等人文社會科學類專業(yè)書籍,它們使我擁有了理解、信任、關心、友愛、理智、冷靜、高雅等品格,并懂得科學合理地協(xié)調(diào)好師生關系、生生關系甚至師師關系。尤其是在處理復雜棘手的學生心理問題中,這些專業(yè)知識就起到了不可忽視的作用,所以教師要多讀這方面的書籍,能夠全面了解學生的心理特征,從而有目的地協(xié)調(diào)融洽,揚長抑短。

          第四,讀書可以修身正己,讓我們?yōu)槿藥煴。讀了許多關于修身正身方面的書后,我擁有了善良、正直、寬容、耐心的品性,平易近人,和藹可親,關心學生,像朋友一樣和學生打成一片,努力成為智慧型教師!吨腔郾衬摇、《小故事大智慧》、《意林文匯》等書,往往用日常生活中極細小的事件來揭示生活的真諦,教導人為人處事,常讀令人睿智。正可謂:“用一個智慧生命開啟許多智慧生命,用一個心靈喚醒許多心靈,用一種人格去影響另一種人格”。學生身體不適,關切地問一聲“你還好嗎?”學生犯小錯誤了,委婉地指出他的錯誤卻寬容原諒他;課余時間民主地和學生討論人類未來、生活時尚,拉近心與心的距離;學生舉止行為不文明,用故事暗示他不要讓自己成

          為“殺豬屠夫”一樣粗魯?shù)娜,而要成為?yōu)雅的人;結合新聞中的自殺事件,譴責自殺者對人對己不負責任,引導學生珍愛生命??只有愛惜自己生命,充滿熱情和活力,并最大限度地去愛學生,才能激揚學生的生命,引導學生感受世界的美好,活出生命的風采和意義。當學生切身體會到你的關愛,他們自然打心眼里喜歡你,敬重你,教育才能深入到學生的心靈。

          教師的人格魅力主要體現(xiàn)在淵博的知識,靈動的智慧,堪為人師的高尚品德,誠摯博大的無私愛心以及高度的人文修養(yǎng)上。人格魅力的力量是巨大的,起著示范、激勵、熏陶的作用,對學生有強烈的感召力和凝聚力,可以給學生以震撼人心的影響和沖擊,猶如春風化雨,潤物無聲,能夠不教而教,讓學生自覺進行自我教育、自我反省,促使學生把道德規(guī)范、行為準則內(nèi)化為一種自覺行動,一種行為習慣,促進學生健康、自由、生動活潑地發(fā)展。

        溝通心得體會12

          為了有效地促進家長科學地開展家庭教育,提高家庭教育的水平,使學校和家庭合力育人,班主任必須與家長互相溝通,尋求有效的解決學生問題的辦法。溝通是連接班主任與學生家長的重要橋梁,也是班主任在德育工作中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。因此如何做好這一個環(huán)節(jié),是廣大班主任教師所應慎重思考的一個問題。在此我結合自己幾年來的工作經(jīng)驗,談談自己的幾點體會:

          一、要克服互相埋怨的情緒。

          由于班主任與學生家長對學校教育工作中的困難認識不一致,特別是當教育教學效果不佳時,雙方就易產(chǎn)生互相埋怨的情緒:如一方怨老師不會“教”,對自己子女有偏見;而另一方則怨家長家教不嚴,縱容、袒護其子女。此外,由于所處環(huán)境的不同,老師了解的較多是學生的在校情況,而家長了解的較多是學生在家的情況,而學生由于環(huán)境的不同表現(xiàn)出來的行為也會有所差異,如果雙方缺乏溝通的話,就會由以上的埋怨情緒導致某種對立情緒,最終將對學生產(chǎn)生不利的影響。例如,我班就有不少學生在校調(diào)皮、吊兒郎當,各項基本工作不做或馬虎了事,而家訪時家長都聲稱其子女在家如何聽話,如何懂禮貌。因此,作為班主任應及時地找機會與學生家長坐下來,互相交換意見、看法,具體分析問題產(chǎn)生的原因,協(xié)商其解決的`辦法。這就要求班主任在日常教學工作中能根據(jù)每個學生的特點、問題,適時、適當、科學地進行家訪。家訪中要防止向家長“告狀”,要同時尊重家長。因為每位家長都是“望子成龍,望女成鳳”,雖然有時“恨鐵不成鋼”,個別家長會在一怒之下對孩子進行棍棒教育,但心底里還是十分疼愛自己的孩子,他們喜歡看到、聽到自己孩子的長處、優(yōu)點,而往往忽視其短處、缺點。因此,班主任在與家長溝通時,要避免傷害家長的感情,不要使用推卸責任的諷刺、挖苦的語言。通過家訪,要使家長真正感到:老師是在盡職盡責盡心盡力地教育自己的孩子。并適時通過各種途徑向家長傳遞教育的正確方法,以取得家長配合。

          二、對學生的要求要達成一致。

          班主任與學生家長的教育思想與教育方法都會有所差異,加之文化素質(zhì)及道德修養(yǎng)不盡相同,對學生的期望有所不同,對學生要求的標準不相一致,這樣就會導致對學生各方面的評價產(chǎn)生較大的差距。如班主任要求學生要全面發(fā)展,家長要求學生考試成績好,能升學,有“出息”。于是,有的家長就不喜歡自己的孩子參加學校以及社會的各項活動,說這些活動會耽誤學習。

          三、與家長溝通要善于傾聽。

          多數(shù)班主任在約見家長時,說得多,聽得少,只顧自己痛快,把學生的種種不是和自己的苦水一股腦倒出來。家長聽了難免對老師的能力產(chǎn)生懷疑或?qū)蠋煯a(chǎn)生厭惡情緒,而使溝通產(chǎn)生隔閡,不利于問題的解決。不妨換個方式,班主任作個聽眾,如何呢?我們班有一個學生,迷上電腦游戲,經(jīng)常上網(wǎng)吧玩,上課無精打采,放學就往網(wǎng)吧跑,甚至出現(xiàn)曠課。他家人也知道,但無論如何怎么罵、甚至打還是改正不了。對于他的表現(xiàn),我一直不滿意,多次找他談話,但每次都沒有多大的成效。最后到他家與家長會面。家長很主動地向我了解情況,并將這位學生從小學一直以來的情況給我作了反映。從他談到的情況中,我了解到這位學生在初一就已經(jīng)迷上電腦游戲,可謂中毒至深。要想一下改正恐怕困難,所以對于他的情況要采取不同的方法來對待。因此本著解決問題的思想,我并沒有來一通告狀詞,而是給其家長一個建議:讓學生寫一份保證(或是協(xié)議)書,給自己一周定個打游戲的時間,在規(guī)定的時間外絕對不允許打游戲,然后給其一定時間慢慢改正,然后請家長對其子女的上下學時間進行督促,后來證明效果還可以。因為該學生有了名正言順的時間玩游戲,他得考慮若不守信可能面對嚴厲的處罰。因此見了家長就劈頭蓋臉地一番數(shù)落,結果可能不能了解學生的真實情況,找到更切實有效的解決方法?梢姡袝r候多說不如少說,甚至作個聽眾也不錯!傾聽有兩個好處,一是造成平等的談話氣氛,二是便于我們從中捕捉信息。

          四、與家長溝通,要講究語言的藝術。

          要深入淺出,將大道理說出,小學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平,素質(zhì)、教養(yǎng)不同,難免會遇到一些“護短”的粗魯?shù)募议L,那就必須講究語言的藝術。多數(shù)學生在學校作了錯事之后是不會向家長坦白的,反而說別人怎樣錯,老師又如何袒護那些同學,這往往引起家長的誤解。所以班主任應該在家長心平氣和的情況下,在實事求是的基礎上,用征求意見的態(tài)度,與家長共同研究解決問題的辦法。駕馭好批評的藝術,用愛心感化家長,使他能理智地與老師一起解決問題,工作起來就容易得多了。事實表明家長能理智地中肯地教育好子女,那么,他的子女在學校的表現(xiàn)也會相對較好。所以,班主任應重視與學生家長的溝通,更要講究語言的藝術。

          因此,老師應對學生家長的文化修養(yǎng)、職業(yè)背景以及他們對子女的期望水平有所了解,然后根據(jù)這些信息,及時、客觀、全面地向家長反映其子女的表現(xiàn)情況。在談情況時,要克服對優(yōu)生家長談優(yōu)點,對差生家長談缺點的習慣,也要防止報喜不報憂的老好人心理。對于學生目前存在的問題要說全面,說透徹,指出其危害性,并表示出想與家長共同商量解決辦法的意愿。在與家長進行心理溝通時,還要注意耐心地聽取家長的意見,對學生家長的意見要做出合情合理的解釋,以便與學生家長達成共識!皽贤o限”,方法不拘一格。但無論采用何種方法、技巧,你都要出于真誠,并力求有利于學生的長遠發(fā)展。

        溝通心得體會13

          雖然每個人的生活環(huán)境不同,文化層次不同,因而所追求的目標和理想也不盡相同,但是,在內(nèi)心深處,每個人都會有自己不同程度的做人原則。

          做人的原則應該是多方面的。比如說對待學習、生活、工作等,每個人都會有自己的原則,也就是說有個做人做事的底線,會有所為有所不為,懂得那些事應該努力去做好,那些事可以做,而那些事是絕對不能做的。

          做人不能沒有原則。沒有了做人的原則,也就沒有了衡量對與錯的尺度,如果自己都不知道那些事該做,那些事不該做,那么,就很容易走入歧途,因為人是具有社會屬性的,時時事事都要受到社會公認的法律和道德等準則的`約束,不可能游離于社會之外。

          做人要有原則,但這些原則也是與時俱進的。社會在不斷發(fā)展,觀念在不斷更新,需求也在發(fā)生著不同程度的變化。在不同的社會背景下,法律和道德等準則會有所不同,這個時期這樣做可能是對的,而同樣的做法放在另一個時期就是錯的,甚至是違法的。那么,做人的原則也要隨著變化著的社會而不斷調(diào)整。

          做人要有原則,但還應當考慮到原則與發(fā)展的關系。有時候,做人的條條框框太多,并且養(yǎng)成了固有的行為習慣,則可能會束縛人的思維,讓人失去開拓創(chuàng)新的精神,甚至思想僵化,很難適應不斷發(fā)展變化著的社會環(huán)境。因此,人們在遵守做人的原則的同時,還要隨時做出適當調(diào)整,使自己的做人原則時刻能夠適合現(xiàn)時代的要求,不要讓原則束縛和禁個自己的思想。

          在把握做人的原則上,要有個度。給自己定做人原則的時候,要合情合理,還要切實可行。人總是要有一點精神的,不能沒有追求,但是,要讓自己感覺到目標經(jīng)過努力是可以達到的,如果突破了這個原則,那么,太重的壓力是讓自己背包袱,會成為沉重的負擔。做人,無論是做人的原則,還是目標和理想,最終目的是快樂,這樣才能達到人生幸福的最高境界,活的太累,是永遠快樂不起來的。

          做人難,做個好人更難,因為做好人有原則,他有道德水準的約束,需要忍讓謙和。忍:事臨頭三思為妙,怒上心一忍最高,小不忍禍端常起,互無欺各自平安!讓:退一步海闊天空,讓三分心平氣和,能讓人并非我儒,變干戈和睦常樂!謙:人有成績莫自夸,驕勝自大無益多,歷覽天下許多事,成由謙遜敗歸奢!和:世上誰能無有過,莫為小事動干戈,和與人交受眾敬,百忍堂中有太和!

          說到底,做人做事都是要有原則的,也希望這些原則能夠成為自己不斷完善人生的起點,把握適度,不求最好,只求更好,在不斷進步中快樂自己,奉獻社會。

        溝通心得體會14

          俗話說人長一張嘴,除了吃就是喝,但還有一重要作用—說話,更文雅一點說就是溝通。溝通是信任的基礎,良好的溝通是開啟護患矛盾之鎖的最佳鑰匙。

          期間,這里的爺爺奶奶,叔叔阿姨們都好熱情,讓我們瞬間活躍了起來,同他們一起融入了這個新的環(huán)境中。我們秉著以禮待人的原則,多站在對方的角度上思考問題,耐心的傾聽他們的敘說,愉快的同他們分享快樂的事。良好的護患溝通增加了患者的配合程度?剖矣幸粋婆婆,血糖有點高,老師告訴她:要在餐前餐后查血糖,飲食方面要注意低糖,把沒控制好血糖會出現(xiàn)哪些情況都為婆婆詳細的解說。正是這一有效的溝通讓婆婆深深地記住了自己什么時候要查血糖,每次吃飯前都會主動配合我們?nèi)ソo她測血糖,減少了一些不必要的誤解與麻煩。

          之前的第一個科室是重癥監(jiān)護病房,溝通方面不如神內(nèi),因重癥監(jiān)護病房多是昏迷病人,他們有許多無意識的動作以及非語言的動作,只能靠醫(yī)務人員單方面的去猜測他們的意思,更多的只能同家屬溝通,不如與病人的直接交流更容易獲得第一手資料。所以說良好的溝通是好的護患關系的法寶。一個多月的時間讓我懂得通過一些操作學會與病人溝通,與病人家屬交流,從而達到理論與實踐的結合。

          護患溝通不到位就會存在一些誤解。譬如上次為一位病人測體溫,由于我們是按5-10分鐘來測量體溫的,所以就過了7分鐘才去拿體溫計的,結果那位護工叔叔就有些生氣了,惱怒對我們說:你們每次都這樣,只記得放,不記得拿,我還要給他翻身呢,你說這要是不小心摔了,你們又說,你們說這要咋辦?我的第一反應是同叔叔道歉,謝謝叔叔幫忙把體溫計給拿出來,并說辛苦叔叔了,然后才離開病房同小伙伴們說明相關情況,并叮囑她們最好把體溫計給那位爹爹夾好后,過兩三分鐘就去看一下,同叔叔說一下我過兩三分鐘就來拿,務必讓叔叔知道我們記得來拿體溫計,并且我們也做到了。待護工叔叔發(fā)泄完內(nèi)心的不滿后,我才過去同叔叔說明我已同同學們講過了,她們也都會注意的,請叔叔不要擔心,并向叔叔解說了一下腋下體溫的測量時間為5-10分鐘,我們這兒一般要量個6、7分鐘,所以我們可能有時候來拿體溫計來的要晚一些,結果護工叔叔就笑了,溝通多重要呀。

          為了更好的溝通,我上網(wǎng)搜索了一些溝通技巧來完善自我,真正做到“微笑在臉上,文明用語在嘴上,嫻熟動作在手上,儀表整潔在身上”,用我們的“四心”(即細心、熱心、愛心、耐心)真情換來患者的理解、尊重和支持。從而提高醫(yī)院的整體形象,減少醫(yī)患矛盾,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,更好的為患者服務。

          1、注重稱謂

          稱謂得體就象行個見面禮,使對方獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,交往成功。對于患兒要努力記住他的名字,可以直呼他的小名(即家屬的愛稱),年齡大的可以稱大叔,大嬸,還可以稱其職業(yè)的代稱,如王老師等,臨床上靈活運用。切記:不要單純以床號作為人的代稱!

          2、微笑服務

          微笑意味著接納、寬容,往往給人以溫馨的感覺,容易令人產(chǎn)生信心與勇氣。但微笑也應注意環(huán)境與場合,在不應微笑的場合,切忌這一表情!如搶救時,否則會讓人覺得你缺乏同情心而遭反感,也就會失去患者及家屬的信任。

          3、文明用語

          文明用語體現(xiàn)了一個人的素質(zhì)與修養(yǎng)。在護患交流中,使用文明語言往往可起到事半功倍的效果。

          請:“請”字在護理實踐中應用相當廣泛且頻率高,它往往是取得他人配合的關鍵字眼。如:“請注意輸液的手不要過度活動,以免輸液滲漏,增加您的痛苦”,其中“請”字代表著尊重,所以,護理人員在臨床護理中,在人際交往中,要善于用“請”,要用好“請”。

          謝謝:當患者給予配合時,千萬別忘了說“謝謝”,這“謝謝”一方面代表著你的'感謝與禮貌,另一方面是對其配合結果的肯定,體現(xiàn)了他的價值,促進了他的積極性,以后會更加配合我們的工作。

          對不起:適當?shù)卣f聲“對不起”是必要的,當你偶然失誤時,及時地道歉顯示了你嚴謹求實的作風,給人以誠實、謙虛、可信的感覺,對方自然而然地體諒你,給你機會。切記:這樣的失誤不可過多。須有改正的決心與行為!

          再見:盡量不要在患者出院告別時說“再見”。你一說,患者心里會不舒服:“你希望我們再住院嗎?”可以說些關心、祝福的話。如出院后仍需休養(yǎng)一段時間的患者,此時可提醒:“回家好好照顧,注意休息,加強營養(yǎng)!薄奥飞闲⌒,請走好!”

          4、日常工作時切記做到五聲

          見面有問候聲(點頭、微笑也行,表示尊重),詢問有回答聲(能肯定、明確答復的當場答復;不能回答,回答不上的時候,要靈活,如“現(xiàn)在我很忙,待會來告訴你”;貋砗笳埥汤蠋、醫(yī)生,再過去告訴他。記住一個原則:患者若想詢問病情,請指導他問醫(yī)生,你不要隨便涉及!)。另外,患者痛苦有安慰聲,操作失誤有道歉聲,出院有祝福聲,都會給患者溫馨的感覺,留下好印象。

          5、形體語言

          是非語言交流的一個方面,通過一些有意識、無意識的動作,傳遞著護士的關心。護士進病房先敲門,出病房請注意隨手關門,如你是因為一時忘了關門,請你記起時回去將門帶上,如是為了患者好,需開門窗通風等原因,應向患者解釋清楚,否則患者會感覺你不關心他,態(tài)度不好;如你因騰不出手關門,可以客氣地請患者幫忙關門,別忘了說“謝謝”。

          (1)患者向你走來時要起身相迎,患者行動不便時要出手相助。

          (2)在為患者測量血壓、心率和脈搏需要接觸患者的身體時,要先將手搓熱。

          (3)在為患者做暴露操作時要用屏風遮擋;在護理操作時應認真、細致、規(guī)范,著力的輕重、范圍大小要適當。

          (4)在與患者交往中,不要面無表情、皺眉頭,也不要表現(xiàn)出不耐煩和漫不經(jīng)心。

          (5)工作時不要穿響底鞋,不要用腳開門等等。

          (6)患者則通過對護士體態(tài)語言的觀察,深深感受到護士的關愛發(fā)自內(nèi)心,從而更加理解、尊重護士,配合護理。

          (7)每次交接班時向患者問一聲好,晚上熄燈時向患者道聲晚安。

          (8)重視患者的心里感受,盡量讓患者在安靜、愉悅中接受護理,減輕其焦慮恐懼程度。

          (9)進行護理操作時,盡量在與患者的交流中完成,操作前解釋目的、注意事項和配合方法,操作中有提示性語言如靜脈輸液進針前,可以先說明“我準備進針了,會有點疼痛,請忍耐一下,馬上好”讓患者有心理準備。操作結束后向患者交代注意事項。

          (10)經(jīng)常征求患者意見,了解患者需求,傾聽他們的抱怨、心聲,因為它是我們不斷完善、改進、協(xié)調(diào)工作的源泉。

        溝通心得體會15

          溝通指的是兩個或多個信息傳遞主體之間傳達思想和交流信息的過程,主要包括人際溝通和組織溝通。從結果上講,溝通存在著有效溝通與無效溝通兩種。所謂有效溝通就是成功的溝通,是一種傳達、傾聽、協(xié)調(diào)的過程,是團隊成員必須具備的素質(zhì)。人與人之間的交往需要有效溝通,職場中的每一個人都必須養(yǎng)成有效溝通的好習慣,致力于建立正常的團隊溝通。只有解決好了團隊溝通,員工的智慧才能調(diào)動起來,個人的工作能力才會不斷提升,企業(yè)才能在競爭中不斷發(fā)展。

          在我們的日常生活和工作中,當有許多人就某一問題進行探討的時候,有可能會出現(xiàn)互相謾罵、大聲爭吵,甚至更糟糕的情況,這主要原因是大家不是在討論觀點,而只是簡單的表達自己的觀點,有的時候甚至還會將自己的意愿強加給別人,使其同意自己的看法。這樣一來,他們的溝通就注定不會成功。

          不能有效溝通,就無法明白和體會對方的意思,工作就會出現(xiàn)問題。在工作中,只有加強有效溝通,才能化解矛盾、澄清誤會,將工作做好,取得好業(yè)績。

          任何人在工作過程中,難免會被人誤解。有的是他人造成的,有的`則是自己不經(jīng)意間造成的,對此,決不能采取消極的聽之任之的態(tài)度,更不能以對抗的方式去面對,而已通過溝通來解決。通過溝通,不僅有助于消除別人對你的誤會,還會加深別人對你的認識,為你提升業(yè)績營造一個和諧的氛圍。

          溝通對于整個團隊工作效能的提升也十分重要。一個團隊如果沒有溝通,人們就無法了解工作的進展程度,也有可能無法了解上級領導對工作的管理思路,所有的工作就可能處在一種無序和不協(xié)調(diào)的狀態(tài)之中,團隊就會因此而渙散。因此,只有學會有效溝通,才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能促進人與人之間的和諧相處,才能增強整個團隊在工作中的戰(zhàn)斗力,而自己的事業(yè)也只有在有效的溝通中才能進步。

          作為天業(yè)集團研究院的一名員工,以前在學校的時候覺得自己的交際能力還不錯,與老師課題組同學之間的關系也很融洽,有的時候還能具備良好的溝通能力是我們每個人必備的素質(zhì),也是企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路,更是自己事業(yè)快速發(fā)展的基石。我們只有時刻本著尊重的態(tài)度,主動的傳遞公司政策和工作任務,及時獲取反饋信息,全面有效的落實和執(zhí)行工作。員工與員工之間,互相關心,尊重理解,加強合作,以公司整體利益作為自己行動的方向。相信這樣橫向和縱向的溝通一定能讓我們的工作取得理想的成果。

          前段時間有幸參加了公司組織的溝通。服務等培訓講座,讓我學到很多東西,溝通中應注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法,以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等,使我受益匪淺,同時使我認識到自己以前在溝通中的不足,這對我以后的工作將會有很大有幫助。

          首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好,不能自私、自我、自大,注意對方情緒,注意對方的需求與不便;相處中也要以誠相待,主動問一下工作中的難題,主動幫忙解決難題,都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態(tài)是溝通的基本問題。學習溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會運用所學溝通技巧,處理好工作上的人際關系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為成功的關鍵。

          溝通是為了控制員工的行為,看看職工是否按要求去做,不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工,改善績效。溝通是為了表達情感,分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強與員工的交流,切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

          溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關心,這要求我們要時刻關心職工的成長,鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和職工進行交流,當職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,要學會傾聽,應該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

          有效的溝通可以使得我們工作效率提高,事半功倍,而做到這一切需要深厚的專業(yè)知識支撐、豐富的工程實踐經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、堅韌不拔的工作作風。

          今后我會努力做到:發(fā)揮主觀能動性,勤于學習,重視理論與知識的獲;勇于實踐,在實踐中增長才干,并且善于總結,以積累經(jīng)驗,吸取教訓,從而增強團結觀念;時時反盛剖析自我,增強自我調(diào)控的能力,注重團結,扎扎實實干事業(yè);容人容言,提高心理承受能力;既要有坦蕩胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事業(yè)為重,寵辱不驚。

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