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員工工會心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編精心整理的員工工會心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工工會心得體會1
時近初冬，天空晴好，和煦的陽光照在身上，給人一種暖洋洋的感覺。在縣供電公司工會的精心組織和安排下，我們縣供電系統(tǒng)的老同志、退休老干部、老員工一行21人，踏上了愉快的海南之旅。
十一月三日，在公司工會同志的組織和帶領(lǐng)下，我們先乘車趕往省會南昌，然后在昌北機場坐上了直飛海南的客機，開始了我們的海南行。坐在飛機上，俯視大地，祖國的大好河山在我們的眼底一掠而過，一股喜悅之情悄然涌上心頭，是啊，改革開放后，偉大的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的生活水平得到了進一步的改善和提高，誰能想到，象我們這些工作在基層一線的老員工在有生之年能有幸乘上飛機，去往祖國的邊陲省會海南觀光旅行，若不是黨的`政策好，組織上對我們這些老同志的關(guān)心和愛護，我們哪有機會去領(lǐng)略海南的大好風(fēng)光，這么一路想著，飛機不知不覺地到達了�？谑械纳峡铡�
飛機在�？诿捞m機場安全著陸后，我們一出機艙，一股海南特有的椰島海風(fēng)向我們迎面撲來，海南的氣溫把我們的興致又提高了八度，走出機場，一眼望去，綺麗的椰島風(fēng)光，仿佛把我們帶進了一個童話世界，筆直寬暢的機場迎賓大道，整齊劃一的椰樹立于路的兩旁，象一排排站在這里準備迎接遠方來客的士兵，汽車象一條長龍，從我們的眼前一駛而過，不一會兒，我們來到了市區(qū)的一家賓館，短暫休息了一下，便興致勃勃地游玩起來。
第一站是海底世界，那些各式各樣的海洋生物一一展現(xiàn)在我們的面前，海生百種動物，各式各樣，讓我們大飽眼福，觀賞之余，我們不禁感嘆起來，世界如此奇妙，生命如此繁雜。在我們有生之年，能夠看到如此神秘的另一部分生命，也算是不虛此行，不枉此生了。
隨后幾天里，我們還參觀了萬泉河，紅色娘子軍黨代表洪常遺象，然后觀賞了海南三亞村回族姑娘跳竹桿舞……我們來到海邊，一眼望去，大海無邊無涯，海浪洶涌澎湃，海風(fēng)輕拂，令人一下子心曠神怡起來，忽然之間，腦海中一下子涌現(xiàn)出前人的一句詩句：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟�！笔前�，若與這浩渺無邊的大海相比，人的生命是何其短暫渺小，我們所學(xué)所知的又是何其的少得可憐，已故的少奇同志說的好“活到老，學(xué)到老”。此刻，面對大海，我算是真正體會到了他這句話的深刻內(nèi)涵。面對大海，我們只有象一個小學(xué)生一樣勤勉學(xué)習(xí)，面對大海，我們不應(yīng)有任何一點倚老賣老，狂妄自滿的情緒�；蛟S這就是我這次海南之行的最大體會吧！
真的要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，讓我觀光了海南椰島的熱帶風(fēng)情，開闊了視野，同時對人生有了一種全新的認識，在以后的生活和工作中，我要更加努力，刻苦地學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知道，把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際的工作中去，為我縣電力事業(yè)的發(fā)展，盡自己最大的努力。
員工工會心得體會2
20xx年8月，作為市總工會組織員到總工會，重點協(xié)助區(qū)工會開展基層工會組織建設(shè)工作。在市總和區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮多年工會工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，摸底數(shù)、攻難點、抓組建、促鞏固、保目標。在20xx年，先后組建基層工會個，發(fā)展名職工加入了工會；在20xx年組建基層工會個，發(fā)展會員一萬三千余名，確保了市總下達到區(qū)總的工會組織建設(shè)工作任務(wù)目標的完成。結(jié)合近一年多的工作實踐，現(xiàn)就工會組織員如何工作，談幾點體會：
一、摸清底數(shù)作前提。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，新到一個單位，情況不明就難于開展工作。
在市總工會集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，到區(qū)總工會后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)�？次募褪强唇诟骷壒募貏e是看市總?cè)瘯奈募仁锌傊饕I(lǐng)導(dǎo)的講話、關(guān)于工會組織建設(shè)的文件及區(qū)總工會的工作計劃安排，領(lǐng)會上級意圖和精神。摸底數(shù)就摸清現(xiàn)有工會組織建設(shè)狀況，了解全區(qū)工會組織建設(shè)任務(wù)目標，調(diào)查未建工會單位數(shù)量及難點是什么，研究突破點應(yīng)該放在哪里，重點在摸清未建工會單位及難點上下功夫。具體辦法是，以年全國經(jīng)濟普查的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用查閱現(xiàn)有資料、到工商局查注冊登記、工業(yè)促進局查非公有制企業(yè)統(tǒng)計、各鄉(xiāng)辦對口單位工會填報表，綜合查證分析的形式，并先后十幾次深入到余個基層單位進行調(diào)研核實，摸清了區(qū)域內(nèi)工會組織建設(shè)的增長點在哪里，難點是什么，突破口應(yīng)放在哪里。心中有了底，工作起來就有勇氣，所以說摸清底數(shù)是前提。
二、整體推進靠平臺。工會工作是一個有機整體，工會組織員工作是工會整體工作中的一部分。
工會組織員的工作，離不開上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持以及所在區(qū)域的工會組織網(wǎng)絡(luò)。組織員不能單位槍匹馬工作，要依靠所在區(qū)域組織網(wǎng)絡(luò)進行工會組織建設(shè)工作的整體推進。總工會領(lǐng)導(dǎo)對工會組織員工作很重視、很支持、很關(guān)心。如在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為了便于工會組織員開展工作，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)特意安排召開全區(qū)對口單位工會主席會議，在大會上把工會組織員一一介紹給全區(qū)各級工會干部，在傳達市總有關(guān)工會組織建設(shè)文件之后，并由一名工會組織員作“關(guān)于全區(qū)基層工會建設(shè)的形勢、任務(wù)、措施意見”的報告，由于底數(shù)清，準備充分，會后收到很好的反映。隨后，又以區(qū)總工會紅頭文件，將市總下達給區(qū)總的基層工會建設(shè)任務(wù)目標，視對口單位工會的具體情況，分解落實到全區(qū)一鄉(xiāng)、六辦及有關(guān)局對口單位工會，實施屬地、行業(yè)責(zé)任制，條(行業(yè))塊(一鄉(xiāng)、六辦)結(jié)合，縱向到底，橫向到邊，全面推動基層工會組織建設(shè)，對全區(qū)基層工會組織建設(shè)起到了重大作用。所以說，依靠駐地工會組織網(wǎng)絡(luò)整體推進基層工會組織建設(shè)，是工會組織員開展工作的重要平臺。
三、難點突破打先鋒。
隨著我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時有發(fā)生，工會是勞動關(guān)系中職工一方的代表，工會的基本職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，“組織起來”是切實維權(quán)的基礎(chǔ)。工會組織員的主要職責(zé)就是研究、推進基層工會組織建設(shè)工作，把職工特別是農(nóng)民工組織到工會中來。在全區(qū)基層工會建設(shè)工作整體推進的同時，在具體工作上，把主要精力放在建會難點上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有個不同程度組建工會較困難的非公企業(yè)，以屬地對口工會單位為依托，憑借市總工會組織員身份和多年的工會工作經(jīng)驗及無后顧之憂的優(yōu)勢，反復(fù)多次分類指導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)，促使這些難點非公企業(yè)全部成立了工會組織，分別將職工組織到了工會組織中。為適管理體制的轉(zhuǎn)變，拓寬工會工作領(lǐng)域，針對社區(qū)私營、民營等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無上級主管的特點，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會聯(lián)合會”，對組織覆蓋其九個社區(qū)及游離在工會組織之外的職工起到了很大作用。20xx年，在農(nóng)民工較集中的復(fù)興商貿(mào)城建立了工會聯(lián)合會。實行經(jīng)費代收后，未建工會的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會組織的主動性，針對這一現(xiàn)象，抓住時機，乘勢快速推進基層工會建設(shè)工作，對這些單位積極指導(dǎo)、熱情服務(wù)、手續(xù)速辦，其中有一個月內(nèi)就審批備案了個基層工會組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持及生活上的關(guān)心。所以說工會組織員要不辱使命，在工會組織建設(shè)上盡職盡責(zé)，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點上打先鋒。
四、規(guī)范建設(shè)促成果。
重視工會組織發(fā)展要與工會組織發(fā)揮作用放在同等重要的.地位。既要有建會的數(shù)量，更要有建會的質(zhì)量。在新形勢下，工會組織的活動方式必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)。現(xiàn)在的情況同過去相比發(fā)生了很大變化，過去都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，工會可以用行政的方法、手段組織活動�，F(xiàn)在是多種經(jīng)濟成分并存，即使國有企業(yè)也跟過去大不一樣了。所以在規(guī)范基層工會建設(shè)上，以維護職工合法權(quán)益、為“十一五”做貢獻、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內(nèi)容，以鞏固建會成果提高基層工會活力為目的，在確保建會質(zhì)量和效果上下功夫。一是將《省基層工會工作規(guī)范》印發(fā)給全區(qū)基層工會學(xué)習(xí)；二是組織全區(qū)基層工會主席，就基層工會工作規(guī)范化建設(shè)進行集中培訓(xùn)；并努力提高各級工會干部的政治意識、責(zé)任意識、群眾意識，因為實踐證明，工會主席素質(zhì)的高低是搞活一方工會工作的關(guān)鍵；三是將工會工作規(guī)范內(nèi)容具體量化，制定出《總工會基層工會工作規(guī)范化建設(shè)考核細則》，半年初考核、年終總考評，將考核結(jié)果作為各基層工作年度爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，并對優(yōu)秀工會及個人進行重獎。通過對基層工會工作規(guī)范化建設(shè)，在20xx年度基層工會工作考評中發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各基層工會的活力進一步提高，尤其是新建工會及非公企業(yè)工會較為明顯。所以說，既要抓建會的進度和數(shù)量，又要抓建會的質(zhì)量和效果，用規(guī)范化建設(shè)確保建會成果。
五、提升素質(zhì)強自身。
工會組織員自身素質(zhì)不高，就難于展開工作。要圍繞上級工會的中心工作，在具體貫徹落實工會“組織起來，切實維權(quán)”工作方針和擴大覆蓋面、提高凝聚力上下功夫。做到真正領(lǐng)會上級精神，掌握駐區(qū)真實情況，不斷提高工運理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高分析問題和解決問題的能力。在工作中體會到，研究上邊，提高認識，才能使工作不偏離方向；研究下邊，摸清底數(shù)，才能使工作不脫離實際；總結(jié)前邊，精心謀劃，才能使工作不斷創(chuàng)新；踐行后邊，扎實推進，才能使工作落到實處�，F(xiàn)在駐區(qū)工會組織是基本達到：工作守崗位，活動有計劃、每天有日志，調(diào)研有報告，實踐有總結(jié)，建會有成果。同時協(xié)助駐區(qū)工會做了大量而有成效的有關(guān)工作，受到駐區(qū)工會的好評。
員工工會心得體會3
彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會！
1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無論會議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動。
2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒有強烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
3、團隊戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的'一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
通過本月的會計崗位實習(xí)，讓我意識到應(yīng)加緊充分掌握業(yè)務(wù)知識，還應(yīng)具有足夠的細心和耐心，同時也深刻認識到各崗位之間相互配合的重要性。
作為一名會計主管，需要對各項業(yè)務(wù)流程熟練掌握，具有十分扎實的業(yè)務(wù)功底。會計主管崗位幾乎是整個銀行工作中最綜合化的崗位，工作內(nèi)容涉及方方面面，前臺有事可以找你，后臺有事也可以找你，上級下來檢查要找你，客戶咨詢也會找你，另外，每月還會有各種各樣的報表需要編制。所以，會計主管的工作面非常廣，需要負責(zé)的地方很多。這就需要在這個崗位上有著扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，否則很難勝任這個崗位。
以前，認為在柜員崗位上需要足夠的細心和耐心，其實，在會計崗位上更是如此。每天的傳票都會檢查好幾遍，還要時刻對現(xiàn)金、機具和重要空白憑證進行監(jiān)督管理，為的是核查各類業(yè)務(wù)差錯、事故和違規(guī)行為，分析原因，督促改進工作，并落實各項會計規(guī)章制度，做好營業(yè)機構(gòu)的內(nèi)部控制建設(shè)，防范會計操作風(fēng)險。
通過柜員和會計兩個不同崗位的實習(xí)，讓我深刻認識到各個崗位都是相互關(guān)聯(lián)的，是一個有機整體，所以也理解了團隊配合的重要性。實習(xí)柜員時總是不夠細心，經(jīng)常忘記蓋章，顛倒流水號，忘記折角驗印等，并且對此并不在意，總是認為會計會幫我們完善這些不足�，F(xiàn)在才明白，如果每個人都能把自己的工作做得完美些，那么會計的工作量必定會減輕很多，進而避免了很多無謂的失誤，也在一定程度上提升整個銀行的工作效率和質(zhì)量。
隨著實習(xí)的不斷深入，讓我學(xué)習(xí)了很多的業(yè)務(wù)知識，同時也清醒認識到自己的很多不足，無論是業(yè)務(wù)能力，還是工作態(tài)度和方法上，都有很多亟待改進的地方，所以我應(yīng)充分利用好這寶貴的實習(xí)時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鞭策下，努力鉆研業(yè)務(wù)，擺正工作態(tài)度，改進工作方法，使自己能夠勝任各個崗位的工作。
員工工會心得體會4
20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會，大會戈魏總做會議主持。
在會上，戈總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏，在此戈總舉了幾個案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣 。
戈經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。的經(jīng)驗。
戈經(jīng)理的報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司 。經(jīng)濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng) ，讓人看到天津二十冶是一個有理念 、有前途 、有社會責(zé)任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報告給了我們年青的.員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
三、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標準，普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。
作為金玉普惠的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下，金玉普惠員工共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
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