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        電商策劃書

        時間:2024-06-07 16:06:44 策劃書 我要投稿

        電商策劃書錦集[15篇]

          轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了,為了迎接新的工作目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編幫大家整理的電商策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電商策劃書錦集[15篇]

        電商策劃書1

          第一章綜述

          1、項目策劃背景

          隨著社會的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,城市越來越擁堵,給人們的出行購物帶來了不便,越來越多的人成為了宅男宅女。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,我國網(wǎng)民數(shù)量從20xx年的400萬人猛增至現(xiàn)在的3。5億,而且隨著00后的人逐漸獨立擁有市場購買力,我相信在不遠的將來,網(wǎng)絡(luò)將會迎來下一個飛速發(fā)展的時代。

          根據(jù)CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報告顯示,截至20xx年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到2。98億人,較20xx年增長41。9%,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到22。6%。繼20xx年6月中國網(wǎng)民規(guī)模超過美國,成為全球第一之后,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及再次實現(xiàn)飛躍,趕上并超過了全球平均水平。截至20xx年底,中國的域名總量達到16,826,198個,較20xx年增長41%,依然保持快速增長之勢。截至20xx年底,中國的網(wǎng)站數(shù),即域名注冊者在中國境內(nèi)的網(wǎng)站數(shù)包括在境內(nèi)接入和境外接入達到287。8萬個,較20xx年增長91。4%,是20xx年以來增長最快的一年。20xx年我國電子商務(wù)交易額達到破紀錄的近2萬億元人民幣,而同期的中國消費品零售總額為10萬億元人民幣。相比20xx年,B2B電子商務(wù)交易額在20xx年保持20%左右的增長速度,B2C/C2C在20xx年保持約30%的增長,表明中國電子商務(wù)經(jīng)過10多年的發(fā)展已進入高速增長期。

          2、項目的產(chǎn)品介紹

          主要產(chǎn)品名稱:在線團體購物組織平臺(團購網(wǎng))

          我們提供的服務(wù):為消費者提供團購服務(wù)(主營),為商家提供廣告宣傳服務(wù)。

          本平臺前期主要的客戶群體為00后,所以剛開始運作的主要區(qū)域為高教園區(qū),服務(wù)對象的群體當(dāng)中學(xué)生占了80%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞學(xué)生這個群體。

          應(yīng)當(dāng)盡量讓我們的服務(wù)對象享受到便利,使他們能更省錢或更賺錢。

          要讓我們的服務(wù)群體通過我們的網(wǎng)站得到實惠,從而在將來的.主要購買力中建立信譽度與知名度。

          3、項目成功的關(guān)鍵因素

         。1)強化網(wǎng)站的品牌信譽度,并努力得到消費者與商家的認可。

         。2)確實能為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物需求,確實能為商家提升銷量并有一定廣告宣傳效應(yīng)。

         。3)是否能在最短的時間內(nèi)建立起全國營銷網(wǎng)絡(luò)。

          4、項目的市場定位

          前期(半年到一年)主要客戶群:xx市00后(主要集中在xx市的中學(xué)和大學(xué)生)、公司職員。

          中期(一年到兩年)主要客戶群:xx市等全國34個省會城市的00后學(xué)生及公司職員。

          后期(兩年到五年)主要客戶群:全國一級和二級城市的00后學(xué)生及公司職員。

          5、項目實施目標

          前期目標:與100家商家簽訂合作協(xié)議,平均為每個商家組織30次團購,平均每次組織200人參團。實現(xiàn)銷售總額20xx萬以上,公司獲得收益200萬以上。

          中期目標:與全國3000家商家簽訂合作協(xié)議,實現(xiàn)銷售總額6億,公司收益4500—6000萬。

          后期目標:與全國20000家商家簽訂合作協(xié)議,實現(xiàn)銷售總額40億,公司收益3—4億。

          6、項目競爭情況

          目前主要競爭對手:xx等,這些團購網(wǎng)都屬于初創(chuàng)期網(wǎng)站,較我們而言并無多大優(yōu)勢;并且銷售模式單一,所售產(chǎn)品不具備多樣性,消費者沒有選擇和比較的空間。而且他們的網(wǎng)站幾乎一模一樣,沒有獨特性和針對性,勢必造成惡性競爭。而我們是采取多樣性的銷售模式,同時在線推出多款團購商品,消費者有更多的選擇機會,即使對某個商品沒有購物需求,也不會造成客戶資源的流失。

          并且我們前期的主要客戶群體是針對00后的學(xué)生,所以在不同的時間我們會推出專門針對這個消費群體的商品。他們現(xiàn)在的團購網(wǎng)都是采取每天團購一單商品,而且只能在本城市進行,要是想擴大業(yè)務(wù)范圍就要到其他城市設(shè)立分公司,不僅使他們的開銷增大而且對商家來說也不是很方便。

          所以我是想用一種類似于xx的模式,當(dāng)人們在我們的網(wǎng)站注冊成為會員后,就會有一個自己管理后臺,在這個后臺可以管理自己的賬戶;如果你是一個商家,只要你在網(wǎng)站提供身份證、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證書的照片,在通過我們的審核后你就可以免費成為我們網(wǎng)站的合作商家,你將可以每天在我們的網(wǎng)站上發(fā)布一個你的商品來進行團購(這就是我們網(wǎng)站團購商品的來源);我們會從商家的銷售金額中提成5%—10%。從而使我們能夠在一個地方也可以將我們的銷售范圍擴展至全國。我們的優(yōu)勢就是不受商品種類及銷售范圍的限制,從而做到任何商品都能團購。這個樣子我們就可以在很短的時間內(nèi)讓我們的銷售范圍覆蓋全國,從而達到迅速占領(lǐng)市場的目的,到目前為止我只發(fā)現(xiàn)有個叫xx網(wǎng)的團購網(wǎng)覆蓋的城市最多,但我們采取這種方法是可以將我們的商品資源擴展至全國每一個角落,只要你是在工商管理局登記注冊的商家,即使你遠在偏遠的山村,你照樣可以擁有一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。

          7、項目的資金需求

          第一年,房租120—150平米,每平米不超過25元每月。

          人工工資:技術(shù)人員一名20xx元+獎金(主要負責(zé)網(wǎng)站的安全,網(wǎng)站程序的修改或二次開發(fā),上傳商品等);財會一名保底1500+提成+獎金;營銷+推廣人員4名(主要負責(zé)聯(lián)系商家發(fā)布團購商品和做網(wǎng)站的線下推廣)保底800+提成+獎金+年終獎;客服人員2名(主要負責(zé)給消費者介紹我們的業(yè)務(wù)和網(wǎng)站的線上宣傳以及回答消費者提出的問題)保底800+提成+獎金。

          推廣費用:包括宣傳單,打折卡,百度,搜狗推廣等,預(yù)計50萬元。網(wǎng)站建設(shè)費用:包括域名,主機,數(shù)據(jù)庫,定制網(wǎng)站程序,公司硬件設(shè)施等預(yù)計10萬元。

          通過預(yù)算:項目啟動資金需求20萬。一年內(nèi)后續(xù)資金需求約64萬至70萬元。

          第二章公司介紹

          1、公司簡介

          公司名稱:尚未注冊

          宗旨:為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物體驗,使消費者通過我們的平臺能夠省錢,商家通過我們的平臺能夠賺錢;從而實現(xiàn)三方共贏的局面。

          主營范圍:餐飲食品、休閑娛樂產(chǎn)品、潮流時尚服飾、電腦數(shù)碼產(chǎn)品、書籍等。

          副營范圍:商家廣告宣傳、網(wǎng)站制作、針對商家的服務(wù)打包業(yè)務(wù)(組織商家到某一網(wǎng)絡(luò)公司或資料印刷公司等集體消費,使商家減少成本)。

          2、公司發(fā)展戰(zhàn)略

          20xx年10月至20xx年1月:籌集資金

          20xx年1月至20xx年2月:制備軟硬件設(shè)施,成立公司,招募員工。

          20xx年2月至20xx年12月:實施具體營銷方案,網(wǎng)站在目標人群中深入人心,在業(yè)內(nèi)有一定影響力;并實現(xiàn)公司創(chuàng)收。

          20xx年12月至20xx年12月:優(yōu)化資源配置,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在發(fā)展中需求進益不創(chuàng)新,并將業(yè)務(wù)拓展至全國主要一級城市,謀求更大發(fā)展,實現(xiàn)更大盈利。使網(wǎng)站品牌深入人心。

          20xx年12月至20xx年12月:在全國市場中占有主要份額,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定。在收入穩(wěn)步增長的同時準備進軍其他行業(yè)。

          3、公司管理

          公司前期設(shè)立機構(gòu)如下:

          執(zhí)行董事;

          技術(shù)部;

          財務(wù)部;

          市場部;

          客服部;

          采購部。

          各部門主要職責(zé)為:

          執(zhí)行董事:管理和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

          技術(shù)部:負責(zé)網(wǎng)站安全,網(wǎng)站程序修改,網(wǎng)站二次開發(fā),網(wǎng)站搜索優(yōu)化,商品上傳等。

          財務(wù)部:負責(zé)公司的財政收支,并建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

          市場部:負責(zé)網(wǎng)站的宣傳及策劃工作,以及負責(zé)和商家及消費者之間的一切業(yè)務(wù)。

          采購部:負責(zé)獲取商品信息(前期可由市場部辦理)

          客服部:負責(zé)回答購物者的問題,解決消費者的顧慮,與消費者互動等(也可做網(wǎng)站的在線推廣工作)。

          第三章市場分析

          1、市場背景

          xx銀行最新研究報告預(yù)計,中國個人消費電子商務(wù)市場(包括B2C和C2C),在未來五年的復(fù)合年增長率將達42%,市場總規(guī)模將于20xx年達到人民幣1.523萬億元,占國內(nèi)零售總額的7.2%。與此同時,中國互聯(lián)網(wǎng)普及率將上升至59.3%,個人用戶總數(shù)將達8.12億。xx咨詢近日發(fā)布今年第二季度電子商務(wù)核心數(shù)據(jù)。電子商務(wù)整體市場交易額規(guī)模環(huán)比增長10%;網(wǎng)絡(luò)購物市場仍維持同比97.5%的較高增長,達1112.3億元;B2B電子商務(wù)市場受宏觀經(jīng)濟持續(xù)回暖的影響,交易額規(guī)模保持了穩(wěn)定增長,環(huán)比增長10.5%,達5900億元。

          20xx年第二季度我國電子商務(wù)市場交易額規(guī)模穩(wěn)定增長,環(huán)比增長10%達到1.1萬億元;市場整體格局穩(wěn)定,機票酒店在線交易額份額略有上升,增至1.3%;網(wǎng)絡(luò)購物交易額份額維持在9.9%,B2B電子商務(wù)交易額份額達88.8%;網(wǎng)絡(luò)購物市場同比增長97.5%;網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模高速增長,同比增速達97.5%;xx商城發(fā)展迅猛,市場份額快速提升;網(wǎng)絡(luò)購物細分化趨勢下,服裝類交易規(guī)模占到網(wǎng)購整體規(guī)模的18.0%;服裝類網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到200.6億元,環(huán)比小幅增長。

          隨著人們生活水平的不斷提高,越來越多的人擁有了私家車,是城市交通日況愈下;給人們的出行帶來了諸多不便,也來越多的人選擇網(wǎng)上購物,特別是00后的人逐漸擁有購買力,在未來5到10年電子商務(wù)將迎來一個飛速發(fā)展的時代。

          2、市場調(diào)研

          全國市場規(guī)模:目前我國網(wǎng)民數(shù)量突破4.2億人,網(wǎng)購人數(shù)達到1.4億人。xx銀行最新研究報告預(yù)計,中國個人消費電子商務(wù)市場(包括B2C和C2C),在未來五年的復(fù)合年增長率將達42%,市場總規(guī)模將于20xx年達到人民幣1.523萬億元,占國內(nèi)零售總額的7.2%。與此同時,中國互聯(lián)網(wǎng)普及率將上升至59.3%,個人用戶總數(shù)將達8.12億。

        電商策劃書2

          一、 活動名稱

          特色江西,創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運營大賽

          二、 活動目的

          本屆大賽繼承前幾屆電商運營大賽的創(chuàng)新實踐精神,總結(jié)經(jīng)驗并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣大同學(xué)提供一個電子商務(wù)實踐平臺,讓同學(xué)們切身體會電商運營整個流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營銷和創(chuàng)新能力,同時加強同學(xué)們的團隊意識和團隊合作能力。

          本屆大賽是經(jīng)濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。

          本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團隊協(xié)作意識。

          三、 活動預(yù)計效果

          1. 同學(xué)們通過這個開放性的平臺,將自身所學(xué)、所了解的電子商務(wù)知識應(yīng)用于實戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力,讓同學(xué)從這個平臺真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;

          2. 激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時代大學(xué)生群體的個性與意志表達力、創(chuàng)新行動力和影響力;

          3. 樹立廣大同學(xué)的信息化意識、市場意識和網(wǎng)絡(luò)意識,同時也為今后的走向工作崗位培養(yǎng)團隊意識、創(chuàng)新意識和實踐精神!

          四、 大賽的相關(guān)要求

         。ㄒ唬 主要參賽對象:

          全院各系大一至大三的學(xué)生;

         。ǘ 參賽形式:

          全院學(xué)生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。

         。ㄈ 參賽內(nèi)容:

         。1)本次活動以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團隊需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;

         。2) 網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進行裝修,能實現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。

         。3) 此次大賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團隊可自由選擇產(chǎn)品對象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊,可實現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實現(xiàn)的`創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團隊需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運送等一系列運作流程,并考慮如何將流程標準化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢,線下的對口直達);

         。5)參賽團隊可自由采用網(wǎng)絡(luò)營銷工具平臺,對自選平臺進行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機移動APP等進行網(wǎng)店的運營以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營銷過程,不得在比賽過程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量及銷售量);

         。6)大賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟系學(xué)生會所有。

          大賽初賽時間:3月28日;大賽決賽時間:4月25日。

          五、 大賽流程及相關(guān)的評分細則

          (一) 初賽流程:

          1.初賽宣傳準備階段:

          3月5日——3月24日;

          2.初賽安排:

          3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評委老師評分。參賽團隊派代表將參賽方案于3月25日12:30——14:00期間交于經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團隊創(chuàng)意、運營模式構(gòu)思為主,時間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場點評并針對性指導(dǎo)。如有其他疑問請聯(lián)系此次大賽負責(zé)人莊幸( )。

          3.參賽作品:

         、 初賽作品為電商運營策劃書;

         、 要求策劃書包括產(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店訪問量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;

         、 凡參賽作品必須屬于原創(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;

          ④ 所有作品一律用A4紙打印,字體為宋體四號,且文檔格式標準。初賽時若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進入初賽評比。

          4.初賽的評分細則:

          初賽評分包括以下幾個方面(總分100分):

          ① 參賽策劃書的完整性;10分;

         、 產(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;

         、 管理創(chuàng)新(包括團隊管理、商品管理以及網(wǎng)店運作流程等);30分;

          ④ 銷售模式;30分;

         、 其他;10分;

          網(wǎng)絡(luò)營銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評委老師評分。

          5.從參賽作品中選出8組進行決賽。

          6.參賽團隊在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所產(chǎn)生的利潤歸參賽團隊成員所有。

          (二) 決賽流程:

          1.決賽準備階段:

          1)決賽準備時間:4月1日----4月24日;

          2)決賽內(nèi)容:

          網(wǎng)店運營:要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團隊展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評委老師提1-2個問題,參賽團隊派代表回答問題。

          3)決賽的評分細則:

         、 參賽策劃書的完整性優(yōu)化;10分;

         、 店鋪裝修以及ppt制作;10分;

         、 銷售模式;20分;

         、 網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;

         、 評委提問;20分;

         、 創(chuàng)新;20分。

          六、 獎項設(shè)置

          1. 一等獎1組:在決賽總成績中取得最高分數(shù)參賽隊晉升為一等獎。頒發(fā)獎狀和獎金150元;

          2. 二等獎2組:在決賽總成績中取得第2、3的好成績的參賽團隊。頒發(fā)獎狀和獎金100元;

          3. 三等獎3組:在決賽總成績中取得第4、5、6的好成績的參賽隊。頒發(fā)獎狀和獎金50元;

          4. 優(yōu)勝獎2名;

          5. 最佳創(chuàng)意獎1~2名:①最佳創(chuàng)意獎根據(jù)參賽團隊決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;②創(chuàng)意獎根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進行的策劃優(yōu)先評定;③獲得最佳創(chuàng)意獎的團隊將獲得至“江西省大學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項目深造的機會。

          注:若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品,則本獎項視為空缺。

        電商策劃書3

          現(xiàn)在我們的大學(xué)生活隨著時代的發(fā)展越來越豐富了,大學(xué)生的娛樂活動也得到了相應(yīng)的提高,信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書。可是我們畢竟還都是大學(xué)生,都在不斷的學(xué)習(xí)中找到人生的方向,只是不停的玩樂是沒有任何的意義的,所以我們還是要走回正規(guī)中來。

          我們?yōu)榱思訌娢覀兇髮W(xué)生的課余時間活動,就舉辦了這一次納新活動,這是我們本專業(yè)的活動,每一個學(xué)生都不會陌生,我們要以實際行動回到現(xiàn)實中來。

          信息工程學(xué)院電商青協(xié)納新策劃書電商學(xué)子們,你希望你的大學(xué)生活豐富多彩嗎?你愿意讓你的才華得到展示嗎?你渴望你的夢想得到實現(xiàn)嗎?那么就請參加社團的集體納新活動吧。為了提高大學(xué)生適應(yīng)社會的能力,豐富其課余生活,營造良好的學(xué)術(shù)氣氛,推進校園文學(xué)的健康發(fā)展,為了培養(yǎng)同學(xué)們的感恩意識,使青協(xié)協(xié)會隊伍不斷壯大。協(xié)會在社團聯(lián)合會指導(dǎo)、團委的號召,決定在本學(xué)期招收一批有實力的新會員。讓心放飛,讓愛凝聚。歡迎加入信息工程學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會。這里是你興趣的家園!這里是你才華展示的舞臺!這里是你夢想實現(xiàn)的起點!

          一、納新主題

          關(guān)愛他人 奉獻自我 磨練意志 服務(wù)社會

          二、納新時間

          20xx年9月

          三、納新地點

          待定

          四、納新社團

          信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會

          五、納新總監(jiān)督及負責(zé)人 :

          xxx 納新現(xiàn)場負責(zé)人:各部門干部

          六、活動先期準備

          為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭,保持協(xié)會各項能力指標的優(yōu)勢,招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行,工作計劃《信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書》。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作,并對協(xié)會各項職務(wù)進行仔細考察,空出個別關(guān)鍵職位,由會員競爭上崗,對協(xié)會整體進行強化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時,后勤人員也要隨時聽候調(diào)令,力!罢行隆惫ぷ黜樌_展。

          七、活動內(nèi)容

         。ㄒ唬┯“l(fā)宣傳單和海報。

          制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動預(yù)告,在學(xué)院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸,散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。

         。ǘ┘{新。

          選派老會員采用輪換制納新,保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。

         。ㄈ┱拱搴蜋M幅。

          制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板,并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。

          1、刊版制作

          刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成,讓新同學(xué)通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。

          制作得獎及活動的照片展板,將協(xié)會的.風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。

          2、橫幅制作

          活動期間,我們將制作一條具有協(xié)會風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。

          3、新會員入會

          我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚,對每個會員的特長做到了如指掌,以便于以后開展活動。

          4、納新現(xiàn)場

          選派老會員采用輪換制到進行納新,這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人,現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑,并用相機記錄納新場景。

          對于每一個環(huán)節(jié),我們都要有詳細的分工:

          a、刊板(包括抬展板、桌椅及活動地點的布置)

          負責(zé)人:、組織部

          b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼

          負責(zé)人:宣傳部、外聯(lián)部

          c、登記會員表及檔案建立

          負責(zé)人:現(xiàn)場組織調(diào)配

          d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目

          負責(zé)人:文藝部

          e、現(xiàn)場秩序的維持

          負責(zé)人:綜合部

          八、具體任務(wù)安排

          1、 會長負責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。

          期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。

          2、 綜合部負責(zé)一切后勤工作。

          具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務(wù),并紀錄在案。

          3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制,保證報名點全天候都有服務(wù)人員。

          九、活動要求

          工作人員代表協(xié)會,必須佩戴協(xié)會工作證,服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。

          十、預(yù)算

          綜合部做好納新期間財務(wù)的進出報表,及時反應(yīng)財務(wù)出支情況。

          對于本次活動,希望秘書處、宣傳部給予宣傳,并希望各部給予支持。

          學(xué)校生活是那樣的精彩,每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活,要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾,這是最好的。

          這一次校園十大歌手比賽就是團結(jié)同學(xué)的最好時刻,共同努力,拼命的加油,在加深我們的同學(xué)情誼的同時,也時刻的保持著成績的優(yōu)良。

          讓我們把大學(xué)生活過好,那就是最好的。

        電商策劃書4

          一、項目簡介

          玩課網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才終身培養(yǎng)一體化平臺)是教育部校企協(xié)同育人合作企業(yè),目前已覆蓋28個省,近500所合作院校。主要為跨境電商、移動社交電商、大數(shù)據(jù)分析、新金融、人工智能、軟件開發(fā)等新興領(lǐng)域培養(yǎng)專業(yè)人才。為更好的提升電商專業(yè)學(xué)生的運營推廣實踐能力,玩課網(wǎng)與第三方平臺悅惠(阿里系資深團隊開發(fā))合作,為高校提供基于淘寶、天貓等電商產(chǎn)品運營推廣的實踐APP平臺。

          二、合作專業(yè)

          主要與電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、移動電商、市場營銷、新媒體運營、商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等專業(yè)相結(jié)合完成運營推廣實踐。

          三、實踐APP平臺(悅惠)介紹

          實踐平臺是淘寶、天貓優(yōu)惠集中營,是省錢首選。支持全網(wǎng)商品搜索,支持商品分析。

          具體優(yōu)勢如下:

          1.同樣的商品,在實踐APP平臺(悅惠)上能找到更大的優(yōu)惠券,建議在買商品前,先到平臺查找券,比淘寶、天貓買更便宜,因為有商家針對第三方平臺提供的隱形優(yōu)惠券。

          2.商品數(shù)量多達上百萬,淘寶指定商品標題找券,精準直達。一鍵分享QQ/微信/朋友圈/微博/QQ空間等,圖文并存,更簡單便捷。

          3.賺錢能看提見,分享直接顯示推廣傭金,提現(xiàn)快速到賬。

          4.既能省錢,也能賺錢,雙贏雙收益

          四、實踐操作

          整個實踐過程需以玩課網(wǎng)+實踐APP平臺(悅惠)為操作平臺,進行商品的推廣運營及管理,即學(xué)生將實踐APP平臺中的商品優(yōu)惠信息通過平臺自身提供的一鍵分享功能在各種社交平臺(QQ/微信/朋友圈/微博/QQ空間等)中進行分享推廣,客戶如果通過學(xué)生推廣的分享鏈接完成商品的購買即一個有效的實踐成果。老師可以通過玩課網(wǎng)教師工作臺查看各個學(xué)生的運營推廣情況。

          操作流程

          1.學(xué)生掃描下圖的二維碼完成實踐APP平臺(悅惠)安裝,或者在應(yīng)用平臺下載xx!

          2.加入代理(可以查看每件產(chǎn)品的`推廣傭金)

          3.運營推廣商品(點擊商品/分享賺錢/一鍵分享)

          五、考核辦法

          以對學(xué)生的有效訂單數(shù)和賺取的推廣傭金數(shù)作為成績的考核標準,如學(xué)生在實踐APP平臺(悅惠)上賺取100元/學(xué)期推廣傭金,作為學(xué)生實踐合格的標準。

          六、證書發(fā)放(證書參考樣本,不同的課程對應(yīng)發(fā)不同的證書)

        電商策劃書5

          一、項目策劃背景

          ——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。 據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的`廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點,制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

          二、產(chǎn)品介紹

          產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購物平臺

          我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

          三、項目的市場定位

          我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。 我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。

          四、項目實施目標

          前期目標:投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。

          中期目標:在高校達到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。

          長期目標:在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個鄭州市推廣工作。

          五、項目的競爭力

          我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。

          對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。

          對于高校的各類實體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進交換的速度和效率。

        電商策劃書6

          一、項目概況

          1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行xx項目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺,助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)大連電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接;

          2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標,帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

          3、建立跨境電子商務(wù)運營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

          二、公司業(yè)務(wù)板塊

          1、指定第三方運營商,成立xx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

          2、依托xx項目,運營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

          3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

          三、項目實施步驟

          1、建立xxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)

          公司開始運營后,首先我們將在大連設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務(wù)。

          隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的`上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

          3、在xx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

          公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

          4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

          在xx上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

          O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。

          四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

          1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

          (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機

          公司成立后將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

          (2)建立與xx友好合作關(guān)系

          xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

          (3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,形成大批資金流涌入。

          上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,20xx年全國海外代購人數(shù)已達1200萬,就此數(shù)據(jù)進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費,每人年均消費20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

          2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

          (1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場

          (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力

          (3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

          (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

          5)增加稅收收入

          xx跨境產(chǎn)業(yè)目標之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

          3、跨境電商未來效益分析

          (1)社會效益

          通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識的普及。

          (2)發(fā)展效益

          政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經(jīng)濟發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。

          (3)投資環(huán)境效益

          跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

          五、投資計劃及盈利模式

          1、投資計劃

          xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

          跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

          2、盈利模式

          (1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

          (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實體店拓展的收入。

        電商策劃書7

          一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的 要對營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動, 共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

          企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

          ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方案,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

          ·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的'網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。

          ·企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

          ·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

          ·市場行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

          ·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

          ·推出新產(chǎn)品時,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

          二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

          ·行業(yè)外部環(huán)境分析

          政治環(huán)境分析、經(jīng)濟環(huán)境分析

          ·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

          消費需求分析、網(wǎng)頁分析

          三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標 網(wǎng)絡(luò)營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為××× 萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

          四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

          書寫具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,應(yīng)考慮以下幾點內(nèi)容:

          1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等

          2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化

          3、網(wǎng)站推廣, 主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng) 絡(luò)廣告投放

          五、如何廣告宣傳

          1)原則:

         、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

         、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

         、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

          ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

          2)實施步驟可按以下方式進行:

         、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

         、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

         、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

          ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

         、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

          根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行, 盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

        電商策劃書8

          一、活動主題

          深入了解電商行業(yè),鍛煉自身電商能力

          二、活動口號

          做電商人,行電商事

          三、活動目的

          在校學(xué)生接觸社會較少,融入社會接觸自己的專業(yè)更少,在校學(xué)習(xí)的理論知識需要在社會中去實踐才能更好的體會貫通,本次活動主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè),并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。

          四、活動對象

          電子商務(wù)1101班全體同學(xué)

          五、活動時間

          20xx年10月22日——11月5日

          六、主辦單位:

          江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會

          七、活動內(nèi)容

          本次大賽內(nèi)容分為兩個階段進行,第一階段為了解電子商務(wù)平臺,各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(京東,天貓,當(dāng)當(dāng),卓越,拍拍等)選擇一個平臺了解(你選定的電商平臺可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實施電商項目營銷策劃或作為自建電商平臺的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的`電商平臺以賣家企業(yè)的身份提交電商項目營銷策劃書。

          注:電商項目策劃也可是自建平臺做電商,不一定一定要在之前選擇了解的平臺做

          八、比方式及要求

          1、大賽抽簽組隊以團隊為單位申請報名

          2、各團隊需以公司形式協(xié)調(diào)分工。

          3、策劃要屬原創(chuàng),從可行性出發(fā)

          九、活動流程

          大賽分為兩個階段:

          第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段

          1、組隊并確定各自分工和所選定的電商平臺于24號上交

          2、把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段平臺或給自建電商平臺有哪些參照借鑒以PPT講解的形式于26日參加初賽

          第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段

          初賽完后各隊專心了解電商的相關(guān)運作,制定自己的運營計劃于11月4日提交策劃書,5日以PPT講解的形式提交電商項目營銷策劃參加決賽。(策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容:

          1、項目公司建立簡介包括公司主營商品,公司名稱,人員分配,公司理念等;

          2、項目實施的相關(guān)市場環(huán)境分析;

          3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標及運營規(guī)劃;

          4、開業(yè)營銷活動的具體方案;

          5、swot問題分析等)

          十、活動評分標準

          評分以初賽成績30%加決賽成績70%作為最終成績排名

          評分細則,初賽

          平臺了解程度60分

          選定的平臺分析20分

          PPT制作水平10分

          PPT講解水平10分

          決賽

          策劃書內(nèi)容的完整性15分

          策劃書的全面及可行性的整體水平65分

          PPT制作水平10分

          PPT講解水平10分

          十一、獎項設(shè)置

          一等獎一名二等獎一名三等獎三名

        電商策劃書9

          一、本公司近期、中期、中長期、長期發(fā)展計劃

          1、近期——在xx設(shè)立總部,從xx做起。

          2、中期——從xx發(fā)展到xxx。

          3、中長期——由中期的五個城市擴展到xx城市。

          4、長期:由xx沿海城市發(fā)展到全國。

          二、市場分析

          1、隨著居民收入水平高,享受性支出比重大,近年來小吃、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞,市場需求大,前景廣闊。

          2、xx是全國性的大城市,地形集中緊湊,經(jīng)濟發(fā)達,是中部的經(jīng)濟中心,居民收入水平高,消費大,市場容量大。

          3、現(xiàn)在全國各大城市還很少專門做小吃的公司,小吃業(yè)、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場空白,而且競爭對手少,容易做大做強。

          4、本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費者,消費人群大。

          5、本公司的產(chǎn)品前期主要針對xx居民,中后期則針對全國人民,由此產(chǎn)生公司銷售量是十分可觀的。

          三、財務(wù)預(yù)測

          1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣。

          2、總部大樓及廠房租金、工商注冊資金100萬元人民幣。

          3、進貨及送貨上門資金為150萬元人民幣。

          四、資金需求及籌集方法

          1、資金需求見財務(wù)預(yù)測。

          2、籌集方法

          (1)團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。

          (2)吸引風(fēng)險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。

         。3)從銀行等金融機構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%。

         。4)吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。

          五、詳細資料

         。ㄒ唬┍竟窘、中期、中長期,長期發(fā)展計劃

          1、近期——xx設(shè)立總部,從xx做起

         。1)xx是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

         。2)xx是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

         。3)xx是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設(shè),有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

          (4)我們團隊對xx比較熟悉,占得了地利;我們團隊在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

          (5)xx位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路。

          2、中期——從xx發(fā)展到xxx

         。1)xx都是全國的大城市,經(jīng)濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。

         。2)xx的流動人口大,國際國內(nèi)的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。

         。3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的'束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

          3、中長期——由中期的五個城市擴展到xx沿海城市。

         。1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

         。2)xx沿海地區(qū)交通發(fā)達,有利于節(jié)省交通費用,節(jié)約經(jīng)濟成本。

          4、長期:由xx沿海城市發(fā)展到全國

          好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

         。ǘ┦袌龇治

          我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性,并結(jié)合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)頍o限的商機,又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

        電商策劃書10

          第一章:策劃前言

          第一節(jié):國際電子商務(wù)發(fā)展情況

          20世紀90年代以來,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,信息處理和傳遞突破了時間性和地域性的限制,計算機網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動,也是世界各國爭先發(fā)展及各個產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。

          目前電子商務(wù)已是一個潛力巨大的市場,具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年,全世界通過Internet實現(xiàn)的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動,電子商務(wù)是推動未來經(jīng)濟發(fā)展增長的動力。它的推動將打破時空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個社會商品的流通,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的核心競爭力。同時也成為消費者提供更多選擇機會,使消費者得到更多的實惠。

          電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進一步拓展,個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng),多媒體通信網(wǎng)將建成使用,三網(wǎng)合一潮流勢不可擋,高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺和運行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

          國外一些先進國家在發(fā)展電子商務(wù)的同時,還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機會。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經(jīng)營模式已經(jīng)為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機會,其中極大部分是通過網(wǎng)絡(luò)商店的方式進行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國。近兩年來電子商務(wù)交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務(wù)市場的發(fā)展前景非常廣闊。

          第二節(jié):國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展情況

          網(wǎng)絡(luò)開店是電子商務(wù)概念應(yīng)用的具體化,全民上開店,掌握網(wǎng)上購物對推動中國加快電子商務(wù)強國有深遠的戰(zhàn)略意義,一個國家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現(xiàn)了一個國家網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報告》報告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一數(shù)據(jù)同時也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。

          C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因為全球上網(wǎng)人數(shù)在不斷增加,網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長,參與互聯(lián)網(wǎng)活動的“廣度和深度”也在提高,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進C TO C發(fā)展的重要力量。

          截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務(wù)知識,還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò)市場眼光。在進入網(wǎng)絡(luò)市場前必須作一定的市場分析和項目規(guī)劃。那么,現(xiàn)在就讓我作一下我網(wǎng)店規(guī)劃書吧!因為這才是起步的關(guān)鍵!

          第二章:商業(yè)模式慨?dāng)?/strong>

          第一節(jié):電子商務(wù)盈利方式

          電子商務(wù)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務(wù)主要是通過以下這個模式獲得盈利:

          銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。

          第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略

          線上銷售為電子商務(wù)零售和代理銷售模式,線下銷售為實體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長,推動和轉(zhuǎn)化帶動部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。

          第三章:項目可行性分析

          第一節(jié):電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點

          電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的.。

          一、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等,以達到信息共享,資源共享,智力共享等。

          二、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式。

          三、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會;ヂ(lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點鼠標,你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對面的直接溝通。

          四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。

          五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。21世紀是信息社會,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān);ヂ(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知。互聯(lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

          六、互動性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動。

          綜合以上優(yōu)勢,電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?

        電商策劃書11

          一、促銷方法:

          1、利用打折進行促銷。

          2、免費禮物滿就送。

          3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

          4、加價購。

          5、滿就減。

          6、買就贈這些促銷活動都有自身的上風(fēng),也有自身的缺點。

          二、促銷的目的:

          利用雙十一客戶流量大的上風(fēng)進行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。

          三、促銷前工作:

          1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,假設(shè)經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,假設(shè)碰到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白消耗掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。

          顧客確定了,才能選擇適宜的促銷方法。

          四、活動促銷方案介紹

          1、免費禮物滿就送

          購物訂單到一定金額(10)即送免費禮物一個(國徽一枚)。

          2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

          積分換購商品。十元為一分。這對老的忠有用戶是一個非常好的回報。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。假設(shè)你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購置以及介紹新客戶來店購置,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時穩(wěn)固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!

          3、折扣大打折。

          但凡在雙十一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”。這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。人們總是普遍認為打折的東西質(zhì)量總是會差一點,這是心理暗示,要消除這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。

          這其實和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的,假設(shè)你給5元的寶貝打個7.7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的質(zhì)量估量也就是3的質(zhì)量。但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的`商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。

          4、加價購。

          消費者在購置特定的商品根底上,增加活動金額即可低價獲取活動內(nèi)容之商品;例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。

          5、滿就減

          凡在雙十一期間購置我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元。滿三十元就減五元。

          6、買就贈。

          雙十一凡在我店鋪購置指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。

          7、抽獎。

          抽獎是一個非常有著誘惑力的促銷方案。在雙十一期間但凡在我店鋪購置過的東西買家都可以參加抽獎一次喲。時機不容錯過。百元大獎等著你喲!再者就是一發(fā)表精華帖子,軟文也可,只要包含了促銷信息或者產(chǎn)品信息;二是多建友情鏈接,非但凡那些掃瞄量非凡大的店鋪,很多人在進行掃瞄的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索要害字,可以增加網(wǎng)店的曝光率,例如國慶促銷,國慶特價。

        電商策劃書12

          一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

          現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

          作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè),xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

          二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象

          (1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。按客戶的區(qū)域市場分析,表現(xiàn)為東強西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟發(fā)達的xx、xx、xx地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個人和家庭用戶需求為主。經(jīng)濟欠發(fā)達xx地區(qū)需求較少。按客戶結(jié)構(gòu)分析,因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品,用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上,這個群體的需求較旺盛。

         。2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境,以更好地進行協(xié)調(diào)。

          三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標

         。1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造“xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

         。2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞,對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

         。3)通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系,優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

          四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

          設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能,極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù),咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答,個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程。做到產(chǎn)品展示,服務(wù)技術(shù)支持,問題,反饋意見,加盟等為一體,充分幫助客戶體驗到xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

          五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

          1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

          網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

          2、功能模塊

          網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

          3、網(wǎng)站首頁

          網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一。在制作上采用asp動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

          4、主要欄目

         。1)關(guān)于xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

          本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上,我們采用靈活運用多種動畫效果,力求將xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

         。2)企業(yè)榮譽

          本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

         。3)企業(yè)動態(tài)

          本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。

         。4)產(chǎn)品介紹

          本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。

         。5)信息反饋

          信息反饋采用靜態(tài)頁面,實現(xiàn)方式為一個反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

          (6)留言板

          本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺,適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流。在inter上儲存留言資料,方便查閱。

          六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

          根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的`工作內(nèi)容和范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

          七、網(wǎng)站后期的維護管理

          在網(wǎng)站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能。在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分。衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法,我們一定能將xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!

          中國c2c電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式:

          一、c2c網(wǎng)站現(xiàn)有盈利模式

          1、會員費

          會員費也就是會員制服務(wù)收費,是指c2c網(wǎng)站為會員提供網(wǎng)上店鋪出租、公司認證、產(chǎn)品信息推薦等多種服務(wù)組合而收取的費用。由于提供的是多種服務(wù)的有效組合,比較能適應(yīng)會員的需求,因此這種模式的收費比較穩(wěn)定。費用第一年交納,第二年到期時需要客戶續(xù)費,續(xù)費后再進行下一年的服務(wù),不續(xù)費的會員將恢復(fù)為免費會員,不再享受多種服務(wù)。

          2、交易提成

          交易提成不論什么時候都是c2c網(wǎng)站的主要利潤來源。因為c2c網(wǎng)站是一個交易平臺,它為交易雙方提供機會,就相當(dāng)于現(xiàn)實生活中的交易所、大賣場,從交易中收取提成是其市場本性的體現(xiàn)。

          3、廣告費

          企業(yè)將網(wǎng)站上有價值的位置用于放置各類型廣告,根據(jù)網(wǎng)站流量和網(wǎng)站人群精度標定廣告位價格,然后再通過各種形式向客戶出售。如果c2c網(wǎng)站具有充足的訪問量和用戶粘度,廣告業(yè)務(wù)會非常大。但是c2c網(wǎng)站出于對用戶體驗的考慮,均沒有完全開放此業(yè)務(wù),只有個別廣告位不定期開放。

          4、搜索排名競價

          c2c網(wǎng)站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性。搜索的大量應(yīng)用就決定了商品信息在搜索結(jié)果中排名的重要性。由此便引出了根據(jù)搜索關(guān)鍵字競價的業(yè)務(wù)。用戶可以為某關(guān)鍵字提出自己認為合適的價格,最終由出價最高者競得,在有效時間內(nèi)該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益,才愿意花錢使用。

          5、支付環(huán)節(jié)收費

          支付問題一向就是制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網(wǎng)上在線支付業(yè)務(wù)的開展。買家可以先把預(yù)付款通過網(wǎng)上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到賣家發(fā)出的貨物后,再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔(dān)心收不到貨還要付款,賣家也不用擔(dān)心發(fā)了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續(xù)費。

        電商策劃書13

          1、公司介紹

          1.1概述

          公司的的性質(zhì)是一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。主要的是向市場消費者銷售具有自主創(chuàng)意設(shè)計的小型生活用品,如文具、茶杯、各種生活用品上的美化貼紙等等。公司的產(chǎn)品分為兩大類:一類是空白實物,例如空白的筆袋、空白的茶杯等;另一類則是具有創(chuàng)意性的精美圖畫?蛻艨梢愿鶕(jù)自己的喜好搭配空白實物與精美圖畫。但是,公司的業(yè)務(wù)并不僅僅是向大眾銷售成品,它的特殊性在于,它同時向大眾收購具有創(chuàng)意的設(shè)計,開創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)在線設(shè)計師”理念,征集好的創(chuàng)意和設(shè)計,同時評選部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)計高手為本網(wǎng)站的特殊網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師,可以享受一定的分紅。詳細的介紹將在后文中展開。

          1、2業(yè)務(wù)描述

          公司的業(yè)務(wù)分為以下幾個方面:

          1、由自己公司的團隊中的設(shè)計小組設(shè)計出來的產(chǎn)品,通過指定的廠家制作出來之后,在網(wǎng)站上在線銷售;

          2、客戶如果希望自己設(shè)計的圖案印在已有的空白實物上,也可以自行上傳圖片,經(jīng)過公司的審核后,印制成產(chǎn)品,再銷售給客戶;

          3、公司除了有自己的固定的設(shè)計團隊之外,同時需要向大眾收購設(shè)計理念(包括對空白實物與精美圖案的設(shè)計理念),具體如何向大眾收購,將在后文中展開。

          1.3商業(yè)目標

          由于是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),初期首先考慮在浙江大學(xué)內(nèi)組建經(jīng)營團隊,包括領(lǐng)導(dǎo)小組、網(wǎng)絡(luò)運行小組、設(shè)計小組、銷售小組等,創(chuàng)立自己的品牌。同時初步創(chuàng)建具有公司特色的網(wǎng)站,并起草商業(yè)計劃書,尋求贊助和投資人,從而得到啟動資金。2-3年后網(wǎng)站經(jīng)營趨于穩(wěn)定,在杭州范圍內(nèi)已經(jīng)有一定的影響力,有固定的幾家合作廠商,管理和工作團隊人數(shù)擴大,流動資金穩(wěn)定增加,網(wǎng)上客戶數(shù)量增加,開始準備接較大的訂單,產(chǎn)品開始印上自己公司的標志,無論是自己的設(shè)計團隊設(shè)計的產(chǎn)品還是由公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師設(shè)計的產(chǎn)品都必須印上公司的標志。4-5年后,網(wǎng)站已經(jīng)具備一定的規(guī)模,在浙江乃至全國范圍內(nèi)有一定的影響力,店面開始實體化,在杭州,上海等江浙滬地區(qū)開設(shè)數(shù)家實體店,同時,開始組建自己公司的物流團隊,在江浙滬地區(qū)已經(jīng)可以實現(xiàn)自己的物流。7年內(nèi),將整個公司推向全國,在全國各大城市開設(shè)實體店,物流可達全國范圍。

          1.4公司的理念

          打造國內(nèi)首家集創(chuàng)新設(shè)計與收集創(chuàng)新設(shè)計與一體,銷售創(chuàng)新產(chǎn)品與收購創(chuàng)新設(shè)計并存的大型B2C網(wǎng)站。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,發(fā)揮公司設(shè)計者與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計者的才能,做出最時尚、最獨特、最高品質(zhì)的生活用品。

          1.5公司的特色

          公司期初是由大學(xué)生聯(lián)合創(chuàng)立,具有一定的特色,與傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)站不同,我們的網(wǎng)站除了銷售自己的產(chǎn)品之外,還與顧客互動,顧客可以參與到公司的設(shè)計行列中,可以將自己設(shè)計的產(chǎn)品在我們的網(wǎng)站上實現(xiàn)!熬W(wǎng)絡(luò)在線設(shè)計師”是我公司的創(chuàng)意特色。

          2、市場分析

          第一,眾所周知,現(xiàn)在老百姓特別是年輕人想要購買具有創(chuàng)意的甚至是創(chuàng)意非常獨特的生活用品比較難,即便有這樣的產(chǎn)品存在在市場上但也不全,現(xiàn)在做的比較好的商家有啟路

          文具店、晨光文具店、無印良品等,但是他們都是僅限于實體店,而且產(chǎn)品數(shù)量和創(chuàng)意數(shù)量有限。另外,在淘寶網(wǎng)上確實有幾家比較有創(chuàng)意的店鋪,也有一些店鋪可以按照顧客的要求印制一些小型的生活用品,但是一方面這些店鋪的產(chǎn)品數(shù)量、范圍、創(chuàng)意都比較有限,特別是質(zhì)量比較不放心,而且有的店家對于顧客自己的創(chuàng)意只接受大批量訂貨。目前在國內(nèi)還沒有類似的網(wǎng)站,已有的網(wǎng)站有類似于DIY手工制作網(wǎng)站等,但是手工制作類型的產(chǎn)品,雖然很有創(chuàng)意并且質(zhì)量很好,但是產(chǎn)品制作過程太長,專業(yè)人士太少,不如本公司與工廠對接來的節(jié)省時間和資源。

          第二,隨著人民生活水平的提高,人們對于生活用品的獨特性也是越來越講究,就比如年輕人喜歡挑選一些創(chuàng)意獨特的生活用品,比如非常新奇的筆袋、書包,獨一無二的電腦貼紙,新潮的手機外殼,對于其他生活用品比如家里的杯子、餐具的外觀也是要求越來越高,特別是對于獨特性的要求越來越高。而市場上想要買到稱心的產(chǎn)品,比較難,想要將自己的設(shè)計制作成產(chǎn)品更加難,而本公司網(wǎng)站就是滿足了這方面的市場需求。

          第三,現(xiàn)在的大學(xué)甚至是中學(xué)生有許多美術(shù)愛好者,他們平時有許多獨特的繪畫作品,但是很多作品都被埋沒了,沒有得到合理的利用,本公司本身將在大學(xué)范圍內(nèi)尋找美術(shù)人才合伙經(jīng)營,同時,在廣大市場中尋找設(shè)計達人,通過評比篩選,找到一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師,他們設(shè)計的產(chǎn)品將生產(chǎn)成為實物,與公司自行設(shè)計的產(chǎn)品一同銷售,由網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師設(shè)計的產(chǎn)品每銷售一件,設(shè)計師都可以從中提成,從而吸引更多的設(shè)計達人加入網(wǎng)站,這樣對于許多被埋沒的優(yōu)秀的設(shè)計進行了合理的利用。

          所以本公司網(wǎng)站的設(shè)計理念還是有市場前景的。

          3、商業(yè)模式

          3.1公司內(nèi)部運營模式——核心能力

          一個好的公司需要一個好的領(lǐng)導(dǎo)團隊,公司團隊分為領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)計小組、網(wǎng)絡(luò)小組、銷售小組、物流小組、人力資源小組、公關(guān)小組、后勤小組、廣告小組等。等公司規(guī)模增大一些之后,小組可變身成為部門,每個部門有足夠的人數(shù),有部門領(lǐng)導(dǎo)者,全局決策由領(lǐng)導(dǎo)部門與各部門領(lǐng)導(dǎo)人決定,共同維護公司的運作。

          設(shè)計部門:負責(zé)設(shè)計主流生活用品的形狀設(shè)計、外觀設(shè)計;

          網(wǎng)絡(luò)部門:負責(zé)建立網(wǎng)站,維護網(wǎng)站,更新網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)安全維護;

          銷售部門:負責(zé)銷售工作,提出合理的銷售計劃、銷售方案,并執(zhí)行;

          財務(wù)部門:負責(zé)會計核算審計。

          物流部門:負責(zé)與現(xiàn)有的物流公司對接合作,以及在公司成立自己的物流之后的運行工作;

          人力資源小部門:負責(zé)選拔優(yōu)秀人才,以及培訓(xùn)工作;

          公關(guān)部門:負責(zé)與合作廠家交流,以及尋找贊助商;

          廣告部:負責(zé)自己公司的廣告設(shè)計和宣傳,以及合作公司和廠家的宣傳;

          法律咨詢部:負責(zé)密切關(guān)注公司運行當(dāng)中遇到的一切法律問題;

          后勤部:后勤工作。

          3.2營銷模式

          公司的營銷方式當(dāng)然主要是網(wǎng)絡(luò)營銷,同時在特定的節(jié)日或者時間進行實地傳統(tǒng)宣傳促銷,聯(lián)合運作。

          從傳統(tǒng)的市場營銷4P理論來看,公司的Product----產(chǎn)品由自主設(shè)計以及發(fā)動網(wǎng)絡(luò)設(shè)計達人共同設(shè)計兩者相互結(jié)合的方式,主要是以當(dāng)下時尚潮流為理念設(shè)計制作產(chǎn)品。產(chǎn)品的制作由公司選擇的具有良好口碑的專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。Price——價格,產(chǎn)品的價格我們將參考市場上現(xiàn)有的一些生產(chǎn)同類產(chǎn)品的商家的價格,例如實體店啟路文具店、晨光文具店,以及網(wǎng)絡(luò)上的一些創(chuàng)意學(xué)習(xí)生活用品店中的價格,再通過公司對產(chǎn)品外觀和質(zhì)量的評估,綜合定價,價格將會與現(xiàn)在市場上的實體店中的高質(zhì)量產(chǎn)品價格相似。Place----渠道,在公司創(chuàng)立初期,顧客在網(wǎng)上預(yù)訂產(chǎn)品并付款之后,將由公司指定的物流公司負責(zé)派送產(chǎn)品,等公司具有一定規(guī)模之后,有了自己的物流部門,則由公司自己的物流部門派送產(chǎn)品到顧客手上。Promotion----促銷,促銷當(dāng)然是以網(wǎng)絡(luò)促銷為主,根據(jù)不同時期,不同市場條件,制定促銷方案,在網(wǎng)絡(luò)上進行適當(dāng)?shù)拇黉N。

          而僅依靠4P理論支撐還不夠,結(jié)合市場營銷4C理論(Consumer,Cost,Convenience,Communication),我們將更加注重消費者在經(jīng)營中的作用,在銷售的同時,注重消費者消費之后的反饋,制定評價機制,同時對消費者在購買公司產(chǎn)品時所愿意支付的成本價格做市場調(diào)查,以便更加合理地定價,同時,公司將定期在網(wǎng)上以及以其他方式發(fā)放問卷,詢問公司的.產(chǎn)品理念在市場中的可行性,以及對于價格的要求。

          3.3盈利模式

          公司的盈利主要來源于:1、產(chǎn)品的在線銷售;2、廣告贊助收入;3、品牌贊助收入。產(chǎn)品銷售就不多說了。

          廣告:現(xiàn)在大多數(shù)商業(yè)網(wǎng)站都會有廣告,廣告的收入是公司資本、和收入的來源之一,公司將選擇部分與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的商家,合作進行廣告贊助。同時公司將為公司產(chǎn)品的合作廠商進行廣告宣傳。

          品牌贊助:公司除了銷售自己的商品之外,同時尋找相關(guān)產(chǎn)品的品牌商家贊助,具體可以在銷售我們自己的商品的同時,配套贈送一些品牌的附贈品。

          當(dāng)然銷售方面僅僅依靠單一的銷售是不夠的,為了吸引更多的客戶,網(wǎng)站將推出會員制,并且根據(jù)購買的數(shù)量分為不同的等級,不同的等級將會有不同的優(yōu)惠,購買的越多,優(yōu)惠越多。

          同時,由于有商品庫存的可能性,網(wǎng)站將會定期對一些已經(jīng)過時的產(chǎn)品進行降價促銷活動,或者與新產(chǎn)品捆綁銷售,具體方式還可能會有很多,也就是盡可能減少不必要的損失,從而也就增加了公司的利益。

          3.4資金的支出

          公司的資金支出主要來自于1、辦公場地的租借費;2、辦公用品的購買;3、員工的工資;4、舉辦活動的費用等。

          3.5設(shè)計方案來源

          本公司的核心是創(chuàng)意設(shè)計,所以設(shè)計是公司最重要的主干,選拔公司核心設(shè)計成員當(dāng)然

        電商策劃書14

          一、活動背景:

          隨著生活水平的提高,人們越來越多追求時尚、個性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩,大家都喜歡流行、時尚、美好的東西,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的消費群體。因此,精巧時尚、價格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴,裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?墒,封閉式的校園管理模式,給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以,精美飾品在校園市場存在較大的發(fā)展空間。

          二、活動主題:

          精美飾品,酷炫生活

          三、活動目的:

          借此技能節(jié)之際,鍛煉自我,發(fā)展自我,提高技能水平。通過營銷飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機會,滿足消費者工作生活的需求。

          四、市場現(xiàn)狀分析:

          (一)隨著人們審美觀念的改變,人們?nèi)找嬷匾晫r尚元素和個性化的追求。人們逐漸意識到,飾品在搭配和佩戴等方面能帶來不同凡響的效果,不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個性,而且能帶給你不一樣的`心情。

          (二)年輕的我們由于受各方面的影響,都具有強烈的購買欲望和追求時尚的心理,但是由于自身經(jīng)濟原因,無法購買高檔飾品。就此狀況,我們專門為在校學(xué)生提供了精美時尚、價格實惠、樣式繁多的飾品,希望能滿足眾多學(xué)生的需求。

          五、前期準備:

         。ㄒ唬﹫F隊成員:CEO:朱婷婷財務(wù)總監(jiān):吳麗珍銷售總監(jiān):崔平英

          (二)人員分工:

          朱婷婷:主要負責(zé)與供貨商聯(lián)系,確保貨源及時到

          達,并對突發(fā)事件起帶頭作用。

          吳麗珍:對貨物購進成本、費用、利潤(利潤=收入-支出)、銷價準確統(tǒng)計分析;每天銷售情況認真統(tǒng)計,匯報財務(wù)狀況,經(jīng)營成果。

          崔平英:采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營理念,全方位的營銷模式,提高銷售量,增加銷售額。

         。ㄈ┵M用預(yù)算:

          1、商品:

          2、雜費:運費、攤位費、海報紙張復(fù)印費

         。ㄋ模┧柙O(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂

          六、市場營銷環(huán)境分析:

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢:消費者購買行為

          1、由于在校學(xué)生沒有經(jīng)濟收入來源,對高檔飾品可望不可及。因此,價格低廉的飾品成為他們選擇的對象。其次,對產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛好的影響,容易產(chǎn)生購買行為。另外,此活動在技能大賽中較為新穎,應(yīng)有較多消費者光顧。

          2、同樣是在校學(xué)生,有更多的討論話題,消費者可以無拘無束地選擇自己中意的飾品。

         。ǘ┝觿荩

          1、初次參與這次活動,對整個流程比較陌生,缺乏經(jīng)驗,團隊競爭激烈。

          2、放不下面子,感覺別扭,顧及別人想法。

          七、營銷策略:

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品:采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”,在推銷產(chǎn)品的同時向消費者詳細講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢。

         。ǘ﹥r格:商品價格應(yīng)定在0、5—15元,這樣的價格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。

         。ㄈ┓咒N:負責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系,直接銷售給消費者,降低成本。

          (四)促銷:

          1、廣告營銷:散發(fā)海報,宣傳產(chǎn)品。

          2、人員推銷:直接與消費者交流,想顧客之所想,詳細說明產(chǎn)品功能、價格、用途。(歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團隊)

          3、營業(yè)推廣:贈品、折扣、特價、、

          八、宣傳方式:

         。ㄒ唬⿵V告宣傳:通過制作海報讓顧客對產(chǎn)品有初步了解;每班發(fā)一張海報,上面有商品的詳細信息。

         。ǘ┤藛T宣傳:發(fā)動同學(xué)之間的人脈關(guān)系,迅速傳播信息,促進銷售。

        電商策劃書15

          時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編為家整理的電商商業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠助到家。

          一、項目策劃背景

          電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的`強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩因素“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點,制定了以鄭州高校學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

          二、產(chǎn)品介紹

          產(chǎn)汽稱:School網(wǎng)上超市購物平臺

          我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

          三、項目的市場定位

          我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的在校學(xué)生。我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的學(xué)生。

          四、項目實施目標

          前期目標:投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。

          中期目標:在高校達到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。

          長期目標:在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個鄭州市推廣工作。

          五、項目的競爭力

          我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。

          對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的`區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。

          對于高校的各類實體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可降低流通成本,零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進交換的速度和效率。

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