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項(xiàng)目管理者工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的項(xiàng)目管理者工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理者工作總結(jié)1
一年又悄然離開了我們�；叵肫疬@一年，我可以清晰地看到自己為公司發(fā)展做出了多少有價(jià)值的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，我想總結(jié)一下20xx年度的工作情況，以便在工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)并克服不足之處。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予批評(píng)和指導(dǎo)。具體表現(xiàn)如下：
一、勤字當(dāng)先，控制質(zhì)量，安全至上：
20xx年，我在國(guó)門灣工地負(fù)責(zé)承接并管理了26#和27#樓以及二高職工程。在這兩個(gè)項(xiàng)目中，我既是一名管理者，也兼任施工員和協(xié)調(diào)員的角色。由于在簽訂合同時(shí)就確定了緊迫的工期要求、龐大的工程量、多樣的工種以及復(fù)雜的工序，并且對(duì)質(zhì)量有著高要求，因此為了合理安排時(shí)間，我制定了一份詳細(xì)而明確的倒排工期計(jì)劃。我不僅督促每個(gè)工種按照規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，同時(shí)還需要處理多個(gè)工種的穿插作業(yè)，保證工效的最大化，前提是要確保施工過程的安全性。為了同時(shí)保障高質(zhì)量和工程進(jìn)度，我有以下做法：不斷觀察——我會(huì)仔細(xì)觀察每個(gè)施工面、每一個(gè)工序以及每個(gè)工種的情況，確保我能夠親自到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督；勤于核對(duì)——我會(huì)在施工前和施工結(jié)束后，根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行核對(duì)，以確保施工質(zhì)量符合要求，避免重工。如果出現(xiàn)問題，我會(huì)在問題初現(xiàn)階段及時(shí)解決，確保問題不會(huì)擴(kuò)大。
我總結(jié)出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：要有效管理好一個(gè)工地，不僅僅需要在辦公室里進(jìn)行管理，還需要付出不怕勞累的精神，時(shí)刻親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。只有紙上談兵，坐在辦公室里遠(yuǎn)程指揮，是無法取得良好結(jié)果的。所以我大部分時(shí)間都親自在施工現(xiàn)場(chǎng)，這是我這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是我積極工作的原因。在本工程中，從開始進(jìn)場(chǎng)暫舍的搭設(shè)到安全生產(chǎn)，都體現(xiàn)了我們企業(yè)的文化和管理層的文化素質(zhì)。在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，我們一次性的通過了所有要求。在多次檢查中，我們?cè)诎踩唾|(zhì)量方面都得到了開發(fā)區(qū)、市、區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的高度評(píng)價(jià)，我們公司的工程都是優(yōu)質(zhì)工程。
二、新的工程，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：
應(yīng)工作需要，今年的5月份進(jìn)入新的工地。首先聯(lián)系甲方拿圖紙，看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后，通過仔細(xì)審閱總平面圖，各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況，并看原地上有沒有可利用物品、建筑物等。勾畫出總臨建擺位，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通方案。在實(shí)施中，生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進(jìn)物的循環(huán)路，回填土地等方方面面我都考慮到，為了既不影響施工又要方便施工，我進(jìn)行了周密的安排和部署。測(cè)量放完線后，我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點(diǎn)，把每個(gè)樓號(hào)的點(diǎn)都引了出來，打好控制樁，在施工現(xiàn)場(chǎng)我親自定位，親自寫下放線記錄畫好放線圖，做到心中有數(shù)。我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié)，作好詳細(xì)施工記錄，下好技術(shù)及安全交底，來指導(dǎo)施工。所以在二高職工程中，工程資料的填寫，保持了與工程同步，未發(fā)生返工現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)施工不斷努力。
我還記得小時(shí)候，我的長(zhǎng)輩常對(duì)我說：“笨鳥先飛”。我深知自己并非聰明才智出眾，因此勤奮好學(xué)成為了我不斷成長(zhǎng)的秘訣。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我相信總有三分學(xué)不完。如今社會(huì)變化迅猛，尤其是建筑市場(chǎng)，要跟上這種變化，就需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。對(duì)待工作，我總是全力以赴，已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣。無論是什么工作，我都盡量親力親為，因?yàn)槲抑牢覀兏傻墓ぷ鞑皇菫榱藙e人，而是為了自己和公司。只有公司有發(fā)展，我們才能保住工作。因此，我對(duì)待工作充滿了愛崗敬業(yè)的態(tài)度，認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。我始終本著對(duì)公司、對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，投入到工作中，努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí)，我逐步提高了專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。在過去的一年里，不僅在業(yè)務(wù)能力上，而且在管理水平上也有了一定的提升。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技術(shù)理論水平和工作能力。
總的`來說，經(jīng)過一年的辛勤工作，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有些差距。在這次總結(jié)報(bào)告結(jié)束之前，我想衷心感謝所有出席的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝大家對(duì)我的工作給予的支持和幫助。沒有你們的關(guān)懷和指導(dǎo)，我不可能如此快速地成長(zhǎng)，真心感激大家！我也清楚地知道自己還有很多不足，希望今后能得到更多的指導(dǎo)和幫助。在未來的工作中，我將努力做到：熱愛崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷提升自己，與大家共同努力，為公司的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目管理者工作總結(jié)2
即將迎來20xx年，這一年充滿了新的希望和挑戰(zhàn)。就我所在的項(xiàng)目部而言，我們將致力于以下幾個(gè)主要工作方面的優(yōu)化和改進(jìn)：
1. 項(xiàng)目規(guī)劃和管理：我們將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全面規(guī)劃和有效管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過制定詳細(xì)可行的計(jì)劃和時(shí)間表，我們將更好地組織資源，提高工作效率，并及時(shí)做出調(diào)整以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的情況。
2. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通：我們將注重團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。通過建立積極的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作，我們可以更好地發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，共同解決問題，并達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
3. 質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理：我們將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)因素，以最大程度地降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
4. 技術(shù)創(chuàng)新與提升：我們將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，以保持在行業(yè)中的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過不斷提升自身專業(yè)知識(shí)和技能，我們可以更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)，并為項(xiàng)目帶來更高的價(jià)值和創(chuàng)新。
5. 客戶關(guān)系管理：我們將重視客戶需求，建立良好的客戶關(guān)系。通過積極傾聽客戶反饋并及時(shí)作出調(diào)整，我們可以更好地滿足客戶的期望，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。以上是我項(xiàng)目部在未來一年的主要工作內(nèi)容。我們將努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，不斷追求卓越，為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
一、嚴(yán)格抓好文明施工，確保施工質(zhì)量和安全。在工程施工管理中，緊密圍繞總公司“以質(zhì)量為核心、安全至上”的管理理念，不僅要保證工程進(jìn)度，還要時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量和安全的重要性，并加強(qiáng)部門和項(xiàng)目部的例會(huì)制度、檔案制度、日志制度等方面的管理工作。只有毫不松懈、持之以恒地抓好項(xiàng)目施工日常管理工作，才能確保工程的高質(zhì)量和安全完成。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率。
1、我會(huì)努力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理水平和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也將持續(xù)提高下屬員工的專業(yè)技能，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度。
2、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員管理。俗話說“天時(shí)不如地利，地利不如人和”、“二人同心，其利斷金”，只有全體人員密切配合才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作井然有序。
3、優(yōu)化施工進(jìn)度管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，確保按照預(yù)定計(jì)劃高效完成工作。
三、為了確保二高職工程如期交付使用，我將全面調(diào)整各項(xiàng)工程進(jìn)度，包括水電工程、保溫、塑鋼和精裝修等方面。根據(jù)總工期的要求，我將合理安排每個(gè)工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工程能按時(shí)完成。我會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督施工過程，確保質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足，以保證整個(gè)工程按期交付使用。
總之，在新的一年里，我將積極尋求個(gè)人成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我衷心祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)；祝福所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�、身體健康、家庭幸福！
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