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年終大會工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的年終大會工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終大會工作總結1
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的`經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
年終大會工作總結2
老師們，同學們：
五月的鮮花，絢麗多彩；我們的情懷，無比豪邁。
今天，我們歡聚在一起，隆重舉行新生開學典禮和上年度工作總結表彰大會。剛才，我們聽取了師生代表的發(fā)言，并為先進班級和優(yōu)秀學員發(fā)了獎�？吹竭@種群情振奮、喜氣洋洋的場面，我們由衷的高興。
在此，我代表學校黨支部、校委會，向新同學的到來，表示熱烈的歡迎！向在各項工作中，取得優(yōu)異成績的班級和同學，表示衷心的祝賀！一年多來，我們在“三個代表”重要思想指導下，在上級領導的關懷支持下，緊緊圍繞教育教學這一中心，努力開拓，求實創(chuàng)新，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。同學們的精神面貌、紀律觀念、學業(yè)成績，全面提高，涌現出了一批先進典型，有2個團支部、2名同學受到新泰市表彰；由62名同學分別被授予“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀團員”、“三好學生”稱號，受到學校表彰獎勵，優(yōu)秀人數占28%。這充分說明了校風校貌和班風班貌建設取得了可喜成績，我校的教育教學質量有了大幅度提高。但是，在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到：級與級之間，班與班之間，同學與同學之間，發(fā)展不夠平衡，有的.還存在相當大的差距。這就要求我們認真總結經驗教訓，揚長避短，積極進取，開拓前進，力爭各項工作再上新的臺階。
下面，結合當前實際，提幾點希望和要求：
一是希望新生確立好學習目標 新同學入校以后，要盡快適應新的環(huán)境，順利進入職校生的角色，把自己的人生定位在一個遠大而不脫離實際的層面。樹立明確的學習目標，掌握扎實的理論和技能，通過就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、升學等不同渠道，回報社會，成為德才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬�。目標明確之后，要在老師的指導下，制訂一個切實可行的學習計劃，做到循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍，杜絕盲目樂觀，渾渾噩噩，無所事事。除此之外，還要培養(yǎng)恒心和毅力，避免三天打魚兩天曬網，或半途而廢。同學們要堅信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有以“鐵杵磨針”的恒心和“滴水穿石”的毅力刻苦學習，努力拼搏，才能實現目標和理想，創(chuàng)造人生和事業(yè)的輝煌。
二是希望老生把握好人生機遇你們走進學校的大門，命運為你們提供了一次成才的機遇，當你們即將走出校門時，社會為你們提供就業(yè)的機會。希望老生同學們把握住現在和將來，珍惜人生的每一分鐘，勤奮學習，刻苦自礪，煉就真實本領，養(yǎng)成崇高品德，到社會的肥土沃壤去耕耘，到市場的波谷浪尖去搏擊，創(chuàng)造輝煌業(yè)績，為學校增光添彩。
三是要求新老同學團結友愛，共同營造文明和諧的校園風氣 你們來自全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你們都是兄弟姐妹，遠離家鄉(xiāng)和父母，異地求學不容易。但學校是你們的新家，領導和老師是你們的長輩，也是你們的朋友，我們愿把慈愛和關心傳達給你們。希望你們同學之間，要互相關心，互相愛護，別打架斗毆，大學生別欺負小學生，男同學別欺負女同學�；ハ嘀g，講文明，講禮貌，講團結，獻出愛心，付出努力，共同營造團結向上的班風和文明和諧的校風。
同學們，新世紀的陽光照耀著我們，五月的鮮花陪伴著我們。讓我們在這美好的季節(jié)里，鍛造美好的年華，共同創(chuàng)造美好的未來。
今天，你們以選擇了學校而慶幸，明天，學校以培養(yǎng)了你們而榮耀！
年終大會工作總結3
親愛的各位百助的同仁：
大家下午好�。ㄕ坡暎�
新年的鐘聲即將敲響，今天我們歡聚在xx酒店，召開年終總結暨表彰大會。
本次大會的議程是這樣安排的：
一、四大部門做20xx年年終述職報告再由總經理徐煒做20xx年度總結報告，包括四個方面的內容：
1）回顧年業(yè)績指標完成情況
2）點評公司各部門工作完成情況
3）宣布公司3—5發(fā)展戰(zhàn)略、以及20xx年目標與管理重點事項
最后我們榮幸地邀請到管理顧問張國量老師講話。
接下來中場休息15分鐘由王俊、王紅主持20xx年度優(yōu)秀員工頒獎典禮。
二、下面我們有請銷售臧真理經理做年終總結報告。掌聲歡迎！
20分鐘后，稍做點評（比如年銷售部總體上做得很不錯，銷售額完成了95%，回款達到98.5%，又有三個新人的.加入，團隊士氣也很高昂，謝謝臧經理的發(fā)言）
接下來我們有請制造部楊巍主管做年終總結報告。掌聲歡迎！
�。ㄐ炜偨浝韴蟾娲蠹s1小時）
徐總經理從戰(zhàn)略的高度，全面、清晰地回顧了20xx年工作中的成績和差距，充分肯定了各部門、全體員工所做的努力，對公司接下來的3年做戰(zhàn)略部署，并且清晰地對20xx年的戰(zhàn)略目標進行了規(guī)劃，20xx年，在徐煒總經理的領導下，我們全體員工團結一致，共同努力，一定能夠勝利完成公司的目標。
下面我們休息15分鐘。優(yōu)秀員工頒獎典禮即將開始。
致新年祝福語20xx年年終總結大會圓滿結束，非常感謝大家的參與，最后祝愿大家身體健康，新年快樂，家庭幸福美滿，事業(yè)有成，與公司共同成長。祝愿我們集團基業(yè)長青、百年輝煌。謝謝大家！
年終大會工作總結4
尊敬的各位領導 ，各位同仁，大家好！
我叫 ，今天我非常榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領導的信任，對于各位同事的關心支持表示衷心的感謝！20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無
比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力，努力到感動自己！這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的`信任和同事們的關愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。
同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建筑公司實現建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗！
謝謝大家！
年終大會工作總結5
尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：
大家上午好！新年伊始，萬象更新。20xx年已經過去，新的一頁已經掀開�；仡欉^去的一年，我們在市委市政府親切關懷下，通過全體員工齊心協(xié)力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了20xx年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉獻的好員工、愛xxx如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們xxx的先進代表。你們是xxx集團的棟梁、你們是xxx的驕傲、你們是xxx的希望！在這里，我代表xxx集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！
在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表xxxxxx集團，向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對我們xxx集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策！我們?yōu)榇硕械骄裾駣^，信心十足，我們將積極創(chuàng)新、應對挑戰(zhàn)，在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展，把xxxxxx產業(yè)做到世界一流水平，為xxx經濟發(fā)展增光添彩。
20xx年回顧
剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團團結拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產開發(fā)、金融投資三大支柱產業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業(yè)制度、加強企業(yè)內部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。
一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20xx年穩(wěn)定增長。
xxxxx集團20xx年共實現營業(yè)收入 億元，同比增長了 %，出口創(chuàng)匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口 萬美元，同比增長了 %，實現利稅 萬元，同比增長了 %。20xx年公司在xxx市內納稅 萬元，全年累計發(fā)放工資 萬元，同比增長了 %，繳納
養(yǎng)老、工傷保險金 萬元，同比增長了 %，工傷保險覆蓋率 %，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年，各生產廠定單量同比增長了 %以上，生產能力同比增長 %以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收入 億元，其中國際貿易實現銷售收入 億元，同比增長了 %，國內貿易實現銷售收入 億元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長 %，直營同比增長 %。網點建設翻了一番，標準店已達 個。制品廠實現產值 億元，同比增長了 %；xxx廠實現產值 億元，同比增長了 %；四川鴻翔xxx廠實現產值 億元，同比增長了 %；xxx公司產值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現產值 萬元，同比增長了 %；xxx房地產公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米，實現銷售收入3.2億元。
二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業(yè)績。
20xx年，公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次，通過廣泛的聯系溝通，老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關系，不少新客戶也通過展會認識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設和技術改造，生產能力得到擴充、環(huán)境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨；三是積極開拓網上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯系，網上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓，扶持新業(yè)務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產規(guī)模、產品質量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現，為外貿發(fā)展奠定了堅實的基礎。
銷售額排在前五位：第一位 ： 萬美金，增長 %；第二名 萬美金，增長 %；等。
三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡，內貿部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。
20xx年，xxx發(fā)展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用，同時也
鍛煉了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員，如xxxxxxxx等。
20xx年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中，以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產品的知名度和美譽度，xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。
20xx年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。
20xx年公司在新技術、新產品、新花型的研發(fā)和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出xxx個新產品，xxx個新花型，xxx項專利產品。
四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
20xx 年是 xxx 品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx 品牌效應開始取得 巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上， 廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提 交的央視廣告投放方案。
投入 xxx 多萬元， 在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播，央視新聞頻道的新聞 1+1、新聞調查、 法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx 品牌的知名度和美譽度得5 到了進一步提升，xxx 不僅是 xxx 和 xxx 行業(yè)唯一同時榮獲“中 國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品 牌”等四項國家級最高榮譽的企業(yè)， 更在中國十大品牌網上被評 為 xxx 被第一品牌。某些星級酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品，品牌效應逐步顯現，因此國內貿易銷售額、酒店業(yè)務都實 現了大幅增長。
20xx 年，隨著 xxx 房地產在 xxx 的熱銷，憑借著 xxx 集團 的資金、實力、信譽等優(yōu)勢，xxx 地產已經成為全市最具影響 力和知名度的.地產品牌。公司還積極策劃，在國內一二線具有 潛力的城市進行地產投資，爭取將 xxx 地產打造成在全國具有 一定知名度的地產公司。
20xx 年，xxx 集團以質量、效益、信譽等優(yōu)勢，得到了國 家和省市發(fā)改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部 門的認可，在社會公眾和各界人士心目中，成就了 xxx 集團的 良好品牌形象。
五、“xxx 國際工業(yè)園”三期建設啟動順利，水庫引水工程順利 竣工，國內最先進 xxx 加工生產線、xxx 水洗廢水循環(huán)處理系 統(tǒng)正在建設。
為了建設 xxx 工業(yè)園三期工程，公司規(guī)劃建設的境主廟水 庫引水工程于 20xx 年正式開工建設。由于工程涉及到市政、鐵 路等多個部門，協(xié)調難度大，公司在市委市政府的大力支持下， 引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年 9 月份順利竣工。
年產 8000 噸 xxx 水洗生產線、日處理 6000 噸 xxx 水洗廢水循 環(huán)回用工程等，建成后將是全國 xxx 行業(yè)第一家實現廢水零排6 放的生產企業(yè)。
六、xxx 房地產穩(wěn)步發(fā)展，建設精品小區(qū)，打造 xxx 地產品牌。
房地產開發(fā)作為 xxx 集團的三大支柱產業(yè)之一， 20xx 年 xxx 房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務，建設量和銷售量雙 雙獲得豐碩成果。
在過去的一年里，xxx 房地產公司建設任務大幅增加，累 計開工面積 26 萬平方米，竣工面積 17 萬平方米。xxx 房地產 公司完成了都市華庭二期全部配套工程，xxx 都市華庭小區(qū)以 高貴、優(yōu)雅的形象展現在 xxx 市民面前，成為 xxx 一道靚麗的 風景線。目前 xxx 房地產開發(fā)公司已走出 xxx，放眼全國，不 斷摸索，尋求有效突破。目前在 xxx、張家口、池州、宿州、 xxx 等地同時開發(fā)多個極具潛力的房地產項目。并繼續(xù)積極尋 找具有潛力的城市、地段的房地產開發(fā)項目。
在緊張的建設過程中，xxx 房地產公司實力進一步增強。
技術人員素質進一步提升，管理水平進一步提高，規(guī)劃、設計、 預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專 業(yè)技術隊伍，已經走向成熟 過去的一年里，我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房 地產市場的興衰，經受住了市場對我們無情的考驗。xxx 房地 產開發(fā)公司通過不斷的自我完善和努力，在開發(fā)業(yè)績、人才儲 備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業(yè)標準。20xx 年 7 月 份，通過社會公示，xxx 房地產開發(fā)公司順利獲得二級資質證 書。二級資質晉級的成功，不僅是對 xxx 房地產開發(fā)公司發(fā)展 歷程和業(yè)績的見證，更是 xxx 房地產開發(fā)公司跨入新起點的標7 志。
七、原輔材料采購、財務管理、信息化水平進一步增強，企業(yè) 管理水平和企業(yè)核心競爭力顯著提高。
公司采購部 20xx 年以保證質量、控制成本、擇優(yōu)采購為原 則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分 類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。
自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受審計部 門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。
20xx 年采購部采購金額達 xxx 億多元，通過比價招標節(jié)約成本 達到 xxx 多萬元。
20xx 年是財務管理架構的改革后的第一年，財務部更名為 計財部，下設會計部和資金部，職責更明確，極大的調動了工 作積極性，提高了工作效率。資金部通過擴大與金融單位的合 作，維護了 xxx 金子般的誠信，為公司業(yè)務拓展提供了必要的 保障。20xx 年，公司納稅申報工作，得到了安慶市國稅局的表 揚并被評為 A 級誠信納稅單位。隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各 項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財 務部相繼出臺了關于資產管理，合同簽訂，費用控制等方面的 規(guī)章制度，并對原制度加以完善，進一步規(guī)范公司的各項經濟 活動，使每一經濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據，充分合 理。
公司 20xx 年繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設， 對所有 核算單位實行全面信息化管理，公司的物流信息化管理邁上了 新臺階，生產環(huán)節(jié)實現了合理庫存，成品出口實現零庫存。每8 個倉庫的管理，真正實現了信息化，成效顯著。公司信息化財 務管理已經滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié)，是我省信息化示范 單位之一。
年終大會工作總結6
回首過去的一年，我深感時間的飛逝。這一年里，我們經歷了許多挑戰(zhàn)和變革，但也取得了令人矚目的成績。在即將迎來新的一年之際，我希望能夠回顧過去，總結經驗，為未來的發(fā)展提供指導。
首先，讓我們回顧一下我們所面臨的挑戰(zhàn)。去年市場競爭激烈，我們面臨著許多競爭對手的壓力。此外，市場需求的變化也給我們帶來了一些困擾。然而，我們團隊展現了出色的應變能力和創(chuàng)新精神。通過市場調研，我們迅速響應了市場變化，并推出了一系列具有競爭力的產品。我們的團隊不斷完善我們的產品和服務，從而鞏固了我們在市場上的地位。
其次，讓我們來看看我們取得的成就。在過去的一年里，我們取得了穩(wěn)定的銷售增長。我們的銷售額增加了20%，市場份額也有所增加。這是由于我們的團隊努力拓展市場，提高銷售效率和客戶滿意度。同時，我們還改善了內部流程和組織架構，提高了團隊的協(xié)作和溝通能力。這不僅提高了工作效率，還增強了團隊的凝聚力。
此外，我們還注重技能培訓和個人發(fā)展。我們組織了許多培訓課程，提高了員工的專業(yè)知識和技能。我們還鼓勵員工參加外部培訓和學術研討會，不斷拓寬視野并提升個人能力。這些努力使得我們的團隊逐漸成長為一個高效的團隊，充滿創(chuàng)造力和活力。
然而，我們也要誠實地反思自己的不足之處。在工作中，我們可能會遇到溝通不暢、決策缺乏科學依據、工作流程不清晰等問題。我們應該引以為戒，并積極采取措施加以改進。我們可以加強內部溝通，建立更加高效的溝通渠道；我們也可以引入科學決策模型，避免主觀偏見的干擾；最重要的是，我們要和團隊成員一起制定和執(zhí)行清晰明確的工作流程，提高工作效率和質量。
在新的一年里，我們面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力提高產品的品質和性能，滿足客戶的需求。我們還將進一步拓展市場份額，爭取更多的合作伙伴。同時，我們也要繼續(xù)關注員工的發(fā)展，提供更多的培訓和晉升機會，激勵他們發(fā)揮他們的`潛力。我們相信，通過我們的不懈努力和團隊的合作，我們一定能夠取得更大的成就。
最后，我要感謝每一位團隊成員的辛勤付出和奉獻。感謝你們的團隊精神和合作精神，沒有你們的支持和努力，我們無法取得這些成績。讓我們攜手并肩，共同迎接新的挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
謝謝大家！
年終大會工作總結7
為總結公共衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學學院學生工作20xx年度的工作情況，表彰工作突出的團體及個人，20xx年1月6日晚，公共衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學學院在國際會議廳成功舉辦2014年度學生工作總結大會暨“十佳”學生頒獎典禮。出席本次大會的嘉賓有公共衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學學院黨委書記
回味感悟
首先，大會在一段精彩的“公衛(wèi)學院活動剪輯視頻”播放后正式拉開帷幕。在座的師生在柔和的音樂以及真實生動的活動畫面的圍繞下，回顧了這一年以來的學生工作，一年以來的付出與努力換來了學院師生的認可與滿意。
繼往開來
接著，我院黨為大會致詞對于這一年來的學生工作給予了高度的肯定，代表了學院向學生干部表達了感謝與鼓勵。往者不可諫，來者猶可追學生干部要以平常心看待過去的輝煌，在新的一年里要繼往開來，總結經驗吸取教訓，把我院學生建設工作做的更加出挑。最后，的學生干部給予了殷切的厚望，希望同學們把握好努力方向，尋找好人生標牌，努力夯實基礎，為今后步入社會，成為國家的棟梁之才做出扎實的鋪墊！
朝花夕拾
緊接著，學工學院一年的學生工作做出了匯報總結。
王亞惠老師指出本著求真務實的態(tài)度，學院貫徹落實學校的管理和教學政策，順利完成了本學年的管理和教學工作；過去一年，我院學生不僅在在國內大賽中頻頻獲獎，而且在國際大賽中也獲得殊榮為學院爭光；在學生工作方面，由我院承辦的預防技能大賽良好地展現我院的獨特風采，在主持人大賽中踏實工作，得到了全校師生的認可與贊揚。
不負眾望
然后，三發(fā)言。鄭康煉同學表示，在學院領導和老師的帶領下，學院三大組織本著全心全意為學生服務的宗旨，加強組織建設，舉辦以“中國夢”和“責任”等為主題的團日活動，開展多種文體活動，加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)的宣傳，順利完成本年度的工作，并取得驕人的成績。
公益慈善
眾所周知，我院向來十分重視公益活動，我院公益活動品牌項目之一。老師與同學匯報這一年了義工隊的.成長歷程和工作情況。在短短的一年時間內了，順德威權康復中心，鳳城敬老院等慈善合作基地，由剛開始的不成熟到現在有專業(yè)的服務培訓。堅信我院的公益慈善事業(yè)會越來越好，讓公衛(wèi)的溫暖送予需要幫助的人身旁。
嘉獎鼓勵
最后，我院黨委書記老師，得獎學金，校級運動會獲獎選手，暑假社會實踐先進個人，校級優(yōu)秀學生，省級預防創(chuàng)新大賽獲獎同學頒發(fā)榮譽證書與獎杯。 緊接著在一段關于“十佳學生”的視頻播出后，同學頒獎。至此，三大組織總結大會到此圓滿落幕！
近兩個小時的總結大會，在座的學生干部中留下了深刻的印象。通過
此次大會學生干部，學生干部們銘記老師們的教誨，在新的一年里，一定不負眾望，努力做好學生工作，給學院以及同學們一份更加出色且滿意的答卷；學生干部們也不忘我院黨委書托，尋找好人生標牌，把握好努力方向，成為一名出色的大學生，做出自己應有的貢獻。今天我為公衛(wèi)自豪，明天公衛(wèi)為我驕傲！
年終大會工作總結8
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20xx年。在此，我謹代表xx控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向xx的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!
跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20xx年，是xx集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產業(yè)繼續(xù)領跑全國，全集團實現企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產業(yè)等五大產業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局， 齊肩并進，正在向實現“三千目標、偉大xx夢”強力邁進，展現了xx偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面:
一、狠抓生產經營，確保穩(wěn)中求進
集團產業(yè)在20xx年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拼搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。
二、積極推動改革，科學管理，創(chuàng)新發(fā)展
20xx年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行�？毓杉瘓F設置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。
三、全力推進項目建設，增強集團發(fā)展實力
項目建設是集團20xx年最閃光的亮點。xx商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲，xx酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);xx全面進入裝潢階段;xx項目設備安裝基本完成，目前正在進行調試;xx項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產業(yè)項目已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、xx整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了xx未來發(fā)展的競爭實力。
四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力
科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年，xxxxx在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現國家知識產權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業(yè)”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、xx環(huán)保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進步獎、xxxx政府質量獎，引領了同行業(yè)的技術水平。xx推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項，取得豐碩成果。
五、優(yōu)化組織結構，大量招賢納才，匯聚xx發(fā)展智力
企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現集團“三千目標”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎。
六、提升文化理念，激發(fā)xx發(fā)展動力。
文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20xx年，控股集團對“xx夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了xx發(fā)展的強勁動力。
收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體xx人汗水和智慧的結晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入xx發(fā)展的光榮史冊，讓xx的未來，銘記住我們今天的每一個人。
關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的.斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章，向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作:
一、積極爭取政策資源，推動產業(yè)轉型升級
20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產業(yè)轉型升級�？茖W編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調整，著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產業(yè)支柱平臺。
二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成ERP項目和網銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。
三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊
我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐。
四、加快推進項目建設，打造多元發(fā)展空間
20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經聯盟、產經聯盟關系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。
五、深化企業(yè)文化內涵，打造xx人精神家園
xx文化是xx20年來科學發(fā)展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構多元的企業(yè)文化建設平臺，努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
六、加強安全監(jiān)管，樹立和諧形象
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產責任，落實安全生產措施，建立安全生產理念，增強安全生產意識，加強安全工作管理，營造安全生產氛圍，實現xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!
謝謝大家!
年終大會工作總結9
會前播放入場曲
循環(huán)放映公司的宣傳（幻燈）片
主席臺放置噴繪背板，主席臺對面上方懸掛會標，兩側懸掛條幅。
1、大會開始
下面我宣布：沈陽華新聯美置業(yè)有限公司XX年度總結表彰大會現在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓
參加今天大會的領導、來賓有：（附領導、來賓名單）
�。ㄒ詫嶋H出席的領導、來賓為準）
讓我們用的掌聲，向光臨我們今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，文秘部落得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領導致辭 下面，請沈陽華新聯美置業(yè)有限公司副總經理張志國先生致辭。
4、來賓致辭
公司的發(fā)展離不開社會各界的支持與幫助，下面，請沈陽華新國際工程設計顧問有限公司總經理李偉先生講話。
5、沈陽華新公司總經理工作報告
XX年，沈陽華新聯美置業(yè)有限公司在董事會的正確領導下，公司全體干部、員工克服困難，開拓創(chuàng)新，銳意進取，團結奮斗，圓滿完成了XX年度的各項工作目標，并使沈陽華新聯美置業(yè)有限公司的綜合實力得到極大地提高。
下面請沈陽華新聯美置業(yè)有限公司總經理王維新先生做XX年度的工作報告。
6、蘇壯強董事長講話
公司的成長離不開股東的支持，公司的發(fā)展離不開股東的信任。
下面，讓我們用熱烈的'掌聲歡迎沈陽華新聯美置業(yè)有限公司董事長蘇壯強先生講話。
7、王總宣布沈陽華新聯美置業(yè)有限公司XX年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單
XX年是沈陽華新聯美置業(yè)有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，請沈陽華新聯美置業(yè)有限公司總經理王維新先生宣布XX年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獲獎名單，并主持頒獎。
（宣布名單）
宣布完名單后播放發(fā)獎曲（循環(huán)放映優(yōu)秀干部、員工的工作照片）
下面，請?zhí)K董事長、肇總、王總為優(yōu)秀干部頒獎，請獲得優(yōu)秀干部稱號的人員到前面領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！
下面，請獲得優(yōu)秀員工稱號的人員到前面領獎。（循環(huán)放映優(yōu)秀員工的工作照片）
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請?zhí)K董事長、肇總、王總與優(yōu)秀員工合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！
�。òl(fā)獎曲音樂停止）
下面，請優(yōu)秀干部代表張啟進講話。
下面，請優(yōu)秀員工代表王 磊講話。
8、宣布大會結束
過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有股東的信任，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
沈陽華新聯美置業(yè)有限公司XX年度總結表彰大會到此結束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退常
播放結束曲
年終大會工作總結10
回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們斗志昂揚。告別難忘的20xx，迎來充滿希望的20xx，中拓公司20xx年度工作總結暨表彰大會在中拓公司新廠區(qū)隆重舉行。
大會由公司總經理助理郭循昌主持，在一首激情高昂的《中拓之歌》中拉開了大會帷幕。首先由副總經理陳建霞宣讀《20xx年度先進集體、先進個人表彰決定》，公司的發(fā)展離不開全體員工的努力和付出；其次先進代表進行發(fā)言；緊接著由副總經理葛延超宣讀《公司二〇一七年度總體經營目標通知》，公司董事長徐效華同志與各經營單位簽訂《20xx年度經營目標責任書》；最后由公司董事長徐效華同志發(fā)表重要講話，徐總回顧了公司20xx年所取得的重大成績，對公司各部門的努力與付出給予了充分的肯定與鼓勵，同時提出了公司20xx年新的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望公司全體員工再接再勵，共創(chuàng)輝煌。大會在《團結就是力量》的.歌聲中圓滿結束。
公司還為員工提供了一個展示自我的舞臺，各部門的伙伴們帶來了形式各異，讓人目不暇接的節(jié)目無不展現著中拓員工的風采。聯歡會中間還穿插著中拓知識庫答題環(huán)節(jié)，大家積極踴躍的搶答，掀起來聯歡會的高潮。
上下同欲者勝，在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx，中拓人一定能把握機遇，迎難而上，走好中拓石油的新征程。
年終大會工作總結11
一、晚會背景
醫(yī)院在不平凡中走過了整整12年余，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在湄潭家禮醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在湄潭家禮醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的`誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題
20xx年年終總結會暨表彰大會
三、晚會目的
1.對20xx年度工作進行總結，總結工作中存在的困難及經驗。
2.對先進科室及先進個人進行表彰。
3.對20xx年作出工作計劃安排。
四、年會時間
20xx年1月29日15:00-18:00(暫定)
五、年會地點
1.會議：三樓會議室(食堂樓上)；
2、用餐地點：醫(yī)院員工食堂。
六、年會要求
1.各科室負責人清點各自的員工(值班人員除外)，不得缺席，務必參加
2.晚會期間不得擅自離開和缺席，確因特殊原因需請假者，報科室負責人后告知院長同意方可離開。
3.晚會結束后統(tǒng)一合影留念。
七、企劃負責
1.晚會背景墻設計、條幅制作、年會照相、攝像等，朱林、廖蘭、錢友海負責。
2.獲獎人照片做ppT(幻燈片)及背景音樂，歌曲為：運動員進行曲、步步高(歌曲暫定)，筆記本投影等多媒體保障(音箱、投影、話筒)廖蘭、張煒、錢友海負責。
3.懸掛橫幅：湄潭家禮醫(yī)院恭祝全體員工新年愉快、闔家歡樂!廖蘭、楊政負責(橫幅內容暫定)
八、財務后勤保障組
1、紅包、水果、酒、飲料、飲用水、氣球10包、充氣筒2個細繩膠帶等購買，吳家學、張煒負責。
2、頒獎禮儀2人，護理部張中志負責。
3、會場布置，唐雪艷、葉宇、木敏、張煒、錢友海、廖蘭、楊政、遲維負責。
九、時間安排
14:30--15:50進入會場
14:55-14:55主持人致辭介紹到場領導及員工宣布總結會開始
14:55-15:00吳家禮院長講話及新年致詞
15:00--15:05先進科室代表發(fā)言
15:05--15:10優(yōu)秀員工代表發(fā)言
15:10--16:10頒獎
年終大會工作總結12
同志們：
我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領導的諄諄教導，在“質量效益年”活動中，以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質量效益，決不辜負各級領導的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯系“解放思想大討論活動”的開展，緊密聯系“x1年工作會議”的總體安排，緊密聯系各自工作的實際，把會議精神扎扎實實的'學習好、領會好、貫徹好、落實好。
同志們：過去的成績已經孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團總公司的正確領導和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會更加美好！
大會到此結束！
年終大會工作總結13
各位親愛的同志們：
大家下午好！
xxxx年我礦安全、生產、經營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設等方方面面都呈現出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項奮斗目標任務，使我礦三個文明建設躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領導的悉心關切和支持，但最關鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結經驗，表彰先進，經礦黨政領導班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結表彰大會，隆重表彰xxxx年我礦涌現出的各類先進集體和先進個人，從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產經營等各項工作的順利開展，確保各項工作目標的實現。
大會共有三項議程：
一是礦長陳玉貴同志作重要講話；
二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定；
最后由礦黨政領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。
這次會議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務的安排部署會。之所以選擇這個時機，就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來，把步調協(xié)調起來，再鼓干勁，再立新功，全力確�！笆准鹃_門紅”的各項勝利。
這次會議大約xxx時間，希望同志們發(fā)揚高度的組織紀律觀念，嚴格遵守會場紀律，共同努力把會議開好�，F在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結表彰大會現在開始！
會議進行的一項，請礦長陳玉貴同志作重要講話。
會議進行第二項，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
會議進行的三項，頒獎。
同志們，經過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心地感謝！并預祝大家在新的`一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！
同志們，會上，礦長陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標、任務、措施，鼓舞人心、切實可行，體現了改革意識和創(chuàng)新精神，體現了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作，充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認真學習貫徹落實好陳礦長的講話精神，在實際工作中，以先進為榜樣，立足本職，真抓實干，抓住機遇，奮力拼搏，為堅決實現全礦各項目標任務的完成而奮斗。
散會！
年終大會工作總結14
各位代表、同志們：
***一屆三次職工代表大會，是在全廠員工全面完成20xx年生產工作任務，認真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務是：總結20xx年的工作，安排部署20xx年生產工作任務；審議通過20xx年績效考核方案；發(fā)動全廠員工嚴格管理、扎實工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績，為全面完成20xx年各項任務而努力奮斗！ 現在，我代表廠部向大會作工作報告，請審議。
二○**年工作回顧 20xx年，我廠在分公司正確領導下，按照分公司20xx年工作指導思想和工作思路，圍繞分公司下達給我廠的各項生產工作任務，發(fā)動全廠員工轉變觀念，創(chuàng)新圖強，服務大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統(tǒng)設備老化，新系統(tǒng)“兩爐兩機”由于設計、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產帶來的壓力，取得了突出成績。
一、生產經營任務完成情況 產品產量全面完成。
全年完成蒸汽產量501.8萬噸，為年計劃的105%，比上年提高86.8萬噸；發(fā)電量40023.78萬Kwh，為年計劃的121.28%，比上年提高6493.78萬Kwh；轉供電量57551萬Kwh，為年計劃的97.4%，比上年提高7395萬Kwh。 技術經濟指標進一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽，比年計劃降低0。54 kg/t—汽；水耗0.87t/t—汽，比年計劃降低0.53t/t—汽；電耗28.71Kwh/ t—汽，比年計劃降低4.29 Kwh /t—汽；柴油消耗0.13kg/t—汽，比年計劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項指標以及蒸汽產量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績顯著。全年實現蒸汽現金成本45.35元/t—汽，比年計劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽，節(jié)約總成本253.5萬元；供電現金成本0.23094元/ Kwh，比年計劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh，節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本 525.5萬元。
二、二○**年所做的主要工作
（一）加強了生產管理，實現了生產整體的安全穩(wěn)定。
1．準確定位，服從服務于大局。找準自身位置，服從服務于大局，是我廠生產工作的重要指導思想。
一是教育員工，明確***在氧化鋁生產系統(tǒng)中所處的位置和所承擔的責任，用與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展好各項工作，確保氧化鋁生產系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強聯系與協(xié)調，隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認真改進工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當出現供需矛盾時，堅持從內部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調度管理職能，堅持上道工序為下道工序服務，根據氧化鋁生產的負荷變化情況及時調整生產運行方式，使為氧化鋁生產提供優(yōu)質熱能電能的工作真正落到了實處。
2．針對設備現實狀況，特別是9#、10#爐因設計、制造、安裝等方面存在的問題，加強了設備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設備的大修工作11項；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術的應用、8#爐低溫段省煤器防磨技術應用等更新改造工作，有效的提高了設備可靠性，確保了全廠設備的有效備用和安全可靠運行，為生產的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對現有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產，并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求，實現了年初對分公司的承諾。
3．持續(xù)開展“小指標”勞動競賽，確保各項經濟技術指標不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質、爐水品質、供電可靠率、進廠原煤按標識分區(qū)堆放、煤質分送合格次數、外排污水合格率及調度平衡、協(xié)調職能等主要生產質量指標開展勞動競賽活動，強化生產工藝的過程控制，堅持每日每月按時考核，實行質量效益掛鉤。全年供汽不合格次數比20xx年減少2648次，供汽參數更加平穩(wěn)，供汽質量持續(xù)提高，經濟技術指標不斷改善。
（二）進一步夯實管理基礎，狠抓專業(yè)管理，有力促進了綜合管理水平的提高。
ISO9000－20xx質量管理體系運行管理，通過方針目標分解的方式，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產管理活動中，使質量管理處于有序的控制狀態(tài)。QC小組通過開展攻克質量問題的專題活動，有效地解決了生產過程中的一些突出問題，對穩(wěn)定生產過程質量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國優(yōu)秀QC小組光榮稱號�！皟苫惫芾砉ぷ鳎曛菩抻喓屯晟屏烁鞣N規(guī)程，使規(guī)程覆蓋率和運行率達100%。進一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無泄漏工廠成果，全年設備動密封泄漏率0。0692‰，設備靜密封泄漏率0。0543‰，管網動密封泄漏率0。169‰，管網靜密封泄漏率0。0414‰，均好于上年水平�，F場管理工作已進入系統(tǒng)規(guī)范的軌道，并受到了分公司的好評。 通過各項基礎管理工作的不斷加強，管理制度日趨完善，管理水平得到提高，有效的推動了各項專業(yè)管理工作的開展。
1．安全環(huán)保工作。
一是認真落實安全生產責任制，層層簽定了我廠20xx年安全環(huán)保目標責任書，做到了安全生產，人人有責。
二是健康安全環(huán)境管理體系有效構建。編寫了熱電廠體系文件47個，進行了廣泛宣傳、學習，按時完成了體系的試運行、內審和整合，體系運行規(guī)范、有效，在總部內審和認證審核中均得到了肯定和好評。
三是加強安全生產標準化動態(tài)管理，完善安全管理標準，加大對車間、班組服務和指導的力度，對檢查中發(fā)現的問題及時提出整改意見，督促車間限時整改；按照安全管理標準對車間安全生產標準化工作進行嚴格的考評、考核。**車間運行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產優(yōu)秀班組稱號。
四是加強對施工作業(yè)現場的安全管理，嚴格施工項目的安全措施審批和“四方匯簽”，認真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰主管、誰負責”的原則，全年審批安全措施145余項，四方匯簽179余項，施工作業(yè)現場整改安全隱患87項，為施工安全提供了有力保障。
五是認真開展了重大危險源、特種設備的安全使用管理工作。
六是加強對員工健康的管理。定期組織員工進行職業(yè)病體檢，建立完善員工職業(yè)病檔案，廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育，為相關崗位人員配備了噪聲防護用品，并監(jiān)督正確使用。
七是認真抓好員工安全教育培訓，進行專項安全教育1379人次。八是加強了環(huán)保治理工作，實現了濃縮污水“零排放”，煙囪冒黑問題也極大改善，固體廢棄物綜合利用率超過分公司標準（17%）達18。38%。
2．強化設備管理工作初見成效。
一是不斷完善了設備管理制度。針對設備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯系制度的補充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度，進一步促進了設備管理工作的有效開展。
二是對技術標準進行進一步修訂，完成了全廠設備潤滑基準、點檢基準、壓力容器、壓力管道、起重設備定檢標準等技術標準的修訂工作。
三是對設備管理資料框架進行了精簡和統(tǒng)一。針對我廠設備管理資料混亂、重復的現狀，組織對潤滑、點檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺帳進行了重新設計和規(guī)范。
四是以鍋爐中修替代大修，最大限度地用好有限的大修經費，避免了設備過修，有效地提高了鍋爐產汽能力，改善了鍋爐設備狀況。通過設備管理工作的不斷加強，全年主要設備完好率為98。88%，比上年提高1。96個百分點；主要設備利用率63。39%，比上年提高2。56個百分點，確保了設備的有效備用和可靠運行，鍋爐全年故障啟停次數比上年降低68次，為生產的.穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強了備品備件庫存管理，嚴格備品備件的計劃性、準確性和及時性，年末備件庫存金額實際為83。53萬元，比去年降低6萬元，達到了分公司的要求。
3．民煤的采購管理效果顯著。
通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機制、建立嚴格的內部管理制度、嚴格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源，減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施，在市場煤價飛漲、煤源緊張的情況下，既有效控制了原煤采購成本，又有效保證了進廠原煤的數量和質量。全年收購民煤現場扣減7210.73噸，結算扣量15691.82噸，實際結算量824187.05噸；入爐煤應用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg，折合原煤1.96萬t；實際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽，與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽，節(jié)約原煤45362.72噸，創(chuàng)造經濟效益618.28萬元。煤質的提高，使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實現，全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%，對實施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。
4．創(chuàng)建精益生產模式，推行5S管理，生產工作現場狀況大為改善。
一是在全廠范圍內提出了“從我做起，于細微處見精神；追求卓越，寓卓越于平凡”的工作理念。
二是扎實有效地開展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個階段性工作，并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終，全廠上下向陳規(guī)陋習宣戰(zhàn)，使全廠生產現場、工作環(huán)境和員工素質出現了較大的改觀。
三是本著精簡、高效、可靠的原則，進行業(yè)務流程、原始記錄和表格清理，清理取消原始記錄和表格35項，簡化了業(yè)務流程，規(guī)范了內部管理。
5．人力資源管理。
完成了全廠288個崗位的劃分及《崗位說明書》的編寫工作；完成了工程技術人員和技術工人公開招聘工作，通過激勵機制的實施，工程技術人員和技術工人的責任感明顯增強，學技愛崗的積極性、主動性明顯提高。員工教育培訓工作，全年共組織進行崗位培訓18個班次，共855人次；按計劃安排干部繼續(xù)教育74人次；選派車間、科室技術骨干參加外出培訓學習8個項目9人次。 計量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務等均完成了相關工作任務，取得了可喜成績，有力促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。
（三）進一步優(yōu)化技術經濟指標，降本降費成效明顯。
1．認真組織技術攻關、能耗攻關，優(yōu)化技術經濟指標，保證生產系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運行。
一是進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低飛灰可燃物含量，全年飛灰可燃物為5。48%，實現了年初制定的5。5%以下的任務；
二是積極開展新系統(tǒng)低除水質含氧攻關，通過改進工藝流程和控制手段，嚴格控制不穩(wěn)定因素，完善儀器儀表，加強運行管理，給水含氧量降到5μg/l以下；
三是通過認真摸索實驗，使1~6#爐火車煤的用量降低了一半，大量節(jié)約了高價的火車煤，對降低原煤成本起到了顯著作用。
2．大力推進全流程精細化管理。
一是通過落實措施，嚴格管理，努力降低了大修、檢修的工程成本；
二是切實加強生產系統(tǒng)的運行管理，努力提高工作質量，實現了系統(tǒng)的經濟運行；
三是加大設備攻關力度，強化設備運行周期的考核，延長了設備連續(xù)運行時間；
四是大力開展修舊利廢活動，基本杜絕了以換代修；
五是加強汽機的運行調整和控制，確保多發(fā)電，在分公司遭遇空前嚴峻的限電情況下，超計劃發(fā)電7023萬Kwh，提前兩個月完成全年發(fā)電計劃，為減輕分公司因限電帶來的壓力，保證氧化鋁和電解鋁高產穩(wěn)產作出了突出貢獻。
3．采取有效措施，加大控制力度，促進了四大消耗指標的進一步優(yōu)化。
一是確保進廠原煤的數量和質量，進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物含量；多用氧化鋁廠二溶出回水，減少自用汽量，使煤的實物消耗量比計劃降低0。276%。
二是科學、合理組織生產，盡量少運行冷水供汽機軸封水系統(tǒng)；實施1#~5#機軸封水及6#機凝結水直接回除氧器；進行泵類設備變頻技術改造，杜絕大馬拉小車現象，使電耗比計劃降低了13%。
三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水，嚴格水化500t/h除鹽水站的運行管理，積極做好新200t/h樹脂的復蘇工作，延長離子交換器運行周期，減少制水耗水；對濃縮凈化水系統(tǒng)進行增容改造，擴大凈化水使用范圍，實現污水“零排放”；嚴格澡塘管理，堅決制止在廠內清洗私車等不良現象，使水耗比計劃指標降低了37。86%。
四是嚴格鍋爐系統(tǒng)設備大修、中修、檢修質量，加強設備日常管理，進一步改善鍋爐系統(tǒng)設備運行狀況，延長設備的運行周期，減少啟停爐次數；把好鍋爐入爐煤的質量關，確保其運行穩(wěn)定，減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動對鍋爐正常運行的影響，避免穩(wěn)燃油耗，使柴油耗比計劃降低了35%。
4．堅持精打細算，嚴格各項費用開支，本著勤儉節(jié)約，做到了接待合理，審批手續(xù)完備，管理控制嚴格，全年招待費用控制在分公司計劃4。2萬元以內。
（四）悉心技改，改善生產工藝條件。
一年來，我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐，針對生產管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié)，通過堅持走科技創(chuàng)新之路，取得了科技創(chuàng)新和技術改造成果32項，為強化管理、降本增效、改善生產技術及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，促進了生產均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中，9#、10#爐水冷壁磨損機理的探索及防磨技術的應用成效顯著，10#爐無故障運行周期已超過100天，9#爐達到50天，較原來20余天的運行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項目，取得了較好的經濟和環(huán)保效益。汽機軸封水及凝結水流程的優(yōu)化，200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術的應用，取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造，有效的解決了設備先天存在的不足對生產帶來的制約，在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術應用，使鍋爐受熱面故障停爐次數大幅下降，效果顯著。燃運破碎機國產化研究取得階段性成果。
一年來，我廠在抓好物質文明建設的同時，注意抓好精神文明建設，堅持兩個文明建設同步推進。在分廠黨委的領導下，組織開展了“轉變觀念、與時俱進、創(chuàng)新圖強”大討論，圍繞“強素質、當先鋒、樹形象”，以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，以增加經濟效益實現全年成本計劃為目標，開展主題活動，成績喜人。工會緊貼生產經營實際，在全廠認真開展“員工建家”、修舊利廢等活動，并利用工余時間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動，激發(fā)了員工的工作熱情。共青團組織圍繞生產經營中心，廣泛開展了員工技能大賽、青年護廠隊、青年文明號生產線等活動，有力的推進了我廠物質文明和精神文明建設的發(fā)展。
各位代表、同志們！20xx年我們所取得的每一點成績，都來自分公司的正確領導和決策，來自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助，來自全廠廣大員工的奮力拼搏和無私奉獻，凝聚著大家共同的心血和汗水。值此，我謹代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表，并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮！
在總結一年來取得成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足和差距，主要表現在：
1．個別干部，尤其是個別領導干部危機意識不強，對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感，艱苦奮斗精神不夠，工作不思進取，不求有功，但求無過，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性，被動接受工作安排，甚至存在有令不行，有禁不止的現象。
2．個別員工仍不能正確理解嚴格管理、從嚴治廠的必要性，不能把相關制度要求內化為自己的自覺行為，被動的接受管理，一些陳舊的思想觀念仍未打破，譬如在分配上不患寡而患不均，沒有緊迫感和危機意識，工作散漫，作風松懈。
3、管理有漏洞、有死角，有的管理工作目的不明確，流于形式，為做事而做事。個別員工安全意識淡薄，習慣性違章未能有效杜絕，安全生產一度出現被動局面，對員工身體健康和企業(yè)財產造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足，我們必須在今年的工作中予以克服和解決。
年終大會工作總結15
各位領導、同志們：
我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進集體和先進個人；全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，為全礦安全生產狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
一、關于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧
剛剛過去的20zz年，全礦廣大干群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現了總體平穩(wěn)。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀律和作風建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領導、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的`驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業(yè)的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114。3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持回風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。
�。ㄈ⿵娀踩O(jiān)管，工作得到落實。
20zz年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15。38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98。6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對采掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。
�。ㄋ模┥钊腴_展質量標準化建設活動，安全得到保障。
質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理為重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結合，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下文明生產環(huán)境綜合治理，井下所有生產區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示范區(qū)樣板工作頭面。
�。ㄎ澹┘訌姲踩逃�，素質得到提升。
xx年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術素質和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
09年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導；在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業(yè)務素質。
二、關于20xx年安全工作存在的問題和教訓
實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足；有的干部作風虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。
三、關于20xx年安全工作的安排意見
進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業(yè)經濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在xx年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。
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始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產責任制；堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產方案，穩(wěn)步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩(wěn)定年”各項目標，努力開創(chuàng)我礦安全生產新局面。
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1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災、火災事故；
4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
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1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3，可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責、權、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重點頭面礦領導掛牌督導制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創(chuàng)造良好的安全生產作業(yè)條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放松，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。
6、各級領導干部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導干部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。
7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。
同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！
謝謝大家！
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