農資工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的農資工作總結，希望能夠幫助到大家。
農資工作總結 篇1
xx年，農資打假部際協調小組各成員單位、各地有關部門認真貫徹落實全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序領導小組會議、全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序電視電話會議精神，進一步加大工作力度，準備早，行動快，重點突出，成效顯著，全國農資打假呈現出一個嶄新的局面，在幾個方面實現了重點突破：一是開通了農資案件的投訴舉報渠道，使廣大農民擺脫了求助無門的困境，建立了問題發(fā)現機制；二是完善了農資案件處理體系，各地農業(yè)部門都把農資打假當作一項常規(guī)工作，明確由一個部門負責，形成了案件處理制度，建立了問題解決機制；三是開始在農業(yè)系統(tǒng)樹立起農資監(jiān)管意識，把依法監(jiān)管作為農資打假和整頓規(guī)范農資市場經濟秩序的一項治本措施全面實施，建立了從源頭上減少問題的長效機制。根據各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）農資打假協調小組辦公室上報的資料不完全統(tǒng)計，今年，全國農資打假共出動檢查人員110多萬人次，發(fā)放各類農資打假資料1372萬余份，檢查各類農資市場8.8萬個，檢查農資生產和經營企業(yè)45萬多家，搗毀農資制售假窩點3000多個，查處制售假冒偽劣農資違法違規(guī)案件近10多萬件，涉案貨值11億多元，其中，立案查處案7萬多件，標值（貨值或損失）5萬元以上的大案241件，移交司法機關的案件162起，涉嫌犯罪人員184人。查獲主要假冒偽劣農資：農藥（制劑）1113萬公斤，種子20xx萬公斤，肥料1.5億多公斤，獸藥60多萬件（瓶），飼料500萬公斤，農機及零配件（包括漁機漁具）60多萬臺（件），為農民直接挽回經濟損失12億多元。從調查問卷的統(tǒng)計結果看，今年農戶和經營戶對農資打假工作在總體上是基本肯定的，滿意程度達到了70%。
一、xx年農資打假工作的基本做法
�。ㄒ唬┲苊懿渴�，狠抓落實。3月22日由農業(yè)部、公安部、工商總局、質檢總局和供銷總社等五部門聯合行文下發(fā)了《xx年全國農資打假專項斗爭工作方案》，明確提出xx年農資打假工作重點是“保春耕、端窩點和查處大要案件”，各部門、各地根據這一總體要求，結合本系統(tǒng)和當地實際，對農資打假工作進行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發(fā)了《關于做好xx年供銷合作社系統(tǒng)整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的通知》、《關于把整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作引向深入的通知》。同時，通過大力發(fā)展現代流通方式、建立信用制度等標本兼治，凈化市場。
為了把農資打假工作的各項部署落到實處，今年農資打假部際協調小組各成員單位采取不同形式，加強了對各地工作的督促、檢查和指導。農業(yè)部對農資產品專項檢查進行了具體安排，并于4月15日-21日組成四個調查組，深入湖南、山東、遼寧和江西等省進行了調研，為推動農資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農資打假部際協調小組成員單位組成7個聯合督查組，赴部分省對農資打假工作進行現場督導，并采取問卷調查等形式對當地工作績效進行了評估。農資打假專項斗爭部際協調小組召開了三次成員會議，分階段對農資打假工作進行了具體指導和部署。
各地先后加強了對農資打假工作的領導，健全了農資打假工作機構，充實了執(zhí)法人員，農資打假工作由臨時性工作向常規(guī)性工作轉變。各地、各有關部門相互配合，積極工作，都以不同形式開展了春季農資打假行動和重點農資品種的專項治理行動，有力地促進了各項農資打假措施的落實。
�。ǘ┌l(fā)現問題，跟蹤整改。對于檢查出的問題，堅持追根溯源，加強整改監(jiān)督工作。今年年初，農業(yè)部召集在去年農藥市場抽查中有問題的156家農藥企業(yè)通報了抽查結果，要求其限期整改。通報會后，銷毀了不合格農藥標簽4421萬張，從市場上回收不合格農藥產品共5914噸，重新印制合格標簽共1億余張。一些地方也根據本地農資生產應用特點，對重點農資產品進行了跟蹤監(jiān)控。對于各種農資投訴案件，都認真按照有關法規(guī)和程序移交和分工處理，今年以來農業(yè)部農資監(jiān)管直接受理來電來信投訴2563件，根據核查情況，直接由有關司局和移交地方處理的農資案件901起，并對處理情況進行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結果表明，基本得到了妥善處理，部分受損失的農民的到了補償。
�。ㄈ┘訌姵闄z，強化監(jiān)管。全國已建成并授權對外開展工作的農資部級質檢中心58個，國家級質檢中心9個，以這些中心為龍頭的農資質檢網絡正在形成，農資市場監(jiān)管機制不斷完善，對一些重點農資的監(jiān)控力度在不斷加大。在去年全國農藥市場抽查的基礎上，今年農業(yè)部又組織開展了全國農藥市場大檢查行動，出重拳整頓農藥市場秩序；在3月、7月和11月分別安排了飼料及飼料添加劑抽檢，并發(fā)布檢測結果；針對年初歐盟禁止從中國進口動物源產品的決定，已于4月份下達了20660批動物源性食品中獸藥殘留檢測任務，并將檢測計劃提交歐盟。國家工商總局和各地工商行政管理機關共對2400余家經銷單位的19種農資商品進行了質量監(jiān)督抽查，查處違法違規(guī)經銷單位1372家，罰沒款320.5萬元。
同時，農業(yè)部全面加強了農資監(jiān)管工作，先后發(fā)布了《食用動物禁用的獸藥及其化合物清單》、《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》和禁用限用的高毒、劇毒農藥品種清單，頒布了禁用限用漁藥的`國家標準和行業(yè)標準，并將組織對這些禁用限用農藥、獸藥、漁藥進行專項檢查。
（四）完善制度，查處大要案。農資打假部際協調小組各成員單位、各地都加強了工作制度建設。農業(yè)部今年6月24日發(fā)布了《農業(yè)部農業(yè)生產資料打假舉報獎勵辦法（試行）》，同時公布了農業(yè)部農業(yè)生產資料打假舉報電話。
由于各部門措施得力，通力協作，今年查處大要案件的力度明顯增強，去年查出的案件，今年已基本結案。據各地上報統(tǒng)計，今年新立案查處標值5萬元以上的大要案件241件。據公安部不完全統(tǒng)計，1-11月底，全國公安機關破獲各類農資案件366起，處理涉案人員361人，搗毀農資制假售假窩點59個。農業(yè)部會同公安部在春節(jié)前后重點圍繞打擊“瘦肉精”，查處了一批大要案件，浙江、廣東、江蘇三起制售和使用“瘦肉精”的違法企業(yè)和個人受到了刑事追究。公安部公布第三批重點督辦案件中，涉及農資的有4起，對農藥、種子、飼料等重點農資案件進行了督查督辦，有力地打擊了嚴重擾亂農資市場經濟秩序和坑農害農的違法違規(guī)行為。督促處理了湖南、廣東培矮64s雜交水稻種子事件；督查了貴州農業(yè)廳發(fā)現的山西屯玉種業(yè)有限公司涉嫌銷
售未經審定的3萬多公斤玉米種子案件；湖南省朱千柱等人非法生產銷售偽劣飼料案件等。10月下旬，農業(yè)部、公安部派員赴貴州省督辦國務院點名案件貴州科新畜禽飼料廠“瘦肉精”案，犯罪嫌疑人已抓獲，案件進入司法程序。工商行政管理機關結合集貿市場專項整治工作，加強了對“送貨下鄉(xiāng)”以及在農村舉辦的各種商品展銷會的監(jiān)管，嚴厲打擊銷售假冒偽劣農藥、種子、化肥等農業(yè)生產資料和農民日用消費品等坑農害農行為，1-11月份共查處假冒偽劣農資案件1.4萬件，查獲假冒偽劣化肥4.89萬噸、種子3788噸、農藥3674噸等。
（五）打假與扶優(yōu)相結合，提高農民識假防假能力。各地在打假的同時，根據有關政策、法規(guī)，積極扶持和宣傳經認可的優(yōu)質農資產品，將假冒偽劣農資擠出農業(yè)生產應用領域。農業(yè)部推薦了一批高效低毒經濟安全農藥；已結合“大豆振興計劃”，推薦了一批高油、高產大豆新品種；公布了水稻聯合收割機質量跟蹤調查結果，并推薦了機型的名單；開通了名優(yōu)農機產品網頁。還在全國開展了以“讓農民明明白白買農機”為主題的農機產品質量投訴“3·15”統(tǒng)一大行動，發(fā)放各種宣傳品240余萬份，接受咨詢和投訴21萬人次，現場為農民修理機具1.78萬臺（件）。質檢總局部署了“農資打假下鄉(xiāng)”活動，把打假深入到田間地頭，許多案件當即得到了處理。河北、寧夏、天津等�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）根據經權威機構鑒定和生產實踐檢驗的結果，向農民推薦了一批優(yōu)質農資產品，并對生產優(yōu)質產品的企業(yè)給予扶持。
（六）各部門相互配合，聯合打假。農資打假工作在中央涉及九個部門，在農業(yè)部內涉及7個司局，在地方也相應由多個部門承擔。經過一年多的磨合，各部門在工作配合上更加默契了，真正形成了農資打假的合力。在8月底召開的農資打假和監(jiān)管工作研討會上，各部門、各司局、各地充分肯定了一年多來的農資打假工作成績，代表們懷著對農資打假工作的高度責任感，滿懷信心地深入研討了工作中存在的問題及對策措施，對于加強各部門在工作中的協調、配合，對于推動農資打假工作向縱深發(fā)展，必將起到積極作用。
（七）加強宣傳，保持高壓態(tài)勢。8月20日，農業(yè)部首次會同工商、質檢、公安等九個農資打假成員單位召開了新聞發(fā)布會，向全社會發(fā)布了各省、自治區(qū)、直轄市農資打假投訴舉報電話。同時在中國農業(yè)信息網上設立了“全國農資打假專項斗爭”專欄，在農民日報開設了“農資打假”專欄，交流工作，溝通信息。共編發(fā)《市場質量信息簡報-農資打假專刊》100期。以各種方式向社會敞開投訴大門，鼓勵廣大人民群眾檢舉、揭發(fā)各種制售假冒偽劣農資行為，形成對制售假冒偽劣農資的行為“人人喊打”的社會氛圍和強大壓力。
但是，由于我國市場經濟體制還很不完善，制假售假現象仍較突出。目前農資打假存在一些問題：一是有些地方對其重要性、艱巨性和長期性認識不足，存在臨時應付思想。二是一些地方和部門從本地或小團體利益出發(fā)，地方和部門保護主義嚴重。三是還沒有完全形成先進高效的管理體制。四是手段落后，人員素質不高。為此，我們必須有針對性地采取措施，逐步解決上述問題。
二、xx年農資打假工作初步打算
明年和今后一個時期農資打假工作的總體思路是，全面貫徹落實黨的十六大精神，堅持依法打假，把打假工作的著眼點從農資經營者和使用者拓展到農資生產領域，把農資質量抽檢作為打假的一項常規(guī)性工作不斷加強，努力規(guī)范生產經營主體、渠道和經營行為，切實實行政事、政企分開，加強綜合執(zhí)法，增加農資打假投入，全面加強農資監(jiān)管；通過積極發(fā)展連鎖配送等新型流通業(yè)態(tài)，提高優(yōu)質農資的市場占有率，從整體上推進農資打假工作向縱深發(fā)展，努力建立良好的農資市場經濟秩序。
擬采取以下主要措施：一是要求全國農業(yè)系統(tǒng)把農資監(jiān)管作為一項常規(guī)性工作列入工作日程加以推動；二是加強農資質量抽檢，注重從源頭上加大打擊力度，對不合格的農資生產經營企業(yè)和單位進行及時曝光；三是通過名牌評定等形式把打假與扶優(yōu)相結合；四是結合“金農工程”，推動農資有關證照信息的電子化，推動信息共享，提高工作效率和透明度；五是通過現場會等形式推動農資打假全面工作。
農資工作總結 篇2
一：農資行業(yè)銷售潛力：
由于目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復（混）合肥5—8萬噸，其他單質肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產廠家見下表：
二：國內農資經營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網絡遍布農村。
2、直至1999年以前，農資供應一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。1999年之后，中央領導放開四個渠道經營農資：供銷社、農業(yè)局、廠家直銷、農民個體經營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經濟政策的改善，農資經營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務增強，網點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關注，采取了許多政策、措施來減輕農民負擔，保證農資供應。比如農資產品免征增值稅、對對生產企業(yè)能源優(yōu)價、產品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三：農資經營特性：
1、農民對農資有什么需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應、價格統(tǒng)一； 90年至今：貨真價實；
今天之后：品種多樣、科技進步、服務周到。
2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。
3、農資經營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經歷了放開經營，規(guī)范市場，品牌經營，業(yè)態(tài)更新
員工培訓資料
四個階段，現在已形成現代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學網絡，商家多而未能抵御市場風險，形式多而未能滿足農民需要。
4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經濟作物和部分水稻在省內已開始出現大規(guī)�；亟ㄔO，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。
5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當前主要的農資企業(yè)：
在大好形式前提下，各地農資經營企業(yè)也使出渾身解數，爭奇斗艷。 我省省級公司：有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。
各地市、縣的農資公司都是以民營企業(yè)為主：如株洲市農資公司、天元農資、惠農農資、石峰農資、匯豐年農資連鎖超市；
廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工 株洲縣大戶：文開家
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社
攸縣大戶：尹躍康、朱漢凡、單建國、彭三林 茶陵大戶：劉躍生、陳珍新 炎陵大戶：段盛榮、段園生、李超勝
五：今后農資經營發(fā)展展望：
今后的農資經營國際上有許多模式，根據國外經驗和中國特情，我認為今后農資的發(fā)展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業(yè)對市場經行調控，目的是保證農民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。
3、經營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務和信息建設，利用電子商務來實現。
六、營銷網絡構建的幾點考慮：
員工培訓資料
1、充分利用現有農資經營網點；
2、采用加盟方式實現網絡構建；
3、利用政府農資管理職能分布網點；
4、通過電子商務平臺吸引和改善現有網點；
5、增強物流配送功能，強化現有網絡；
6、農化服務時網絡改善的軟件；
7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點；
8、適當時候通過資本運營改善農資網絡的經濟實力和效益；
9、保險牌應貨真價實，品種多樣、科技進步、服務周到是我們現代農資營銷網絡的目標。
附件一：湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司
湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制后成立的涉農企業(yè)，主營化肥、農藥、農機具等農業(yè)生產資料，是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產總額過15億元，員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司（含湖南農資批發(fā)交易市場）、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經營網絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“湘農”品牌已為全省農村社會所熟知，成為全省涉農行業(yè)知名品牌。
員工培訓資料
公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務“三農”為宗旨，以建設社會主義新農村為契機，著力實施“新網工程”，大力發(fā)展農資連鎖經營；同心多元，穩(wěn)步向農資延展領域拓展；積極實施項目建設，推進各產業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農資物流和市場體系，完善經營配套設施；參與農業(yè)產業(yè)化經營，助農增收；盤活存量資產，引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質；突出制度建設，強化內部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內，形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元，年銷售額和產值過100億元（其中農資年銷售額過50億元），省內農資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。 公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業(yè)生產資料，兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元，占企業(yè)總產值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農產品生產加工項目，山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元，占總增加值的77%。
附件二：湖南隆科農資公司
我公司主要經營尿素，鉀肥，進口復合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億�，F有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
湖南隆科農業(yè)生產資料有限公司是湖南省專門從事農資經營的有限責任公司。公司主營化肥、農藥的銷售以及茶葉的生產加工和經營�，F有員工百余人，大專以上學歷的員工占總人數９３％，其中享受國務院特殊津貼專家１人，中高級職稱技術人員４０余人，注冊會計師及會計師８人。公司下設湖南隆科農資連鎖有限公司、湖南隆科肥業(yè)有限公司、湖南隆科農墾茶業(yè)有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司，營銷網絡覆蓋全省及周邊省份，在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉庫及經營場所。公司資產超過３億元人民幣，年化肥銷售量５０萬噸以上，銷售額１０多億元，已被認定為“湖南省農業(yè)產業(yè)化省級龍頭企業(yè)”。２００６年公司被
員工培訓資料
商務部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業(yè)。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農業(yè)豐收”理念，高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農家店，推行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”四統(tǒng)一的農家店管理模式，構建一流的農資連鎖網絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近２０００個，湖南網點１４９７個，其中已按商務部《農資農家店建設與改造規(guī)劃》標準建立并經商務部驗收的加盟農家店３１２家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關系；與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量１５萬多噸。公司每年冬儲肥料１０多萬噸，在平抑市場物價、保護農民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關系，多年被湖南省銀行協會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“AA”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內公認的優(yōu)質客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農資新的輝煌。
附件三：中化化肥山東分公司
中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農業(yè)投入品業(yè)務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商，年經營化肥總量超過1000萬噸�！爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J定的中國馳名商標。
國內化肥生產資源開發(fā)
中化化肥公司大力推進磷復肥資源投資，積極發(fā)展氮肥和鉀肥資源投資，近年來在云南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設或并購的大中型化肥生產企業(yè)達10家，形成的化肥生產能力超過
員工培訓資料
600萬噸，并成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內，中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產商。在產品研發(fā)領域，與中國農業(yè)大學合作成立“中化化肥農大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一，承擔著從國際市場上獲取優(yōu)質化肥資源為我國農業(yè)發(fā)展服務的社會職責，多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰(zhàn)略聯盟關系，每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的`60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內短缺的優(yōu)質化肥資源需求以及農業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。
營銷網絡體系
按照上下游產業(yè)協同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進國內營銷網絡建設，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網絡體系，為自有產品和國內外廠家提供網絡通道，及時將農民需要的各種農業(yè)投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥營銷網絡建設得到了國家有關部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農業(yè)部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業(yè)給以引導和行業(yè)示范。未來二至三年內，中化化肥將形成18000人的網絡營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農化服務體系
中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系，一是組成了一支農化專家服務隊伍，以聘請農業(yè)院校的教授和各級農業(yè)技術推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農業(yè)省份，深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座，并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農業(yè)廣場》，堅持每天向農民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話，特聘農化專家接聽農民朋友的電話，解答基層農戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產品知識手冊，免費贈送給農民，指導他們識別真假肥料，介紹科學施肥常識，深受廣大農民的歡迎。
員工培訓資料
內陸物流體系
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業(yè)省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內陸物流設施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。
支持與保障體系
公司業(yè)務的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習；認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進ERP系統(tǒng)和建立分銷管理信息DMS系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
我公司成立于1998年，位于南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉庫倉儲能力10萬噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣，浙贛，湘黔，湘桂四條鐵路干線相連。我公司經營方針為復合肥原料供應。是湖南智誠化工氯化銨（純堿）產品總經銷(16萬噸)，杭州龍山化工氯化銨產品湖南,江西總經銷,上海新津硫銨中南片總經銷.我們堅持誠信為本,用戶至上的經營理念，期待與您相識，合作！公司下屬企業(yè)：株洲縣惠農農資有限公司，株洲樂萬家超市有限公司
農資工作總結 篇3
為進一步加大農資監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假劣農資違法行為，保障秋冬種農業(yè)生產順利進行和農產品質量安全，根據省農委關于開展秋季農資打假專項治理行動的通知要求，認真組織開展了秋季農資市場專項治理行動，現將整治工作情況總結如下：
一、部署及時，行動迅速。接到**農質函【20xx】767號文件后，我縣立即行動，召開了農資打假行動工作動員會，讓每一個執(zhí)法人員提前進入角色，并結合我縣實際，制定了《**縣20xx年度秋季農資打假專項治理行動方案》，秋季農資打假行動緊張有序展開。
二、強化宣傳，營造氛圍。利用電視、廣播、明白紙、宣傳單等多種形式，宣傳農資法律法規(guī)，普及識假辨假和科學使用知識，提高農民維權意識和能力。整個行動期間共宣傳咨詢20xx多人次，發(fā)放宣傳資料1000余份，制作電視新聞一期。
三、采取集中行動和長效監(jiān)管的形式，加大市場巡查力度。在秋種關鍵時期集中力量對轄區(qū)內所有農資生產企業(yè)和經營網點開展了一次"拉網式"排查，重點檢查了鄉(xiāng)村級農資零售市場和經營門點，農資掛靠、代銷和承包經營戶等。對已喪失相關資質條件或者有嚴重違法行為的農資市場經營主體，依法予以了清理。及時發(fā)現違法違規(guī)經營現象和假冒偽劣、不合格農資產品，最大限度地將假冒偽劣、不合格農資產品控制在農民使用之前被清繳和查處。此次行動，共出動執(zhí)法車輛30余臺次，執(zhí)法人員150人次，()檢查種子經營網點500個次，肥料經營網點600個次，農藥經營網點500個次，飼料經營網點100個次，限期責令改正案件10起，立案查處違法經營案件5起，涉案農資價值10余萬元，取締不合格網點2個。
四、加強農資產品質量抽檢力度。自9月下旬開始，分三個時段對種子、肥料、農藥（除草劑）、飼料等進行了質量抽檢行動，對群眾反映強烈和問題突出區(qū)域的農資產品，加大了監(jiān)督檢測范圍和頻次。共抽取25個批次的.小麥樣品，18個批次肥料樣品和9個批次飼料樣品，對檢測的不合格產品依法正在進行處理。
五、注重農資質量糾紛的處理。在此次秋季農資打假行動期間，共接到投訴糾紛案件5起，主要涉及種子、農藥問題，執(zhí)法人員本著"公正、公平、公開、及時"的原則，積極妥善的予以了處理。化解了不穩(wěn)定因素，維護了社會的和諧穩(wěn)定。農資打假專項斗爭工作總結區(qū)農業(yè)局上半年農資打假工作總結全國農資打假督查情況報告
為進一步加大農資監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假劣農資違法行為，保障秋冬種農業(yè)生產順利進行和農產品質量安全，根據省農委關于開展秋季農資打假專項治理行動的通知要求，認真組織開展了秋季農資市場專項治理行動，現將整治工作情況總結如下：
一、部署及時，行動迅速。接到**農質函【20xx】767號文件后，我縣立即行動，召開了農資打假行動工作動員會，讓每一個執(zhí)法人員提前進入角色，并結合我縣實際，制定了《**縣20xx年度秋季農資打假專項治理行動方案》，秋季農資打假行動緊張有序展開。
二、強化宣傳，營造氛圍。利用電視、廣播、明白紙、宣傳單等多種形式，宣傳農資法律法規(guī)，普及識假辨假和科學使用知識，提高農民維權意識和能力。整個行動期間共宣傳咨詢20xx多人次，發(fā)放宣傳資料1000余份，制作電視新聞一期。
三、采取集中行動和長效監(jiān)管的形式，加大市場巡查力度。在秋種關鍵時期集中力量對轄區(qū)內所有農資生產企業(yè)和經營網點開展了一次"拉網式"排查，重點檢查了鄉(xiāng)村級農資零售市場和經營門點，農資掛靠、代銷和承包經營戶等。對已喪失相關資質條件或者有嚴重違法行為的農資市場經營主體，依法予以了清理。及時發(fā)現違法違規(guī)經營現象和假冒偽劣、不合格農資產品，最大限度地將假冒偽劣、不合格農資產品控制在農民使用之前被清繳和查處。此次行動，共出動執(zhí)法車輛30余臺次，執(zhí)法人員150人次，()檢查種子經營網點500個次，肥料經營網點600個次，農藥經營網點500個次，飼料經營網點100個次，限期責令改正案件10起，立案查處違法經營案件5起，涉案農資價值10余萬元，取締不合格網點2個。
四、加強農資產品質量抽檢力度。自9月下旬開始，分三個時段對種子、肥料、農藥（除草劑）、飼料等進行了質量抽檢行動，對群眾反映強烈和問題突出區(qū)域的農資產品，加大了監(jiān)督檢測范圍和頻次。共抽取25個批次的小麥樣品，18個批次肥料樣品和9個批次飼料樣品，對檢測的不合格產品依法正在進行處理。
五、注重農資質量糾紛的處理。在此次秋季農資打假行動期間，共接到投訴糾紛案件5起，主要涉及種子、農藥問題，執(zhí)法人員本著"公正、公平、公開、及時"的原則，積極妥善的予以了處理。化解了不穩(wěn)定因素，維護了社會的和諧穩(wěn)定。農資打假專項斗爭工作總結區(qū)農業(yè)局上半年農資打假工作總結全國農資打假督查情況報告
農資工作總結 篇4
根據《xx市供銷合作社關于推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。
一是規(guī)范完善農資經營服務網絡體系，大力發(fā)展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網絡，增強對網絡終端的掌控力；二是建立相對穩(wěn)定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優(yōu)品牌化肥生產企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農民購買放心農資產品。
一是建設聯采直供平臺。突破傳統(tǒng)經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業(yè)的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農場及農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體，簽訂農資聯采直供協議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農，新型服務方式引導銷售；二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的.電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的農資供應中間商向現代農業(yè)的綜合服務商轉變，積極培育新型農業(yè)經營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農場、專業(yè)合作社和農民企業(yè)，天元農資公司采取"點對點"直接供肥給新型農業(yè)經營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農業(yè)生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業(yè)增效。三是農資配送網絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的xx％。
誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監(jiān)控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農資誠信經營活動。
農資工作總結 篇5
農資產品是指與農業(yè)生產有關的產品，包括種子、化肥、農藥、農機具、農膜等各種農用生產資料，具有品種規(guī)格繁多、技術含量高、季節(jié)性和地域性強、產地不一等特點，是一個非常龐大的市場，行業(yè)前景無限。
一、中國農資行業(yè)現狀及存在的問題
盡管我們已進入到工業(yè)社會、后工業(yè)社會、信息社會甚至網絡社會，而農業(yè)仍處于自然經濟狀態(tài)，種植仍受到季節(jié)、土地、氣候和不可抗力等多種束縛，加之本土農業(yè)受到歐美高科技農業(yè)和非洲更低成本農業(yè)的雙重沖擊，種植業(yè)在中國已成為一個僅夠保本卻無法贏利的行業(yè)；盡管我們已進入到市場經濟的中高級階段，但農業(yè)仍處于半計劃、半行政的慣性與依賴之中，仍受到政府計劃調控；盡管我們已開放了30年，但農業(yè)仍處于半封閉、半開放之中。農業(yè)與主流經濟的差距不是在縮小，而是在拉大。處于自然經濟、半計劃和半封閉下的農業(yè)，難以承受解決就業(yè)、種植贏利、糧食安全和物價穩(wěn)定等多種任務之重。
近年來，受國家宏觀政策調控和產業(yè)政策調整、城市化進程加快和基礎設施建設規(guī)模的急劇擴大、農民種植和耕作觀念的轉變、嚴重的大范圍氣象及其次生災害等諸多因素的影響，農資市場特別是農藥、化肥以及種子市場，市場低迷，需求不振，庫溢價跌，總的形勢是主次混沌，價格行情撲朔迷離，詭異難測，亂象紛呈，走向不明，形勢嚴峻。特別是優(yōu)良種業(yè)（如蔬菜）九成以上的市場被國外進口種子所控制，同比價格高出國產種子20%，這不僅是中國種業(yè)的損失，同時還加大了全體國人的消費負擔。產、銷雙方怨聲載道，兩敗俱傷 隨著農作物耕作模式的革新和反季節(jié)作物生產規(guī)模的快速發(fā)展，農膜市場需求較大，但同業(yè)之間無序競爭卻頗為激烈。市場上“三無”農膜產品橫行，劣質薄膜充斥農資市場，農膜質量參差不齊，新料膜市場份額被擠占。各品類供應狀況差距極大。
傳統(tǒng)的農耕工具已基本淡出市場。各種農業(yè)機械工具市場雖有國家興農傾斜扶持政策的推廣激勵機制，但沒有達到預期的效果，農機產品銷售差強人意，旺季不旺，補貼效果不夠明顯。
假冒偽劣橫行，農藥、種子、化肥等假冒偽劣產品不斷出現在市場上，尤其是農藥市場監(jiān)管不夠嚴格，加上農民本身知識程度不夠高，辨別能力有限，導致農民利益嚴重受損。 隨著經濟的不斷發(fā)展，農資行業(yè)一體化趨勢日益明顯，農資產品企業(yè)化生產，在這過程中渠道的重要性及信息的作用日益凸顯，行業(yè)數據庫營銷勢在必行，但也隨著這個行業(yè)的發(fā)
展，農資營銷人才必將從單一走向綜合發(fā)展，但是現在國內對農資人才的培養(yǎng)及需求并未得到重視。農資行業(yè)整而不合，分而不化，洗牌后玩牌人數甚至在增加，但是經銷商的素質及營銷人才的技能并沒有得到本質上的提高。
從體制上講，目前的農資流通體制是由計劃經濟向市場經濟變革過渡過程中，打破由基層國營統(tǒng)購統(tǒng)銷模式，轉向由其職工和一部分農業(yè)技術人員分散個體經營戶為主的無序競爭分銷網絡格局，從營銷方式上講，農資市場和其它工業(yè)品、消費品市場不同，本身具有獨特的五大特性，即購買單位的分散性、購買過程的季節(jié)性、差異明顯的地域性、價格受農產品價格跌漲影響的抑揚性、供需信息發(fā)布接受的不對稱性。農民作為其主要消費對象，選購過程當中的跟隨性、隨意性和價格最低原則等購買特點相當突出。經銷商作為連接供需雙方的介質，受其所處環(huán)境、接觸對象以及商家追求利潤最大化的.本能意識等因素的影響，在開發(fā)市場、經營布局、銷售策略上首先考慮的是價格和利潤最大化，基于此，一些不法廠商大肆制假販假，用偽劣產品低價沖擊擾亂市場。在供求關系上，總的來講是供大于求，完全進入買方市場。由于國家對農資生產行業(yè)缺乏規(guī)范的管理制度，重建設，輕研發(fā)，使得農資產業(yè)進入門檻大幅度降低，加之改革開放初期農資行業(yè)有著較高的利潤空間，大量資金的流入，使得農資生產企業(yè)數量激增、重復建設、產大于需，低端產品多，生產企業(yè)之間的競爭進入白熾化階段。
現在很多農資原材料處于高位，化肥需要進口，種子也要進口，國內自主研發(fā)水平低下，好多生產企業(yè)，按產能來說，不會出現肥荒，但不可預測的是，有國儲任務的還沒有大批量的儲備，如果都上手來抓貨，光大戶拿貨，勢必會在短期內造成貨源非常緊，再加上鐵路運輸的局限，肯定會出現這樣一個階段。目前主流現象是農民的購買力不足，由于農資需求不足，廠家生產過剩，通用名主導產品，常規(guī)產品價格競爭在所難免，沒有特色、沒有個性、沒有核心競爭力和機制不靈活的企業(yè)將在生死線上徘徊，再加上國家宏觀調控、國際國內經濟環(huán)境、糧食價格、天災人禍、原材料價格、出口關稅、經營模式等等綜合到一塊，最近這兩三年市場因素的影響已經明顯地表現出來。
農資生產流通秩序的長期混亂，導致行業(yè)內企業(yè)間以高額的回扣、大量鋪貨為主要競爭手段，經銷商以價格為主要手段來拉攏顧客。由于行業(yè)內競爭手段和競爭層次普遍不高，因此無法帶動整個產業(yè)經營管理素質的大幅度提升。這也是泱泱農業(yè)大國無法孕育出經營能力和資本實力異常突出的名牌農資生產企業(yè)和企業(yè)集團根本原因。
二、整合振興農資市場的應對之策
一個農業(yè)大國，沒有一個健康規(guī)范充滿活力的農資市場做配套支撐，其產業(yè)地位肯定孱弱，可持續(xù)性發(fā)展的后勁肯定不足，投入產出比肯定不大，從業(yè)者的生產經營積極性肯定不高，如果長此以往，農業(yè)產業(yè)在國家的基礎地位必然會萎靡動搖，必然會影響到國家的穩(wěn)定。因此，從國家穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，農資市場亂象紛呈的狀況再也不能繼續(xù)下去了。
1、產需直供方式是打破目前農資市場困窘局面的利器，其基本內涵是：公司（生產廠家）直接與用戶0距離對接，刪除了所有的中間環(huán)節(jié)（批發(fā)商與經銷商），通過電子商務確定供貨品名、數量、價位、付款方式、供貨時間地點等，最后由售服機構現場提供全面的技術服務指導以及各種產品供需信息的通報和收集，不但降低了用戶的投資成本，更重要的是杜絕了多龍鬧海眾僧爭粥的混亂場面和假冒偽劣產品對用戶利益的損害。在技術培訓方面，總公司則專人為辦事處提供技術支持，幫助解決現實操作中的疑難問題。在實踐上，陜西省渭南高新區(qū)促花王科技有限公司，為開創(chuàng)中國農資直銷模式作出了優(yōu)秀的范本，他們利用電子商務平臺把把最新研發(fā)的高新產品促花王系列、壯蒂靈系列、新高脂膜、果樹促控器等科研成果在眾多涉農網站上廣泛宣傳，效果相當明顯，該公司產品不但深受廣大農民用戶青睞，也使各地區(qū)辦事處工作者獲得了豐厚回報。而原有的中間環(huán)節(jié)（包括經銷商、分銷商和總代理應注重自身管理、提高內部素質）則依賴自身的素質、能力和商業(yè)資源背（掛）靠公司成為公司的專門售服機構——駐外辦事處。公司將把裁減推銷員的待遇和不可預見的經濟損耗，直接發(fā)放給駐外辦事處工作人員作為豐厚薪酬。
2、根據市場需求和國家產業(yè)政策導向，農業(yè)種植業(yè)內部要加大產業(yè)結構調整力度，建立農業(yè)技術推廣服務體系，保證農業(yè)技術推廣工作的有序進行。加大技術投入，積極研發(fā)新品種。在經營方式上要積極引導從業(yè)者有分散經營盡快向產業(yè)基地化、規(guī)模集約化經營轉化，國家及各級政府要從政策上、資源配置上予以傾斜支持，加快和促進大型的糧食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉園林基地、藥材基地以及各類經濟作物生產基地的建設，能有效擴大購買單位的集中性，減少分散性；能較好地體現品牌的價值，降低購買的跟隨性和隨意性。
農業(yè)技術推廣部門在從事農業(yè)技術推廣工作的同時，還要積極參與農業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督管理，包括動植物檢疫、種子質量檢驗、動物防疫及其監(jiān)督、農資質量監(jiān)督、農業(yè)機械監(jiān)理、農民負擔監(jiān)督、農業(yè)承包合同管理等，有效地預防動植物病蟲害傳播和假種子坑農害農等事件的發(fā)生，切實保護農民的切身利益和人們的身體健康。
3、國家要從長期戰(zhàn)略角度出發(fā)切實加大（而不是在文件上）對農業(yè)及其相關產業(yè)的關注重視和傾斜扶持，要堅決克服糾正從上至下的人心浮躁、目光短視、唯利是圖、互損互傷的單純市場經濟觀念，要在社會主義市場經濟的大前提下，根據市場和產業(yè)需求導向加大調整力度，激勵研發(fā)創(chuàng)新體系，嚴格行業(yè)準入門檻，按照清潔農藥的標準，淘汰落后產能，進行新一輪行業(yè)重組，形成一批產業(yè)布局合理、集高端技術研發(fā)、環(huán)保工藝生產、把握市場走向于一體的企業(yè)航母群。
4、在中央的政策制定、體制轉型等方面加速啟動的前提下，積極推動現代農業(yè)的健康發(fā)展。，堅持研發(fā)植保新技術、突出捍衛(wèi)農業(yè)生產安全，著力服務資源節(jié)約型、環(huán)保無公害型農業(yè)，加速新產品的開發(fā)和應用。新技術是現代農業(yè)的先導和發(fā)展動力，現代農業(yè)依賴現代植保支撐，現代植保的多元組成是現代農資、現代推廣、現代經營，其核心就是科學化。近年來電子商務發(fā)展迅猛，已經成為全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。這一模式完全可以整合當前經銷模式，推動其向個性化、專業(yè)化、區(qū)域化、移動化等趨勢轉化
農資工作總結 篇6
為切實保護農民群眾的利益，確�！叭r”經濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農村建設。今年以來，我市各級工商機關認真開展肥料農藥市場監(jiān)管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為，進一步加強肥料農資商品質量監(jiān)測和完善肥料農資市場監(jiān)管，保障了農業(yè)生產的順利進行和農民利益。現將我局肥料農藥市場監(jiān)管工作匯報如下：
一、加強領導，高度重視，職責到位
切實加強肥料農藥市場監(jiān)管工作的領導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農藥監(jiān)管和農民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場，切實維護好和實現好廣大農民群眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場監(jiān)管，實行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制（即定人、定崗、定片區(qū)、定責任）。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為；嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為；嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為；嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品行為；嚴查農資經營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結合當地實際，制定了《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領導重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農資監(jiān)管工作取得了成效。
三、認真檢查，強化監(jiān)管，確保實效
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產資料，關系到農業(yè)生產安全和農產品質量安全，事關農業(yè)增效、農村穩(wěn)定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場監(jiān)管工作對推進新農村建設和農民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農”的自覺性和責任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為，進一步整頓和規(guī)范農資市場秩序，切實維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導，確保農資市場的有序競爭；二是保障農資質量，進一步完善農資連鎖經營模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務站的農資連鎖配送經營網絡服務體系。四是開展種子、化肥質量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個批次，配合省局抽檢肥料農資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農資流入農村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為，嚴厲查處不合格肥料農資產品，堅決把不合格肥料農資清除出農資市場。
截至目前，我市各級工商機關共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農資經營戶3898戶次，檢查農資市場504個次，立案查處農資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質520530.97公斤／臺、件，取締無照農資經營戶50戶，受理農資投訴25件，為農民挽回經濟損失6.77萬元。
四、存在的問題
一是辨別真假難。一方面，農資品種花樣繁多，偽劣農資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)危瑘?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農資鑒定費居高不下，一份化肥質量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農資銷售市場都在農村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農資還打著“送貨田頭，服務農民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的農資監(jiān)管存在一定的.盲區(qū)。三是打假罰劣難。農資經營主體雜亂無序，多為個人承包經營，農村經濟的相對落后、人員素質偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無罰”現象。四是深挖根除難。農資產品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農資產品往往要經過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
五、下一步農資監(jiān)管工作的打算。
�。ㄒ唬�、進一步完善構建以農資經營者信用分類監(jiān)管為基礎的新監(jiān)管模式；完善信用懲戒機制，積極探索農資市場監(jiān)管辦法。
�。ǘ�、進一步規(guī)范農資市場，要對農資經營戶全面摸底調查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產經營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準入行為、經營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農資產品，以實施準入制度為重點，實現與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關口前移。同時加大對發(fā)展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式的投入，通過銷售和技術服務的結合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農資市場。幫助農資經營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
�。ㄈ�、加強對基層的業(yè)務指導，積極查辦農資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資工作總結 篇7
20xx年我鎮(zhèn)農資市場整頓工作按照市委、市政府的要求，根據市農資市場整頓領導小組辦公室的安排，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，加強農資打假和監(jiān)管工作，完善農資市場監(jiān)管制度，規(guī)范農資經營行為，保障農業(yè)生產安全和農產品質量安全，積極開展工作，取得了一定成績，主要做了四個方面。
一、加強領導，成立專班
全市農資市場整頓工作會議后，我鎮(zhèn)認真貫徹落實會議精神，成立了鎮(zhèn)農資市場整頓領導小組，充實完善了工作專班，召開了工作會議，與各村分管農業(yè)的主任簽訂了責任狀，同時與各經銷戶簽訂了誠信經營合同書，制訂了整頓方案。
二、加強宣傳
今年，我們主要對《農業(yè)法》、《畜牧法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品質量安全法》及《湖北省實施(農產品質量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農業(yè)法規(guī)，省、市公示的優(yōu)質農資產品的品種和市有關部門關于農資質量抽檢結果等情況進行了多種形式的宣傳。一是通過安排布置“三下鄉(xiāng)”活動，召開了“紅盾護農三下鄉(xiāng)”活動現場會，開展送政策法規(guī)、送農技信息、送名優(yōu)產品的“三下鄉(xiāng)”活動。二是采取廣播、農技小報、宣傳車的形式進行宣傳。三是召開座談會，組織32家農資經營戶進行學習。四是以xx集鎮(zhèn)個體私營經營協會為平臺，發(fā)揮農資經營業(yè)主行業(yè)自律作用，向農資經營戶發(fā)出開展誠信經營的倡議。
三、加強管理，各司其責
在我鎮(zhèn)農資整頓工作實行統(tǒng)分結合，“統(tǒng)”是由鎮(zhèn)農資市場整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓，工商、農技、獸醫(yī)、農機等職能部門參加，全年共組織4次�！胺帧笔怯筛髀毮懿块T開展的單項活動。如今年鎮(zhèn)農技服務中心開展對種子、肥料等的各項檢查，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心對獸醫(yī)、飼料市場的專項檢查，特別是開展了對瘦肉精、假疫苗的專項檢查。
四、加強整頓，規(guī)范行為
我鎮(zhèn)農資市場整頓實行分項管理和集中整頓相結合，今年我們開展了四次集中整頓，分別由工商、農技、畜牧、獸醫(yī)、農機、農辦等部門參加，對春、夏季農資經營戶種子、農藥、主推品種、毒鼠強進行了專項集中整頓。對經營戶進行了逐戶登記造冊和資格審查，共查出無證經營戶6戶，補發(fā)營業(yè)執(zhí)照3戶，取締3戶，做到“三不準”：不準無證無照經營、不準非法發(fā)布農資廣告、不準與涉及身體健康的商品混合經營。加
強對種子農藥的管理，我們重點查處了將示范種子混同審定品種一起銷售，全鎮(zhèn)查處2處，同時還查出過期農藥上柜銷售等行為，查出農藥3o公斤，都分別進行了處理。同時積極調解處理因在種子農藥運用中引起的糾紛2起，收到較好效果。
全年未發(fā)現生產、銷售和使用甲胺磷，對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機磷農藥和其他禁限用農業(yè)投入品的違法行為，未出現和銷售毒鼠強與劇毒殺鼠劑。
一年來，由于加強了對農資市場的管理和整頓，農資市場比較規(guī)范，對今年的農業(yè)豐收起到了很好的`促進作用，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是農資廣告混亂、魚目混珠、誤導農民；農藥、種子的品種繁多，優(yōu)劣參差不齊，農民購買有盲區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農藥、種子、化肥的優(yōu)劣無法鑒定。建議市農資市場整頓辦公室經常性開展對優(yōu)質農藥、種子、化肥的宣傳，諸如“主推品種公示”、“優(yōu)質化肥推介”、“優(yōu)質農藥推介”等，引導農民購買優(yōu)質農資。
我們將在新的一年里，按市農資市場整頓領導小組辦公室的統(tǒng)一要求，認真開展農資市場整頓，努力為農業(yè)生產服務、為農民服務，促進農業(yè)生產又好又快發(fā)展。
農資工作總結 篇8
今秋以來，我們按照農業(yè)部《關于開展農資打假專項治理秋季行動的通知》要求和省農業(yè)廳安排部署，結合我市實際，認真組織農業(yè)行政執(zhí)法人員積極開展農資打假專項治理秋季活動，進一步落實農業(yè)行政執(zhí)法目標管理責任制，加大宣傳力度，增強維權意識和誠信意識，嚴厲打擊各類違規(guī)違法行為，整頓規(guī)范農資市場秩序，保護了農民利益，保證了秋季農業(yè)生產的安全，現將秋季農資打假工作小結如下：
一、領導重視，嚴密組織農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。我們在接到省農業(yè)廳轉發(fā)的農業(yè)部《關于開展農資打假專項治理秋季行動的通知》后，局領導及時組織各職能科站召開了農資打假工作會議，進一步統(tǒng)一了思想，認識到這次開展秋季農資打假專項治理行動是是實現明年夏糧豐產和農民增收的重要保障，是維護農民群眾根本利益的直接體現。于九月份下了市農法發(fā)[]xx號《關于開展農資打假專項治理秋季行動的通知》，對所轄縣（區(qū)、市）的秋季農資打假專項治理工作進行了安排部署，為這次秋季農資打假工作奠定了良好的基礎。
二、加強宣傳，營造氛圍今年以來，市縣兩級有關部門一直把農業(yè)法制宣傳教育作為一個工作重點來抓。積極組織了植保、種子、農藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合秋耕生產積極宣傳農業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，共印發(fā)宣傳資料8萬份。我們還印制了xx市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農民提供更多的服務。通過宣傳，提高了廣大農民的維權意識，也提高了農資經營人員的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
三、周密安排，嚴格執(zhí)法根據秋季農資生產經營特點，我們采取重點檢查與面上檢查相結合，突擊性檢查與經常性監(jiān)管相結合，市場監(jiān)督與引導企業(yè)自律相結合的方式，有計劃、分階段、有針對性地對農資產品質量和市場開展了執(zhí)法監(jiān)督檢查和重點案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實際工作中明確種子、農藥、肥料為打假的重點產品。市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊在九月底對小麥主產區(qū)的農資市場進行了抽查，在9—xx月份，出動執(zhí)法人員1920人/次，檢查企業(yè)24個，整頓市場132個，查獲種子46040公斤，農藥200公斤，貨值15。35萬元，挽回經濟損失32萬元。我們在接到山西省農藥檢定所對太谷恒豐日光溫室技術服務部、榆次綠豐農業(yè)科技部、榆次太行種子服務部和榆次鵬運農業(yè)科技發(fā)展有限公司的經營農藥質量抽檢不合格報告后，及時組織執(zhí)法人員查扣了不合格農藥，立案審查，目前此案正在查處中。通過這些舉措使xx市農資市場秩序取得了根本性的好轉，保障了秋季農業(yè)生產安全。
四、存在問題
1、農資管理的法律法規(guī)不夠完善。在農資打假中，發(fā)現的一些問題按現行的農業(yè)法律法規(guī)無法處理。如經營不適宜本區(qū)域的國審品種種子，沒有規(guī)定如何處罰；化肥管理等尚缺乏相關的法規(guī)和強制標準，農藥管理相應的配套辦法或實施細則也要修訂和完善。隨著市場經濟的'發(fā)展，原有的一些農資產品管理法律法規(guī)已不適應當前農資生產和市場監(jiān)管的要求。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經費短缺，綜合執(zhí)法亟待加強�，F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍雖已經市編委正式批復，各縣（區(qū)、市）農業(yè)局也正在積極籌備組建，但各縣（區(qū)、市）編辦的正式批文還未下達，只是先行抽調人員開始工作，所以現在的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。因此必須盡快加強農業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎設施建設，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農資打假工作中的作用。
3、經營小麥品種區(qū)域不適宜的情況比較嚴重。
農資工作總結 篇9
為認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執(zhí)法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規(guī)范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益，根據××〔〕號文件轉發(fā)《關于××年深入開展農資打假工作文件》的通知精神，我局近期對我縣農資市場進行了執(zhí)法打假檢查工作，現就此次工作作如下總結：
一、統(tǒng)一部署、“查農資保春耕”
縣局根據《通知》精神，進一步提高認識，加強領導，把農資打假工作作為當前工作的重點，在××年工作的基礎上，抓農時，在春耕前，開展“查農資保春耕”、“農資打假下鄉(xiāng)”活動。加大執(zhí)法力度，在“農資打假下鄉(xiāng)”，狠抓查辦假冒偽劣農資坑農害農的事件，嚴厲打擊制假違法活動。因地制宜，充分利時機對農資打假活動進行重點宣傳，普及打假知識，提高農民群眾維權意識。
二、提高認識、加強領導
在接到通知的同時，縣局領導高度重視，迅速組織人力對我縣縣城以及××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)進行了專項的農資執(zhí)法打假行動，根據通知精神建立起了企業(yè)“黑名單”制度。根據《通知》要求，迅速建立本縣轄區(qū)內農資和農機生產企業(yè)“黑名單”數據庫，對所查到符合該標準的生產企業(yè)和窩點，一律列入“黑名單”，對列入“黑名單”的企業(yè)建立巡查制度，并且通過各種新聞媒體，定期向社會公布，加強輿論監(jiān)督，防止反彈。同時加強與新聞單位密切合作，積極組織對“農資打假下鄉(xiāng)”和查辦大案要案、標本兼治措施等方面的宣傳報道，努力營造有利于農資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。
此次農資專項打假工作，我局共出動了車次、人次，檢查了個銷售農資的銷售點，通過檢查我縣無一家農資料生產企業(yè)，只有隸屬農業(yè)局的`幾個銷售點，在此次專項檢查中我們重點對地膜、復合肥料、農藥等進行檢查，在檢查過程中沒有發(fā)現假冒偽劣農資，今后我們將一如既往的加大對農資的日常監(jiān)督檢查工作，認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執(zhí)法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規(guī)范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益。
農資工作總結 篇10
一、領導重視，行動迅速。
我局領導高度重視農資專項打假工作，分管領導親自抓，迅速研究，及時召開全市質監(jiān)系統(tǒng)農資打假工作會，傳達和學習國家、省、市關于農資打假相關文件精神，就組織領導、宣傳動員、階段分工和信息報送等工作進行了部署和強調，要求全市質監(jiān)系統(tǒng)進一步提高對農資打假專項工作重要性的認識，切實增強責任感和使命感，把專項打假工作抓實、抓好，抓出成效。同時結合**市實際印發(fā)了《**省**質量技術監(jiān)督局關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，要求各縣區(qū)質監(jiān)局明確農資專項打假任務，落實工作責任，突出重點，進一步細化和完善工作方案，確保專項打假行動取得實效
二、周密部署、內容豐富
我局制定了《**質監(jiān)局“農資打假下鄉(xiāng)”活動實施方案》，并召集各區(qū)縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農資打假下鄉(xiāng)宣傳活動。
�。ㄒ唬┙M織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動。“農資打假下鄉(xiāng)”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品并免費檢測共140個，檢測合格率為66%。
�。ǘ╅_展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。3月13日為我市“農資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動，并邀請了當地農技站及化肥企業(yè)人員共同參與，向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發(fā)放宣傳資料10747份，受理農民咨詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。
�。ㄈ┱匍_生產企業(yè)座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業(yè)負責人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民群眾的根本利益，希望我市農資產品生產企業(yè)要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監(jiān)部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監(jiān)管職責，并把監(jiān)管和服務有機結合起來。
�。ㄋ模﹪绤柎驌糁剖奂倜皞瘟愚r資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署，對有過質量違法行為的企業(yè)重點檢查、反復檢查，共出動執(zhí)法人員832人次，出動執(zhí)法車輛205臺次，檢查農資生產企業(yè)11個，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11。4萬元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農資打假專項行動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道，營造了有利于農資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監(jiān)督，更有利于防止坑農害農事件發(fā)生。
三、取得的.成效和不足。
通過三個月的農資打假專項行動，提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，**市農資生產企業(yè)的責任意識得到了普遍提高，我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民群眾的一致好評。當然，此次活動仍有不少需要提高和改進的地方，如檢查涉及到的區(qū)域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)深入開展農資專項打假工作，變專項行動為常態(tài)監(jiān)管，不斷增添措施，抓好生產源頭，確保農資安全。
農資工作總結 篇11
為切實保護農民群眾的利益，確�！叭r”經濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農村建設。今年以來，我市各級工商機關認真開展肥料農藥市場監(jiān)管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為，進一步加強肥料農資商品質量監(jiān)測和完善肥料農資市場監(jiān)管，保障了農業(yè)生產的順利進行和農民利益�，F將我局肥料農藥市場監(jiān)管工作匯報如下：
一、加強領導，高度重視，職責到位
切實加強肥料農藥市場監(jiān)管工作的領導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農藥監(jiān)管和農民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場，切實維護好和實現好廣大農民群眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場監(jiān)管，實行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制（即定人、定崗、定片區(qū)、定責任）。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為；嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為；嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為；嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品行為；嚴查農資經營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結合當地實際，制定了《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領導重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農資監(jiān)管工作取得了成效。
三、認真檢查，強化監(jiān)管，確保實效
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產資料，關系到農業(yè)生產安全和農產品質量安全，事關農業(yè)增效、農村穩(wěn)定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場監(jiān)管工作對推進新農村建設和農民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農”的自覺性和責任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為，進一步整頓和規(guī)范農資市場秩序，切實維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導，確保農資市場的有序競爭；二是保障農資質量，進一步完善農資連鎖經營模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務站的農資連鎖配送經營網絡服務體系。四是開展種子、化肥質量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個批次，配合省局抽檢肥料農資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農資流入農村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為，嚴厲查處不合格肥料農資產品，堅決把不合格肥料農資清除出農資市場。
截至目前，我市各級工商機關共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農資經營戶3898戶次，檢查農資市場504個次，立案查處農資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質520530.97公斤／臺、件，取締無照農資經營戶50戶，受理農資投訴25件，為農民挽回經濟損失6.77萬元。
四、存在的問題
一是辨別真假難。一方面，農資品種花樣繁多，偽劣農資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)�，�?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農資鑒定費居高不下，一份化肥質量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農資銷售市場都在農村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農資還打著“送貨田頭，服務農民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的農資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農資經營主體雜亂無序，多為個人承包經營，農村經濟的相對落后、人員素質偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無罰”現象。四是深挖根除難。農資產品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農資產品往往要經過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
五、下一步農資監(jiān)管工作的打算。
（一）、進一步完善構建以農資經營者信用分類監(jiān)管為基礎的'新監(jiān)管模式；完善信用懲戒機制，積極探索農資市場監(jiān)管辦法。
�。ǘ�、進一步規(guī)范農資市場，要對農資經營戶
全面摸底調查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產經營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準入行為、經營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農資產品，以實施準入制度為重點，實現與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關口前移。同時加大對發(fā)展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式的投入，通過銷售和技術服務的結合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農資市場。幫助農資經營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
�。ㄈ⒓訌妼鶎拥臉I(yè)務指導，積極查辦農資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資工作總結 篇12
進入20xx年以來，農資公司在集團公司的正確領導與支持下，大家同心同德，齊心協力，一手抓生產經營，一手抓網絡服務，主要做了以下幾個方面的工作。
一、與基層供銷社合作經營，大力發(fā)展農資連鎖經營
20xx年度依據“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一價格”的“六統(tǒng)一”標準，建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規(guī)范統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識，由集團公司統(tǒng)一核算，貴誠農資公司對配送、質量、價格統(tǒng)一管理。直營店營業(yè)用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放，明碼標價，并建立了銷售檔案；對農戶推廣會員卡制度，跟蹤服務，今年元旦公司定做了一批掛歷，對持有公司會員卡的農戶進行掛歷親情宣傳，把農戶迅速培養(yǎng)成貴誠的忠實客戶。**年建設加盟店42家，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店6家，村級36家；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店最小面積100平方米，最大達300平米；村級家門店最小60平方米，最大200平方米。
二、開展農技服務，推廣配方肥的生產使用
**年，公司充分發(fā)揮貴誠農化中心的為農服務的職能，廣泛開展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上，又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農戶，擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50余萬元，建成了摻混肥生產廠，購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統(tǒng)、摻拌機、電子計重封包機等設備，并實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等，隨著“農資現代經營服務網絡”的完善，以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”的經營模式，農民從中得益。從而增強了農民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
三、發(fā)揮集團優(yōu)勢，推進農資物流配送中心建設
為使農資供應有一個堅強的后盾，實現公司農資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設，每個中心建有中轉庫房超出2300平方米，并配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網絡在區(qū)域范圍內的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經營占當地市場份額的10%，發(fā)展空間很大。
**年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上，改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”，其股本結構為：棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區(qū)供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經營者占10%。
四、積極參與金網工程項目建設，確保農資不斷發(fā)展壯大
20xx年，公司在市社、集團公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革發(fā)展資金項目、服務業(yè)引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
**年，公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反合約造成損失的案件進行了訴訟，并配合法院等部門及時凍結了該公司300余萬元的賬面存款�，F在一審勝訴，已進入二審程序。
五、20xx年工作重點
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現為由于受國際經濟危機的沖擊，價格大幅度的下滑，公司出現了虧損。其次，網絡建設產品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。
1、強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。隨著市場經濟的橫深發(fā)展，各行各業(yè)利潤趨于平均化，現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強化網絡建設，搶占發(fā)展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店，首選店，農業(yè)生產的后勤保障店。
�。�1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺兒莊區(qū)貴誠農資有限公司”組建和開業(yè)工作，并以此為依托組建直營店，加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。
�。�2）棗莊市南四區(qū)原有54個（現有33個）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級駐點直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統(tǒng)一”標準，把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4S”店。從門頭設計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時，通過三家直營門店發(fā)展“會員農戶”1000家。
（4）對加盟店采取品牌滲透，駐點直銷的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進提升，爭做一流。在產品品牌建設上，把“貴在真誠”的企業(yè)經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去，讓“貴誠農資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深入民心。努力打造優(yōu)質優(yōu)價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌，讓農民買的放心，用的實惠，為服務三農作出新的貢獻。
3、以服務為核心，帶動企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農業(yè)服務，幫農民增收，促企業(yè)發(fā)展”�！胺⻊粘鲂б妗笔俏覀児镜拈L期發(fā)展策略。完善服務功能，改進服務措施，強化服務體系是我們公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。因此，在服務方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
�。�1）以公司BB肥生產為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發(fā)布、基地示范、農超對接“六項服務”。
�。�2）在農業(yè)產業(yè)化推進服務方面，規(guī)劃在嶧城、臺兒莊、薛城區(qū)三個區(qū)四個鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃生產經營，聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示范；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示范，實施農超對接，加速農產品商品化進程。
�。�3）引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業(yè)合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益聯合體，從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。
農資工作總結 篇13
一、成立整改工作領導機構
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府成立了由紀檢監(jiān)查、財政、農業(yè)、金融及相關人員參與的自查整改工作領導小組（名單附后）。認真安排、布置自查整改工作要求。落實自查整改工作目標任務。
二、認真貫徹落實文件精神
為了更好地開展自查整改工作，鎮(zhèn)政府分管領導，積極組織相關部門和具體經辦人員認真組織學習“財企”［］28號文件《關于開展糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作的通知》、“財企”［］12號文件關于《縣糧食直補、農資綜合補貼工作實施方案》以及國家一系列惠農政策。認真排查我鎮(zhèn)糧食直補、綜合直補發(fā)放工作存在的實際問題，制定自查自糾程序及方法。
三、糧食直補、綜合直補基本情況和存在的`問題
我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)糧食直補、綜合直補資金發(fā)放落實過程中，涉及全鎮(zhèn)18個村，134個社,總農戶數7527戶，實際應享受兩補農戶(種糧農戶)6870戶，21932人。享受面積23263.07畝，糧食直補資金274469.33元、綜合直補資金2635059.12元兩項合計總資金2909528.45元，
從2月10日起，按《實施方案》工作日程安排，進行了面積核實、公示、農戶簽字（蓋章）確認一系列程序后，3月7日將加密文件移交信用社，3月9日信用社已將糧食直補、綜合直補資金全部轉存農戶“一折通”存折。雖然按上級規(guī)定的程序和時間要求，圓滿完成了糧食直補、綜合直補資金的兌付工作，但是在錄入“中國農民補貼網”系統(tǒng)信息過程中，由于時間緊，系統(tǒng)數據指標多，軟件功能強大，涉及工作量大，政策性強，要求嚴格。在錄入、修改過程中，存在指標錄入遺漏，如，農戶電話號碼；農戶身份證指標錄入、修改錯誤；個別外出打工農戶，銀行帳號無法核對（堂兄、父母、親屬之間）委托代領，出現農戶身份證、帳號重復，系統(tǒng)審核不能通過等錯誤現象。
四、自查自糾情況：
1、召開由村文書參加的糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作會議，通報糧食直補、農資綜合直補資金的兌付工作中存在的問題，總結經驗教訓。
2、由村文書負責做好個別委托代領農戶的轉付清算，工作過程全程跟蹤，收集好個別錯誤的農戶身份證、及更改后的新帳號信息，保持與自查整改工作領導小組的信息暢通。
3、由具體負責糧食直補和農資綜合補貼的工作人員，按上級規(guī)定，在要求的時間內，完善“中國農民補貼網”系統(tǒng)信息數據的收集、核查準確無誤，接受上級檢查驗收。
4、認真跟蹤、及時處理在發(fā)放過程中出現的錯誤和違規(guī)、違紀問題。
農資工作總結 篇14
根據《縣涉農資金專項整治行動實施方案》的要求，我街道積極行動、精心部署，對20xx年以來檢查中發(fā)現的問題和20xx-2014年度涉農資金的管理和使用情況進行了一次全面、深入細致的自查自糾，現就有關情況總結報告如下：
一、加強領導
會議結束后，我單位立即成立涉農資金整治領導小組，全面負責涉農資金的專項整治工作，并對整治工作中存在的問題進行督查整改落實。
二、自查自糾涉及的專項資金情況
（一）20xx年以來涉農資金檢查發(fā)現的問題
一村一品項目扶持資金結存3.33萬元，示范村建設補助結存4.2萬元，森林生態(tài)效益補償基金結存1.86萬元。
�。ǘ�20xx-2014年度情況
上級共撥付涉農資金727.37萬元，已撥付686.37萬元，未撥付資金31萬元；街道辦事處涉農項目資金支出67.6萬元。具體如下：
1、農業(yè)生產發(fā)展（36.95萬元）
�。�1）一村一品工程扶持資金14.25萬元，已撥付到戶；
（2）小型水庫經費3萬元，已撥付施工建設單位；
（3）現代農業(yè)項目扶持資金14.7萬元，已撥付申報單位；
（4）農業(yè)示范園獎勵5萬元，未撥付。
2、農業(yè)生態(tài)修復和治理（26萬元）
（1）省級文明村獎勵款8萬元，未撥付；
（2）生態(tài)文明村獎勵款18萬元，未撥付。
3、農村社會事業(yè)和公共服務（732.02萬元）
（1）一事一議項目財政獎補資金216萬元，已全部撥付到村；
�。�2）農村公共服務運行維護項目資金82.5萬元，已全部撥付到村；
�。�3）農業(yè)幸福院專項資金7萬元，已撥付到村；
�。�4）農村環(huán)境整治獎補資金348.92萬元，已撥付到位；
�。�5）民政事業(yè)補助資金（社區(qū)建設獎補）10萬元，已撥付到村：
�。�6）殯葬惠民補助資金24.8萬元，已用現金發(fā)放到戶；
�。�7）計生晚婚晚育、獨生子女費等資金42.8萬元，已用現金發(fā)放到戶。
三、自查存在的問題
我街道嚴格按照涉農資金管理規(guī)定檢查內容，對20xx-2014年所有涉農資金進行了自查，發(fā)現存在部分�？顡芨恫患皶r的情況，未發(fā)現虛假冒領，截留、擠占、挪用、套取涉農資金等違法違紀問題。對20xx年以來檢查中發(fā)現的問題，經涉農資金整治領導小組研究決定，將一村一品項目扶持資金3.33萬元立即撥付項目申報單位；示范村建設補助4.2萬元已付清，按要求做好帳務處理；森林生態(tài)效益補償基金1.86萬元，因項目尚未全部完工，將視項目進展情況撥付。
四、整改措施和下一步打算
1、針對存在專款撥付不及時的問題，涉農資金整治領導小組已責令相關單位和部門查找問題產生的原因并立即作出整改，按照項目資金要求撥付到位。
2、進一步明確責任，加大違規(guī)違紀問題的.查處力度，對虛報、冒領、套取、擠占、截留、挪用涉農資金等行為，發(fā)現一起，查處一起，絕不姑息。
3、進一步加大惠農政策的宣傳力度，提高群眾對涉農資金政策和標準的知曉率，提升業(yè)務人員的思想道德和綜合業(yè)務素質，保證涉農政策在執(zhí)行過程中不走樣。
4、進一步健全和完善各項監(jiān)管制度，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高涉農惠農資金的使用效益，切實維護好農民群眾的切身利益。
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