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        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-13 00:40:53 工作總結(jié) 我要投稿

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)精選15篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)精選15篇

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)1

          在剛踏入彩妝督導(dǎo)銷(xiāo)售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷(xiāo)售工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在上半年工作中心理和自身情緒沒(méi)調(diào)理好,導(dǎo)致工作沒(méi)能正常開(kāi)展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標(biāo)不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞,與之前形成了鮮明的對(duì)比。工作態(tài)度一方面,然而銷(xiāo)售中也是有著深刻體會(huì):

          一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)

          比如說(shuō),在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒霉等等,這樣會(huì)注意力不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心底氣不足然而影響銷(xiāo)售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次,更是有著不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗、面對(duì)別人說(shuō)“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。

          二、要察言觀色,因人而異

          對(duì)不同顧客使用不同銷(xiāo)售技巧,例如學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯?zhuān)業(yè)知識(shí)的時(shí)候到了,信任度增強(qiáng)后,最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

          三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品

          現(xiàn)在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。

          四、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功

          人聲何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷(xiāo)售自己。在日常工作中,要學(xué)會(huì)通過(guò)顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

          在過(guò)去半年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過(guò)去,新的半年我將不斷提高工作素質(zhì),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī)。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè),新的半年里,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!更是為了自己。

          五、下半年工作計(jì)劃

          下半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇希望與壓力的開(kāi)始,也是我非常重要的.時(shí)期。在此,我訂立了下半年工作計(jì)劃,以便使自己在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          1、明確自己的工作目標(biāo)。

          2、作為化妝品彩妝督導(dǎo),必須以身作則。

          3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          4、在工作中努力拓展自己知識(shí)面,不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己工作的經(jīng)歷有著太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著。

          新的工作階段即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂(lè)著工作。在工作中找到快樂(lè),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接新的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)2

          xx年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)往了,新的一年已開(kāi)始。作為百貨大樓的一位xx專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得顯現(xiàn)以下。?锤魑挥柙谥笇(dǎo)建議。

          我來(lái)百貨大樓工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的不足。還有就是曉得了,作為一位營(yíng)業(yè)員,要想進(jìn)步自己的銷(xiāo)售能力,就得比他人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

          在銷(xiāo)售進(jìn)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可相比的作用,營(yíng)業(yè)員是不是能把握銷(xiāo)售技能很重要。首先要留意推薦購(gòu)買(mǎi)技能。營(yíng)業(yè)員除將(xx:鞋的`牌子)產(chǎn)品展現(xiàn)給顧客,并加以說(shuō)明以外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)愛(ài)好。

          作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨便推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。由于只有自己本身有信心,才能讓顧客對(duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我曉得了,不是光推薦那末簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特點(diǎn),每類(lèi)產(chǎn)品有不同的特點(diǎn),價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特點(diǎn)。向顧客推薦時(shí)更要側(cè)重夸大它的不同特點(diǎn)。推薦的同時(shí),還要留意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。

          不同的顧客購(gòu)買(mǎi)的心理也不同。一樣的價(jià)格比質(zhì)量,一樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,終究銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售進(jìn)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

          時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,由于只有顧客滿意了,東西才能賣(mài)的出往,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰(shuí)都想買(mǎi)的開(kāi)心,用的放心。你得讓顧客興奮,愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品才行。

          以上便是我在工作中的小謹(jǐn)慎得。在以后的進(jìn)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將xx專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到最好。作為百貨大樓xx專(zhuān)柜的一位員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

          最后,祝賀百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)3

          我于20xx年3月參加xx一店工作,十個(gè)多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調(diào)經(jīng)營(yíng)鮮肉至今,時(shí)間不長(zhǎng),感受很深。從不懂到精通,是xx培養(yǎng)了我有一技之長(zhǎng),我很感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng),因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實(shí)xx事業(yè)多作貢獻(xiàn),想方設(shè)法把經(jīng)營(yíng)搞上去。從銷(xiāo)售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時(shí)也贏來(lái)顧客滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。老實(shí)做人,誠(chéng)信為本,不怕吃虧,協(xié)作共贏。

          我的'為人忠厚已是遠(yuǎn)近聞名,只要接觸過(guò)我的人都有很好評(píng)價(jià),我對(duì)客人是這樣,我對(duì)老板當(dāng)自家人,所以我把xx店當(dāng)自己的事業(yè)對(duì)待。經(jīng)商離不開(kāi)顧客,我把顧客當(dāng)上帝,盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客歡喜而來(lái),滿意而歸。我的顧客來(lái)自四面八方,有慕名而來(lái)的的新客,有長(zhǎng)年信得過(guò)的賓主,他們?cè)u(píng)價(jià)xx超市是信得過(guò)的門(mén)店,說(shuō)秤很準(zhǔn)確,錢(qián)不數(shù)錯(cuò),明碼實(shí)價(jià),店員說(shuō)話客氣、有禮、周到,服務(wù)客氣,進(jìn)店如到家,有一位廟咀顧客說(shuō):到xx一店買(mǎi)肉,我是“跳過(guò)云南吃豆腐”,意思是舍近求遠(yuǎn)……

          xx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門(mén)的,我都堅(jiān)持在xx,我想為人都有良心……只要開(kāi)門(mén)見(jiàn)著顧客源源不斷光臨xx超市,就是我最大的安慰。

          望xx超市xx年更比xx年強(qiáng)!

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)4

          我于20xx年3月參加xxxxxx一店工作,十個(gè)多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調(diào)經(jīng)營(yíng)鮮肉至今,時(shí)間不長(zhǎng),感受很深。從不懂到精通,是xxxx培養(yǎng)了我有一技之長(zhǎng),我很感謝xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng),因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實(shí)xxxxxx事業(yè)多作貢獻(xiàn),想方設(shè)法把經(jīng)營(yíng)搞上去。從銷(xiāo)售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時(shí)也贏來(lái)顧客滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。老實(shí)做人,誠(chéng)信為本,不怕吃虧,協(xié)作共贏。

          我的為人忠厚已是遠(yuǎn)近聞名,只要接觸過(guò)我的.人都有很好評(píng)價(jià),我對(duì)客人是這樣,我對(duì)老板當(dāng)自家人,所以我把xxxx店當(dāng)自己的事業(yè)對(duì)待。經(jīng)商離不開(kāi)顧客,我把顧客當(dāng)上帝,盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客歡喜而來(lái),滿意而歸。我的顧客來(lái)自四面八方,有慕名而來(lái)的的新客,有長(zhǎng)年信得過(guò)的賓主,他們?cè)u(píng)價(jià)xxxxxx超市是信得過(guò)的門(mén)店,說(shuō)秤很準(zhǔn)確,錢(qián)不數(shù)錯(cuò),明碼實(shí)價(jià),店員說(shuō)話客氣、有禮、周到,服務(wù)客氣,進(jìn)店如到家,有一位廟咀顧客說(shuō):到xxxxxx一店買(mǎi)肉,我是“跳過(guò)云南吃豆腐”,意思是舍近求遠(yuǎn)……

          xxxxxx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門(mén)的,我都堅(jiān)持在xxxxxx,我想為人都有良心……只要開(kāi)門(mén)見(jiàn)著顧客源源不斷光臨xxxx超市,就是我最大的安慰。

          望xxxxxx超市20xx年更比20xx年強(qiáng)!

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)5

          工作千頭萬(wàn)緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼;仡櫾跔I(yíng)業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂(lè),也有苦惱。過(guò)去的一周中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一周來(lái)的工作小結(jié)如下:

          聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳是出國(guó)公司的窗口。在聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

          這一周來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。

          在這么多天的工作中必然存在這一定的問(wèn)題,主要有一下幾點(diǎn):

          一。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作上都比較慢

          與其他營(yíng)業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀上的'困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識(shí)和技能。

          二。對(duì)于寧波方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握

          雖然在XXX度過(guò)了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識(shí)不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來(lái)寧波話雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題,可在與年長(zhǎng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話,對(duì)方普通話聽(tīng)力又較差,給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

          三。有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

          比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,但實(shí)際上關(guān)系著營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒(méi)有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識(shí)到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

          四。工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

          在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)6

          時(shí)光流逝,20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

          行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

          20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

          一、人事管理方面

          (1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          (2)規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

          (3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

          二、行政工作方面

          1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

          2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

          3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

          4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

          5、加強(qiáng)員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。

          6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

          三、公司管理運(yùn)作方面

          1、順應(yīng)市場(chǎng)的'發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

          2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

          3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

          4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

          作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

          一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

          成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年工作將以此為中心。

          二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

          三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

          繼續(xù)配合各門(mén)店及各部門(mén)工作,協(xié)助各部門(mén)處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年,我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

          其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)7

          20xx年即將過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名商場(chǎng)服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)的技巧。

          營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

          1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

          2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

          3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

          4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

          5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

          6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的.說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

          其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

          1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

          2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

          3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

          4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

          以上是我在工作中的小小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好。

          在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝商場(chǎng)的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加興旺!

          第三階段:從便利店?duì)I業(yè)員、收銀員到行政辦公室接觸行政方面的轉(zhuǎn)變

          經(jīng)過(guò)大約一年的便利店實(shí)習(xí),基本了解便利店的運(yùn)轉(zhuǎn)情況之后,根據(jù)培訓(xùn)提出的輪崗實(shí)習(xí)要求,九月初就安排到行政部門(mén)學(xué)習(xí)。但由于之前所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制,其實(shí)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是行政文員,倉(cāng)管,便利店長(zhǎng),CSE管理等非有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的。

          在這階段的前期實(shí)習(xí),我的主要任務(wù)是協(xié)助行政文員做好每天的例行工作,了解行政文員每天、每周、每月所必須做的事情。

          總的來(lái)說(shuō),在這一年里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿,很多時(shí)候只要我們換一個(gè)位置或一個(gè)角度去思考,就會(huì)發(fā)覺(jué)事情并非自己先前所想那樣,若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現(xiàn)在。所以我覺(jué)得現(xiàn)在改變不了外部環(huán)境但可以改變自己以適應(yīng)這服務(wù)區(qū)工作和生活環(huán)境。

          當(dāng)然除了做好自己的本分工作外,還積極參加服務(wù)區(qū)舉行的培訓(xùn)與活動(dòng),參加公司總部的培訓(xùn)。盡管如此,我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我都離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合服務(wù)區(qū)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),做一名愛(ài)崗敬業(yè)的合格型員工。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)8

          有時(shí)候真的覺(jué)得做營(yíng)業(yè)員很辛苦,特別是做家電的營(yíng)業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里,想盡x切辦法達(dá)成銷(xiāo)售,完成任務(wù)。似乎記憶中沒(méi)有能靜下來(lái)的時(shí)間,坐下來(lái)寫(xiě)點(diǎn)什么,此時(shí)此刻我提筆回顧我20xx年整個(gè)x年的歷程,x種艱辛的感覺(jué)油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷(xiāo)售,從未看到過(guò)像今年這樣的情況,x個(gè)月調(diào)三次價(jià),整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣(mài)場(chǎng)怪招連連活動(dòng)不斷,對(duì)我的沖擊很大,在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,我本著不服輸不放棄的個(gè)性,x步步堅(jiān)持下來(lái),努力生存。在此形勢(shì)下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,優(yōu)惠的價(jià)格去打動(dòng)顧客,用__去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

          作為x名營(yíng)業(yè)員,我的職責(zé)就是服務(wù)好每x位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量,如何能在各個(gè)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售評(píng)比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷__,我也會(huì)嘗試早上起床對(duì)著鏡子微笑的方法,每次達(dá)成x筆銷(xiāo)售,總會(huì)有x份樂(lè)趣在其中。我總是非常留意其它賣(mài)場(chǎng)每月的`銷(xiāo)售情況,因?yàn)槲蚁嘈艡C(jī)會(huì)都是留給那些有準(zhǔn)備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我非常注意聽(tīng)培訓(xùn)師講的每堂課,并做好筆記,我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè),更有說(shuō)服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時(shí)代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時(shí)間,彩電品牌十多家,每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn),打擊對(duì)手。如何能發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì),打擊對(duì)手的劣勢(shì),我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

          我x直為我們家電城這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而深深自豪,從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走出去的人,在其它賣(mài)場(chǎng)都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺(tái)必爭(zhēng),不放過(guò)任何x宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺(jué)自愿地利用倒班休息的時(shí)間來(lái)加班提高銷(xiāo)量,每天如此!大家想的都是同x件事情,就是想方設(shè)法達(dá)成每x筆銷(xiāo)售,巨大的凝聚力時(shí)常感動(dòng)著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個(gè)人的面貌都是__而主動(dòng)的。

          我們海信彩電在整個(gè)家電賣(mài)場(chǎng)中占有率毫不遜色,遙遙。對(duì)于20xx年,我算是交了x份肯定的答卷,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在變幻莫測(cè)的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力,用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的朋友們共勉。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)9

          時(shí)間x晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,過(guò)去的x年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了x定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的x年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作中取得的收獲

          1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí),努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

          2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況進(jìn)行考核與監(jiān)督。

          3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作,令活動(dòng)順利完成。

          4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

          5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

          二、工作中存在的不足

          當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)x步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的'缺點(diǎn)和不足:

          1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。

          2、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

          3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

          4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

          5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

          三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)x原則

          營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入x線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

          四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平

          1、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象;

          2、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客x個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

          五、明年工作計(jì)劃:

          xx年,是全新的x年,也是自我挑戰(zhàn)的x年,我將努力改正過(guò)去x年工作中的不足,把新x年的工作做好,為公司的發(fā)展盡x份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)x步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,x定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)10

          xx年的腳步聲逐漸遠(yuǎn)去,特乙甲全球家具廣場(chǎng)在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)正確的經(jīng)營(yíng)思路,大力度的廣告推廣下,已成為威海家具行業(yè)的領(lǐng)航者,也是高端人士購(gòu)買(mǎi)家具必選之地。在過(guò)去的365個(gè)日子里,通過(guò)商場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          1、管理水平精益求精,部門(mén)結(jié)構(gòu)逐步完善

          為適應(yīng)商場(chǎng)的發(fā)展,不斷探索有益于商場(chǎng)發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式,xx年商場(chǎng)修訂并確定了《特乙甲全球家具廣場(chǎng)員工管理制度》,《營(yíng)業(yè)員管理細(xì)則》及各項(xiàng)工作的執(zhí)行流程等,在良性的規(guī)章制度約束下,提高了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行每項(xiàng)工作的時(shí)候,都有更好的發(fā)揮。在組織架構(gòu)上對(duì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和整合,明確權(quán)責(zé)范圍,細(xì)化責(zé)任體系,分解落實(shí)目標(biāo)。通過(guò)xx年的實(shí)踐與修正,商場(chǎng)人員組織架構(gòu)趨于穩(wěn)定。

          2、以人為本,打造親情化管理團(tuán)隊(duì)

          今年商場(chǎng)對(duì)所有員工的生日做了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)和核對(duì),以確保每一位員工都可以準(zhǔn)確無(wú)誤地在生日當(dāng)天收到商場(chǎng)送上的生日蛋糕,讓員工在驚喜之余,面對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和工作的壓力,能更多地感受到商場(chǎng)對(duì)自己的重視和無(wú)微不至的關(guān)懷、溫暖。同時(shí)也積極組織員工參與集體活動(dòng):從xx年員工新年聯(lián)歡會(huì)、導(dǎo)購(gòu)員形象禮儀培訓(xùn)、三八節(jié)日戶外比賽、一折義賣(mài)捐助弱勢(shì)群體、價(jià)格誠(chéng)信頒獎(jiǎng)儀式等等,讓大家在活動(dòng)中得到提高,商場(chǎng)的精神在活動(dòng)得到升華,使商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為商場(chǎng)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

          3、企劃推廣多元化發(fā)展

          xx年商場(chǎng)整合資金200多萬(wàn)用于商場(chǎng)各類(lèi)廣告投放,《威海晚報(bào)》廣告31個(gè)整版,(含商戶)廣電報(bào)12整版;公交車(chē)體廣告,其中文登榮成5部,市區(qū)公交6部,郊區(qū)公交18部;出租車(chē)頂燈廣告200輛(已于xx年10月份到期)、煙威、青威、威石高速單立柱廣告牌12面(含更換畫(huà)面),其他戶外圍擋商場(chǎng)40塊,商戶40余塊,遍布市區(qū);在威海電視臺(tái)、威海廣播電臺(tái)等知名媒體也多次廣告宣傳及報(bào)道。

          xx年商場(chǎng)先后策劃舉辦了“3.15促銷(xiāo)活動(dòng)”“五一買(mǎi)家具送轎車(chē)”“端午節(jié)放粽一夏”“夏季全場(chǎng)集體裸奔”“中秋店慶國(guó)慶三節(jié)50根大獎(jiǎng)送禮”“元旦家年華”等大型活動(dòng),引發(fā)了威海家具市場(chǎng)購(gòu)物狂潮,感恩回饋陪伴我們一路走來(lái)的'消費(fèi)者朋友,讓特乙甲不僅僅是一個(gè)品牌商場(chǎng),更是威海人民生活中的貼心朋友。

          商場(chǎng)的文化建設(shè)如火如荼,于xx年4月份冠名贊助著名鋼琴家鮑蕙蕎師生獨(dú)奏及四手聯(lián)彈講解音樂(lè)會(huì),“五一”舉行一折義賣(mài)捐助活動(dòng),并獲得的7萬(wàn)多元收入全部捐給失學(xué)兒童和孤寡老人,同月冠名贊助財(cái)富縱橫論壇,9月獨(dú)家冠名贊助橫渡劉公島海灣全國(guó)游泳邀請(qǐng)賽等等公益性活動(dòng),讓特乙甲不再是一個(gè)生硬的家具商場(chǎng),而是一個(gè)有親和力的公益大使,使特乙甲不知不覺(jué)間融入了百姓生活和工作中。

          xx年小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣采用了電梯廣告、燈桿道旗、電梯卡、業(yè)主物業(yè)手冊(cè)和準(zhǔn)客戶短信群發(fā)等模式進(jìn)行宣傳,至今已有十余個(gè)小區(qū)植入不同家具品牌的廣告,如:濱海龍城、望海園、華能電廠小區(qū)、麗景健康花園、望海名居、伴月灣、陽(yáng)光小區(qū)、田村小區(qū)等;植入品牌30家,如:青島一木、大立華、CBD、慕思、班奴、CAV音響、艾芙迪、金富麗、曲美、紅蘋(píng)果、金富通、格雷威、聯(lián)邦、年年紅、舒達(dá)床墊、酷漫居等品牌,商戶積極參與,廣告效果顯著。

          平面形象方面,xx年將商場(chǎng)VI系統(tǒng)全面細(xì)化升級(jí),制定了商場(chǎng)常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng),如戶外廣告、圍擋立柱、公交車(chē)體、形象易拉寶、X展架以及商場(chǎng)促銷(xiāo)形象系統(tǒng)等,全面規(guī)范化商場(chǎng)的視覺(jué)識(shí)別,大大提高了消費(fèi)者對(duì)特乙甲品牌的感官認(rèn)識(shí)。

          4、優(yōu)化商場(chǎng)品牌,儲(chǔ)備品牌資源,穩(wěn)定老商戶關(guān)系

          老商戶方面,xx年,公司絕大部分商戶比較穩(wěn)定。沒(méi)有出現(xiàn)重大、惡意拖欠房租撤場(chǎng)商戶。因經(jīng)營(yíng)不善撤場(chǎng),后續(xù)沒(méi)有新商戶入住的,僅有3例:達(dá)利地毯、威創(chuàng)、柏汪源。

          在穩(wěn)固老客戶資源的同時(shí),發(fā)展挖掘了優(yōu)質(zhì)新客戶資源。xx年,共計(jì)調(diào)整引進(jìn)商戶23家。其中,調(diào)整后,現(xiàn)有品牌明顯優(yōu)于原有品牌共17家,品牌分別是:伊蘭格斯、米蘭、慕斯凱奇、顧家、MD、施華洛、大自然、穗寶、香柏年、大立華、華豐、凱蒂&波斯貓、伯瑞莎、貴人緣、聯(lián)邦、魯木坊、阿瓦倫。調(diào)整后,品牌優(yōu)勢(shì)有待考察品牌有5家。分別是:珠峰、盛邦、紅日、香柏年(新款)。

          xx年新進(jìn)商場(chǎng)超過(guò)三個(gè)月的商戶,大部分經(jīng)營(yíng)狀況比較好。能夠持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

          從樓層分布上看,新引進(jìn)商戶,一層和二層持平各九家,三層較少倆家。

          因商家經(jīng)營(yíng)不善,需要調(diào)整的品牌,一家:漢德兄弟。

          在合同履行方面,xx年,共有85家商鋪,續(xù)簽商戶的穩(wěn)定率在72.94%。續(xù)簽合同商戶共62家,未續(xù)簽合同商戶23家。其中,合同未到期撤場(chǎng)的商戶,共三家:伊特尼家、威創(chuàng)、達(dá)利地毯。其中,伊特尼家因經(jīng)營(yíng)不善,老板欠房租后消極經(jīng)營(yíng),最終,達(dá)成協(xié)議,扣除其押金,商場(chǎng)裝修禁止撤出,允許其撤場(chǎng)。威創(chuàng)因經(jīng)營(yíng)不善,老板將所有家具撤出商場(chǎng)后,清算所有場(chǎng)租費(fèi)用后,撤場(chǎng)。達(dá)利地毯,因商家經(jīng)營(yíng)不善,老板違約無(wú)法聯(lián)系。

          租金方面:xx年,全年租金狀況總體上要好于xx年。xx年,截至年底,85家商戶中,共有82家未出現(xiàn)大規(guī)模拖欠租金狀況,租金穩(wěn)定率為:96.4%。拖欠租金回收困難商戶只有兩家:A家逸彩、達(dá)利地毯。其中,A家逸彩長(zhǎng)期拖欠租金,基本上催繳都是態(tài)度良好,就是不交租金;達(dá)利地毯,違約撤場(chǎng)后,無(wú)法聯(lián)系負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致所欠場(chǎng)租無(wú)法完成。

          由于增加了新員工、老商戶趨向穩(wěn)定及部門(mén)同事辛勤工作等有利因素引導(dǎo),xx年,業(yè)務(wù)部在商戶溝通、信息匯集歸納、商戶意見(jiàn)總結(jié)等方面都有比較大的改進(jìn)。由于與商戶溝通比較及時(shí)有效,德尼爾森鞋柜、庫(kù)瑪沙發(fā)及華威家具等品牌合同到期撤場(chǎng)后,我商場(chǎng)原有商戶聽(tīng)從業(yè)務(wù)部建議,及時(shí)入住新的產(chǎn)品系列和新的品牌。為商場(chǎng)新老商戶銜接創(chuàng)造了良好的典范。并且,由于以上新老商戶間銜接比較好,沒(méi)有造成商戶空檔,為商場(chǎng)租金收入創(chuàng)造了比較好的利潤(rùn)。信息匯集歸納方面,針對(duì)不同檔期的促銷(xiāo)活動(dòng),業(yè)務(wù)部都回搜集歸納商戶的意見(jiàn),反饋給業(yè)務(wù)部,以便業(yè)務(wù)部制定出更為合理的促銷(xiāo)計(jì)劃。

          5、財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步清晰、有序

          根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)部下設(shè)了五個(gè)崗位,分別是財(cái)務(wù)總監(jiān)、出納會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、商戶返款出納、總臺(tái)收款。財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)支出的審核和總體的財(cái)務(wù)工作;財(cái)務(wù)部根據(jù)每日商戶的繳費(fèi)情況,設(shè)置了“特乙甲(日銷(xiāo)售明細(xì))”的日?qǐng)?bào)表,由兩位總臺(tái)收款人員逐筆進(jìn)行登記,兩位人員做到了登記仔細(xì)認(rèn)真并且能夠及時(shí)地傳遞日?qǐng)?bào)表;每天的日?qǐng)?bào)表上傳到企業(yè)財(cái)務(wù)部后,由分管商戶返款的出納人員進(jìn)行微機(jī)記帳,列出上個(gè)周三到下個(gè)周二15:30分以前的各商戶的繳費(fèi)情況,然后根據(jù)規(guī)定的合同期內(nèi)該商戶的繳租情況,及時(shí)地開(kāi)立各商戶租金物業(yè)及電費(fèi)的扣款收據(jù),及時(shí)催促商戶與總臺(tái)對(duì)帳的情況,于星期五的上午或者下午進(jìn)行返款,在這一年的工作當(dāng)中,分管商戶返款的出納人員嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行了商戶的返款工

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)11

          時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,上半年的工作已接近尾聲,過(guò)去的上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的上半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作中取得的收獲

          在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí),努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況,進(jìn)行考核與監(jiān)督。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作,令活動(dòng)順利完成。與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

          二、工作中存在的不足

          當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

          三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

          營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的`改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

          四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平

          針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

          在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在下半年做出更好的工作成績(jī)。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)12

          不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,x年這個(gè)具有重大歷史意義的一年是有價(jià)值的、有收獲的,營(yíng)業(yè)員工作總結(jié);仡欉@一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作歷程,作為百貨公司的一名員工,我深深感到百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,F(xiàn)將本人x年工作總結(jié)如下:

          一、工作職責(zé)

          營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同,主要是以餐飲為主。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是:維護(hù)整個(gè)餐飲部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。

          二、工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)

          在這一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著管理理念“就把事情做好”這樣一個(gè)目標(biāo),依靠營(yíng)業(yè)八部“默契、激情、出活”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1、提高自身素質(zhì),適應(yīng)崗位需要。俗話說(shuō):百貨無(wú)大事,營(yíng)管的工作大部門(mén)比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面,我努力看書(shū),如有關(guān)餐飲、食品安全、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍。另一方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法、對(duì)人處事藝術(shù)等。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應(yīng)了本崗位的需要。

          2、注重規(guī)范管理,提升工作質(zhì)量。具體工作

          (1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓(xùn),員工入職的登記和每月星級(jí)服務(wù)員評(píng)選等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

          (2)做好了節(jié)假日活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置,新專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。

          (3)參與公司各部門(mén)間的配合,如上報(bào)企劃部一周信息,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣(mài)場(chǎng)秩序等工作。

          (4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現(xiàn)人性化管理。

          (5)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

          (6)為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,維持經(jīng)營(yíng)秩序。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣(mài)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物環(huán)境。在這一年中,通過(guò)本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合,基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。

          三、本人工作中存在的不足

          1、工作中,對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類(lèi),特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。

          2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

          3、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入、細(xì)致,自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,力求把工作做得更好,為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)13

          一、營(yíng)業(yè)前工作:

          (一)7:25-7:30

          營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門(mén)鎖安全情況無(wú)異常后開(kāi)啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開(kāi)啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對(duì)員工進(jìn)行檢查,不符合要求者勸阻進(jìn)場(chǎng)。

          (二)7:35-7:45

          晨會(huì)召開(kāi):各部門(mén)管理人員組織早晨例會(huì),值班主管巡視各部晨會(huì)組織情況1、 通報(bào)部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

          1、通報(bào)部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

          2、總結(jié)目前工作中存在的問(wèn)題及改正方法;

          3、安排當(dāng)天工作并提出要求;

          4、傳達(dá)上級(jí)指示,精神及促銷(xiāo)信息等。

          (三)7:45-8:00

          營(yíng)業(yè)員進(jìn)行開(kāi)店前準(zhǔn)備工作各柜組專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員進(jìn)入各自柜組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補(bǔ)貨、貨架及商品的衛(wèi)生清理等等

          1、促銷(xiāo)員參與柜組的衛(wèi)生清潔工作;

          2、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員須對(duì)本專(zhuān)柜的貨源進(jìn)行補(bǔ)充、衛(wèi)生進(jìn)行清潔;

          3、各柜組營(yíng)業(yè)員整理排面、堆頭并準(zhǔn)備補(bǔ)貨;

          4、各區(qū)域人員不得喧嘩、打鬧、調(diào)笑、串崗或進(jìn)入非所在服務(wù)區(qū)域;

          5、防損員嚴(yán)格照章檢查,對(duì)違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行糾正處罰。

          (四)7:45-8:00

          值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進(jìn)行指導(dǎo)

          1、檢查各柜組、各專(zhuān)柜在開(kāi)門(mén)前的一切準(zhǔn)備工作是否按要求進(jìn)行。

          2、按商品陳列的要求檢查各柜組、各專(zhuān)柜的商品陳列狀況。

          3、檢查專(zhuān)柜人員情況及其商品是否豐滿,商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

          4、檢查收銀機(jī)開(kāi)啟狀況,收銀臺(tái)準(zhǔn)備狀況。

          (五)8:00

          開(kāi)啟大門(mén)及電梯 值班主管同保安開(kāi)啟大門(mén),電工開(kāi)啟電動(dòng)扶梯

          1、值班主管或防損部主管用對(duì)講機(jī)與門(mén)外保安隊(duì)員了解顧客情況;

          2、若大門(mén)外有異常情況暫不開(kāi)門(mén),立即抽調(diào)保安隊(duì)員一道支援門(mén)外崗位、維持秩序,待秩序正常后方能開(kāi)門(mén)。

          (六)8:00-8:05

          迎接顧客進(jìn)場(chǎng)

          1、播音室播放迎賓曲;

          2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前臺(tái)人員)向顧客微笑致意

          3、巡賓曲聲音略高于正常背景音樂(lè)聲;

          4、臨時(shí)抽調(diào)兩臺(tái)收銀員作為迎賓小姐在大門(mén)口向當(dāng)日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時(shí),可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問(wèn)候語(yǔ);

          5、 前臺(tái)人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請(qǐng)您存下您的包好嗎?謝謝”;

          6、 顧客魚(yú)貫進(jìn)場(chǎng),還原人員遞購(gòu)物車(chē)籃

          二、營(yíng)業(yè)中工作

          1、各部主管分析本部銷(xiāo)售狀況,經(jīng)理檢查督導(dǎo)各部主管查詢前一日部門(mén)、柜組、單品的銷(xiāo)售狀況并進(jìn)行分析,總結(jié)相應(yīng)的改進(jìn)措施。經(jīng)理檢查各部門(mén)銷(xiāo)售狀況

          (1)經(jīng)理對(duì)前一日各部銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了解分析;

          (2)各部主管對(duì)本部門(mén)及柜組甚至單品進(jìn)行銷(xiāo)售分析;

          (3)經(jīng)理與各部主管碰頭,協(xié)商新的營(yíng)運(yùn)措施;

          (4)對(duì)各部門(mén)間協(xié)調(diào)溝通;

          (5)對(duì)各部門(mén)提出新的工作要求。

          2、經(jīng)理、主管進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)指導(dǎo)工作各部主管深入柜組檢查和指導(dǎo)工作,經(jīng)理進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)定點(diǎn)巡查各部工作狀況

          (1)主管檢查各區(qū)域人員狀況,與柜組長(zhǎng)、領(lǐng)班進(jìn)行溝通,了解員工思想和工作中遇到的問(wèn)題;

          (2)合理布置工作,正確引導(dǎo)和指導(dǎo)柜組的工作;

          (3)經(jīng)理檢查并指導(dǎo)修正各部門(mén)的工作。

          3、經(jīng)理、值班主管至服務(wù)部門(mén)了解情況經(jīng)理、值班主管分別到售后服務(wù)部、前臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)了解各方面的`情況。

          (1)了解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

          (2)了解商品退貨情況;

          (3)因商品保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)地、標(biāo)價(jià)簽、服務(wù)態(tài)度所引起的投訴,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰;

          (4)屬價(jià)格因素引起的投訴及時(shí)查找原因,立即解決

          4、直上柜商品處理倉(cāng)庫(kù)管理員、柜組、防損員一并驗(yàn)收,方可上柜

          (1)直上柜商品必須是保鮮商品或凍品;

          (2)必須嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等;

          (3)嚴(yán)格簽收程序,到位人員均進(jìn)行簽收方可生效。

          5、贈(zèng)品處理 贈(zèng)品進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)都須依流程進(jìn)行

          (1)贈(zèng)品進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)防損人員貼上“贈(zèng)品”標(biāo)簽;

          (2) 營(yíng)業(yè)員將贈(zèng)品與商品放在一起時(shí),必須將贈(zèng)品按要求送給顧客;

          (3)贈(zèng)品一般在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)只放樣品。

          6、當(dāng)班日志記錄書(shū)寫(xiě)當(dāng)班工作情況(各部門(mén))

          (1)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄、處理記錄結(jié)果;

          (2)待辦事項(xiàng)記錄、交接記錄;

          (3)前一天的銷(xiāo)售記錄(《銷(xiāo)售日志》)。

          7、員工午餐 員工分兩批到飯?zhí)镁筒,管理人員也應(yīng)分兩批至飯?zhí)镁筒?/p>

          (1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數(shù)的一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

          (2)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡,否則以遲到早退論處;

          (3)第一批人員未回,第二批人員不準(zhǔn)離開(kāi)崗位;

          (4)防損人員、柜長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)巡視;

          (5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

          (6)值班主管及時(shí)檢查就餐人員是否按時(shí)返回崗位

          8、 巡場(chǎng) 經(jīng)理、各部門(mén)主管保持常至賣(mài)場(chǎng)巡視

          (1)要求每半小時(shí)巡場(chǎng)一次;

          (2)營(yíng)業(yè)高峰期、節(jié)假日,經(jīng)理、各部門(mén)主管必須在現(xiàn)場(chǎng)巡視和加強(qiáng)管理;

          (3)在巡視過(guò)程中除賣(mài)場(chǎng)外,后場(chǎng)也必須進(jìn)行管理巡視;

          (4)收銀高峰期,經(jīng)理、值班主管須調(diào)派人手至收銀臺(tái)協(xié)助。

          9、 常規(guī)營(yíng)業(yè)管理營(yíng)業(yè)期常規(guī)管理內(nèi)容

          (1)檢查賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商品展示、陳列、商標(biāo)、POP牌、價(jià)格標(biāo)簽、變價(jià)物品堆放、條碼等;

          (2)檢查賣(mài)場(chǎng)燈光、溫度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、背景音樂(lè)等;

          (3)客流情況,客單價(jià),大宗購(gòu)物情況;

          (4)跟蹤各柜組、專(zhuān)柜商品補(bǔ)、退貨情況,確保銷(xiāo)售的需要;

          (5)對(duì)銷(xiāo)量或營(yíng)業(yè)額下降的柜組,專(zhuān)柜及時(shí)了解原因并進(jìn)行分析,提出可行性建議;

          (6)注意季節(jié)性商品的更換;

          (7)商品價(jià)格是否偏高市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn);

          (8)商品質(zhì)量、包裝質(zhì)量;

          (9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場(chǎng)要求;

          (10)宣傳、促銷(xiāo)力度是否足夠;

          (11)供貨是否及時(shí),倉(cāng)庫(kù)退換貨狀況;

          (12)檢查員工的工作狀態(tài),違規(guī)違紀(jì)行為以及一些規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

          (13)檢查員工的工作狀態(tài),違規(guī)違紀(jì)行為以及一些規(guī)章的執(zhí)行情況;

          (14)是否有貨不對(duì)路,商品欺詐及合同規(guī)定以外的內(nèi)容;

          (15)假冒偽劣商品;

          (16)對(duì)各級(jí)、各部門(mén)反映的情況作答復(fù),協(xié)調(diào)或向級(jí)匯報(bào)處理;

          (17)突出事件及不良行為的處理。

          10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開(kāi)始全面補(bǔ)貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴(yán)格檢查

          (1)需交接數(shù)量的商品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)并登記;

          (2)組織兩班員工進(jìn)行全面補(bǔ)貨或堆頭,貨架調(diào)整,迎接銷(xiāo)售高峰的到來(lái);

          (3)填寫(xiě)交接班本,柜組完成工作交接;

          (4)經(jīng)理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實(shí)情況;

          (5)檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌;

          (6)主管、柜組長(zhǎng)充分利用交接班期間人多的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行較大調(diào)整。

          11.收銀員報(bào)表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財(cái)務(wù)室與出納做好點(diǎn)鈔準(zhǔn)備工作

          (1)按點(diǎn)鈔流程配合收銀員點(diǎn)鈔,并做好記錄;

          (2)嚴(yán)格點(diǎn)鈔程序;

          (3)做好保密和保管工作;

          (4)做好儲(chǔ)蓄工作。

          12. 員工晚餐 17:30—18:30員工分兩批到飯?zhí)镁筒?/p>

          (1)第一批打卡就餐時(shí)間17:30—18:00,第二批打卡就餐時(shí)間18:00—18:30;

          (2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脫崗;

          (3)對(duì)就餐時(shí)崗位空虛的事件必須嚴(yán)肅處理;

          (3)防損、保安在員工就餐時(shí)加強(qiáng)巡視;

          (4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

          13、經(jīng)理定時(shí)巡視對(duì)前一日的銷(xiāo)售排名前五名和最后五名進(jìn)行銷(xiāo)售分析

          (1)分析、了解排名前后五名的專(zhuān)柜、柜組的根本原因;

          (2)與各部主管、柜組長(zhǎng)一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距;

          (3)督促各部門(mén)的銷(xiāo)售意識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn)。

          14、值班經(jīng)理到倉(cāng)庫(kù)巡視對(duì)倉(cāng)庫(kù)收退貨情況逐一了解

          (1)了解當(dāng)日的收貨情況,庫(kù)存商品存量及分類(lèi)安全、清潔等;

          (2)條形碼工作的完善、粘貼、規(guī)范;

          (3)退換商品的存放、處理;

          (4)收貨異常及缺貨、催貨、加強(qiáng)管理。

          15、值班經(jīng)理值班主管填寫(xiě)當(dāng)班日記記錄全天賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)情況

          (1)員工情況記錄;

          (2)賣(mài)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄;

          (3)后場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄;

          (4)異常情況記錄及處理經(jīng)過(guò)。

          16、晚班收班前巡場(chǎng)在下班前進(jìn)行一次全面檢查

          (1)了解場(chǎng)內(nèi)顧客情況;

          (2)傾聽(tīng)廣播是否在預(yù)定時(shí)間播送預(yù)告內(nèi)容;

          (3)觀察員工服務(wù)狀態(tài),保證服務(wù)質(zhì)量;

          (4)詢問(wèn)當(dāng)日專(zhuān)柜、柜組銷(xiāo)售情況;

          (5)指示營(yíng)業(yè)員、收銀員必須堅(jiān)守崗位,直到送走最后一批顧客。

          17、營(yíng)業(yè)進(jìn)入結(jié)束狀態(tài)收到前再次工作檢查

          (1)關(guān)閉上行電動(dòng)梯(關(guān)門(mén)前十分鐘);

          (2)防損部在送走最后一名顧客后關(guān)閉大門(mén);

          (3)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始清潔整理;

          (4)專(zhuān)柜清理商品,擺放整齊,核對(duì)銷(xiāo)售小票與商品數(shù)量;

          (5)電腦部銷(xiāo)售匯總;

          (6)組織晚會(huì);

          (7)組織收銀員報(bào)表;

          (8)防損部做好貨款保衛(wèi)、護(hù)送工作。

          三、營(yíng)業(yè)后工作

          1、結(jié)束當(dāng)天營(yíng)業(yè)進(jìn)入收班工作狀態(tài),關(guān)閉所有電梯空調(diào)

          (1)結(jié)束當(dāng)天營(yíng)業(yè)時(shí)間,防損部按程序鎖好大門(mén);

          (2)營(yíng)業(yè)員例會(huì)后只準(zhǔn)走員工通道下班;

          (3)夜班保安進(jìn)入值守夜班狀態(tài);

          (4)防損員進(jìn)行營(yíng)業(yè)員下班例行檢查;

          2、員工離場(chǎng) 員工離場(chǎng)打卡,接受檢查 保安人員到打卡鐘前監(jiān)督員工打卡,進(jìn)行例行檢查,防止商品被非法帶出商場(chǎng)。

          3、清場(chǎng) 防損主管、防損員、值班經(jīng)理或值班主管一起進(jìn)行從四樓至一樓的清場(chǎng)工作

          (1)清場(chǎng)時(shí)檢查各個(gè)角落是否有未離場(chǎng)人員滯留;

          (2)消防隱患檢查;

          (3)照明設(shè)備由里向外、由上至下程序關(guān)閉;

          (4)確認(rèn)無(wú)誤后由上而下清理賣(mài)場(chǎng);

          (5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關(guān)閉;

          (6)檢查收銀機(jī)是否切斷電源;

          4、關(guān)閉后門(mén) 防損部和持鑰匙人鎖好后通道門(mén)

          (1)由上至下分層鎖門(mén);

          (2)值班經(jīng)理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門(mén)情況;

          (3)值班經(jīng)理、值班主管下班。

          5、夜班保安、防損員交接班交接班時(shí)由主管監(jiān)交,并帶領(lǐng)隊(duì)員上崗檢查后方可下班

          (1)上一班保安員必須待接班人員了解情況后方能在主管的帶領(lǐng)下下班;

          (2)進(jìn)行深夜班檢查。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)14

          工作千頭萬(wàn)緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼;仡櫾跔I(yíng)業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂(lè),也有苦惱。過(guò)去的一年中,在科辦領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下:

          1,努力學(xué)習(xí),不斷提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;2,遵章守紀(jì),認(rèn)真工作。一年來(lái),自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致。

          時(shí)代在發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)在加劇。我不是天才,我也不是一個(gè)強(qiáng)者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中還須進(jìn)一步理清思路,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷充實(shí)更新服務(wù)理念,不斷地進(jìn)行反思,以更扎實(shí)的工作態(tài)度創(chuàng)造性的做好每一項(xiàng)工作,以跟上營(yíng)業(yè)班前進(jìn)的步伐。

          另附2個(gè)小總結(jié):

          A,“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這么過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的工作,自己在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          在這一年中,我上班無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加。在工作上,腳踏實(shí)地,精益求精,任勞任怨。同志之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重。在科辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項(xiàng)工作任務(wù)。

          B,本人自進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

          回顧過(guò)去的一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)電信行業(yè)知識(shí),積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。=

          從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)***到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

          作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

          在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

          5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的.技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

          5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與**我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。

          從6月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

          我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫(xiě),設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?粗,所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)安排人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

          在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中

          還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

          這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。

        商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)15

          光陰似劍,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼XX年已經(jīng)過(guò)去了,我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          我于20xx年6月到xx商場(chǎng)工作,作為一名收銀員,我總結(jié)了以下資料:

          1、作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購(gòu)物需求,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購(gòu)物環(huán)境。

          2、對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話,要注意自我的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止禮貌,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,個(gè)性是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,如不相符時(shí),隨時(shí)通知商管和店助調(diào)價(jià),在收銀過(guò)程中不要漏收、少收、多收。當(dāng)然也有許多不足之處,有時(shí)自我情緒不好的時(shí)候,對(duì)顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,但是我會(huì)盡量注意自我在工作中持續(xù)良好的`心態(tài)。

          總之,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫忙,給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我相信,在我以后的工作中,我會(huì)越來(lái)越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

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