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        招聘的工作總結(jié)

        時間:2024-01-22 12:25:15 工作總結(jié) 我要投稿

        招聘的工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的招聘的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        招聘的工作總結(jié)

        招聘的工作總結(jié)1

          伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

          人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

          上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

          一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

          使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

          二、負責(zé)員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。

          到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

          三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

          按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

          四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

          處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

          五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

          比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

          六、進行促銷職員的管理工作。

          自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

          七、協(xié)助做好招聘工作。

          包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

          八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

          調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

          篇三

          我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          1、招聘:

          按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的.崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程。初試共安排了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

          2、培訓(xùn):

          對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

          3、社保、公積金、各類保險:

          每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

          對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

          完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

          對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

          4、福利:

          全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

          對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

          5、合同管理:

          本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

          6、各類報表:

          每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

          7、完成上藥布置的工作:

          為配合20xx年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

          上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

          近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

          針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

          一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

          二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

          三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

          最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

        招聘的工作總結(jié)2

          20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學(xué)院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專修學(xué)院第三屆春季人才招聘會”在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學(xué)院一直秉承著“確保學(xué)生全部實現(xiàn)就業(yè)”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執(zhí)著信念,主動為學(xué)生開拓就業(yè)渠道,現(xiàn)將本次招聘會總結(jié)如下:

          一、成功經(jīng)驗

          1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經(jīng)驗,對各項工作的計劃、執(zhí)行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節(jié)入手,在方案制定之初,根據(jù)學(xué)院基本情況,將容易出現(xiàn)的一些細節(jié)問題都考慮在冊,針對每個細節(jié)問題都有專人負責(zé),做到責(zé)屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。

          2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發(fā)布到各個招聘網(wǎng)站,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時我們主動聯(lián)系招聘之家網(wǎng)站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學(xué)生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學(xué)城沿街大路和周邊幾個高校校園。

          3、邀請重點招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業(yè)資源,主動聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業(yè)在來我院招聘人才。

          4、招聘企業(yè)參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、招聘簡章、招聘負責(zé)人身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。

          5、會場布置新穎科學(xué)。此次招聘會分為兩個區(qū),分別為東半?yún)^(qū)和西半?yún)^(qū),每區(qū)放置帳篷28頂,每區(qū)可容納招聘單位140家,校園教學(xué)樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內(nèi)安置三個拱形門,整個校園招聘會現(xiàn)場氣勢宏大。

          6、現(xiàn)場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執(zhí)勤,從門口的迎賓到學(xué)生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續(xù)到達,招聘會現(xiàn)場也變得火爆起來。

          二.存在的問題

          主要查找自己存在的問題有以下兩點:

          1.應(yīng)急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的`影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學(xué),針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調(diào)整為室內(nèi)招聘,下設(shè)四個分會場,并及時制作引導(dǎo)牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調(diào)整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

          2.招聘會結(jié)束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責(zé)人對會場招聘過程中以及結(jié)束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結(jié)束后無人善后的現(xiàn)象發(fā)生,主要是衛(wèi)生問題。

        招聘的工作總結(jié)3

          今天參加了南宮市對師大實習(xí)生舉辦的模擬招聘會,這次活動雖然是在計劃之內(nèi)的,由于準備時間較短,且上午上了一上午課下午匆匆的上場了。在這次招聘會中感覺自己的表現(xiàn)不好,但是在這次模擬招聘中自己感覺學(xué)到了好多。

          首先是在準備工作上,俗話說“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢!弊约涸诟鳝h(huán)節(jié)的準備工作中做的都不充分,自我介紹介紹的不全面,沒有把自己的優(yōu)點展示出來,通過這次面試我發(fā)現(xiàn)準備工作是非常必要的,就如面試老師說,經(jīng)常的自我介紹并不是最有能力的,在自我介紹上一定要充分準備,將自己的優(yōu)點化。這樣才能給招聘者留下一個深刻的印象才能在面試中取得一個滿意的成績。還有在說課上由于資料較少,導(dǎo)致說課變成了一位的講述上課的過程,這是說課的大忌,究其原因還是準備的不過充分,模擬招聘前沒有仔細的研究說課。

          其次是心理素質(zhì)有待提高,第一個環(huán)節(jié)就十分緊張,面對老師的應(yīng)變考核,自己的回答有些凌亂。有時候真的很難控制自己的緊張情緒,在面對這種面試性或表演性的場合時,心理會過分緊張,希望以后的學(xué)習(xí)中能多加鍛煉。通過這次演練,發(fā)現(xiàn)這個問題,希望以后去克服。

          再次就是發(fā)現(xiàn)自己還是不過自信,能感覺的自我介紹環(huán)節(jié)老師提問時自己的回答充滿了不自信。老師也及時發(fā)現(xiàn)了這個問題,有時候很希望自己能變得更加自信。但是在生活中,常?床坏阶孕诺淖约骸>o張也是由于這個原因?qū)е碌腵,在以后的實習(xí)工作重要培養(yǎng)自己的自信心,有了自信心才能夠更加自立更加自強。

          最后就是才藝展示上,說實話說到這個環(huán)節(jié)真的感覺的自己沒有什么才藝,招聘會之前,自己練了英文兒歌,背了英文詩但是就如面試老師說的,這些才藝都只是豐富業(yè)余生活,對你專業(yè)從事的工作沒有什么太大的幫助。所以以后有時間,我會嘗試著學(xué)幾門才藝,以此來不斷地充實自己。讓自己在以后的就業(yè)道路上變得更加有競爭力。

          招聘會結(jié)束了,這也意味著我們在南宮的最后一次活動也圓滿的落下了為幕。但是處處是學(xué)習(xí),天天在成長,今天的招聘會讓我學(xué)到了很多。我相信這在我以后的就業(yè)道路上會很大的幫助。

        招聘的工作總結(jié)4

          20__年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

          一、招聘工作總體情景

          上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱,滿足了各單位對管理人員的需求。

          在一線人員招聘方面,人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,進取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

          為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

          二、招聘渠道的維護與拓展

          20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

          1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能1

          更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

          2、進一步拓展學(xué)校招聘。在維護____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。

          3、深化校企合作。5月份,完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的.校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

          4、充分利用___網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時經(jīng)過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

          三、招聘費用統(tǒng)計分析

          上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:

          從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

          四、招聘工作中的問題和不足

          1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,進取探索行之有效的招聘渠道。

          2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

          3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

          4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

          20__年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送適宜的人力資源。

        招聘的工作總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間,來到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

          行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔任的人事專員一職,主要負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

          一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):

          1、招聘工作;

          a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

          b、xx年行政人事部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;

          b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

          c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;

          d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、員工培訓(xùn)工作;

          協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

          a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

          b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;

          c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:X人。

          5、值日及值班工作的綜合管理;

          a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

          b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

          6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會

          1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

          我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。

          2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

          畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時XXXX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請教,融入集體;

          進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的`環(huán)境。

          4、認真負責(zé)的做好工作;

          手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

          5、工作中存在的不足。

          a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

          c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

          三、xx年工作計劃

          在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:

          1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

          2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

          3、將公司人員社保購買到位;

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

          新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

          以上是我的xx年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

        招聘的工作總結(jié)6

          本人從9月17日正式開始負責(zé)人員招聘工作,因銷售公司目前的存在的人員嚴重缺少;人力儲備資源嚴重缺乏等原因,工作的重點是放在業(yè)務(wù)員招聘這塊。除節(jié)假日外,平均每天大約在20~30個電話邀請業(yè)務(wù)員過來面試,至今約有近五百個電話,為什么還是招不到預(yù)期的人數(shù)。據(jù)本人分析有以下原因:

          一、大的方面

          a。目前鹽城這樣的發(fā)展中的小城市,城市的生活節(jié)奏相對比較慢,經(jīng)濟相對蘇南落后了許多,很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不愿意留在本市工作。好的業(yè)務(wù)員本身少之又少。城市所吸納的人才呈漏斗型。綜合素質(zhì)懸殊太大,導(dǎo)致目前這種情況“業(yè)務(wù)員供不應(yīng)求”。

          b。我們的行業(yè)領(lǐng)域簽單的周期比較長往往一個十分優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員剛進入我們這個領(lǐng)域很長一段時間內(nèi)都不能成功的簽一筆單子,這樣就很大的打擊了這些人的.積極性,從而造成業(yè)務(wù)人員的流失。而且業(yè)務(wù)上也存在著很大一部分的潛規(guī)則:

          2)需要一定的經(jīng)濟實力。

          c。很多的業(yè)務(wù)員急功近利眼高手低,對于市場所要求的回報率遠遠的高于了自身的能力。

          二、從年齡層次上來分析

          后的人員由于大部分是獨生子女,個性化較強。優(yōu)點:銷售經(jīng)驗較豐富、激情比較足、營銷理論知識豐富,對客戶的說服力較強。缺點:耐心比較差、工作的認證程度有時值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在20xx左右。崗位大部分要求做經(jīng)理或者主管等職位。

          后的比較稚嫩。優(yōu)點:容易管理、薪資待遇要求不高。缺點:人心很難固定流失比較快、無經(jīng)驗前期需要培訓(xùn)、給客戶的說服力差。

          三、結(jié)合招聘以及和本公司的實際情況分析

          a。通過這么多天的應(yīng)聘總結(jié):

          1)大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊,部分人反應(yīng)實習(xí)時間過長,工資增長慢。

          2)很多人想一口吃個胖子,非他想要的那個職位和待遇就不干。

          3)有的住的遠的要求提供食宿。

          4)部分人來面試的形象不過關(guān)。

          5)部分是無任何經(jīng)驗,對本銷售領(lǐng)域不信任或者說本人不自信,部分年齡過小,很有信心的樣子,但是問他怎么去做他毫無思緒,信心全無。

          6)也有一小部分接到我們的電話就掛的,估計是最近保險公司打給他電話多了。

          以上是我對最近一段時間招聘工作的總結(jié)。

        招聘的工作總結(jié)7

          12月24日,我們廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在足球場上舉行了xx屆畢業(yè)生“供需見面,雙向選擇”洽談會。我游覽了會場,發(fā)現(xiàn)有160多個企業(yè)來我校招聘,及我院各應(yīng)屆畢業(yè)生,場面極其壯觀,熱鬧非凡,一眼望去,可用人山人海來比喻此刻的場景!

          各公司、企業(yè)、都亮出了他們的特色及這一次招聘會中所招聘的職業(yè)和要求。因為我是動力工程系火電廠集控運行專業(yè)的,所以比較關(guān)注有關(guān)本專業(yè)的企業(yè)招聘信息,令人稍有失望,一目目的瀏覽著每一個招聘的專業(yè)和職業(yè),而有關(guān)火電廠集控運行的卻少之又少。但是工資大多都比別的專業(yè)高一些,所以競爭很大。

          招聘我們專業(yè)的企業(yè)我大概看了有,東莞金州紙業(yè)有限公司,合資企業(yè),招火電廠集控運行人員6個人,考核期工資1700元,轉(zhuǎn)正后工資1900元以上,包住宿,購買五險一金。

          來賓中科環(huán)保有限公司,民營企業(yè),招火電廠集控運行人員女性3人,男性7人,考核期工資900元,轉(zhuǎn)正后1500以上,包住宿,購買五險一金。

          廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司,國有企業(yè),招司爐一人,男性,考核期工資1300元,轉(zhuǎn)正后工資1800元,包住宿,購買五險一金。

          南寧勁達興紙漿有限公司,中外合資企業(yè),招副司爐2人,電氣運行副值2人,考核期工資1200元,轉(zhuǎn)正后工資1500—2500元。包住宿,購買五險一金。還有一些企業(yè)情況差不多這樣子了。

          我站在一個招聘的位置前,我看見幾位應(yīng)該是應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)長遞上自己的簡歷,咨詢著有關(guān)信息,并與公司的應(yīng)聘人員認真的交談著,似乎該公司的應(yīng)聘人員對這幾位學(xué)長的表現(xiàn)感到滿意,雙方則定了第二輪的面試時間,不知為什么,那一刻,我心里欣慰的一笑,也許也是在替學(xué)長第一輪面試的順利通過而開心吧。

          在會場中,其他的畢業(yè)生也是滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的應(yīng)屆畢業(yè)生。看著他們談吐自若,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會前做好了充分的準備的。這次招聘會對于每個應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的',因為一次的成功的面試、談判,在背后支撐的往往是多方面的因素。步入21世紀的門檻,意味著我們將面臨更多的機遇,更重要的是我們同時也在面對著更大的挑戰(zhàn)。時下,由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對人才的要求逐步的提升,就業(yè)形勢十分嚴峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的壞境喜愛成功地有校園邁入社會,這是每一個畢業(yè)生都該思索的問題。

          看了大半天也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來,的確不是很容易,不管你實在有多大能耐。

          1、招聘會其實不是很公平的,最好早點去,這樣他就會有比較大的熱情,問你很多問題,然后就在你的簡歷上寫下意見,那就是他以后要考慮的地方,我有學(xué)長幾次都比較后才去,論到他時,他們應(yīng)該是招得差不多了,也就隨便問他點問題,然后就把他簡歷放一邊,叫他等通知,那就沒戲了。

          2、會前要明確自身條件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時與你取得聯(lián)系。

          3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。

          4、交談不必太早。進入招聘會場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位情況做個初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個重點,安排好主次,再去交談。

          5、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧,并要適當?shù)?包裝"自己。面談時,避免先談待遇,如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議,是最好不過。

          6、面視官一般就兩三個,這樣投簡歷就有區(qū)別了,你要觀察哪個才是主考,哪個是輔助的,一般技術(shù)類的,男的都是主考,旁邊的是女的,他是為了應(yīng)付人多的時候,收簡歷的,機械得問你一些問題就叫你走了,記號都不做,虧啊。我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷,隨便聊了就撤了,而我同學(xué)在旁邊問了很多專業(yè)問題,越問越投入,結(jié)果可想而知,他得到面視通知,而我石沉大海

          7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書,因為很多都忘了,所以,經(jīng)常簡單的問題一問三不知,這樣你out啦。

          8、善咨詢、問明白。應(yīng)仔細詢問招聘單位的詳細情況,包括單位的上級主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等,既做到心中有數(shù),還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻,了解其真實情況。

          9、多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護意識。

          10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時應(yīng)基本了解單位的大致情況。

          從人群中擠了出來,稍稍的嘆了口氣,這嘆氣不為別的,只是從這場競爭戰(zhàn)場中脫身出來似乎令自己全身心的放松一樣。經(jīng)過這場招聘會,我深受體會,是這場招聘會讓我深刻的體會到了現(xiàn)代社會就業(yè)競爭的激烈

          我在思考著,我覺得我們平時應(yīng)該積累以下幾個方面的知識,提高自身的發(fā)展能力,它們是:

        一、必須具備扎實的專業(yè)技能知識;

          二、掌握就業(yè)相關(guān)知識、信息;

          三、在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力、表達能力;

          四、對人才要求的洞察力、敏銳力;

          五、面試技巧、心里狀態(tài)的調(diào)整;

          六、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

          對于以上六個觀點,也只是我從多方面了解而得知的,自然,并非只有以上幾個方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進,努力提高,發(fā)展自己,如此才能在社會中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。

        招聘的工作總結(jié)8

          時間飛逝,加入公司任行政助理一職已經(jīng)有一個月了,在過去的一個月的試用期時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的配合下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提升。這一個月我的試用期工作總結(jié)如下:

          公司行政助理主要是協(xié)助副總經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)了解了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能順利的開展和完成本職工作。在這一個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

          1、辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作。

          2、工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

          3、分類整理公司人員請假、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

          4、每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況。

          5、辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作。

          6、熱情的接待每一位來訪者并做好相關(guān)接待事宜。

          7、每天落實員工的中餐預(yù)定,以及月末的總用餐統(tǒng)計。

          8、打印、復(fù)印公司相關(guān)文件。

          9、認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

          總結(jié)之前的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。例如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我健全,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

        招聘的工作總結(jié)9

          我于20xx年X月進入醫(yī)院,本人工作認真、負責(zé)并且具有較強

          的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧,能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通,和醫(yī)院同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而且和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          本人一直從事著臨床護理的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、在頭半年里,主要從事著臨床護理的工作。

          在這飛速成長的半年里,從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零,到逐漸熟悉,從醫(yī)學(xué)理論到臨床實踐的運用,從同事朋友之間的溝通,到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識,都有全面的認識和掌握。在后一年半里,我也一直從事著臨床護理的.工作,堅持精益求精的原則,一絲不茍的對待每一位病人,堅持把工作獻給社會、把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,同時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,不斷吸取新營養(yǎng),促進自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          二、在這兩年里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、指點,和深刻的自己反省,同時也認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)如下:

          理論知識不夠全面,不夠牢固,業(yè)務(wù)知識不精,不廣,專業(yè)技術(shù)水平不高;希望在以后工作中,在各位同行前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,以及自身的努力學(xué)習(xí)下,不斷完善自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。

          經(jīng)過X年的工作和學(xué)習(xí),看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為醫(yī)院創(chuàng)造價值,同醫(yī)院一起展望美好的未來。

        招聘的工作總結(jié)10

          在這之前還從未參加過一場招聘會,原因總之很多,一是自己沒有這方面的意識總以為離就業(yè)很遠,二是沒有充分的準備去武裝自己,缺乏必要應(yīng)聘條件。很感謝x月x日我校20xx屆經(jīng)管學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘會給了我這次機會,讓我提前體驗一把就業(yè)盛宴。這既有利于我們充分了解企業(yè)市場需求,也弄清自己許多需要調(diào)整的方面。以下是參加這次招聘會的一些心得體驗。

          一、弄清楚自己想要什么

          說起來容易,其實這對于很多同學(xué)來說不是一件十分清晰的事情。技術(shù)、管理、銷售、市場、服務(wù)、生產(chǎn)等等眾多的職位眼花繚亂,剛開始的時候都不明白他們是干什么的,更談不上喜好了。但是冥冥之中你是有自己的傾向的。搞不清楚的話做做類似于職業(yè)測評、性格測驗等的題有時候是有所幫忙的。大家受教育到目前的程度,滿足溫飽絕對沒有問題。要的就是能夠使自己生活的更加快樂一些。倘若做了一份自己不喜歡的工作,如果你潛力強,越做越好,你就會更加深入到這個職業(yè)中去,更加不能擺脫他,而你從內(nèi)心來說是排斥這個職業(yè)的,也就更加痛苦。這就陷入了一個惡性循環(huán):做的越好越痛苦。

          二、處理好“想要的”和“能得到的”關(guān)系

          我們?nèi)巳硕加凶约合胍穆毼,想去的公司,但是想去的不要我,要我的不想去該如何處理?這個問題同樣也困擾了我很久。我的解決辦法就是“廣撒網(wǎng)”,這實在是出于無奈之舉。也是眾多“面霸”誕生的直接原因。如果你有足夠的實力去到自己想去的企業(yè),多試幾家公司是克服運氣偶然因素的好辦法。1家不行,就不信難道10家,20家公司都被拒?抓住任何一個就能夠說是到達目標了。而且求職的'過程就是一個提高和認識自我的過程,我相信大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)歷了找工作的階段之后對自己都有一個更好的定位,因為它逼迫我們不得不把內(nèi)心深處最根本的需求挖掘出來,用自己的全部精力去滿足它。而在求職之前,或許沒有這樣的機會讓我們?nèi)绱巳プ觥?/p>

          三、盡早、充分的準備

          古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。機會都是垂青有準備的人的。為了得到一份滿意的工作,我們要開始早做準備。一些感興趣公司的宣講會要提前參加。而且要時不時的關(guān)注一下他們的動態(tài);強化英語口語水平;簡歷早早的就做好,并不斷的更新改善;看看網(wǎng)上一些求職文章和經(jīng)驗談;早一些給公司投簡歷引起他們的注意等等。因為這些都是能夠預(yù)見的、必需要做的事情,那么完全能夠早一些做完,在大規(guī)模招聘開始的時候就能夠?qū)P牡臑槊嬖囎鳒蕚,這樣就比其他同學(xué)搶占了一步先機。求職當中會發(fā)生很多預(yù)料不到的事情,當你的計劃被這些事情打亂之后,要做的事會越堆越多,一步落后,步步落后。解決的辦法就是盡早把能做的事做完,這樣即便是有計劃外事件發(fā)生,也不會產(chǎn)生太嚴重的影響。努力的使事態(tài)的發(fā)展處在自己能控制的范圍之內(nèi)。這樣無論發(fā)生任何事都有應(yīng)對之策。

          四、積極主動

          這一點對于想做銷售或者管理的同學(xué)至關(guān)重要。此刻的畢業(yè)生這么多,對于hr來講,學(xué)生和學(xué)生的差別不是很大,都只是一個一個的名字符號。而我們要做的事情就是要讓他們一看見這個符號就能想起我們這個人。比如投了簡歷之后打個電話問一下,多參加參加宣講會,對于想去的公司爭取面談的機會。

          五、堅持

          我覺得這也是做任何事情必備的條件之一?晌业挠^點是不到最后一刻戰(zhàn)斗就沒有終止,要一向活躍在招聘會和面試現(xiàn)場,直到我找到滿意的工作為止。提高個人的“抗擊打潛力”,不要太顧及所謂的“面子”,因為此刻不是我們有面子的時候。求職被拒實在是一件再平常但是的事情,此刻看來似乎很嚴重,但是我能預(yù)見到以后會覺得遠沒有此刻所想象的那么嚴重。就像我此刻想象中學(xué)時期遇到的困難和挫折,有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是盡量不讓他們影響心態(tài),因為我堅信我的付出能夠換來好的回報。

          六、給自己高的目標,時刻處于壓力之中

          我強烈反對“知足者常樂”這句話。提倡“生于憂患,死于安樂”。因為我們此刻是年輕人,正是努力奮斗實現(xiàn)自己人生目標的關(guān)鍵時期。為自己制定一個有挑戰(zhàn)性的目標,時刻督促著自己向前邁進,當你實現(xiàn)目標的時候,那種成就感有多么完美!

        招聘的工作總結(jié)11

          干我們這一行,有一些便利條件能夠經(jīng)常參加招聘會,參加了幾次之后,有一些想法不吐不快,希望能對看過這篇文章的企業(yè)、高校和學(xué)生有所啟示。

          參加招聘會的時候,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕,或者只是臨時負責(zé),所以他們對于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應(yīng)聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問題,都心中無數(shù)。面對求職者尤其是學(xué)生的提問,他們只能簡單地以“可能需要吧”“先把簡歷放下吧”這樣的話來答復(fù)。對此,他們也會大倒苦水,或者人力資源經(jīng)理太忙,不可能什么招聘會都來參加,或者他們只是代理,不了解企業(yè)的需求,只被要求來收簡歷。盡管如此,仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負責(zé)任,實際上也損害了企業(yè)的形象,對于企業(yè)來說,也失去了一個選人的機會。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè),對于崗位沒有明確的崗位要求的文字說明,所以在面對感興趣的求職者,只能逐一解答,既浪費口舌,又達不到理想的效果。此外,雖然有的單位有了宣傳的意識,印制了大量的簡易宣傳資料由應(yīng)聘者自取,有的還印制了名片,但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板,印制一兩本精美的宣傳冊(宣傳冊可能只是用來招商用的,而不是專門用于招聘會),雖然看起來很有氣勢,但是并不能起到真正的作用。

          對于招聘會的主辦方或者高校來說,雖然做了大量細致的工作,但是還有一些工作需要進一步完善。比如,有的用人單位就提出,他們提前與主辦方聯(lián)系好要來參加招聘會,但是到了會場才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字,可能是上一場招聘會遺留的,也可能是本次參會單位的.,不得而知;展位的條件過于簡陋,印有用人單位的簡介和用人需求的宣傳單常常比較厚重,用簡單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上,我就遇到過張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來而砸到人的情景。最后一點在校園招聘會最為突出,就是求職者在入場前對參會單位一無所知,進入招聘會場后,只能隨著人流慢慢挪動,等到他到了一個心儀的單位展臺前,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去臺空,或者即使招聘人員還在,但是已貼出了“xx職位已招滿”的安民告示,只得鎩羽而歸。因此,如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會的學(xué)校,能夠提前在網(wǎng)上登出或者提前印發(fā)關(guān)于參加本次招聘會的用人單位的簡介、用人需求、崗位描述、應(yīng)聘條件、相關(guān)待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料,相信學(xué)生在參加招聘會時能更加有的放矢,大大提高學(xué)生求職的效率,也能節(jié)約招聘方的時間。此外,我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會,同時保證應(yīng)聘者也是對口院校的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,這樣可以確保人職較高的匹配度,能夠節(jié)約用人單位和應(yīng)聘者雙方的時間和精力,直接有助于提高簽約率。

          對于學(xué)生來說,一方面要自己采取主動,在參加招聘會之前了解參加的單位的相關(guān)情況,提前確定目標,避免盲目散發(fā)簡歷,打無準備之仗;另一方面,要突出簡歷的特色。不是說要故意標新立異,在形式上引人注目,而是要真正在內(nèi)容上下功夫,突出自己的特點和優(yōu)勢,而且在簡歷上也要強調(diào)匹配度,突出與崗位相關(guān)的實踐信息、培訓(xùn)經(jīng)驗等,形式上要簡潔清晰,使人一目了然。同時,在遞上簡歷的同時,一定不要等招聘方提問,而要不失時機地、擇要介紹自己的亮點、過人之處。招聘方在就簡歷提問的過程也是一個考察的過程,有時明知故問,這時不要以為簡歷上有的內(nèi)容就可以避而不答,讓對方自己去看簡歷,而要簡明扼要地、耐心地回答每個問題。在此基礎(chǔ)上,還要有推銷自己的意識,不要小看這簡短的幾分鐘的交流,它可能直接決定你的簡歷是否石沉大海,決定你是否能得到筆試或面試機會。要在這個環(huán)節(jié)出彩,之前的功課是一定要做的了,比如對企業(yè)提前進行了解,對企業(yè)需求進行了解,從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡歷。

          愿參加招聘會的企業(yè)能不虛此行,學(xué)生能抓住每一個機會,學(xué)校能吸引更多更好的單位來學(xué)校選才。

        招聘的工作總結(jié)12

          教師是職業(yè)的代表之一,而擔任教師需要有所準備,這就意味著你需要經(jīng)過一番“備考”工作才能進入這個職業(yè)。本文將為您總結(jié)一下如何準備成為一名優(yōu)秀的教師。

          1.學(xué)習(xí)專業(yè)知識

          作為一名教師,您需要擁有扎實的專業(yè)知識,這需要您在學(xué)校中深入學(xué)習(xí)、研究您需要教授的課程。您要了解您需要教授的領(lǐng)域,你需要準確、清晰地向?qū)W生闡述復(fù)雜的內(nèi)容,并用通俗易懂、形象化的方法解決問題。簡而言之,學(xué)術(shù)能力在教師備考工作中是非常重要的。

          2.加強實踐經(jīng)驗

          在成為教師之前,您需要掌握實踐經(jīng)驗。通過實習(xí)或志愿者工作,您可以獲得管理的經(jīng)驗,并與學(xué)生進行交流,這可以使您更好地理解學(xué)生的需求。

          3.加強溝通技巧

          擔任教師需要良好的傳播和溝通技巧。你需要在學(xué)生中建立起信任和互相理解的關(guān)系,這將影響學(xué)生是否傾向于聽取您的建議和意見。溝通技巧是許多備考教師需要意識到的一個關(guān)鍵點。

          4.認真準備你的簡歷和面試

          制作良好的簡歷并準備好職業(yè)面試非常重要。在您的'簡歷中,您需要強調(diào)您的教育和教學(xué)經(jīng)驗。面試時,您需要準備好詳細的問題,并想辦法回答。您還需要做好自我推銷,這將有助于您獲得理想的工作。

          5.發(fā)展您的領(lǐng)導(dǎo)技能

          成為一位優(yōu)秀的教師需要有領(lǐng)導(dǎo)能力。這意味著您可能需要參加計劃和組織學(xué)校的活動、推廣學(xué)校的目標、總結(jié)活動、并促進校園內(nèi)各方面的進步。

          6.尋求職業(yè)培訓(xùn)

          職業(yè)培訓(xùn)可以幫助您更好地與學(xué)生合作,在教學(xué)方法上進行創(chuàng)新,用最好的方法支持追求成為優(yōu)秀教師的人們。當然,這也可以讓您獲得更多成功的機會。

          結(jié)論

          當您參加教師招聘時,一份優(yōu)秀的簡歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗是非常重要的。成功的職業(yè)生涯是教師備考工作的一個裨益。當您準備的時候,請記住,學(xué)習(xí)、實踐、溝通、簡歷面試、領(lǐng)導(dǎo)能力以及職業(yè)培訓(xùn)都是您的職業(yè)道路上非常關(guān)鍵的。盡管備考工作需要努力,但當您有足夠的“能力”和“信心”時,您將成為優(yōu)秀教師的代表。

        招聘的工作總結(jié)13

          一、新員工入職培訓(xùn)的目的

          對于新員工來說,入職培訓(xùn)是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部并成為其中一員的過程。在培訓(xùn)過程中,員工將逐漸適應(yīng)組織環(huán)境,熟悉企業(yè)文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,推動工作效率的提升。

          對企業(yè)來講,新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來的職業(yè)發(fā)展、能否長期留在企業(yè)做出最大化的價值貢獻,很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受,因此新員工入職培訓(xùn)是留住人才,為企業(yè)貢獻力量的入口環(huán)節(jié)。

          二、新員工入職培訓(xùn)存在的問題

          第一,培訓(xùn)缺乏計劃性。首先是在培訓(xùn)內(nèi)容上,培訓(xùn)負責(zé)人沒有開展培訓(xùn)前的培訓(xùn)調(diào)研,而是根據(jù)自己的想法安排培訓(xùn)內(nèi)容,并沒有對于新員工的基本情況來進行分析與設(shè)計;其次是在培訓(xùn)的時間安排上,沒有制度化,存在很大的'隨意性,最后是體現(xiàn)在培訓(xùn)形式上,往往把新員工培訓(xùn)變成是歡迎儀式。

          第二,培訓(xùn)結(jié)果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓(xùn),企業(yè)和員工總是希望培訓(xùn)之后有所收獲的,因此對于培訓(xùn)效果的評估十分重要?墒呛芏嗥髽I(yè)由于缺乏評估階段,對新員工的培訓(xùn)效果視而不見,或者是根本沒有注重結(jié)果,由于沒有完善的評估體系,自然沒有跟蹤管理和開發(fā)改進,效果也是可想而知的。

          三、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容和方案

          針對新員工入職培訓(xùn)的諸多問題,大致要從以下幾個方面考慮:

          第一,改變觀念,提高對新員工入職培訓(xùn)的重視。眾所周知,新員工是公司的新鮮血液,也是公司的未來。因此,作為打造后備人才梯隊的重要一環(huán),新員工的培訓(xùn)應(yīng)得到充分重視,而不是簡單的走走形式。

          第二,采用適當培訓(xùn)方法,使新員工的入職培訓(xùn)順利開展。培訓(xùn)作為人力資源管理中的育人留人模塊,是一項系統(tǒng)和有序的工作流程,僅僅擁有正確的培訓(xùn)觀念是遠遠不行的,還必須要根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象的不同來制定具有針對實際情況的培訓(xùn)方案,這樣才能滿足企業(yè)和員工的實際需要,才能更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)。

          第三,制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實新員工培訓(xùn)是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節(jié),只有讓新員工逐漸適應(yīng)組織環(huán)境、了解企業(yè)文化,才能定位角色,規(guī)劃職業(yè)生涯。因此,企業(yè)必須制定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。

          培訓(xùn)一旦缺乏科學(xué)的考核評估,對新員工入職培訓(xùn)過程中掌握的知識與技能也難清楚掌握,體現(xiàn)不了真正培訓(xùn)的效果。新員工進入企業(yè)前,擁有不同的教育背景、實踐背景、生活背景甚至是文化背景,具有差異性的勝任素質(zhì)和習(xí)慣態(tài)度,為了使培訓(xùn)的評估結(jié)果能夠具有內(nèi)部公平性和個人的公平性,必須建立完善可行、有效實施的評估體系,對培訓(xùn)效果進行檢測評估,這樣才能真正做到培訓(xùn)想要達到的效果。

        招聘的工作總結(jié)14

          一、招聘分析:

          根據(jù)公司年度發(fā)展目標,一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來,對各組建部門需求崗位進行了解,明確崗位職責(zé)和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴格落實公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時效性,盡早解決各需求崗位人員,對當天投遞簡歷全部進行篩選,電話、郵件、短信通知,面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,為公司發(fā)展需求提供人才保障。

          根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計,合計招聘人數(shù)128人,月均入職16人;在各級領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求; 招聘工作中也總結(jié)出幾點不足:

          1、在招聘人員到崗時間上未能達到要求;為改善招聘工作,著手進行《月度招聘需求計劃》調(diào)研,減少緊急招聘;

          2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強各崗位職能、專業(yè)要求標準了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情況分析,店面運營、財務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%,高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人,主管級晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

          二、離職分析:

          1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數(shù)/累計在冊從數(shù)×100%,計算出20xx年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%),離職占入職比月平均達53.04%,綜合上述數(shù)據(jù)表明人員流動較大。

          2、前期店面的開發(fā)速度,儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多,店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴充,設(shè)計隊伍的崗位增設(shè),工程監(jiān)理人員增加,財務(wù)崗位添加人員,及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方面對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認知程度,另一方面是公司未來的市場前景和自己在公司發(fā)展的機會;后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,帶來的'崗位及人員變動較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動離職,給公司增加了無形的用人成本。

          三、拓展渠道:

          1、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘,前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求,智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯,維護山東前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘針對山東地區(qū)進行招聘發(fā)布;同時積極開拓者592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘,同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求,聯(lián)絡(luò)獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務(wù)流程;

          2、根據(jù)店面在外地開發(fā)情況,尋求在當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)招聘渠道,目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,未收費;

          四、建議:

          1、建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機制,能者上,庸者下,激發(fā)斗志,人人工作有激情有思想,減少人員調(diào)動安排全憑個人主觀意識;

          2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;

          3、綜合考量,客觀評判,減少個人主觀意識。

        招聘的工作總結(jié)15

          白駒過隙,20xx年已然步入尾聲,我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬。這一年中,我和大家一起進步成長,在未來,也希望能夠同大家一起攜手同行。

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、招聘工作

          20xx年共提出需求27個,已報批完成15個,正在進行中13個。其中1個放棄入職。

         。1)、負責(zé)日常招聘工作,協(xié)助各部門順利完成招聘工作,包括簡歷篩選、筆試、面試和復(fù)試、入職報批等工作;

         。2)、維護現(xiàn)有招聘渠道,包括智聯(lián)、前程等,并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,以便后期渠道完善;

         。3)完善招聘數(shù)據(jù),優(yōu)化招聘流程。

          2、培訓(xùn)工作

          主要負責(zé)新員工的入職培訓(xùn)及入職考試。

          3、員工關(guān)系

         。1)、負責(zé)員工日常入離職辦理,本年度共辦理入職14人,其中1人為實習(xí)生轉(zhuǎn)正,離職20人;

         。2)、負責(zé)勞動合同變更相關(guān)工作,本年度共變更合同35人;

         。3)、負責(zé)員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作,本年度共續(xù)簽合同35人,1人終止勞動合同;

         。4)、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作;

          (5)、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護;

          (6)、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù);

         。7)、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知;

         。8)、完成工作居住證年檢,辦理員工工作居住證續(xù)簽工作。

          4、其他

          負責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)、OA、培訓(xùn)網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

          二、20xx年工作計劃

          1、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化,在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化,并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率。

          2、完善修改規(guī)章制度,協(xié)助制度落地;

          3、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,及時關(guān)注員工動態(tài),把握員工心理變化;

          4、關(guān)注國家政策變化,包括但不限于社保稅征、個稅調(diào)整及工作居住證相關(guān)政策,以及時為員工提供人力服務(wù);

          5、完善個人專業(yè)技能及軟實力,尤其是時間管理的能力。

          三、工作感想

          回顧本年度的工作,總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞:融合、梳理、規(guī)范。

          20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,是與部門、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年。這一年中,很感謝部門同事對于我的關(guān)照,以及工作上的指導(dǎo),同時我自身也在工作中不斷的'適應(yīng)公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化。

          本年度有一塊很重要的工作,就是規(guī)章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點到面的框架,也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解,將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍圖。同時在部門日常工作、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化,向教科書式的人力資源不斷靠攏。

          在明年,一個嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實力,在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整下,依然能夠做到盡職盡責(zé)、穩(wěn)步前進。

          四、工作建議

          明年進行招聘渠道續(xù)約時,建議可以開通一些RPO服務(wù),目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,這樣也許可以提升招聘成功率;另外,建議引進前程測評系統(tǒng),代替筆試環(huán)節(jié),這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象,且預(yù)計也可提升一定的筆試參與度,提升招聘效率。

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