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        競聘組長演講稿

        時間:2024-10-31 11:36:18 演講稿 我要投稿

        關(guān)于競聘組長演講稿

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的關(guān)于競聘組長演講稿,歡迎大家分享。

        關(guān)于競聘組長演講稿

        關(guān)于競聘組長演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

          我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

          我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

          一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心

          二:我擁有很好的組織能力和團隊精神

          三:在工作中認真負責,態(tài)度積極

          首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的`全力支持和配合。

          怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。

          如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

          如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

          最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

          我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

        關(guān)于競聘組長演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風,揚起到達勝利此岸的風帆。 xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員嚴密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)榮耀,面對病人感謝的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未懊悔過當初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)!

          擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面開掘,積累了一些珍貴的管理經(jīng)歷,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個月的時間內(nèi),每天連續(xù)工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項榮耀而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,表達了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

          最難忘的是在今年手足口病高發(fā)期,我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監(jiān)視管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護理質(zhì)量平安,當我單獨面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價值的'根底,困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結(jié),加強溝通,每天向護士長匯報,最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效平安,與全科同志共同堅決頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

          物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新只有競爭,才會開展。我理解的競爭是不競那么退,不爭難進。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

          一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的開展做出更大奉獻。

          二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫(yī)院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速平安地行駛在改革的浪潮中!

          三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能開展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護士的腿這種傳統(tǒng)的護理模式,使護理由附屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘,醫(yī)護一盤棋,協(xié)調(diào)開展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理效勞。

          四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進展本錢效益核算。有人說,家大業(yè)大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成宏大的浪費,增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)效勞的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

          五、與科主任嚴密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其效勞質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理平安管理,開展四點效勞,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有?铺厣年犖,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

          海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

          我的演講完了,謝謝大家!

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