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        高管面試技巧

        時(shí)間:2022-11-04 08:19:10 面試 我要投稿

        高管面試技巧

        高管面試技巧1

          1、了解目標(biāo)企業(yè)相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài):體現(xiàn)高度和深度

        高管面試技巧

          2、了解企業(yè)基本情況(商業(yè)模式、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等:有的放矢

          3、了解目標(biāo)公司的企業(yè)文化:認(rèn)同企業(yè)和共同話題

          4、準(zhǔn)備面試材料和著裝:證件、服裝等,男士面試前不宜理發(fā)

          5、準(zhǔn)備一些崗位相關(guān)的問題及答案,熟記,最好背誦

        高管面試技巧2

          1、入場(chǎng):敲門同意后方可入內(nèi),微笑、自信、禮貌,問好,目光平視

          2、問答環(huán)節(jié)(列舉幾個(gè)常見問題)

          請(qǐng)你自我介紹一下:學(xué)業(yè)+培訓(xùn)+工作(3-5分鐘為宜)

          對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想:例如財(cái)務(wù)可從資金、核算、內(nèi)控、預(yù)算、稅收籌劃、信息化、上市和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面綜合描述列舉一件最成功和失敗的事:例如信息化波折、兼并公司后出現(xiàn)的問題等,注意失敗后必須有對(duì)策,展示必勝的決心。

          對(duì)公司認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行評(píng)價(jià):中性評(píng)價(jià),避免不必要的陷阱。例如:

          聽說過,沒太深接觸,不好評(píng)價(jià)

          最大優(yōu)缺點(diǎn):缺點(diǎn)(一定與工作關(guān)系不大):例如,性格直爽,對(duì)事不對(duì)人,但是容易讓人不理解等等;優(yōu)點(diǎn):熱忱敬業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、誠實(shí)可信、客戶為尊、追求卓越、目標(biāo)導(dǎo)向、思行結(jié)合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新改善;

          性格評(píng)價(jià):熱忱敬業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、執(zhí)行力和抗壓力強(qiáng)離職原因:家族企業(yè)、上市條件不成熟、職業(yè)規(guī)劃和機(jī)會(huì)等等;

          費(fèi)用管理等具體管理-如促銷費(fèi)問題:原則-自掙自花,投入產(chǎn)出達(dá)標(biāo);分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)

          如何看待越級(jí)管理:反思(能力問題?團(tuán)隊(duì)問題?溝通問題?)

          措施(能力提高,團(tuán)隊(duì)建設(shè),溝通匯報(bào)),不是一味找上級(jí)抱怨;

          你認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展方向是什么:如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者,可強(qiáng)調(diào)以自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)所做的個(gè)人見解;但若是初次接觸此行業(yè),建議采取較為保守的`方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導(dǎo)原則。

          如何做好團(tuán)隊(duì)管理:正確理解團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙;建機(jī)制,統(tǒng)一目標(biāo),點(diǎn)燃激情;部署培育、監(jiān)督考核(三表)、公平競(jìng)爭(zhēng);橫向整合,縱向承上啟下。

          你的座右銘是什么:只為成功找方法,不為失敗找借口等等你為什么選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。建議從行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好對(duì)薪酬有什么要求:看好企業(yè)(經(jīng)營(yíng)模式)、看好崗位(機(jī)會(huì))、根據(jù)企業(yè)薪酬體系而定,當(dāng)然希望有所提高。

          3、反問

          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

          如果應(yīng)聘成功,如何進(jìn)行工作過度?

          企業(yè)法人結(jié)構(gòu)是怎么樣的?

          公司的治理結(jié)構(gòu)是怎樣的?

          4、退場(chǎng)

          表達(dá)干好本崗位的能力和決心,希望給予機(jī)會(huì),對(duì)評(píng)委道謝

        高管面試技巧3

          保持鎮(zhèn)靜自信不自負(fù)

          “面試再多,也要保持平常心!”蘆亞萍告訴記者,以微軟面試為例,畢業(yè)生一天要和七八個(gè)面試官一對(duì)一“面談”,相當(dāng)于七八場(chǎng)獨(dú)立面試。每次面試千萬要保持平靜,盡快放松下來。雖然,面試中的一問一答沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但可以看出應(yīng)聘者的邏輯能力,如果太過緊張,自亂陣腳,很難回答得有條不紊。同時(shí),大學(xué)生在面試中要保持自信,但一定不能自負(fù)。因?yàn),自?fù)者往往夸夸其談,易被面試官認(rèn)作是不適合團(tuán)隊(duì)合作的人,這個(gè)“標(biāo)簽”可是求職中的大忌。不“急于作答”勿“不懂裝懂”“面試不是聊天,不能想到哪里說到哪里!碧J亞萍提醒說,面試官話音剛落,不要急于作答,最好思考一兩分鐘后再講,回答問題要簡(jiǎn)潔、切題,如果答題像瞎聊,忽左忽右,讓人覺得思路不清、組織能力不強(qiáng),不適合高效率的現(xiàn)代化工作節(jié)奏,難免被淘汰!爱(dāng)然,不是所有的問題都有答案。面試官最不希望應(yīng)聘者不懂裝懂,強(qiáng)作回答!比绻_實(shí)碰到“不知所措”的問題,最聰明的辦法是坦誠相見——“這個(gè)領(lǐng)域不太熟悉”或者“此問題可能回答不好”,再轉(zhuǎn)向自己熟悉的領(lǐng)域,全面系統(tǒng)闡釋。這樣的勇氣和務(wù)實(shí)面貌,很可能打動(dòng)面試官。努力識(shí)破面試“陷阱”能力表現(xiàn)突出的同學(xué)要小心面試“陷阱”——面試官很可能突然襲擊,提出一些否定應(yīng)聘者的問題,“有意刁難”。一次,一位成績(jī)相當(dāng)優(yōu)秀的男生遭到面試官的全盤“否定”:“我們覺得,你看起來不是那么聰明嘛!”男生卻稍停片刻,淺淺一笑:“既然來自名校,在側(cè)重智力選拔的各輪考試中能層層過關(guān),應(yīng)該可以證明自己還沒有那么笨吧。”其實(shí),這是考察學(xué)生面臨突降的逆境或高壓時(shí),是否能夠冷靜處置,應(yīng)對(duì)自如,甚至轉(zhuǎn)逆為順。該面試官只是以否定的方式,讓這位一貫“順風(fēng)順?biāo)钡漠厴I(yè)生暫臨“逆境”,但是求職者不慍不悲,巧妙作答,在否定評(píng)價(jià)中表現(xiàn)出的面試技巧,最終打動(dòng)了面試官。

          無心插柳:15分鐘面試即被錄用

          人物:肖莉

          專業(yè):對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)系

          任職:德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所北京分所

          兩年前,我只經(jīng)過了15分鐘面試就被赫赫有名的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所錄用,現(xiàn)在回想起來依然覺得不可思議。而我和德勤的緣分要從大三那年說起。

          大三時(shí),我正在準(zhǔn)備GRE考試打算出國(guó)讀書。有一天,系里貼出通知,說德勤第一次組織俱樂部,歡迎報(bào)名參加。在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),每年到普華永道、畢馬威、德勤、安永四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的畢業(yè)生不在少數(shù),因此,德勤有不小的吸引力。我就想,去試試吧。

          俱樂部的篩選考試很嚴(yán)格。第一輪是筆試,全英文答題,題型和GRE類似,有邏輯、填空、選擇和作文;第二輪是面試,參加面試的同學(xué)自由分組,每組8人左右,做小組討論。面試的經(jīng)理指定一個(gè)Topic,每個(gè)人想兩三分鐘,然后自由發(fā)言。整個(gè)小組討論全部用英文進(jìn)行,時(shí)間限定在20分鐘之內(nèi),經(jīng)理根據(jù)每個(gè)人發(fā)言的表現(xiàn)打分。我當(dāng)時(shí)發(fā)言挺踴躍。經(jīng)過兩輪考試,最終有40個(gè)學(xué)生加入了德勤俱樂部,我就在其中。

          俱樂部一般一個(gè)月組織一次活動(dòng),和公司成員交流,讓同學(xué)們對(duì)公司的運(yùn)作流程有一個(gè)基本了解。那時(shí)我還沒想到一定要進(jìn)德勤,只是覺得這個(gè)公司還不錯(cuò),將來求職時(shí)可以考慮。

          轉(zhuǎn)眼到了大四,我得到一個(gè)去加拿大維多利亞大學(xué)交流學(xué)習(xí)半年的機(jī)會(huì)。這樣一來,不僅俱樂部的活動(dòng)沒法參加了,連招聘會(huì)都錯(cuò)過了。四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在北京的招聘進(jìn)行得早,一般10月進(jìn)校園宣傳,11月底、12月初第一輪招聘就結(jié)束了?墒俏12月底才能回國(guó),當(dāng)時(shí)特別著急,就給德勤的人力資源部發(fā)了一份郵件,表明我是德勤俱樂部的會(huì)員,因?yàn)樘厥馇闆r不能參加招聘會(huì),希望德勤能夠再給我一次機(jī)會(huì)。德勤回復(fù)說會(huì)幫我留意招聘事宜的。

          回國(guó)后我來到德勤,人力資源部要求我填一份個(gè)人信息表,第二天接受老板面試。因?yàn)榈虑趯?duì)著裝有嚴(yán)格要求,面試那天我特意穿了一身套裝,化了淡妝。

          面試的老板是一個(gè)40歲左右的香港人,總是笑瞇瞇的,但我當(dāng)時(shí)真的很緊張,所以就對(duì)他說:“對(duì)不起,我有點(diǎn)緊張。”老板說:“你不要緊張,你緊張搞得我也緊張!彼埔獾陌参孔屛衣届o下來。后面的面試都很順利。我很擔(dān)心老板會(huì)問專業(yè)問題,幸好他一個(gè)也沒有問,他問我在加拿大的情況怎么樣,家是不是北京的,一個(gè)人在外面家人會(huì)不會(huì)擔(dān)心。面試大約一共進(jìn)行了10~15分鐘就結(jié)束了。

          第二天下午,人事部就打電話通知我說,我已經(jīng)被錄用了。

          回想起來,其實(shí)我進(jìn)入德勤的程序和其他人是一樣的,只不過我是大三就參加了他們的筆試和面試。有時(shí)候真的是有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。我當(dāng)初加入俱樂部也沒有想過就要在德勤工作,但是如果沒有俱樂部的經(jīng)歷,我也不可能如此輕松地進(jìn)入德勤。機(jī)會(huì)就在身邊,一定要多多參與,說不定什么時(shí)候就可以幫助自己達(dá)成理想。

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