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        苑國輝的語錄

        時間:2024-02-24 15:43:35 名言語錄 我要投稿

        2024年苑國輝的語錄39句

          小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。下面是小編為大家整理的苑國輝的語錄39句,一起來看一下吧。

        2024年苑國輝的語錄39句

        1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長,有利于改善自己的表現(xiàn),但無須用力過度地用完美來苛責自己。

        2、一個人的眼光看得越長遠,心就越大,格局也就越高。

        3、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

        4、績效管理是著眼于未來,而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進行檢查和評價,明白它們的區(qū)別,才會做出正確的選擇!

        5、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上,而是建立在自己實力的基礎上。

        6、當突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

        7、真正的管理是管制,而不是束縛。

        8、要保存?zhèn)人思維精力,以便細致思考各種選項并做好重要決定,就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

        9、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

        10、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復制。

        11、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

        12、一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力,否則,終究會被淘汰。

        13、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。

        14、多培養(yǎng)好的習慣,因為好的習慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

        15、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

        16、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲,當對方的忍耐達到限度后,就會厭倦并失去前進的動力。

        17、只有不斷的學習新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。

        18、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務,專注于先完成這些任務。

        19、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費時間。

        20、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會得到快速的成長。

        21、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費,人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

        22、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當態(tài)度轉化為能力才會產(chǎn)生績效。

        23、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商,做事情總是想得特別通透,反而會畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

        24、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

        25、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

        26、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關鍵是要如何面對。

        27、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大,出口便出現(xiàn)了。

        28、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

        29、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

        30、經(jīng)驗本身并無對錯,但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會出現(xiàn)問題。

        31、不要過多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時候,即便進了那個圈子,也毫無用處,所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

        32、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

        33、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

        34、當新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗,將會使企業(yè)一敗涂地。

        35、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復制。

        36、新官上任的三把火,一定要看準了再下手。

        37、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

        38、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

        39、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

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