【推薦】工作計(jì)劃模板匯編九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)六五普法規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)依法治理工作目標(biāo)，使"六五"普法依法治理工作深入、扎實(shí)、有效地開(kāi)展，促進(jìn)我所兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，按照《20xx年全縣治安綜合治理工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合我所道路運(yùn)輸管理工作實(shí)際，特制定六五普法工作20xx年工作計(jì)劃如下：
一、普法指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步提高道路運(yùn)輸管理的法律素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行"依法行政，文明執(zhí)法，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，先行跨越"的工作宗旨，繼續(xù)在全社會(huì)普及道路運(yùn)輸管理法律知識(shí)，深入在交通道路運(yùn)輸管理系統(tǒng)開(kāi)展法制宣傳教育，堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合、法制教育與道德教育相促進(jìn)，大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，加強(qiáng)運(yùn)輸管理法治建設(shè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的道路運(yùn)輸管理法治環(huán)境。
二、普法總體目標(biāo)
通過(guò)廣泛深入的法制宣傳教育，扎實(shí)有效的法治實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)全所執(zhí)法人員及轄區(qū)人員法律意識(shí)，提高全所執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政的自覺(jué)性；進(jìn)一步增強(qiáng)依法治交的法治理念，提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力；進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)管所依法治交的自覺(jué)性，提高依法管理和服務(wù)道路運(yùn)輸管理對(duì)象的水平。
三、普法對(duì)象和任務(wù)
全局開(kāi)展"六五"普法工作，對(duì)社會(huì)，負(fù)有宣傳、普及道路運(yùn)輸管理法律、法規(guī)和政策知識(shí)、宣傳教育的任務(wù)；對(duì)全局內(nèi)部人員，負(fù)有學(xué)習(xí)宣傳各種通用法律法規(guī)以及道路運(yùn)輸管理法律法規(guī)的任務(wù)。
（一）面向社會(huì)開(kāi)展法制宣傳教育
我所面向全社會(huì)開(kāi)展法制宣傳教育工作，通過(guò)深入開(kāi)展法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、行業(yè)從業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和農(nóng)民的交通運(yùn)輸法制宣傳，深入開(kāi)展以"打非治違"為重點(diǎn)的法制宣傳教育。
�。�1）通過(guò)舉辦《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》專題講座、呈報(bào)專題信息和報(bào)告、召開(kāi)專題聯(lián)席會(huì)議等多種形式，大力宣傳道路運(yùn)輸管理政策法規(guī)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中做出的重要貢獻(xiàn)，使他們了解運(yùn)管工作，支持運(yùn)管機(jī)關(guān)依法治交。
（2）采取公告、咨詢、送道路運(yùn)輸管理法律法規(guī)進(jìn)機(jī)關(guān)，引導(dǎo)他們了解道路運(yùn)輸管理在交通運(yùn)輸方面、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系的重要意義。
（3）以普及道路運(yùn)輸管理法律、法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)道路運(yùn)輸管理法律法規(guī)宣傳教育工作。通過(guò)法律知識(shí)讀本、小板報(bào)、小活動(dòng)等教育形式，發(fā)揮好法制教育的主渠道作用。
�。�4）大力宣傳"依法行政，文明執(zhí)法，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，先行跨越"內(nèi)容，加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理服務(wù)和行政許可咨詢，積極引導(dǎo)運(yùn)輸管理業(yè)主自覺(jué)遵從道路運(yùn)輸法律法規(guī)、依法經(jīng)營(yíng)管理。
�。�5）通過(guò)豐富宣傳內(nèi)容，優(yōu)化宣傳方式，強(qiáng)化分類宣傳，幫助道路運(yùn)輸管理對(duì)象更好地了解道路運(yùn)輸法律法規(guī)。針對(duì)道路運(yùn)輸管理常識(shí)、道路運(yùn)輸行政許可流程、難點(diǎn)問(wèn)題、典型案例等內(nèi)容，制作豐富多樣的宣傳資料。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，突出面對(duì)面道路運(yùn)輸管理法律法規(guī)輔導(dǎo)宣傳。通過(guò)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等途徑，為管理對(duì)象提供各種法律法規(guī)宣傳服務(wù)。采取靈活多樣的方式普及交通運(yùn)輸法律知識(shí)，積極發(fā)揮行政執(zhí)法稽查人員、道路運(yùn)輸行政許可服務(wù)人員等直接接觸管理對(duì)象的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化分類宣傳。
（二）運(yùn)管所內(nèi)部開(kāi)展法制宣傳教育
加強(qiáng)各種通用法律法規(guī)和交通運(yùn)輸方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。堅(jiān)持以講促學(xué)、以用查學(xué)、以考督學(xué)的學(xué)法機(jī)制，學(xué)習(xí)宣傳與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)，以及新頒布、新修改的法律法規(guī)，著力培養(yǎng)"有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究"的觀念。要進(jìn)一步完善法律知識(shí)的培訓(xùn)、考試、考核制度，切實(shí)落實(shí)全員學(xué)法每年每人不少于120小時(shí)的要求，并把學(xué)法情況和考試考核成績(jī)記入檔案，作為年度考核的重要依據(jù)。要把深入學(xué)習(xí)、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)民主法制意識(shí)，樹立依法治交、規(guī)范行政的觀念。
四、普法內(nèi)容和步驟
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)國(guó)家基本法律，努力提高全所執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等以及與依法行政相關(guān)的法律知識(shí)，樹立牢固的法制觀念，增強(qiáng)全局人員遵紀(jì)守法、民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，注重提高運(yùn)管所全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工依法行政的水平和決策能力。
（二）大力宣傳整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和營(yíng)運(yùn)秩序相關(guān)的法律、法規(guī)；為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)法制環(huán)境。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理專業(yè)類法律，大力推進(jìn)依法治交。認(rèn)真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》，大力宣傳《湖北省道路運(yùn)輸條例》、《湖北省出租車管理辦法》等系列法律知識(shí)，促進(jìn)道路運(yùn)輸人員依法進(jìn)行道路運(yùn)輸，確保**林區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
（四）學(xué)習(xí)行政執(zhí)法相關(guān)法律，努力推進(jìn)依法行政。深入學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等行政法律法規(guī)，建立健全依法治交的執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制。堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，促進(jìn)法治交通建設(shè)。
�。ㄎ澹┮罁�(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定法制宣傳教育年度工作計(jì)劃，突出年度工作重點(diǎn)，做到部署合理、措施有效、指導(dǎo)有力、督促及時(shí)，整改到位，確保六五普法規(guī)劃全面貫徹落實(shí)，按照本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求對(duì)"六五"普法工作進(jìn)行半年度、年度總結(jié)，做好資料收集和迎接檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收。
五、普法措施和要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌實(shí)施。
高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把"六五"普法擺上重要議事日程，納入工作計(jì)劃，統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一部署。要健全組織，完善工作機(jī)制，充實(shí)力量。成立由所長(zhǎng)夏琰任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)王輝、劉德軍任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的"六五"法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，普法辦公室設(shè)在運(yùn)輸管理科，具體負(fù)責(zé)全所的"六五"法制宣傳教育工作。
（二）加強(qiáng)法制宣傳載體建設(shè)
注意發(fā)揮宣傳作用，利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，搞好道路運(yùn)輸法律法規(guī)宣傳。印發(fā)、組織一系列大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳圖冊(cè)、知識(shí)講座等活動(dòng)，以增強(qiáng)道路運(yùn)輸管理法律法規(guī)的宣傳教育的感染力和針對(duì)性。與行風(fēng)評(píng)議、專項(xiàng)培訓(xùn)等熱點(diǎn)工作相結(jié)合，堅(jiān)持不懈開(kāi)展宣傳教育，實(shí)現(xiàn)普法工作的綜合效應(yīng)。
（三）堅(jiān)持普法宣傳與日常宣傳相結(jié)合
利用全國(guó)法制宣傳日等有利時(shí)機(jī)抓好集中宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步加大日常宣傳工作力度，確保行業(yè)法律法規(guī)、政策咨詢、行政許可服務(wù)等內(nèi)容宣傳不間斷。不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，以增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性、實(shí)用性，提高法制宣傳教育效果。
（四）堅(jiān)持普法宣傳與法治實(shí)踐相結(jié)合
規(guī)范道路運(yùn)輸管理行業(yè)執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)"依法行政，文明執(zhí)法，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，先行跨越"。要將普法宣傳工作列入到各部門的基本工作職責(zé)之中，增強(qiáng)在執(zhí)法中普法、在服務(wù)中普法的意識(shí)。要嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理執(zhí)法監(jiān)督，大力推行運(yùn)輸管理行業(yè)執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法檢查，加大道路運(yùn)輸管理行政處罰、行政許可執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度。要圍繞整頓和規(guī)范執(zhí)法秩序，深入開(kāi)展依法行政法制宣傳，樹立依法行政、文明執(zhí)法的典型。
20xx年1月13日
工作計(jì)劃 篇2
一、工作思路
經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)天津停車市場(chǎng)的重新梳理，將未來(lái)天津公司市場(chǎng)拓展方向、進(jìn)程進(jìn)行了調(diào)整，分為近期重點(diǎn)拓展目標(biāo)、未來(lái)市場(chǎng)培育及增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目等。相對(duì)應(yīng)的制定天津公司市場(chǎng)拓展方案。
二、整體目標(biāo)
20xx年市場(chǎng)部的目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)分為兩部分，一是力爭(zhēng)與天津城投集團(tuán)合作后對(duì)合作項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)；二是拓展大型公建項(xiàng)目及住宅配套項(xiàng)目豐富天津公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目類型。
三、目標(biāo)分解
�。ㄒ唬┨旖虺峭都瘓F(tuán)橋下停車場(chǎng)
目前與天津城投集團(tuán)下屬管網(wǎng)公司的合作已經(jīng)進(jìn)行到最后的招投標(biāo)階段了，如果我公司能中標(biāo)，第一期接管項(xiàng)目主要是快速路橋下109處停車場(chǎng)，涉及停車位7665個(gè)。橋下停車場(chǎng)由于分布在快速路各個(gè)橋下，周邊情況不同，其停車場(chǎng)使用狀況各異，進(jìn)過(guò)初次篩查，橋下停車使用情況分別是：租賃給周邊小區(qū)或辦公停車使用；租賃給4S店存放新車、租賃給其他企業(yè)為倉(cāng)庫(kù)等。針對(duì)停車場(chǎng)的目標(biāo)客戶不同制定不同的經(jīng)營(yíng)方案：
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳
通過(guò)建設(shè)宣傳頁(yè)面、網(wǎng)站廣告推廣、關(guān)鍵詞搜索排名等方式，在網(wǎng)絡(luò)中推廣，主要受眾群包括：附近居住或辦公的車主、汽車租賃企業(yè)、周邊4S店、大型物流和快遞公司等。網(wǎng)絡(luò)宣傳的目的是增加我公司品牌知名度，吸引更多有需求的客戶主動(dòng)聯(lián)系我公司租賃停車場(chǎng)（位）。
2、制定停車位銷售計(jì)劃
根據(jù)各個(gè)橋下停車場(chǎng)的不同分類制定車位銷售計(jì)劃和方案，根據(jù)市場(chǎng)部組成情況劃分為車位月租組、場(chǎng)地租賃組，根據(jù)不同停車需求篩選目標(biāo)客戶群并按照就近原則，各組分別拜訪目標(biāo)客戶進(jìn)行車位銷售。其中車位月租的目標(biāo)客戶主要為社區(qū)居民、公司企業(yè)、4S店等；場(chǎng)地租賃組的目標(biāo)客戶主要是大型物流公司、周邊建筑工地及設(shè)備企業(yè)。
3、增加汽車服務(wù)項(xiàng)目
將天津月福汽車服務(wù)公司的汽車服務(wù)項(xiàng)目增加給租賃車位的車族，提供的服務(wù)預(yù)計(jì)包括:辦理保險(xiǎn)理賠，代年檢車輛，代年檢駕照，洗車美容，道路救援（拖車、換油、充電、補(bǔ)胎以及現(xiàn)場(chǎng)小修），二手車置換，代駕服務(wù)等.
�。ǘ┢渌峭都瘓F(tuán)橋下停車場(chǎng)
天津城投集團(tuán)下轄多個(gè)停車樓（庫(kù)）及大型公建項(xiàng)目配建停車場(chǎng)，例如，海河停車樓、大沽南路停車樓、西安道停車庫(kù)、食品街停車庫(kù)、華龍道停車庫(kù)、津?yàn)硰V場(chǎng)停車場(chǎng)、天津站停車場(chǎng)、天津西站停車場(chǎng)等。此類停車場(chǎng)能夠達(dá)到既獲得經(jīng)濟(jì)收益，又獲得品牌收益的標(biāo)準(zhǔn)，因此將作為20xx年市場(chǎng)拓展的主攻方向。
1、基本情況調(diào)查
對(duì)上述項(xiàng)目將制定詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，調(diào)查內(nèi)容包括停車場(chǎng)基本情況、流量、停車收益等基礎(chǔ)信息；另外分析各個(gè)停車場(chǎng)的停車需求，有針對(duì)性的制定增值服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃。例如汽車服務(wù)計(jì)劃、商品零售計(jì)劃、廣告展示計(jì)劃、新能源應(yīng)用計(jì)劃等，使停車場(chǎng)收益最大化。
2、制定停車服務(wù)方案
制作有針對(duì)性的停車服務(wù)方案，原則是建立現(xiàn)代化停車服務(wù)平臺(tái)，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型人員服務(wù)向現(xiàn)代化信息平臺(tái)服務(wù)轉(zhuǎn)型。具體表現(xiàn)在停車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行全視頻監(jiān)控、實(shí)時(shí)信息發(fā)布、使用銀行卡結(jié)算停車收入等。
3、重點(diǎn)發(fā)展增值服務(wù)
隨著傳統(tǒng)的停車服務(wù)利潤(rùn)空間由于人力成本的不斷上升而不斷下降，作為服務(wù)型企業(yè)需要開(kāi)發(fā)新的盈利模式，即通過(guò)增值服務(wù)項(xiàng)目增加企業(yè)收益。在停車場(chǎng)中能夠開(kāi)展的增值項(xiàng)目包括：汽車服務(wù)、廣告展示、新能源替代等。
�。�1）汽車服務(wù)
由于有天津月福汽車服務(wù)公司的支持，在上述大型公建項(xiàng)目中可以開(kāi)展汽車美容服務(wù)、保險(xiǎn)理賠服務(wù)、車輛年檢服務(wù)、道路救援服務(wù)、汽車代駕服務(wù)等�？梢圆捎娩N售會(huì)員卡的形式，積累總客戶量，事項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
�。�2）廣告展示服務(wù)
停車庫(kù)的廣告位展示主要安裝由燈箱、墻面、柱面、設(shè)備設(shè)施構(gòu)成，一個(gè)停車場(chǎng)廣告位的價(jià)格與該停車場(chǎng)所屬物業(yè)的品質(zhì)、停車流量成正比，由于上述項(xiàng)目在天津均屬于不可替代項(xiàng)目，擁有很高的廣告價(jià)值，所以廣告展示服務(wù)也能帶來(lái)較高的收益。
（3）新能源替代
主要指為電動(dòng)汽車提供充電服務(wù)和對(duì)停車場(chǎng)照明進(jìn)行節(jié)能改造兩部分。重點(diǎn)說(shuō)明節(jié)能改造，停車場(chǎng)照明費(fèi)用是停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要成本開(kāi)支，通過(guò)節(jié)能改造能大幅降低停車場(chǎng)電費(fèi)支出，節(jié)約的成本即為收益，所以停車場(chǎng)的新能源改造也是停車場(chǎng)增加收益的重要支撐點(diǎn)。
�。ㄈ┢渌白≌�(xiàng)目停車場(chǎng)
選擇天津較好的公建、住宅項(xiàng)目作為其他市場(chǎng)培育重點(diǎn)，包括天津遠(yuǎn)洋地產(chǎn)項(xiàng)目、天津醫(yī)院項(xiàng)目等。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年是全面貫徹落實(shí)十八大精神，深化醫(yī)改的關(guān)鍵之年。全市醫(yī)政工作要緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策和“十二五”區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)衛(wèi)生強(qiáng)市建設(shè)，深化公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，全面深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程，加大衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量，更好地服務(wù)臺(tái)州人民健康。
一、深化公立醫(yī)院綜合改革
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化和完善縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。逐步完善改革的各項(xiàng)配套政策，縣級(jí)公立醫(yī)院要在過(guò)渡期內(nèi)將醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整至全省統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化財(cái)政補(bǔ)助政策，加大對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)、大型設(shè)備配置、離退休人員費(fèi)用、學(xué)科建設(shè)等項(xiàng)目補(bǔ)助，并逐步與醫(yī)院管理績(jī)效掛鉤。按照“總額預(yù)算、超支分擔(dān)、結(jié)余共享”原則，推進(jìn)按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)等多種方式相結(jié)合的醫(yī)保支付制度改革。逐步完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度。以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升綜合管理能力為重要抓手，探索建立以理事會(huì)為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。建立完善的醫(yī)院成本核算體系，不斷提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。
�。ǘ�(zhēng)取啟動(dòng)城市公立醫(yī)院綜合改革。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，年內(nèi)啟動(dòng)市級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，努力完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。
二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉
�。ㄒ唬┰黾俞t(yī)療資源配置總量，大力發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院。制訂并實(shí)施《臺(tái)州市醫(yī)療床位數(shù)達(dá)標(biāo)工作三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2015年）》，通過(guò)以增加醫(yī)療床位數(shù)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)千人床位數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)指標(biāo)逐步提升，適應(yīng)快速增長(zhǎng)的社會(huì)醫(yī)療需求。爭(zhēng)取市政府出臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的政策，新增醫(yī)療資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本，今年全市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)占比提升2%-3%，各縣（市、區(qū)）爭(zhēng)取達(dá)到提升3%。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)，提升管理和醫(yī)療服務(wù)能力。
（二）加強(qiáng)市縣級(jí)醫(yī)院的“上聯(lián)下掛”工作。一是市縣級(jí)醫(yī)院要主動(dòng)加強(qiáng)與綜合實(shí)力、管理能力和科教能力強(qiáng)的城市大型醫(yī)院聯(lián)系與合作，承接上級(jí)大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源下沉，并借助其人力、學(xué)科、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科和技術(shù)、科研能力建設(shè)，提升整體實(shí)力。二是全市所有三級(jí)醫(yī)院建立基層指導(dǎo)科或支援辦，與基層醫(yī)院開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作，努力實(shí)現(xiàn)90%的常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治、康復(fù)能夠在縣域內(nèi)基本解決。啟動(dòng)市級(jí)專病中心建設(shè)，全市二級(jí)甲等以上醫(yī)院要積極爭(zhēng)取省、市級(jí)專病中心的落戶，促進(jìn)區(qū)域重點(diǎn)疾病的同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)。三是在全市推廣三門、仙居兩縣的“城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診模式”，按照“患者自愿、分級(jí)管理、連續(xù)服務(wù)”的原則，明確預(yù)約、上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)和隨訪等工作流程，主動(dòng)引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民“小病在社區(qū)，首診在社區(qū)”，積極建立市、縣、鄉(xiāng)之間互通共享的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺(tái)和醫(yī)療急救、臨檢、影像、心電、病理等區(qū)域診斷中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通，醫(yī)療資源共享，使城市醫(yī)院技術(shù)能輻射至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，發(fā)揮醫(yī)保支付方式對(duì)“雙向轉(zhuǎn)診”的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，使我市居民在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)即能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。
三、著力做好醫(yī)療質(zhì)量綜合管理
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。以實(shí)施專業(yè)化診療規(guī)范和提供優(yōu)化服務(wù)為核心，不斷規(guī)范日常醫(yī)療服務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”的目標(biāo)。一是加快電子病歷應(yīng)用，推進(jìn)臨床路徑擴(kuò)面。二級(jí)以上醫(yī)院電子病歷應(yīng)用率達(dá)70％以上。市內(nèi)三級(jí)醫(yī)院臨床路徑開(kāi)展達(dá)20條以上，二甲綜合性醫(yī)院開(kāi)展10條以上，二乙綜合性醫(yī)院開(kāi)展3條以上。繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制工作，建立單病種管理制度，二級(jí)以上綜合性醫(yī)院爭(zhēng)取3種以上，其中三甲綜合性醫(yī)院要達(dá)到6種以上。二是擴(kuò)大預(yù)約掛號(hào)，全面推行“先診療，后付費(fèi)”。積極倡導(dǎo)各種形式的預(yù)約掛號(hào)，錯(cuò)峰診療。今年力爭(zhēng)做到全市二級(jí)甲等以上醫(yī)院全部加入全省統(tǒng)一的預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)。三級(jí)醫(yī)院的專家門診預(yù)約掛號(hào)率不低于30%，本地病人復(fù)診預(yù)約率應(yīng)達(dá)到50%以上，其中口腔、產(chǎn)前檢查、術(shù)后復(fù)查病人等急診預(yù)約率應(yīng)達(dá)到60%以上。加強(qiáng)與社區(qū)協(xié)作，通過(guò)“雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)患者預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約大型設(shè)備檢查。推廣“銀醫(yī)卡”，實(shí)現(xiàn)“先診療，后付費(fèi)”，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。三是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房開(kāi)設(shè)率，三甲醫(yī)院達(dá)到100%，三乙醫(yī)院達(dá)50%以上，二甲醫(yī)院爭(zhēng)取達(dá)到30%以上。同時(shí)，認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生、人力社保、農(nóng)辦聯(lián)合《通知》精神，把規(guī)范護(hù)理員（護(hù)工）使用管理工作納入創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，保障護(hù)理安全。四是積極開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)“3+x”公益承諾活動(dòng)。各級(jí)醫(yī)院要以簽訂承諾書的形式向社會(huì)公開(kāi)承諾，實(shí)現(xiàn)首診負(fù)責(zé)制，不推諉病人；暢通綠色通道，確保急救救治；為特殊貧弱群體提供一定程度優(yōu)惠（免費(fèi)）服務(wù)；服務(wù)大眾，送健康知識(shí)進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)；增進(jìn)溝通，廣泛開(kāi)展社工志愿活動(dòng)等。同時(shí)，邀請(qǐng)媒體和社會(huì)公眾參與監(jiān)督。五是深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育，不斷完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。
（二）大力加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和質(zhì)控工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良行為記分管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和懲處機(jī)制，嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理。開(kāi)展整頓規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊違規(guī)醫(yī)療行為和非法行醫(yī)。完善13個(gè)市級(jí)質(zhì)控中心的組織、制度建設(shè)，修訂質(zhì)控評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)控中心對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范引導(dǎo)作用。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審回頭看活動(dòng)。今年重點(diǎn)加強(qiáng)院感控制、藥事管理及重大疾病診療技能等方面的質(zhì)量控制，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
四、認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好科學(xué)合理用藥管理。認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)工作要求，在全市各級(jí)各類醫(yī)院全面推行實(shí)施“陽(yáng)光用藥工程”，以公立醫(yī)院藥品零差率銷售改革為契機(jī)，全面推行國(guó)家基本藥物在公立醫(yī)院的普遍應(yīng)用。今年，縣級(jí)及以上醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額要求：二級(jí)醫(yī)院達(dá)50%以上，三級(jí)醫(yī)院達(dá)25%-30%。堅(jiān)決控制不必要的靜脈輸液和抗菌素使用，各醫(yī)院須嚴(yán)格控制抗菌藥物在醫(yī)院藥品使用量上的占比，三級(jí)甲等醫(yī)院≤23%，三級(jí)乙等醫(yī)院≤25%，二級(jí)甲等醫(yī)院≤28%，二級(jí)乙等醫(yī)院≤30%。各級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)制度的建設(shè)，定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)，每季、半年、年度向社會(huì)公布各醫(yī)院用藥控制指標(biāo)和醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。
�。ǘ┤刂漆t(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。各地要探索建立公立醫(yī)院差別化費(fèi)用控制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療成本和均次費(fèi)用控制，促進(jìn)公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物，廣泛使用適宜技術(shù)，進(jìn)一步落實(shí)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，組織開(kāi)展以合理用藥、控制費(fèi)用為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化信息公開(kāi)力度和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的外在推力，形成良好的合理控制醫(yī)藥費(fèi)用氛圍，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制與等級(jí)醫(yī)院、床位數(shù)核定和大型醫(yī)療設(shè)備的審批掛鉤制度，落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用控制的意見(jiàn)》（浙衛(wèi)發(fā)〔20xx〕250號(hào)） 的相應(yīng)措施，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
�。ㄈ﹪�(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。加強(qiáng)職業(yè)道德和警示教育，加強(qiáng)自律和監(jiān)管，建立行業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，重點(diǎn)是加強(qiáng)藥械采購(gòu)、工程建設(shè)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理，以及紅包、醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂行為的整治，探索建立醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防醫(yī)務(wù)人員職業(yè)犯罪，提高群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的滿意度。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生科技和人才建設(shè)
今年要完成“十二五”市級(jí)重點(diǎn)（扶持、培育）學(xué)科的中期評(píng)估，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)取得成效。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)用型課題研究，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的全程管理，努力提高醫(yī)藥衛(wèi)生科研水平。全面實(shí)施新模式住院醫(yī)師規(guī)范化，促進(jìn)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育與學(xué)歷（學(xué)位）教育的有效銜接，全面提升全市范圍內(nèi)新上崗住院醫(yī)師的臨床診療技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)，今年全市完成全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)技、社區(qū)護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)20xx名以上，
六、統(tǒng)籌做好其他醫(yī)政工作
認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療對(duì)口支援新疆、青海、貴州等地醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，探索建立合作雙贏的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)院前急救機(jī)構(gòu)人員、裝備、制度、技術(shù)、病歷等方面的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)院前急救規(guī)范高效進(jìn)行。完成第三周期醫(yī)院評(píng)審相關(guān)工作；公平公正開(kāi)展醫(yī)學(xué)鑒定工作；協(xié)調(diào)做好心臟死亡器官捐獻(xiàn)和移植試點(diǎn)工作；完成防盲、戒毒、征兵與招生體檢、綠色醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療廣告審查、勞動(dòng)力鑒定等任務(wù)，認(rèn)真做好來(lái)信、來(lái)訪處置等日常性工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)�？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
在“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以學(xué)校的現(xiàn)代教育理念為方向，認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn)，更新教師教育理念，積極抓住契機(jī)，進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過(guò)教研組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。
二、工作目標(biāo)
1、努力搞好教學(xué)工作，提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率，爭(zhēng)取達(dá)到學(xué)校為我們組擬定的教學(xué)考核目標(biāo)。
2、認(rèn)真開(kāi)展課題研究，克報(bào)一切困難，在7月初接受學(xué)校的考核并結(jié)題。
3、定期檢查學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，以保證學(xué)校的教育教學(xué)工作。
4、維護(hù)好學(xué)校各辦公電腦，以保證老師們能進(jìn)行正常的辦公。
5、搞好遠(yuǎn)程教育的接收工作，并做好資源的分類整理與備份。并及時(shí)分發(fā)老師們平時(shí)學(xué)習(xí)的資料，最按月回收。
6、組織學(xué)生參加信息技術(shù)創(chuàng)新大賽，并爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)。
7、認(rèn)真開(kāi)展我們綜合實(shí)踐組的特長(zhǎng)工作，一定讓學(xué)生不僅愿意參與我們綜合實(shí)踐組的特長(zhǎng)小組，而且還要學(xué)到相關(guān)知識(shí)，本期學(xué)習(xí)FLASH，一定讓學(xué)生在這方面有所收獲。
8、積極的開(kāi)展特色教學(xué)工作，本期我們特色為博客。目標(biāo)是讓每一個(gè)孩子一定要擁有了博客，而且百分之三十的同學(xué)的博客還會(huì)搞得很不錯(cuò)。
三、工作重點(diǎn)
針對(duì)我們教研組的具體情況，我們擬定了以下工作重點(diǎn)：
1、認(rèn)真研究信息技術(shù)在農(nóng)村課堂上的教學(xué)方式及方法，努力搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我們學(xué)校硬件、網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)村學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，研究討論出提高農(nóng)村孩子信息技術(shù)素養(yǎng)的有效方法。
2、搞好課題工作，我們綜合實(shí)踐組的課題是：在信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)的自主學(xué)習(xí)能力。本期我們組要利用本學(xué)期的幾次教研組活動(dòng)進(jìn)一步討論課題的具體開(kāi)展，并在平時(shí)的教學(xué)工作中，進(jìn)行深入有效的研究。
3、遠(yuǎn)程教育工作，認(rèn)真作好遠(yuǎn)程教育資源的接收及資源的整理工作，盡可能的讓老師們了解遠(yuǎn)程教育，使用遠(yuǎn)程教育，最終發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用。
4、搞好創(chuàng)新大賽的參賽工作，積極組織及培訓(xùn)學(xué)生參與一年一度的中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新大賽，并爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)
5、特長(zhǎng)特色工作，積極努力的搞好千人博客的工作；并協(xié)調(diào)好其它各組搞好特長(zhǎng)組工作的開(kāi)展。
四、工作措施及具體要求：
1、精心組織每一次活動(dòng)，強(qiáng)化每次活動(dòng)的管理，每次活動(dòng)定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，做到保質(zhì)保量。
2、每次活動(dòng)人員不得無(wú)故遲到、早退。因事、因病、因公請(qǐng)假必須給易文華校長(zhǎng)請(qǐng)假，并將請(qǐng)假條交教研組備案。
3、每位教師在每次活動(dòng)中都必須做好活動(dòng)記載，并積極參與到活動(dòng)中去，領(lǐng)會(huì)和掌握活動(dòng)內(nèi)容和精神。
4、每次活動(dòng)后，每位教師要及時(shí)作出書面心得體會(huì)，結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際情況，針對(duì)問(wèn)題談出自己的教學(xué)體會(huì)，并按時(shí)上交教研組。本期應(yīng)交三篇書面體會(huì)和一篇教學(xué)論文。
5、除每月一次的教研活動(dòng)外，本教研組成員在平時(shí)還應(yīng)多交流，爭(zhēng)取讓更多的學(xué)生學(xué)好信息技術(shù)。
6、特色由于網(wǎng)絡(luò)原因，有可能在只是在上課的時(shí)間無(wú)法完成目標(biāo)，我們的措施是：（1）我們?nèi)怀蓡T就利用中午與下午給學(xué)生輔導(dǎo)；（2）登記班上有電腦且上網(wǎng)的優(yōu)秀同學(xué)，讓他們幫助一部分有困難的同學(xué)。
7、特長(zhǎng)本學(xué)期定為每點(diǎn)每星期四次，首先我們組作好準(zhǔn)備工作：教案、計(jì)劃、教師上課安排、上課記載表、學(xué)生名單。然后，保證學(xué)生的參與，固定學(xué)生學(xué)習(xí)，開(kāi)始一個(gè)月，由老師每天到教室叫學(xué)生。最后，就是保證學(xué)生學(xué)有所獲，我們定為每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題，有學(xué)生基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容，也有發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性思維的安排。
五、活動(dòng)安排
時(shí)間
地點(diǎn)
科研主題
活動(dòng)主題
第二周（星期四）
澄江小學(xué)
教科室
如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
1、落實(shí)學(xué)生每學(xué)月一次上機(jī)考試的具體操作。
2、落實(shí)為保證第一學(xué)月全校都擁有博客的具體操作方法
3、安排課題的具體開(kāi)展。（重點(diǎn)）
4、信息技術(shù)創(chuàng)新大賽的準(zhǔn)備工作。
六周四上午（8:10—11:10）
澄江小學(xué)
教科室
1、討論課題工作的具體進(jìn)展及開(kāi)展情況。
2、交流教學(xué)情況及存在的問(wèn)題。
3、研究參加創(chuàng)新比大賽的具體工作及分工。
十周四上午（8:10—11:10）
澄江小學(xué)
教科室
1、討論自各研究的課題內(nèi)容，分析當(dāng)前研究?jī)?nèi)容。
2、精上一節(jié)課（結(jié)合本組的課題進(jìn)行）
十四周四上午（8:10—11:10）
澄江小學(xué)
教科室
1、各成員匯報(bào)各自任課班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決，迎接學(xué)校的教學(xué)效果考核。
2、討論課題的開(kāi)展情況，作好課題的收尾工作。
十八周四上午（8:10—11:10）
澄江小學(xué)
教科室
1、總結(jié)課題的研究成果，為結(jié)題作準(zhǔn)備。
2對(duì)本學(xué)期工作總結(jié)，形成資料。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年上期高三藝術(shù)班班主任工作計(jì)劃
為了加強(qiáng)班級(jí)管理，更好地搞好班級(jí)工作，爭(zhēng)取在高考取得滿意成績(jī)，結(jié)合學(xué)校工作和學(xué)生實(shí)際情況，特制定本班班主任工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以新時(shí)期黨和國(guó)家的教育方針為依據(jù)，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)德育分考評(píng)方案》為行為準(zhǔn)則，努力搞好本班工作。
二、基本情況
本班共有48名學(xué)生，都是文科類藝術(shù)高考生。其中有19名音樂(lè)傳媒類專業(yè)生，29名美術(shù)類專業(yè)生，在19名音樂(lè)類考生中，有6人專業(yè)已過(guò)湖南省聯(lián)考分?jǐn)?shù)線，美術(shù)專業(yè)也有10人上線，其他同學(xué)也基本上都有幾個(gè)外省院校的合格證。但因?yàn)殚L(zhǎng)期學(xué)習(xí)專業(yè)，文化成績(jī)基礎(chǔ)落后，且生活習(xí)慣有些散漫。做好這些學(xué)生的思想工作，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)的效率，做好高考備考，是本段時(shí)期的重要工作。
三、工作任務(wù)和目標(biāo)
1、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向。我們藝術(shù)班的奮斗是：“相約在大學(xué)！”在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體中每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感，
2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確立個(gè)人奮斗目標(biāo)，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
3、形成“勤勉、好問(wèn)、多思”的良好學(xué)風(fēng)和“靜、凈、競(jìng)、敬”的良好班風(fēng)。
四、具體措施
1、充分利用主題班會(huì)課向?qū)W生作整體性的德育工作。
2、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)。
3、實(shí)行“傳、幫、帶”，同學(xué)間互相鼓勵(lì)，互相幫助。
4、鼓勵(lì)學(xué)生向高考一分分的要成績(jī)。每次考試，對(duì)成績(jī)有提高的同學(xué)，班上都給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、跟家長(zhǎng)多聯(lián)系，從家庭和學(xué)校兩個(gè)方面對(duì)學(xué)生全方位的服務(wù)和關(guān)心，讓學(xué)生無(wú)后顧之憂的安心學(xué)習(xí)。
6、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守班級(jí)紀(jì)律，對(duì)散漫消極的學(xué)生做到“嚴(yán)厲、慈愛(ài)、不拋棄、不放棄”
時(shí)間飛逝，高考轉(zhuǎn)眼就會(huì)到來(lái)，我希望與我的學(xué)生們同甘共苦，迎接高考，共創(chuàng)輝煌。
工作計(jì)劃 篇7
前言
酒店的籌備是在集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心監(jiān)控下，酒店事務(wù)部直接指導(dǎo)下，實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制這樣展開(kāi)的。首先由酒店事務(wù)部根據(jù)該酒店的檔次、規(guī)模等，派駐一位能力強(qiáng)、酒店與酒店管理知識(shí)豐富、有較好的人際關(guān)系技巧的總經(jīng)理到職�？偨�(jīng)理到職后，首要做下列事項(xiàng)：
1．與施工單位聯(lián)系，了解整間會(huì)所的工程狀況及進(jìn)度，酒店的規(guī)模，深切了解酒店事務(wù)部關(guān)于該酒店的經(jīng)營(yíng)方向；本月底前提交詳細(xì)開(kāi)業(yè)計(jì)劃及開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)表；
2．確立酒店各部門的行政架構(gòu)及部門主管級(jí)以上的人員編制，報(bào)酒店事務(wù)部審批；
3．根據(jù)實(shí)際用人情況，草擬一份各部門主管級(jí)以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務(wù)部審批。（因?yàn)檫@些職位是馬上要到職的）
4．根據(jù)各部門有關(guān)人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點(diǎn)，辦公用品及所需用具；
5．草擬二款合同書送酒店事務(wù)部審批，一款是聘請(qǐng)部門經(jīng)理級(jí)以上職位的，另一款是聘請(qǐng)員工級(jí)職位的；
6．待酒店事務(wù)部把行政架構(gòu)及主管級(jí)人員工資及福利待遇方案，二款合同書批準(zhǔn)后就開(kāi)始聘請(qǐng)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部主管、房務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理，保安部經(jīng)理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經(jīng)理聘任，酒店事務(wù)部認(rèn)可簽合同而聘請(qǐng)的。
到這一工作環(huán)節(jié)，整個(gè)酒店的籌備工作便全面展開(kāi)。下列是每個(gè)部門的籌備工作計(jì)劃（以4 個(gè)月的籌備期為標(biāo)準(zhǔn)）；
財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)經(jīng)理）
1．財(cái)務(wù)部籌備辦公室的設(shè)立；
包括：
�。�1）辦公臺(tái)椅、必要的檔柜、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)設(shè)備等；
�。�2）會(huì)計(jì)、出納的派任并到職（屬于個(gè)別招聘）
2．根據(jù)本部門的實(shí)際情況，酒店的規(guī)模，制定財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)圖及人員的編制；
3.設(shè)計(jì)并印刷一些籌備期間在財(cái)務(wù)制度上需用的表格；
4．根據(jù)酒店及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，與總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開(kāi)業(yè)后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓(xùn)期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經(jīng)理做大量的市場(chǎng)調(diào)查后才能確定）；
5．為應(yīng)付酒店籌備期間的財(cái)務(wù)運(yùn)作的需要，需提前聘請(qǐng)出納及會(huì)計(jì)師，并爭(zhēng)取在籌備最初期到職；
6．制定出酒店開(kāi)業(yè)后（籌備期間也適用），酒店各部門使用外出宴請(qǐng)?zhí)貦?quán)等程序與政策；
7．制定出籌備期間整個(gè)籌備辦采購(gòu)物品的程序與政策，報(bào)銷的程序與政策；
8．在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定出整個(gè)酒店從籌備到開(kāi)業(yè)前的行政費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、員工福利待遇費(fèi)用預(yù)算報(bào)酒店事務(wù)部；
9．制定本部門開(kāi)業(yè)需用的物品采購(gòu)列表及印刷品印刷列表；
10．在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，與人力資源經(jīng)理研究、確定籌備期間員工的各種勞動(dòng)合同；
11．與酒店事務(wù)部及供貨商研究酒店所購(gòu)置的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)用情況，提出改進(jìn)方案；
12．制定開(kāi)業(yè)前各種費(fèi)用報(bào)表（每月）；
13．到工地現(xiàn)場(chǎng)察看，并收集各部門的計(jì)劃，向總公司或施工單位提交會(huì)所開(kāi)業(yè)時(shí)所需用的計(jì)算機(jī)（如計(jì)算機(jī)房、前臺(tái)、茶吧及娛樂(lè)部收款）的安排位置及整個(gè)酒店所需計(jì)算機(jī)終端的數(shù)量；
14．根據(jù)會(huì)所的實(shí)際情況，制定出各倉(cāng)庫(kù)所需面積及數(shù)量的計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理送至施工單位（與工程部經(jīng)理研究）；
15．審核各部門制定的并報(bào)至財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)設(shè)備及用品采購(gòu)計(jì)劃及印刷品印刷計(jì)劃；
16．跟催、協(xié)助總公司申領(lǐng)酒店開(kāi)業(yè)時(shí)所必備的各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等；
17．根據(jù)酒店事務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定開(kāi)業(yè)后酒店的財(cái)務(wù)制度及工作程序；
18．制定招聘部門主管級(jí)職位以下的員工的招聘計(jì)劃（結(jié)合整個(gè)酒店），包
括：招聘時(shí)間、地點(diǎn)、招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、初試、復(fù)試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費(fèi)、經(jīng)辦費(fèi)等的費(fèi)用）
19．實(shí)施員工的招聘、員工到職后展開(kāi)系統(tǒng)的培訓(xùn)；
20．與各部門經(jīng)理討論部門之間工作銜接及工作標(biāo)準(zhǔn)、程序等（因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)的規(guī)章制度、政策與程序是與各部門有關(guān)的）；
21．對(duì)所有需采購(gòu)的營(yíng)業(yè)設(shè)備及用品進(jìn)行多次報(bào)價(jià)并與各部門經(jīng)理確定標(biāo)準(zhǔn)及款式（定樣）；
22 審核酒店客房?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格（特指客房送餐服務(wù)）及會(huì)員等級(jí)價(jià)格等（開(kāi)業(yè)后的）；
23．確定開(kāi)業(yè)后各樣財(cái)務(wù)報(bào)表（分各部門）的格式及標(biāo)準(zhǔn)；
24．督促大堂吧成本會(huì)計(jì)部核算大堂吧交來(lái)的各種菜式份量構(gòu)成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當(dāng)局規(guī)定之下；
25．制定整個(gè)開(kāi)業(yè)前的用款計(jì)劃，送酒店事務(wù)部審批。（可按月或按周
26．審核各供貨商報(bào)價(jià)，與酒店事務(wù)部、總經(jīng)理確定供貨商后，并與之簽定采購(gòu)合同，酒店開(kāi)業(yè)所需之營(yíng)運(yùn)物品全面展開(kāi)采購(gòu)；
27.審核各部門提交的部門營(yíng)業(yè)預(yù)算，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定酒店開(kāi)業(yè)后一年的營(yíng)業(yè)預(yù)算并送酒店事務(wù)部審批；
28．計(jì)劃、安排開(kāi)業(yè)前采購(gòu)的大量物品的儲(chǔ)存地；
29．制定開(kāi)業(yè)后員工的正式勞動(dòng)合同（與人力資源部在一起）；
30．制定開(kāi)業(yè)后酒店工資明細(xì)專案；
31．對(duì)本部在培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果；
32．檢查酒店所訂購(gòu)之營(yíng)業(yè)用品，營(yíng)業(yè)設(shè)備及對(duì)內(nèi)、對(duì)外印刷品的到貨情況；
33．加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，組織收銀員進(jìn)行外幣兌換、鑒別及信用卡業(yè)務(wù)等的培訓(xùn)；
34．完成酒店開(kāi)業(yè)后對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表在計(jì)算機(jī)的建立并對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的操作培訓(xùn)；
35．結(jié)合整個(gè)酒店的計(jì)劃，制定出酒店開(kāi)業(yè)的整個(gè)開(kāi)業(yè)典禮的費(fèi)用。并做好與之有關(guān)的準(zhǔn)備工作；
36．理順、統(tǒng)籌好開(kāi)業(yè)前采購(gòu)之營(yíng)運(yùn)物品的.驗(yàn)收、建帳、存儲(chǔ)等工作；
37．與供應(yīng)計(jì)算機(jī)的公司配合，徹底完成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝調(diào)試，使整個(gè)系統(tǒng)能按酒店開(kāi)業(yè)之運(yùn)作要求運(yùn)行；
38．由計(jì)算機(jī)公司對(duì)前臺(tái)收款員，大堂吧收款員，財(cái)務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行使用該套計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)；
39．檢查所有的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證及工商稅務(wù)登記工作之完成情況；
40．做好開(kāi)業(yè)前各部門領(lǐng)取物品的出庫(kù)、記賬；
41．大約距離開(kāi)業(yè)一個(gè)月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運(yùn)作培訓(xùn)，特別是收款員，一定要把所有的收費(fèi)價(jià)格熟記下來(lái)；
42．開(kāi)業(yè)典禮的準(zhǔn)備及確保酒店內(nèi)各種收費(fèi)價(jià)格的正確性。
人力資源部（人力資源部經(jīng)理）
1．人力資源部辦公室的設(shè)立
包括：A．辦公用品及辦公設(shè)備B．秘書或文員的招聘及到職
2．根據(jù)本會(huì)所的實(shí)際情況，制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制；
3．收集各部門制定的組織架構(gòu)圖及人員編制方案，與總經(jīng)理等高層管理人員研究討論。制定出整個(gè)酒店的行政架構(gòu)圖及人員編制方案，并送酒店事務(wù)部審批；
4．對(duì)當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)員工工資及福利、待遇作大量的市場(chǎng)調(diào)查，與總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理討論制定出酒店開(kāi)業(yè)后的各級(jí)員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報(bào)酒店事務(wù)部審批；
5．設(shè)計(jì)出酒店開(kāi)業(yè)后需用的所有人事管理表格，交采購(gòu)部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；
6．制定整個(gè)酒店籌備期間，員工培訓(xùn)期間的所用規(guī)章制度，特別是考勤制度；
7．與財(cái)務(wù)部討論制定出各階段、各級(jí)別員工的勞動(dòng)合同，并報(bào)勞動(dòng)局備案；
8．根據(jù)酒店的施工進(jìn)度，收集各部門的招聘員工計(jì)劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經(jīng)理審批；
9．根據(jù)總經(jīng)理批簽之招工計(jì)劃完成下列準(zhǔn)備工作：
A．印刷員工職位申請(qǐng)表
B．聯(lián)系報(bào)紙或電臺(tái)等作招聘廣告
C．確定招工地點(diǎn)
D．聯(lián)系并確定員工培訓(xùn)地點(diǎn)
E．編寫招工程式分發(fā)至有關(guān)部門
10．草擬會(huì)所《員工手冊(cè)》，反復(fù)與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論。定稿后，交由財(cái)務(wù)部門安排印刷，員工入職后人手一冊(cè)；
11．為應(yīng)付員工招聘后的大量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)老師安排入職，并與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論，審理各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并最后定案。培訓(xùn)部老師制定一套整體計(jì)劃：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、秘書培訓(xùn)等；
12．制定本部門開(kāi)業(yè)時(shí)需用的物品采購(gòu)清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓(xùn)器材等的采購(gòu)）；
13．與工程部經(jīng)理及施工單位負(fù)責(zé)人到酒店工地現(xiàn)場(chǎng)察看員工更衣室（淋浴室）、衛(wèi)生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；
14．按計(jì)劃全面展開(kāi)員工招聘，經(jīng)多次考核員工被錄取后經(jīng)統(tǒng)一體檢合格后，與他們簽定培訓(xùn)期合同；
15．安排對(duì)被錄取的員工進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn)（包括專業(yè)理論、專業(yè)操作及外語(yǔ)）；
16．與酒店總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等研究確定員工的稅收保險(xiǎn)購(gòu)買等問(wèn)題；
17．制定開(kāi)業(yè)前、開(kāi)業(yè)后人力資源部（包括員工培訓(xùn)）的費(fèi)用預(yù)算；
18．聯(lián)系安排有關(guān)員工派外培訓(xùn)的一切事宜；
19．制定整個(gè)酒店開(kāi)業(yè)前后的工資福利費(fèi)用預(yù)算，交財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批；
20．按部門設(shè)立員工個(gè)人檔案；
21．編寫人力資源部的操作手冊(cè)。（分人事部、培訓(xùn)部）；
22．人力資源部員工的培訓(xùn)；
23．組織安排對(duì)培訓(xùn)先進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)者方能成為酒店的正式員工；
24．組織、計(jì)劃、指導(dǎo)對(duì)員工食堂的建立及運(yùn)作。
前廳部-籌備辦公室的設(shè)立；
1．包括：辦公用品及辦公設(shè)備、秘書的招聘；
2．與工程部經(jīng)理聯(lián)系，取得前廳部所管轄范圍地平面設(shè)計(jì)圖，到酒店工地現(xiàn)場(chǎng)察看，對(duì)不合理的提出修改方案（特別是前臺(tái)柜臺(tái)，禮賓部柜臺(tái)，商務(wù)中心
工作計(jì)劃 篇8
一、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)
1、專職法務(wù)與專職律師職業(yè)選擇和人生職業(yè)規(guī)劃關(guān)系的認(rèn)識(shí)。 我自1999年7月西南政法大學(xué)畢業(yè)后，除了短時(shí)間在政府部門工作經(jīng)歷外，一直在律師事務(wù)所從事專職律師工作，主要從事房地產(chǎn)及延伸建筑專項(xiàng)法律服務(wù)。雖經(jīng)長(zhǎng)期專項(xiàng)專業(yè)律師法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累，收益良多，但也深感到律師法律服務(wù)的局限性，尤其是側(cè)重于對(duì)合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn)控制上考慮的比較多，而實(shí)踐中，尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)中，開(kāi)發(fā)商出于商業(yè)秘密的角度考慮，往往讓律師有限度參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，這實(shí)際限制了律師業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入。所以，即使是專業(yè)房地產(chǎn)律師也一直游離在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心領(lǐng)域邊緣外，律師不能也不可能接觸不到核心領(lǐng)域，不能深度介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中。有感于此，雖做房地產(chǎn)專業(yè)律師近八年，我還是決定以公司法務(wù)角度深入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)核心領(lǐng)域中，真正提高業(yè)務(wù)水平。因此，是當(dāng)專業(yè)律師還是專業(yè)法務(wù)人員？我經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的思考和權(quán)衡后，決定選擇到公司從事專業(yè)法務(wù)工作。因?yàn)闄C(jī)緣，我有幸到華亞集團(tuán)公司面試，也有幸同各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有效溝通和交流，我坦率講了我的職業(yè)規(guī)劃和選擇：專業(yè)房產(chǎn)律師應(yīng)該擁有企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，而不是漂浮在空中。后有幸被集團(tuán)公司錄用，從事法務(wù)主管工作。通過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，我認(rèn)為選擇是正確的，在實(shí)際工作中遇到了以前沒(méi)有遇到的很多實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處理，
提高自我工作能力，加深了對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和知識(shí)的靈活應(yīng)用。
2、對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)
以前我認(rèn)為有房地產(chǎn)法律專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)對(duì)公司法務(wù)工作應(yīng)沒(méi)有大的問(wèn)題，但自真正到公司工作，我才發(fā)現(xiàn)，以前積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，尤其是變通處理方面不夠。公司法務(wù)工作是事無(wú)巨細(xì)、涉及面很廣，幾乎涉及了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有基礎(chǔ)行業(yè)，涵蓋了日常能接觸到的幾乎全部行業(yè)，而且很多事情的發(fā)生很突然，沒(méi)有準(zhǔn)備時(shí)間。法務(wù)工作這一特點(diǎn)決定了，沒(méi)有全面的綜合知識(shí)和良好的法律素養(yǎng)，法務(wù)工作是干不好的；不懂得行業(yè)規(guī)則和公司具體業(yè)務(wù)，是不可能做好法務(wù)工作的！
因這里有太多的不熟悉的領(lǐng)域、太多的東西需要去學(xué)習(xí)，正是這些需求讓我煥發(fā)了青春般的工作激情，努力地熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門，全身心地投入工作中！從目前看，我對(duì)法務(wù)工作還需加倍努力和認(rèn)真！
3、對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)
在應(yīng)聘公司法務(wù)主管之前，我已參加了西南交大土門工程本科專業(yè)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)公司法務(wù)工作的洗禮，已經(jīng)感到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)帶來(lái)的種種好處和便利：因?yàn)閷W(xué)習(xí)需要，加深了對(duì)建筑專業(yè)實(shí)踐的興趣；因?yàn)橛薪ㄖ䦟I(yè)的實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了學(xué)習(xí)的興趣和愛(ài)好。
二、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
集團(tuán)公司是一個(gè)致力于綜合發(fā)展的大型民營(yíng)集團(tuán)公司，從鋼鐵生產(chǎn)和貿(mào)易行業(yè)逐步向多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，包括重點(diǎn)發(fā)展成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物
流業(yè)產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了逐步轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，法務(wù)工作也需在轉(zhuǎn)型中不斷進(jìn)行調(diào)整，西南辦法務(wù)工作必須、也必定在今后要求更專業(yè)、專項(xiàng)，以便為西南辦各公司提供專業(yè)法律保障和支持！當(dāng)然，這對(duì)法務(wù)要求很高，需要法務(wù)同仁們更多努力和更多付出，包括專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)、積累和培訓(xùn)等。
三、20xx年度工作成績(jī)及不足
�。ㄒ唬┖贤鸩荨⒃u(píng)審工作
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的適應(yīng)和努力，我對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審質(zhì)量有了較大的提高，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，尤其需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
法務(wù)工作的重點(diǎn)在于進(jìn)行合同評(píng)審中盡量發(fā)現(xiàn)合同問(wèn)題，重點(diǎn)是合同主體是否適格（特別是建筑方面合同）、是否具備履約能力、雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等（側(cè)重于我方權(quán)利的保護(hù)和利用我方優(yōu)勢(shì)地位作有利于我方修訂），付款方式，違約責(zé)任，履約保證、管轄權(quán)選擇等條款。法務(wù)必須先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指出問(wèn)題并解決解決方案，這樣可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
�。ǘ┰V訟
我和同事密切合作，協(xié)同處理姚某某訴四川某某實(shí)業(yè)有限公司、占某某交通侵權(quán)糾紛案，目前該案在二審程序中。
�。ㄈ┓窃V、其他事務(wù)性工作
1、根據(jù)公司的安排，我負(fù)責(zé)西南辦周志校對(duì)工作。我克服了周志內(nèi)
容較多、時(shí)間較緊張的困難，盡量利用下班后的時(shí)間修訂周志，及時(shí)完成周志的校對(duì)和修改工作。
2、協(xié)助和配合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、西南辦領(lǐng)導(dǎo)、其他業(yè)務(wù)部門開(kāi)展工作，包括參與商務(wù)談判、協(xié)調(diào)、調(diào)解和相關(guān)調(diào)查取證工作。
3、按照安排，我先后參加了相關(guān)政府主管部門組織的會(huì)議，同相關(guān)主管部門進(jìn)行工作銜接和對(duì)接；同時(shí)按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作和其他臨時(shí)指派工作等。
�。ㄋ模┕ぷ鞑蛔�
1、來(lái)年隨著我西南辦各項(xiàng)目銷售和建設(shè)，法務(wù)工作量將大大增加，這將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，而我對(duì)西南辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及流程還不很熟悉，需繼續(xù)加深對(duì)西南辦經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。
2、需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)法律專業(yè)知識(shí)和具體業(yè)務(wù)的銜接和貼近，不斷提高實(shí)踐能力。
五、20xx年度工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┕疽�(guī)章制度的梳理、修訂、完善工作
20xx年我擬準(zhǔn)備對(duì)西南辦各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，盡量發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中與集團(tuán)規(guī)章制度不一致和矛盾的地方，向領(lǐng)導(dǎo)指出問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，并在集團(tuán)法務(wù)部和西南辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ǘ┖贤胺晌募膶彶楣ぷ�
合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查爭(zhēng)取自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢（大型、復(fù)雜的法律合同和招投標(biāo)文件除外），并提出相應(yīng)的書面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改。同時(shí)，需對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
�。ㄈ┓勺稍兣c培訓(xùn)
這項(xiàng)工作西南辦法務(wù)還沒(méi)開(kāi)展，爭(zhēng)取下一年度做好隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，建立法律咨詢登記制度并及時(shí)給予答復(fù)，對(duì)于咨詢情況予以登記和質(zhì)量檢查。在OA上公布和開(kāi)通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢。
根據(jù)西南辦實(shí)際情況，擬和行政人力資源部合作，開(kāi)展法律培訓(xùn)工作，重點(diǎn)就合同、勞動(dòng)合同、建筑、物業(yè)管理及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
工作計(jì)劃 篇9
一、信息傳達(dá)
1、下情上達(dá)
秘書處作為聯(lián)系組織各部的紐帶，是上傳下達(dá)的樞紐，有調(diào)度、協(xié)調(diào)、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時(shí)、快速、準(zhǔn)確掌握各部的工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向常務(wù)辦公室匯報(bào)。
2、上情下達(dá)
秘書處作為組織內(nèi)部信息傳達(dá)的交匯點(diǎn)，秘書處必須第一時(shí)間了解常務(wù)辦公室的工作安排，并及時(shí)把常務(wù)辦公室的工作安排、具體要求及時(shí)、快速、準(zhǔn)確傳達(dá)至各部。
二、工作要求
1、第一態(tài)度
工作態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇，待人接物要熱情禮貌，開(kāi)展工作要全面細(xì)致。
2、第一時(shí)間
對(duì)待工作不得推脫，在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。3。第一效率
工作要講求方法，及時(shí)總結(jié)思考，遇到事情要及時(shí)調(diào)整，提高工作進(jìn)程。加強(qiáng)工作效率。
三、處內(nèi)建設(shè)
秘書處在積極、主動(dòng)、配合、參與培訓(xùn)部所舉辦的一系列培訓(xùn)會(huì)的同時(shí)，加強(qiáng)部?jī)?nèi)建設(shè)，及時(shí)給部員進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┧刭|(zhì)建設(shè)
1、素質(zhì)要求
作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的一員，每個(gè)人必須具備校級(jí)學(xué)生干部的基本素質(zhì)要求，在基本要求的基礎(chǔ)上用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)要求自己。秘書處作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)上傳下達(dá)的樞紐，秘
書處的言行舉止對(duì)組織的聲譽(yù)形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學(xué)會(huì)待人接物，處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上不斷提高充實(shí)自己。
2、培訓(xùn)計(jì)劃
為了促進(jìn)各部之間的溝通，也為更好的完成組織交代的任務(wù)，秘書處將積極配合其他各部積極開(kāi)展各項(xiàng)組織活動(dòng)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。與此同時(shí)，秘書處將加強(qiáng)部?jī)?nèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范成員的言行舉止，用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)提高成員個(gè)人素質(zhì)。
�。ǘ┘寄芙ㄔO(shè)
1、技能要求
大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)不同于其他的校級(jí)組織，作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的一員必須具備與電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等相關(guān)的技能，才能真正的做到為組織服務(wù)，與組織共進(jìn)退。其中，秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實(shí)際操作能力，才能確保工作順利完成。
2、培訓(xùn)計(jì)劃
秘書處的技能培訓(xùn)將以大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的培訓(xùn)大會(huì)為主，部?jī)?nèi)培訓(xùn)為輔。在課余時(shí)間秘書處內(nèi)部將舉行不定期的技能培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)委員在語(yǔ)言文字方面的把握和信息處理能力。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)
個(gè)人的力量是微不足道的，團(tuán)隊(duì)的合作強(qiáng)度對(duì)組織的發(fā)展至關(guān)重要。所以秘書處決定將團(tuán)隊(duì)建設(shè)列入秘書處部?jī)?nèi)工作計(jì)劃。秘書處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在打造部?jī)?nèi)成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)秘書處部?jī)?nèi)成員的向心力，強(qiáng)化部?jī)?nèi)成員的團(tuán)隊(duì)歸屬感。秘書處也將用獨(dú)有的團(tuán)隊(duì)理念擔(dān)起組織給予的使命。
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